（2篇）2023年抓好岁末年初安全生产工作心得体会发言工作总结.docx

抓好岁末年初安全生产工作心得体会发言岁末年初，往往是安全生产关键期和事故多发期。安全工作没有休止符，各地各部门必须深入排查风险隐患，完善应急预案和防范措施，压实各方责任，坚决遏制重特大事故发生。安全生产，极端重要。经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，没有安全这个稳固的地基再高的大厦也只是“空中楼阁"。安全生产事故看上去很遥远，实际上与每个人都息息相关，且一旦发生就会给企业和个人造成难以挽回的损失。教训警示我们，安全生产绝非小事，必须严密防范化解相关风险，堵住任何可能存在的安全漏洞。扎紧扎实安全生产的篱笆，首要的是把好"责任关”。安全生产涉及部门多、责任链条长，任何一个环节的松懈疏忽或者麻痹大意都极有可能导致"一失万无"的后果。冬季火灾事故易发多发，是安全生产关键时期。越是这个时候，越要牢牢守住安全生产底线，坚决压实安全生产责任，以最高标准、最严要求、最实举措将安全生产各项工作落细落实落到位。明者防祸于未萌。日前，应急管理部要求举一反三严查密防，强化危化品领域、烟花爆竹领域、建筑领域、特种设备领域、交通领域等重点行业领域风险隐患治理。民政部召开会议，强调聚焦民政服务机构内用水、用电、用火、用气等重点环节，全面查找电路老化、违规使用充电设备或大功率电器、违规电气焊作业等突出问题，做到查准查实查全。国家矿山安全监察局要求，立即推动矿山企业对井上、井下全部生产区域和包括地面办公设施在内的非生产区域进行全覆盖、无死角火灾隐患专项排查整治。每个链条、每个环节、每个岗位都坚持问题导向、预防为主，严格落实安全生产责任制，确保无缝衔接、不留死角，才能有效化解安全生产风险隐患，筑牢守好全社会安全生产防线。监管长出牙齿，安全才有保障。必须牢记，没有安全生产这个"1"，后面再多的"0"也无济于事。对于落实安全生产责任制不到位、存在"跑冒滴漏"问题的企业，对于抱有"放一放”“缓一缓"等侥幸心理、对身边风险隐患视而不见的企业，对于发现重大事故隐患假整改或整改不彻底甚至编造数据、弄虚作假的企业，该限期整改的限期整改，该关停的关停，该惩处的要依法依规严肃处理。生命重于泰山，安全重于泰山，安全生产在任何时候都只能加强不能削弱。每一个安全生产事故都令人痛心，每一个教训都应转化为所有生产者不断树牢的安全发展理念和牢牢守住安全生产底线的实际行动。关于做好岁末年初安全生产工作总结为认真贯彻国省市区有关安全生产会议精神及市区党委政府领导指示批示要求，切实做好岁末年初特别是元旦、春节期间安全生产工作，切实做好我局岁末年初安全工作，根据高安委办（2023）26号文件精神要求，我局及时进行了安排部署，由局领导带队，对局内部安全工作和气球施放活动安全、防雷安全工作等进行了检查，现将有关情况总结如下：一、高度重视，成立领导小组我局领导高度重视，及时组织召开了岁末年初安全生产工作专题会议，制定了工作方案，成立了由分管领导为组长，各股室负责人为成员的安全生产大检查工作小组。二、内部检查由安全生产大检查工作小组组织开展内部大检查，对水、电、气以及办公场所、业务系统、气象设施设备、档案室、财务室的防火、防盗、防毒等进行了安全检查。按车辆管理办法对单位车辆进行了安全隐患排查，未发现安全隐患。三、加强气球施放和防雷安全管理气象执法大队严格按照气球施放管理的相关规定对气球施放的审批、施放现场环境条件及施放现场值守等情况进行了严格的监督检查，没有出现任何氢气球施放事故。由副局长黎强民带队对兰天化工、川北加油站等11家加油站及危化企业进行了防雷安全检查，未出现任何防雷安全隐患。四、人影工作对人工影响天气及安全操作进行了现场检查，严格按照人工影响天气要求对火箭弹的储存、使用展开仔细检查，让人影操作人员进行现场模拟操作看其操作是否符合要求。通过检查人影储存及操作均符合要求。五、严格执行值班制度严格执行领导带班制度，实行24小时值守班。遇到重大事件能按相关流程及时上报。关于做好岁末年初安全生产工作总结篇5一年来，公司坚持"安全第一、预防为主"的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和"的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作，主要做了以下几点：建立齐全安全生产管理网络。1.年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组，全面领导企业的安全生产工作，制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的'方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况，负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。2、建立了企业各级人员安全责任制，制订了安全操作规程。企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，具体做法：是每年生产开始前，企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充，使之不断完善。是每年淡季企业要集中对全体员工进行安全意识，安全管理知识和新修订的安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。对易燃、易腐蚀物品有专人保管，专门地方放置。3,安全生产工作注重抓落实。企业坚持安全生产从基层从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法，一喊，就是安全喊话，各组在生产前进行五分钟班前安全喊话，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查，就是安全检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带情况，查安全隐患部位，三记就是做好安全记录，记录班组安全活动情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外，企业每月1一2次生产现场管理考核，把安全检查作为一项重要内容，凡安全有问题，其他项目成绩再突出，也失去评优资格，再一个坚持安全巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、安全设施等完好情况，有问题及时修复。4、做好年终考核评比工作，坚持安全一票否决制。一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行安全、质量一票否决制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在安全和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在安全管理上有突出成绩，他们不仅自身安全意识强，而且所在班组全年无安全事故，都为企业的发展作出了突出的贡献。5、2024年打算：搞好企业安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的需要，XX年在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度，制定安全工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步发展创造一个良好的条件。