二十一号线【施工12标】施工单位考核评分办法 .docx

土建工程二中心（2014年版上-为优质、安全、高效完成广州市轨道交通各线路土建工程建设任务，强化现场管理，促进施工生产，确保各线路土建工程建设目标的实现，现将广州市道交通工程土建工程二中心劳动竞赛施工单位考核评分办法印发给你们，请认真执行。原广州市乳道交通工程土建工程二中心劳动竞赛施工单位考核评分办法（修订版）.（i铁罐总九号线土建IHD）门.2011开3月LFl起废心.特此通1-.二Q一四.年一月三士吕（以下简称办法）2012年6月份下发至今我部现对原进行了U现带格式的：左刨.1.9凰米.右侧：2闻米，顶端: 1/8电米，底喘：1.67厘米，宽度：29.7厘米，高度：21厘米带格式的：字体：（默认）宋体，（中文）宋体，四号带格式的：字体:宋体，四号.非加粗带格式的：字体：宋体，四号，非加粗带格式的：字体：宋体.四号，非加粗带格式的：缩进：首行缩进：2字符，行距：固定值 26磅带格式的：字体宋体，四号，非加粗帝格式的：字体宋体，四号，非加粗带格式的：字体宋体.四号，非加粗带格式的：字体（默认）宋体.（中文）宋体，四号1It格式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，四号带格式的：字体（默认）宋体.（中文）宋体，叫号带格式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，四号带格式的：字体（默认）宋体.（中文）宋体，四号带格式的：字体（默认）宋体，（中文）末体，四号带格式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，四号,帝格式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，四号带格式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，叫号带洛式的：字体（默认）宋体，（中文）宋体，叫号带格式的：H（默认）宋体，（中文）宋体，五号带格式的：正文.缩进:行行缩进：0字符.定义河 席后自动调整外缩进，行距：单倍行距，到齐到网格带格式的：行距:固定值28磅带格式的：字体：（默认）宋体.（中文）宋体，二号带格式的：右，缩进：首行缩进：2字符，行距：ISI定？S 28磅带格式的：字体：（默认）宋体，（中文）末体带格式的：正文，缩进：首行缩进：2字符，定义网 需储自动调整右缩进，行即：固定值28确.到齐到 网格_带格式的r字体；（默认）宋体，（中文）宋体，三号j2012止附表l管理体系综合管理专项检查表广州市轨道交i8第二分赛区土建工程二中心土建工程施工单位一季度考评综合管理体系专项检查表（总分100）.线路：标段：施工单位：检一项11对应负黄人备注-带格式衰格综合管理项目主要人员到位情况<.分人及工作毋圮-4021.1本标段项目经理和项U总工未按投标承诺到位且未办理合法更换手续的或更换后月度出勤少于22天的每人扣10分经理、总工、王海丰142木标段项门副经理、技术员、feI:员、资料员、安至主缶女安全员：预算员等管理人员资质匹a、能力、.数量不也或不满足L程需要破业I工门约谈的抱本标段各工点项耳副经理一A全主任不具有安金主任油;或注经理朋安全工二师征的扣1分，支先注式用小涡王的一"乩大者：二，JI.,AfjQ什耳勺;支1½|nin今（山带格式的:字体：（默认）宋体，10磅）1带格式的；字体：（默认）宋体，10磅足或熊力不满足T.程需要的业主IG血品要为准）带格式的：字体：10!项目管理情况446£12.431分包商未经监.