集团公司疫情防控与恢复生产经营秩序工作部署专题会议纪要.docx

中国十九冶专题会议纪要集团公司疫情防控与恢复生产经营秩序工作部署专题会议纪要会议内容：2020年2月14日，集团公司组织召开疫情防控与恢复生产经营秩序工作部署专题会议，会议由集团公司董事长、党委书记潘必义主持。会议纪要如下。一、潘必义同志传达中国五矿和中冶集团关于新冠肺炎疫情防控与生产经营工作的相关安排部署，分析了当前集团公司防控疫情形势和生产经营情况。二、潘必义同志对疫情防控和恢复生产经营正常工作秩序作出安排部署（一）关于员工到岗上班安排和工作纪律1.要有序组织员工到岗上班。两级公司副科级及以上干部必须正常到办公室上班；公司将视疫情情况与生产经营工作需要，结合驻地要求及时调整安排两级公司一般员工到办公室上班时间。从2月17日起两级公司机关员工原则上应返回工作驻地并到岗上班，确因当地政府疫情防控需要暂不能到岗上班的员工要及时向部门负责人和公司相关部门报告，并采取轮流或居家办公方式确保业务工作不耽误；暂未返回工作驻地的部分二级单位领导应采取移动办公的方式，通过轻推、微信、视频、电话等途径了解掌握和指挥安排疫情防控工作与生产经营工作，杜绝出现管理混乱和履职不力的现象。党委组织部（人力资源部）、办公室、企业发展管理部要认真梳理两级公司机关到岗上班人员情况，核实数据；党委组织部（人力资源部）自即日起于8:30、14:00、17:30三个时点对应到岗上班员工进行考勤；纪检部要做好逐一监督检查，形成专项报告呈报集团党委书记。2.要逐级审核和规范信息报送。两级公司和项目部上报的各类信息、报表必须经所在部门负责人、分管领导、主要领导、单位第一负责人及时审核；报送至中冶集团、地方政府、重要客户的各类报表、信息、文件、函件等必须经董事长审批同意后方能出。在当前疫情防控的严峻形势下，对未按规定批准擅自报送各项信息、报表的人员，公司将按照严重违规违纪严肃处理。3.要细化和严格落实疫情防控各项措施。两级公司应积极采取信息化手段保障工作正常开展，减少人员聚集，切实为生产经营工作有序推进提供保障。各单位、各部门要开展员工接触人员情况累计统计工作，形成相应的报表，全面掌握员工所在地、接触人员轨迹和亲密接触人员等重要信息。公司将对违反疫情防控相关要求擅自外出、私下聚餐聚会的员工进行严肃追责问责。（二）关于生产经营工作安排1.两级公司领导干部要在疫情防控与恢复公司生产经营秩序中发挥带头作用，以身作则、靠前指挥；要按照分工分管、履职尽责的要求，勤报告、擅请示；要克服畏难情绪，增强战胜疫情信心。要认真思考推进复工复产的举措，提前做好沟通交流和谋划部署，注重工作方法、层层分解目标，确保2020年的各项工作不降低标准、不降低目标、不弱化措施。2.各单位、各部门要深入学习贯彻集团公司2020年度工作会暨二届四次职代会精神，依据集团公司2020年度工作会的各项安排部署，结合单位实际与部门职责，认真梳理年度工作清单，将年度工作报告及主要工作安排按要求准时报送集团公司办公室。集团公司办公室要及时归集二级单位工作报告与总部机关部门工作清单，督促二级单位及时召开年度工作会。集团公司将安排相关领导和部门负责人参会并进行督导。3.各项目应加快复工复产的组织安排。位于湖北省等疫情严重地区的项目要按照国家和省、市有关规定为复工做好准备；其他地区的项目要全力推进复工复产。项目部班子原则上应到岗上班，一手抓好疫情防控、一手抓好生产复工，并重点抓好生产组织的三大核心工作：一是确保防疫物资保障和疫情防控措施执行到位。二是确保现场各类人员返岗组织到位。要做好各类人员返回施工现场的组织协调工作，制定复工和人员返岗方案，分期分批的组织人员到岗，满足项目施工生产的劳动力需求；要落实农民工实名制管理要求，结合公司人力资源信息管理系统建设，全面掌握三大人员情况，包括公司员工、劳务派遣人员、农民工等基本情况和2月1日来的活动轨迹和见面接触人员，由人力资源部提供样表。三是确保现场施工所需生产物资组织到位。要提前谋划，积极采取战略性采购的方式，满足全面复工后项目现场施工的物资需要。请易图吉同志牵头，采购中心负责，市场经营部、合同与预结算管理部、工程管理部协同开展相关工作。此外，要求工程项目部疫情期间应按要求每天上报现场工作情况和现场复工人数。4.要加强市场开发，采取多种途径加强与重点地区重点客户和重大项目业主的沟通联系，为疫情结束后市场开拓工作打下基础。-5-抄送：集团公司助理（副总师）以上领导;各二级单位，机关各部门。