XX镇锻造“四能”干部队伍实施方案.docx

XX镇锻造能”干部队伍实施方案为进一步加强干部队伍建设，提升镇村干部综合能力，以"三个年"活动为契机，通过动“手”、张"嘴"、用"脑"、跑"腿”，锻造一支"提笔能写、张口能说、遇事能办、与人能融"的"四能”干部队伍，高质量推动镇域社会经济发展。结合我镇工作实际，制定如下实施方案。一、参加范围全镇机关干部、村（社区）"两委"干部二、主要内容（一）聚焦主业，推动干部"提笔能写"1.持续加强学习。利用干部例会、"读书班"强化学习政治理论、业务知识，把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来X考察重要讲话精神、习近平总书记来X考察重要指示精神、公文写作方法、业务知识作为学习重点，通过"集中学习+自主学习"，在学中提高干部思想觉悟、写作能力、业务水平，在相互交流中提升自身能力。2提高思考能力。镇村干部在学习中思考，将个人感悟转化为心得体会、交流研讨材料，统一张贴在学习园地，供大家相互学习借鉴。机关业务干部自觉承担会议通知、实施方案、工作总结等，在写作中静心思考，吃透工作精神，厘清工作思路，提出推动镇域工作落实的具体措施。3.勤于练笔积累。制定信息宣传任务责任清单，做到"千斤重担人人挑，个个头上有指标”。机关干部全年撰写并在主流媒体发表宣传稿件不少于4篇，各村（社区）每月撰写并在主流媒体发表宣传稿件不少于1篇，将信息任务完成情况纳入干部量化考核、村级年终考核，助推镇村干部不断勤学苦练，逐步提升写作能力。（二）实践历练，推动干部"张口能说"1敢于搭台亮相。以“读书班"活动为载体，每周确定2名干部分享优秀作品、原创作品，通过“自己讲、同事评、领导点"的方式，不断提升语言表达能力。利用院坝说事会，用群众语言讲述习近平新时代中国特色社会主义思想、惠民惠农政策等，不断提升群众知晓率。积极应对督导考评，主动汇报工作开展情况及取得成效，对基础数据、推进情况、短板弱项等做到心中有数。利用建党节、元宵节、纳凉晚会等重要节点，创造性地开展党员干部自编自演文艺汇演活动,充分展示干部才艺能力。2优化为民服务。依托镇级党群服务行政审批中心，推进619个行政审批事项联审联办。强化群众沟通联系，建立群众说事室，虚心听取和了解群众的意见和建议，将反映的关于生产生活上的问题，深入浅出、简洁明了地及时进行解答。强化矛盾纠纷排查，面对信访矛盾，敢于主动接访，通过"晓之以理、动之以情"，化解信访矛盾问题，不断提升群众满意度。（三）担当奋进，推动干部"遇事能办"1坚持服务大局。充分发挥党员干部敢闯敢拼的精神，将承担业务同乡村振兴、安全生产、营商环境、防灾救灾等各类重点工作有机融合。落实周清单周通报月评比，坚持用数据说话、用占比说话，对重点任务评比打分，对各项工作量化排名，实行蓝、黄、红三色督办制，扎实推动全镇中心工作有效落实。2下沉基层一线。对新招录的公务员、事业单位干部，实行AB岗，既承担业务工作，又落实包村任务。在“内业"中迅速转变角色，掌握过硬的业务知识；在"外业"中学会与群众打交道、会说群众话，促进青年干部成长为独当一面的行家里手。3.营造干事创业浓厚氛围。认真贯彻新时代好干部标准,树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话"鲜明导向，推行"三到三看三破"干部选用方式，优先向组织部门、上级部门推荐在急难险重任务中表现优秀、在推动高质量发展中成绩突出、长期在吃苦吃劲岗位上担当作为和受到各级表彰奖励的干部。（四）真抓实干，推动干部"与人能融"1.大兴调查研究之风。将干部入户调查了解群众诉求贯穿到各项工作之中，深入群众家中入户走访，把自己变成群众的熟人、亲人，从而深刻了解和把握群众的真实想法和需求，建立群众诉求台账，通过集中研判、定向交办、限时办结等方式，快速高效解决群众诉求，避免了施策走样走偏。2深化开展"进知解"活动。常态化开展"进万家门、知万家情、解万家难"活动，深入村组入户走访，切实解决群众生产生活中遇到的困难，用心用情用力为民服务，不断提升群众幸福感；深入企业商户宣传政策、下沉服务、解决难题，打通亲商助企纾困政策落实"最后一公里”，持续优化营商环境。3开好"院坝说事会"。各村（社区）每月召开一次以村民小组为单位的"院坝会”，把党的路线方针、惠民利民政策宣传出去，把群众遇到的难事、烦心事以及意见建议收集回来，通过倾听群众声音，畅通沟通渠道，拉近干群关系，提升基层党组织凝聚力和公信力。4开展干部"传帮带"工作。牢固树立全镇上下"一盘棋"思想，营造团结协作干事业的良好环境。落实"双导师”引传帮带年轻干部，对全镇30岁以下的年轻干部，由党委班子成员担任政治导师，站所负责人担任能力导师，在工作上压担子，在思想上强意识。包村一线干部、村（社区）"两委”干部要手把手传授青年干部农村工作经验，为年轻干部搭建锻炼成长舞台；青年干部则要发挥自身学历高、接受新鲜事物快等优势，协助老同志做好手机APP、电脑操作等工作。三、工作措施1.每周一例会，由I名联村领导，围绕所联村（社区）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、招商引资、项目建设、生态环保等中心工作，安全生产、防汛防滑、人居环境整治等重点工作，汇报工作推进落实情况，介绍本村工作经验亮点做法。2.每周一例会，由2名支部书记，汇报本村（社区）村情概况及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、招商引资、项目建设、安全生产、生态环保、防汛防滑等各项工作推进落实情况，介绍工作经验亮点做法，通过相互交流取长补短，共同提升。3每日晨会，随机抽查2名干部，对包村（社区）的村情概况、业务政策等进行汇报，并随机提问相关应知应会知识，促进干部素能提升。4.由联村领导牵头，村（社区）支部书记负责，对村（社区）"两委"及监委干部轮流进行督查，督查各项工作推进落实情况及村情掌握，促进村（社区）"两委"干部比学赶超，增强工作责任心。四、工作要求1.全体镇村干部思想上要高度重视，以锻造"四能"干部为契机，勤于学习，修炼内功，练在日常，敢于亮相，切实提升工作素能0各村（社区）要切实加强对村级干部队伍建设的组织领导，支部书记做到亲自安排、亲自协调。2把“四能"干部队伍建设作为检验"周清单周通报月排名"制度落实的具体措施，“三个年”活动推进的有力抓手，所取成效与村级考核、干部个人考核挂钩。3镇纪委要聚焦主责主业，加强对"四能"干部队伍建设督促指导，对工作开展不到位、任务不落实、作风不改进的村（社区）、站（办）所和个人限期整改，对敷衍应付的人和事严肃追责问责。同时要适时开展"回头看"，及时查漏补缺，持续改进提升，确保取得实效。