理批准加进场施1：的次也商济理体系、峡Y保不体系4每次扣5分视府兄邦3、6分计划部、工程都分包商备案12.542承包商对分包商管理不到位的，枝/理例土生门提出或妓业i刍i的分包商未经日理批准就进场施工的分.被业II:门泞汰内扣IO分每班子成员（各管段负责人）配合能理和业主情况，30尊肘垠&1每用至少一篇的通讯稿件<体裁不限），每乎叟需3融女包而不及时执打监碑或业主：指令，不服从监理或业工人员协调的每少篇扣5分每次扣5分书记、办公室配合】352承包商不及时执行监理或业主指令、不服从监理或业主人员协调的每次扣5分班子成员43.73上次检杏通报中需整改事项未整改，要求事项未落实的每项扣55分经理、总工、副经理，相应部门负责人13J4Wv8施工单位（含分包）人员对监理不尊重、辱骂或发生殴打监理情况的辱骂监理的，每一次扣5比分：殴打监理的，无论何种情况，每次扣-:分经理、总工、各分管经理43,8Q5对监理整改通知未按通知要求整改和回兑的每次扣5分工程部牵头督促各相应部门，管段负贡人落实13101.l破监理例会议定的事项未落实的每项扣二二分工程部牵头督促各相应部门，管段负黄人落实1人负计价.乂寸工程魁能力用计划部理情况JF（前丑编制叩Il个报KLJ也励补助扑、：汽i日看报告，闷迪环境fH*k5&鉴定报告）传425沁迎侪；兄-ao舛4.注"瓜计第、数据不批确或虚报教及的"I前*办理安全推监或水久丁构*办碑磁M报监的彩发现一次扣10分扣薛分计划部、工程部Jt议不X除4.34T及时办理支付手续拜M卷曲存安合"寻或谈话被通报的未及时办理造助资金计划过期.处次扣5分扣10分计划、财务44%M在收到设计变更通知单、有效蓝图后2个月内完成合同变更申报，其因承包商原因引起未及时上报的,每份变更扣5分抖4分计划修议不M除他类合同变更任影响事件结束后2个月内完成合同变更申报'特殊情况除外）Jfl疝科耳山|4、由泊/0或轴。浩乂占鹏白J的451151J4J<l'f'H1>Hl<,1ijIJU¾11-<-.>h每一份变更扣5分不存扣3分计划阿要求补充的仔3M÷4J3书TW44叱卯脂生建乩本标典4治岷4M6.21"：变史，闵施I中位口中力渣成你给W上核"孤诊.叱核噌）每发生例扣5分阊发期一次扣计划建议不H除金额超过上报金额IOX（含IOX）以上.且金额达到IQ万元以上的月一，：；-，；：-廉政5)1,143因该标段导致的廉政问题被地铁总公司纪委、市有关部门调伤的及时综合管理0B¾feil-jr书记办现文修手续a56T髭积极开展科研,并结合广州地铁建设实践或科研项口.联合中心人处撰写井，论文2、取得专利或省级1：法每项加5分、科研获市级奖加10分.获省部级奖加20分年次扣2分总工、工程部、或取得专利、省级工法的、或科研获奖的，以检查当季取得为,佳一考核项目二踏佐系；4204+本标段项目经理和项目.lI：未按合力规定到位或月Ja出勤竹雷，荚每人相后.分考项门¾评分益准呐不足或能力不满足工得需要:/三本标段U检员，技术员，安全员，施工员，再人扣2分咄，4aa¾3'5住小4常诚对本相段各工点落再1.不向士、标准.奉分包曲未经监理批准就进场4-好次扣5分1.6承包而对分包而管理不到位.有以包4弋泣的现视恃此扣3、5分配合½S12每次扣5分我或业上人员t同的1.8耳6或发，生殴打监理情况的种讣;-±村监用整改辿知未按以知要求口改积同U的每次扣S分每项加2分狂H人C：:,:讣价.EMMMML1一平用43分本轩.验工今&艮4月厦iI曜数据不肘确或J麻报¾每发现次川*分收时办理支件乒续¾¾ffizz444庄介IK介1向皇件结束。2个耳冉完成4更中报4特殊情:兄跺外J一接项44¾评分标准J-4丹.例变史力今建N总,部今同颗第部出口妥东补充的i舛发生=Wm分L主核心金铀核诚4槌增冬料睡过I投金盆%（含10%）以IJ且金额&Q力元以上的B块志州班iX彳：凡Hl-O混，小LMMtg42令些相兵叫户小及时肾录餐疏，右.