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    (新)XX企业设备巡检管理制度.docx

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    (新)XX企业设备巡检管理制度.docx

    设备巡检管理制度一、目的为了及时发现设备的事故隐患,加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及故障,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。特制订本制度。二、设备日常巡检维护的基本原则1、设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。2、巡检的设备要做到"四无”、"六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油,且安全运行。三、主要内容1、巡检员职责1.1巡检员规定两人一组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。1.2巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。1.3巡检员在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。1.4巡检员按照指定路线巡检(特殊情况除外,如抢修),巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。1.5巡检员必须如实做好巡检记录,规定如下:1.5.1巡检员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好设备巡检记录表,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。1.5.2巡检员巡检时先向操作人员了解设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写设备巡检记录表。1.5.3巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。1.6巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。1.7巡检人员在巡检过程中随身携带专用工具。1.8巡检结束后,要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报,共同讨论确定处理意见,同时加强对该点的巡检力度。1.9每班巡检结束前收取各线路设备日常点检表交给设备主管。1.10巡检人员认真填写各生产开始、结束时的电表、燃气表。2、巡检周期及时间2.1巡检员每日巡检一次(特殊情况另定)。2.2生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。2.3巡回检查的时间为每日上班后第一时间巡检,必须按规定时间进行巡检。2.4如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在巡检记录中注明,说明原因。3、巡检内容3.1设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固;3.2设备润滑情况:3.2.1润滑系统是否齐全完好;3.2.2油量(位)是否在要求范围内;3.2.3油路是否畅通;3.2.4油温、油压是否正常;3.2.5润滑自动控制及信号是否正常;3.2.6油质是否有变化;3.3设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象,油压表指示是否有变化;3.4设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;3.5设备的声音:听设备运转的声音是否正常;3.6设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象;3.7设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何;3.8设备仪表:电气接线柱密封良好,指显示值正确;阀门动作正常、准确,气源管无泄漏等;3.9设备巡检记录表上的内容必须检查到位,并覆盖到全部设备和管网、电路,不留死角。4、巡检方法4.1用"听、摸、看、闻、查"的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。4.2巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。4.3巡检到某一岗位时,应同该岗位操作人员沟通,了解设备运行信息。4.4建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题,无论是否处理,都要做详细的记录。需要车间处理的,要及时上报车间领导。需要停车处理的,要及时报车间或调度协调处理。5、巡检处理5.1巡检人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。5.2不具备条件或不能处理的,在巡检结束后组织材料和人员处理。5.3处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的,由生产车间和调度决定处理与否和处理时间。5.4巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应操作工立即改正错误,及时加油保养,并做巡检记录和及时报主管领导。5.5对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。6、检查与考核6.1巡检员每日必须与车间调度沟通,及时了解存在的问题,并如实填写部门内部的巡检记录,并协助车间跟踪处理设备问题。6.2原则上,巡检员对所辖车间设备每两小时巡检1次,特殊情况,如遇临时任务或请假,可向领导说明情况后由领导再临时安排,但无论如何不能四小时以上时间不巡检,否则按100元/次考核当班巡检员。6.3因巡检走过场或其他原因导致记录不实的50元/次。6.4巡检中发现的隐患有条件(确保安全与生产)在线处理的及时处理,可以处理未及时处理或未处理的考核巡检员50元/次。6.5对在巡检工作中发现重大故障或隐患,及时汇报处理,避免事故、故障发生者,根据具体情况奖励100-200元/次。6.6没有认真巡检或巡检不到位导致发生事故者,每次考核100-500元。附:巡检路线及责任人XX机修车间2OXX年7月1日

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