某某矿业集团公司煤炭运销管理办法.docx

某某矿业集团公司煤炭运销管理办法第一条为加强集团公司煤炭产品运销管理工作，规范销售行为，强化产品销售意识，优化资源配置，进一步稳定、拓展煤炭产品市场，结合实际制定本办法。第二条集团公司煤炭产品销售实行集中销售和自主销售相结合的方式。地宗分公司、四角田分公司、化处分公司、利群公司、运销公司的煤炭产品实行集中销售，比德公司、玉舍公司、马临公司的煤炭产品实行自主销售。第三条煤炭运销分公司（以下简称运销公司）行使集团公司煤炭运销管理职能，负责集团公司煤炭产品销售的计划、订货定价、铁路运输、煤质管理、中转煤定价、集中销售单位的货款回收、指导、监督服务等工作。1及时掌握省内、外煤炭市场变化情况，组织集团公司各单位统一订货。2.根据市场需要，结合各煤炭生产单位的产量情况，编制集团公司年度销售计划、季度销售计划、月销售计划。3.负责办理有关单位的铁路运输月编计划、追加计划、安排和协调各单位的发煤用户及运输数量。4.负责集中销售单位省外用户的结算和省内外用户的货款回收工作，及时分配相关单位货款。5.对煤炭生产单位销售工作及货场管理进行检查、指导和监督，定期对商品煤样进行抽查。6.加强中转煤管理，统一定价，不定期组织监督检查。7.积极开拓市场，并协调好各矿与用户的关系。8.牵头处理与用户的煤炭质量化验差异及售后服务。第四条实行集中销售单位要自觉接受运销公司的业务管理、指导和监督。1销售计划、铁路运输服从运销公司统一安排。2.中转煤收购方向与定价服从运销公司统一协调，货场自主管理。3.按销售计划组织煤炭生产、中转，确保销售计划所需的煤炭资源量。4.按照六枝工矿（集团）铁路大客户系统管理办法的要求，做好铁路运输计划、请车、装车等工作。汽车运输也要每天向运销公司汇报运输数量和到达用户名称，按时报送煤炭销售报表。5.以矿为主，运销公司配合，按时做好省内电煤的结算工作，及时提供真实、可靠的商品煤质报告单，向运销公司报送煤炭结算单，及时开据增值税发票，协助运销公司搞好货款回收工作。6.加强货场及煤炭质量管理，接受运销公司的监督、检查。7.加强销售各项基础工作，建立健全各项规章制度及台帐、记录。8.严格遵守专用线安全承诺书，加强装车设备的维修、保养工作，确保按时、准点安全装车。第五条实行自主销售的单位由运销公司统一订货和考核，自行组织销售、结算、回款。接受运销公司的业务指导、管理、监督，如出现煤炭销售重大问题，应及时向运销公司汇报，运销公司帮助协调解决。第六条其他1.严格执行煤炭质量责任追究制度。各煤炭生产单位因违反煤炭管理相关规定造成重大煤炭质量问题的，严格按六枝工矿（集团）公司煤炭质量管理规定文件执行。2.凡违反本管理办法的单位和个人，视其情节与后果，给予经济和行政处罚。3.本办法从年月日起开始执行，原六枝工矿（集团）公司煤炭运销管理办法同时废止。