上艰叮处理储g毋次扣"今1.20*i殳图G映殛颖监抨审及*排g吨监挣，心脾旧的扣5分2视球盈抨被峡*剪过报的抑次扣2分专项得分检肯复核:审核:日期:附表2：安全文明专项检查表本专项检查总分100分.按两个检查表进行，其中表一按建设总部广州市轨道交通工程安全检查评分规定(2014)进行检查，得分(土建工程二中心的评分)占本专项检查权重的60%；同时按下表进行加强检查，得分占本专项检查权重的40%.即安全文明专项检查得分=表一得分X60%+表二得分X40%广州市轨道交通土建工程二中心土建工程施工单位月度考评安全专项检查表二线路：标段：施工单位：编岂检查项目评分标i½相应负责人愿因安全管理1.1分包单位有安全生产许可证或具备相应的施工资质等级;总承包单位与分包单位签订安全协议每项不符合的扣10分安质部检查项目评分标一相应负责人原因12项目经理在工程项目开工前和恰月应对现场所有从业人员进行一次安全知识培训每缺一次培训的，扣10分安质部1.3被山安监站、总公司安监部、建总质安部、中心工程部、中心技术部或监理发出整改通知的破除理发出整改通知的，每份扣3分，被业主或政府部门发出整改通知的，每份扣5分安质部1.4被政府部门列入不良行为、通报批评、要求停I:的；被地铁总公司安全IU察部或建设总部、土建二中心约谈并发出书面通报的：因承包商安全管理不到位引起业主代我被约谈或被通报批评的每一次扣20分安质部15因安全存在重大隐志被监理下发停工令的每次扣10分安质部明挖基批开挖2.1开怜前未做好风脸分析评估：未做到扣20分安质部牵头，其他部门负贵22开）史过程中严重超挖.支撑架设不及时I发现一次扣10分安质部、工程部、现场负2.3开挖到底不及时封底的：发现一次扣5分安质部、工程部、现场贪2.4现场没有应急物资，发生险情处理不及时的：发生一次扣10分安版部、物资部、现场及2.5爆破工程管理不符合规定的校查发生扣10分安质部明挖结构t3.1脚手架应符合方案设计及专家审查；按规定设置剪刀律：作业层满铺脚手板和设1.2米高防护栏杆：架体设上下通道：校查不符合要求扣10分安质部、工程部3.2施工现场龙门吊按要求配备有效的保险、限位等安全设施和装置.超过质检期违规使用的检查不符合要求扣10分安质部矿山法施51涟道内通风、用电、照明.应急灯符合要求不符合要求的扣1。分安质部5.2陵道爆破施工管理符合规定不符合要求的扣10分安质部5.3隧道内文明施工符合要求文明施工差的扣10分安质部、工程部配含小计本表总分100分，扣完为止检查：复核：审核：日期:UP附表3：工程周量专项检查表广州市轨道交通土建工程三史心土建工程施工单位月度考评工穗质量专项检鑫线¾h标段，施工单位：考核项目检杳项目评分标准相应负责人原因质址体系质眼事故1.1出现严重JS事故，重大咬量事故，特电大质£事故喋否决，在月考核中整工程部个质量专项考核为0分U对质量:检测不介格项阻瞒不报或作假的个顺量专项专核为0分工程部质堂行为车站，区间共ar测量2.2工程控制测量及监测达到相关要求，或测量、监测数据准确，监测方案和监测周报、未做到，扣5分匚程部、测量队月报及时上报原材料控制2.3原材料、半成品、构配件必一有产ISl出厂合格证明或检酬合格证才能进场。杜绝使用不合格产品的；按照规定的软率对材料进行见证取样检测和检验的走丁到，扣5分物资部、试验室喷工方案24分部工程开工前有专项方案,H:MhVuk发现一项，扣10计匚程部、安质部图纸2.5未进行图纸会审而施工的、发现一次.扣10分工程部技术交底2.76施工企业现场技术交底木交底到作业人员检一发现，扣5分工程部、安质部施工"忐2.87Il期不连续或无MiIn描述，记录不能加实应现场实际情况的检查发现，扣2分工程部工序验收=未进行样板验收或未执行"址".检制二便擅白进行后续项H施工的每发生一次.