讲稿如何当好乡镇党委书记.docx

讲稿如何当好乡镇党委书记乡村治，百姓安。乡镇d委书记作为我国最基层中央政策的执行者，是全镇干部群众的主心骨，面对新时期、新形势、新问题，必定要与时俱进，深化思想认识，主动担负乡村振兴的历史重任，推动全镇经济社会发展再上新台阶。下面，我将结合自身工作，浅谈"如何当好乡镇d委书记”的一些体会。一、勤学习，强修养，知行合一干事业。指出："要坚持不懈加强理论武装，坚定理想信念，牢记d的性质宗旨，强化d性修养，切实解决一些d员、干部理想信念缺失、宗旨意识淡化等问题，不断增强全d同志d的意识、d员意识。”作为乡镇d委书记，要以高度自觉性，坚持不懈的通过学习汲取营养，增长知识，增强本领。一是加强理论学习。坚持每天自学*小时，从思想观念上和d中央、省、市、县委保持绝对一致，提高自身素质，提升政治敏感性，增强廉洁自律的免疫力。坚持带头落实“三会一课"制度，积极参加d组Z生活，上好d课，开好民主生活会，牢固树立''四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护”，全面落实从严治d要求。二是强化实践学习。我镇紧邻高铁高速，交通便利，但是大部分区域均在水源保护地内，不适合大型企业发展。按照指示精神，化劣势为优势，把发展农村特色产业作为抓手，不断提高全镇村民生活水平。二、抓班子，带队伍，民主集中强机制。抓班子、带队伍是乡镇d委书记的主要职责，班子抓好了，d委就有威信，班子就有凝聚力，d员群众就有积极性。在抓班子干部队伍中着力做到"三个坚持"：一是坚持民主集中制。在统筹发展、资金使用、干部调整、工作安排等方面，及时召开d委会，坚持民主集中制，多和班子成员谋一谋、议一议，善于听取不同意见和建议，做到大事讲原则，小事讲风格，有效避免决策失误，确保决策科学化。在今年年初修缮便民服务大厅工作中，个别同志提出："修建便民服务大厅按要求达标即可，不需要加大投入"。通过多次在d委会上沟通谈心，统一思想，达成共识：高标准建设便民服务大厅。建成后的便民服务大厅占地*余平方，重新粉刷墙体、天花板，整合办公资源，配备办公设备，新增休息椅、报架、便民雨伞、饮水机、老花镜等便民设施，最大限度的为群众办理业务提供方便，成为我镇为民服务亮点工程。二是坚持队伍团结。加强干部团结建设，每一名干部在工作中遇到困难时，多给予鼓励与支持，在生活上多关心，努力帮助解决难题。每月定期与干部谈心交流，达到思想上相通，认识上相容，工作上拧成一股绳，决不能在干部之间存在抱怨、怀疑、对立、拆台和较量。同时，搞好村级班子选优配强工作，将“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的优秀人才调整到村"两委”班子领导岗位上，努力形成全镇上下干事创业的良好氛围。三是坚持用人标准。按照"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的好干部标准选人用人。调整优秀青年干部*名补充到中层岗位，使每一名干部都能充分发挥出自己的才能，避其所短，用其所长，让"人人肩上有任务，个个身上有指标"。三、善工作，谋全局，围绕中心促发展。作为一名乡镇d委书记，必须站在大局立场，以长远眼光统筹考虑镇域民生经济和谐稳定发展。*年*月*日，在正定县委工作会议上对干部提出要求：“要有战略头脑，通观全局，科学的安排各项工作。”在重点问题上，要做到"三个在前”。一是人民利益在前。“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标"。集中力量对镇域范围内大街小巷全部硬化，有效解决雨后路面积水、群众出行困难问题。国省县道及村内主要道路全部安装路灯，安排专人负责，及时检修维护，实现镇域范围内全面亮化，极大方便了村民晚上出行。积极对接菜市场北迁项目，认真谋划，科学选址，高标准打造农村"菜篮子”工程；拆除路边违建、废旧场所*余平，美化亮化墙面*余平，高铁沿线造林绿化*亩，修建休闲公园、小广场*余处，加强农村人居环境整治，推进农村精神文明建设。二是企业发展在前。坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念，取缔''小散乱污"违法企业*家，对涉及VOCS工序的*家企业实行重点时段错时生产，多措并举做好大气污染防治工作。协助贸易有限公司引进酵素生产项目，申报*家规上企业，惠及民生，助推镇域企业发展。截止目前，我镇规模以上企业完成总产值近*亿元，固定资产投资完成*亿元。三是长远规划在前。始终秉持为官一任、造福一方的理想和信念，好事办好，实事做实，不留后遗症，不丢半拉子工程。深化产权制度改革，*个行政村全部成立股份经济合作社。积极促进全镇农村土地有序流转，引导鼓励村委会流转土地、集体经营，增加村集体经济收入，促进镇村长效发展。四、立根基，重协调，以人为本求.实效。我们d执政根基在于广大的人民群众，d委书记肩负带领群众致富的职责，是承上启下，协调左右，把握方向的掌舵人。首先要处理好干群关系。俗话说：“根基有多深，墙才能垒多高"。要把脚步站稳，扎根于人民群众之中，并能开花结果。例如，对待信访问题，要真正地解民忧、促和谐、谋发展、保稳定，化危机为生机，决不能叫信访情绪化。经常深入信访人员家中，耐心聆听反映问题。对确实存在的问题，本着对上级负责和对群众负责的强烈责任感，及时解决。对一些缠访、非法上访、无理信访人员依法处理。其次要协调好上下关系。多学习、多领会、多理解上级领导工作思路，遇到大事冲在前，遇到难事敢分担，敏感时期保好驾。对村“两委"班子，加压而不强压，支持而不袒护，真正使他们成为自己搞好农村工作的得力助手。人居环境整治提升工作中，*村整治任务较大，村级资金紧张。在压实村干部整治责任的同时，理解村干部工作难处，一方面，明确整治时限和整治效果，让村干部有紧迫感、压力感；另一方面积极协调跑办，结合*村葡萄园种植产业，申请*年财政扶持重点项目资金*万元，既进一步提高村级集体经济收入，为*村后续发展提供坚强有力的保障，又增强村干部加强人居环境整治的内生动力，形成长效发展，创造出良好的发展局面。