扣5分工程部、安顺部fe整改2.侬因现场施L问题导致【程专项检测或实体检测不介格Hki-.I10.工程部、安质部2.140伏！匚程质讨问题，样板验收不通过每发牛一次，扣10分工程部2.121因工程出现责任质址缺陷被政府质及监管部门通报批评、发出伸I：通如回被记录不良行为每发生一次.扣10分工程部2J32对整改通知未落实整改的、不及时的或整改达不到要求的每发生次.扣5分工程部工程围护结构3.1钻孔桩或连续墙开挖后发现产垂露期的每发现一处，扣2分工程部3.2审护结构侵限，对胡限耍求处理而处理不到仙,的抵次如10金匚程部、测量队匿桩间或连续培接头痛水.1未能及时冒堵每发现一处.扣5分工程部3.4侦理管被损坏（检测管和监测管）每发现一处，扣5分工程部越坑开挖3.5基底排水不及时，有浸泡现象的旌发现一次担5父工程部室用来与支撞面之间应填充密实每发现一处.扣2分工程部3.7接地电阻值满足设计娶求不一足的.扣10分工程部防水r程3.8防水板搭接、焊接不符合要求或破描发现诙，扭5分工程部3-9涂刷防水材科前，基面消扫I净井要求丁燥发现处.扣5分工程部3.10防水涂料刷的厚度应满足设计要求每检船处不符.扣5分工程部311涂料防水层衣面平整、涂刷均匀.不得彳i流淌、皱折、旅泡、露胎体和翘边等映陷每出现处缺陷.扣2分工程部筋工程3.12钢筋规格满足施工图纸要求年发现处小符，扣5分工程部.一H帝格式的：字体：非加粗.字体藻色：白动收置考核项目检杳项目评分标准相应负责人原因实体3.13预留钢筋、预埋件、接咬器满足施I.图纸耍求.并采取施1：保护措施每发现一处不符，扣2分工程部3d4钢筋保护层厚度满足施:图纸要求检杳发现3处以上不符的，LW工程部3-15钢筋数比号间距满足施工图纸要求检杳发现3处或以上不符的.扣10分工程部3d§钢筋焊接应饱满.没虚焊或岸伤严市现象每发现处不符.扣1分工程部3.17钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积自分率符介规定每发现一处不符，扣1分工程部3.18采用的钢筋便蚀严垂、仃油渍、沾泥等检查发现，扣5分工程部模板1：程3.19模板材料破损.不平整，经临州认止不符合要求而不更换的发现有则扣3分工程部3.20模板的接缝有防止漏浆的措施（特别是阴、阴角处）；在浇筑混凝土前，木模板浇未做到，扣3分工程部水湿油,但模板内不应有积水3.21模板与混凝十.的接触面洁理干净并涂刷隔离剂未做到，扣2分工程部混凝土工三3.22混凝土施匚缝位置按设计及施工方案留匿.无缝隙火渣层并要求进行凿毛处理未按要求实施的.许一次扣工程部10h3.23存在结构漏水、裂缝、愿模变形、露筋的：结构有孔洞、夹渣、疏松、连接部位缺陷的：结每发现一处，扣3分工程部构蜂窝麻面、表面起染的盾构管片生产与运痂3.24管片没按要求做环拼装试验、检看测试、抗压、抗以试验的每次扣5分3-25管片堆放场地耗坚实、平猿，管片堆场有排水措施，管片堆放不超过6块，管片间应保持通每处不符，扣2分渔幅通.端头加固3.26洞内未经监理组织破除前节点险收通过擅自破除aao3.27洞门f埋件施工前未进行现场险收每次扣10分盾构隆进与管片安装3sg磁道内管片破损或破损处未按方案修品每处扣1分329E3道内出现严立；K伺水Il木及时处H隧通内出现K斯小每处扣2分带格式的：字体:非加粗，突出显示330首片错介超过规范要求拉处扣1分（只对本季掘进数量进行统计）带格式的：字体：非加粗，字体铢色：自动设置.突由虚不3.31管片姿态超过规范要求不影响调践调坡的，扣5分:影响调线调坡的,扣20父3.32没有按要求配置二次注浆设各、发有进行二次注E坦5金暗挖结构施工3.33喷射碎厚收、平整度不满足耍求发现一次扣10金工程部12*格挪间相、储杆数量不满足要求发现一次扣10分工程部3.35防水板搭接、焊接不符合要求或者破损每处扣2分工程部考核项目检杳项目评分标准相应负责人原因3.36与泉房连接的预埋管按段计要求标高理射不符，一处扣10分工程部、测域队堵洵堵漏材料及外观4.1堵漏材料满足地铁结构的耐久性、安全性和具备堵漏止水的功能不满足扣5分工程部、试验军、安质部、物资部4.2堵漏完后,不及时消面,保证外观质量的每发现一处扣2比工程部质量检测质量检测5.15.2.第三五实阳测存在不含格项第"A存住不合格项每项扣10分匚程部、试验室5.3对于不合格项进行更检每发现一处没有更t,扣5匚程部、试验室小计本表总分100分，扣完为止带格式的：了体非加粗，字体源色：自动设置带格式的：字体带格式的：字体非加粗.字体毅色：自动设比非加粗带格式的：字体小加粗，字体酸色：IrI动设员带格式的：字体非加粗带格式的：W非加粗检查：复核：审核:日期：附表4、工程进度专项检查表广州市轨道交通第二分赛区土建工程二中心土建工程施工单位月度考评三遍U进度控制专项-1带Ifr式表格Im例iW消合诵甘右刈utUA标段：施工为gKFWUH:旺阳二工军斗L相应负贵人原因页目标准U版工进度计划编制情况工程部_U5分）2、技规定的要求报送:IjLH艮_工程部、计划部项H或小符合耍求.每次（项）扣5分.12月度、季度计划完成情况分土建工程二中心上（1】月度计划完成85、似下的,每次扣IO分870%以卜，扣15分:60%以下,班子成员扣20分；（2）季末/1以季度计划为准，季度计划完成85%以R每次扣10分:70%以下.扣15分：60%以下，扣20分；1.3匿理例会周计划监理例会确定的周计划无特殊原因未完成的，以监理例会纪要为准，未班子成员口5分）完成的每项扣3分.扣完为止T1.4各L程部下达的本月度关健目标（50分）扣分值为：（总分/本月度关键目标数）*未完成目标数量班子成员小计本表总分100分，扣完为止位I L L _ !：也月4v -季变计划亮成情况 依据建 设总部总体部下发的月、季度计划 检杳通报结果班行评定,H 1 寄 JiV的每次抖6毋L季乐口以季度 计4为准I季度泞划先成 g§%.以4-抽4分Lm为以 表扣仔分&）%,以卜，扣 抖20分卜:60会建设总部上建二部一的本口度关扣分值4 （总分/小"成.关健耳 标致.*未宛感口标致狙专项得分检查r复核工审核:日期,附表&_值触稳及共建工作专项检查表线路:施工单位:广州市轨道交通第二分赛区土建工程二中心土建工程施工单位月度考评信访维一及共建工作专项检查表考核项目缠甘检查项目评分标准相应负责人原因1、信访维稳管理体系15组织领导1,1成1本标段信访维税工作轴导小组.组氏必须为本标段指挥长或公司领导：同时明确信访工作责任人，明确相关部室职方。未建立或不符合要求的，扣10分书记人员配备1.2配有专（兼）职信访工作人员未配备的.扣5分书记标段I考核项目遍甘检查项目评分标准相应负责人原因分）信访制度U建立健全本标段信访工作各项规章制度，信访工作有计划、有部署、有检置、有总结。凡未建立信访工作制度或信访工作无计划、无部署、无杳、无总结，酌情扣5T0分。书记工人管理1.4建立劳务工管理制度工资发放登记造册未建立用I：甘理制度，扣5分：术对民L工资发放登记造册的扣5分。财务定期排音1.5海年对本标段的信访皓患进行揉查并有针对性Ki案，形成报告木排杳并形成项案的，扣5分书记建立档案1.6是否一案一档建立台帐：信访诉求、处理单、书面回复及重要过程文件等资料是否齐全，文书是否规范：保存是否完整。不符合要求的扣¥10分书记二.值访事件00分）.拖欠工资2.1拖欠民工工资造成集体上访事件的每发牛一起拖欠投诉的,3人以下扣5分、3人以卜.扣10分财务、班子成员一般投诉2?造成人以书加J电话网络等形共投诉到省丁市政府或右K政帝部门，地铁总公用的网承包商不作为延成信访人以书面.电话、网络等形式投诉到省、市政府或有关政府部门一般上访2.3造成5名以下信访人到省、市政府部门或地铁总公司上每发生一宗扣20分；若在董大节日或乱班子成员访的大活动等败感时期.发生一宗扣30分群体上访2.4造成5人以上（含5名）信访人到省、市政府部门或地铁总公司上访的：或群访闹访影响地铁列车正常运营的：群访闹访上路聚索堵塞马路用碍交通的；被媒体曝光产求影响地铁公司形象的。每发生一宗扣310分：若在0大节H或重大活动等敏感时期发生则本月信访惟桢专项检直总得分为0分班子成员综治内保2.5本标段发牛.推稔综治与内保事件，或造成不良影碗Wfl的每发牛.一起扣IO分班子成员三.值访处理（20）认真办理H联系信访人井保持力效沟通.及时告知办理进度；对受理的信访案件是否在规定时限内按要求答复：案件办理程序是否规范，"实是否清楚，措施是否得当答复是否明确，是否符合上级单位音、更核要求未介性介理处理的、未主动联系信访人的、来介规定时眼答更的、办理程序不规范的.均视怡况指5分书记及时反。3.2是否按照要求及时将案件办理进度，办结情况告知上级单位和业主：是否能/定期通报需要借访件及信访枳臬情况：案件办理过程是否能必共享信息：办理受阳是否凡一种情况不符合的，扣5分书记能够主动向上级单位说明原因并明确卜步计划:发现异常情况是否能泡第时间通报相关部门.共同协调处理快速应对13制定信访突发性事件的工作预案，一旦发生越级上访的群体性事件.第一责任人或宜接责任人要亲自到现场指挥.尽快组织力或做好思他疏导和劝返工作。凡不能及时到现场做工作的.或虽到现场但未能认真做好劝返1：作，因处理不及时造成恶劣影响的、处置不当造成U且上访的，在群体件事件扣分的彩础卜一川次内扣书记带格式的：字体：旧工粗，7体戟色：门动设贪带格式的：字体：非加粗考核项目遍甘检查项目评分标准相应负责人原因10分要案办理3.4对省市政府批办的信访案件,本项日指挥长或中IE!1?耍亲白阅批、一办.跟踪窠件办理情况:每宗扣20份经理、书记疑难案件办理独信访案件，主要领导要亲自跟进，对上述信访案件要按法定程序进行处理和舞姑未按规定办理的酌情扣分570分；每阴决上述信访案件I件的额外加IO分，加分不得止本专项检查总分超过100分.经理、书记四、共建（程5分）政府监督4.1度合地铁总公司接待国家、省、市政府部门大型校杳的对检告电视、配合到位的，每次加5分：配合不到位、不积极、出现虫大问题的，扣10分班子成员媒体监督4.2配合地铁总公司开展媒体监督活动对活动查视、配合到位的，每次加5分；被媒体发现重大问题的,扣10分。书记社区共建4÷三4.3，:与社区开展Im刁.，【LWJv-。活动需经业主认可、有影像贵料、并在地铁公司内部网站有报道，I泌桂区或单体秘极4井收共建活斗TR好的沛部丁境株季度有诙活动，未开展的扣520分；每多开展一次，加5分L书记小计本专项检查总分100分，加分不超过总分100分.备注r本专项考核总分为40g分，扣完为止:加分项目最多加至本专项检查总分为4W分为止.复核:审核I日期,附表6：信息化管理专项检查表广州市轨道交通土建工程二中心土建工程施工单位月度考评信息化管理专项检查表务人fJ化-!T3/.JJ同1、内部检套停办.配带格式的：字体：小五L1合业主、监理开展信息化W用调研、检盒、看核工作字体：小五ttft：.，；"、尻新增、调换需要操作信息化的人员行两个1作H内提交信息系不符每次扣3带格式的：居中，行距；固定值12磅，无孤行控制j'L-11.1带格式的：行距：固定值12确,无孤行控制统变更中语金信息管V带格式的：字体:小五分别行L人依人计白信息、MM储息、安全信息填报，井座；m"不符每次扣3带格式的：行距：固定值12磅,无孤行控制理CwiL3eiEELiQAnr帝格式的：字体：小五里包括概况、进彼、投资、ML安全、风险等信息且信息正确打靠带格式的：居中，行距；固定值12磅，无孤行控制:许大登陆系统.杳存工程信息和恃办，须在收到侍办的两个工作口之内克*格格的：行距：固定值12磅,无孤行控制1.4心：h人起草:保存的待办除，如果是来（r业*j的Wl每人次JZ佥各部门、信息管理人_带格式的：字体：小五作完成指令并Pl旦前.应每天反馈处理情况."帝格式的：行距：固定值12磅.无孤行控制带格式的：字体二小五5敢到业上方批也的总体计划文件、单位工程开工报告文件后两个工作IJ内不符每次扣3带格式的：居中，行距：固定值12磅，无孤行控制'计划由打描上传先9式的:行距：固定值12磅,无孤行控制带格式的：字体：小五皿iJ为/2；2付肘何保元致.1月份计划度七成）的起止时带格式的：行距：固定值12磅.无孤行控制信息化管理L6间为1月1口至I月25口，12月份的计划（进度完成）的起止时间为Il月26日至12月31日,余各月价计划Ii度完成）的起IlHi间均为|-不符每次扣3工程部，计划部、物资部、带格式的；居电、行距：固定值12磅，无孤行控制月的26日至本月的25日。2、每季末月20日前编报季度进度计划。3、财月弓、怡息管理九*格式的：字体：小五每年12月20日+编报卜年度.,.il划、按建设总部的通知填报固定带格式的：行距:固定值12磅,无孤行控制带格式的:体!JMI侦量节理体系、质量:行为控制、质Ift检测管理、质近问题设理、验收不符每份文件4'带格式的：行距：固定值12磅,无孤行控制带格式的：居中，行距：固定值12磅，无孤行控制:管理文件在完成文际工作成果后两个工作Ll内提交扣5分ag带格式的：字体:小五息化Jfi过系统回复问Ja镂改情况,收到监理签证的钱改回坦记录1个工作日内不符每次扣3.;.带格式的；行距：固定值12确,无孤行控制扫描件上传金在部门、信管贝ft_带格式的：字体：小五带格式的：行距：固定值12磅,无孤行控制(.20)L9JS系统1因L管理.信息不完整、不及时、不正确而被建设总部质睛安公部不符每次扣5带格式的：字体：小五三f带格式的：居中，行胞：固定值12磅，无孤行控制:4用格式的:行距：固定值12砾无孤行控制±2.0及市批记录资料、应急预案重大风险源清单,特独设备自蝇货柱笠工ILLa工程4B、安质部、物U0P、带梏式的：字体：小五程M成果后两个工作口内提交信管i带格式的：字体：小五息化JI施工瞌测数据，并及时上报*工监/周报和月报，4带格式的：行距：固定值12磅,无孤行控制安全教育、安全交底、安全检查、安全培训等资料息.在监测侦警发生I测量、安质部、信管仁带格式的：居中，行距：固定值12磅，无孤行控制(20)2J>卜工作!1内发布监测纳警处理虑见带格式的：字体：小五带格式的；字体带格式的：行距:固定值12磅，无挑行控制Uff格式的：行那：固定值12确，无孤行控制带格式的：不体：TJi带格式的：前固定值12确，无为行拄削VtK1Wfc式的：居中，行用：固定值12磅，无孤行冲制带格式的：带格式的：行距：固定值12磅，无配行控制帝格式的：字体小五格式的：行距：同定值12确，无狐行控制nM;式的：居中，行盅：固定值12磅，无孤行控制式的：字体：小计现场精哂t2.22.32.4PC扫描件I系统中安全管理信息不完擅、不及时、不U确或视频监控系统未安要求使用等信息化方面的咏因而被总公司安全监察部或建设总部质址安全部通报的用欢扣2分不符每次扣5安质严格按1序目录、r序格引、职员分匚填报，确保系统数据完整金lU信息管理员、备部L.26不符每单扣22.7冻统文档、图片等资料命名不熊使用1、abc等没有实际含义的代号分不，打，扣：?信息管理员、各部口本专检查总分100分立理（30）复核:审核:日期:带格式的：行距固定值12确，无孤行控