公开招聘与竞争上岗管理制度.docx

公开招聘与竞争上岗管理制度制度名称公开招聘与竞争上岗管理制度编号受控状态第1章总则第1条为健全人才选用机制，确保优秀人选放在合适的岗位，提高企业人才队伍的素质和战斗力，根据企业内部控制应用指引第3号一一人力资源及相关法律、法规，结合企业实际情况,特制定本制度。第2条本制度适用于企业公开招聘与竞争上岗的管理工作。第2章公开招聘第3条公开招聘原则。1.因事设岗原则。公开招聘工作以满足企业战略对人才的需求为根本目标。2.事前计划原则。在开展招聘前，制订合理的招聘计划及提出用人申请。3.以岗选人原则。人岗匹配，为企业提供高质量的人力资源保障。4.先内后外原则。优先进行企业内部招聘。第4条公开招聘风险点。1.人才测评管理。(1)人才测评的操作不规范，可能导致测评结果不准确，不能为企业招聘到合适的人才。(2)人才测评过程不合理，可能导致企业不能准确为求职者定位，从而影响个人才能发挥，造成人才浪费。解析：人才测评是以现代心理学和行为科学为基础，通过运用心理学或人格测验、面试、情景模拟等技术手段，对测试者的人格素质、发展潜力、个性特征等进行客观、科学地测量评价。2.招聘计划管理。(1)招聘计划制订的依据不充分、不合理，可能导致企业盲目招聘，造成冗员。(2)招聘计划制订的不完善、不合理，可能导致招聘计划无法执行，相关人员在工作中无章可循。3.招聘预算管理。(1)招聘预算的编制不合理，将会导致企业资金的浪费。(2)招聘费用预算编制的内容和标准不明确，审批程序不规范,可能导致招聘费用的严重超支。4.面试甄选管理。(1)面试选拔标准不合理，可能导致企业难以招聘到合适的人才，各职能部门无法正常开展工作。(2)面试甄选过程不规范，可能导致招聘到的人员和岗位不匹配，从而影响企业生产经营。5.员工录用管理。(1)员工录用过程不规范，可能导致招聘到的人员和岗位不匹配。(2)对录用员工资料审查过程不规范，可能导致出现身份不符或虚假证件等情况。第5条招聘前准备工作。1.根据企业发展战略、组织架构及人员编制，由人力资源部对业务部门提报的岗位划分招聘优先级，并拟定、申报年度招聘计划。内容包括但不限于：拟招聘人员的岗位说明书、拟招聘人数、计划到岗时间等。2.人力资源部根据年度招聘计划按月进行招聘目标分解，结合用人部门空缺岗位的招聘需求，制订月度招聘计划，并组织实施。第6条招聘渠道。1.内部招聘包括员工推荐、内部轮岗、内部竞聘。2.外部招聘包括招聘网站渠道、猎头、招聘会、新媒体推广、专家外聘。第7条招聘实施步骤。1.简历初筛。人力资源部负责对收到的简历进行收集、整理，并初步筛选，邀约人才测评和面试。2.人才测评。根据业务部门要求，依据候选人岗位类型进行相应的人才测评，测评报告作为录用依据之一，并进行存档。3.面试。面试分初试、复试、终试等多个环节，主要考察候选人的价值取向和责任意识。初试由人力资源部主导，复试由直接上级主导，终试由部门负责人或分管领导主导并决策。4.背景调查。人力资源部向候选人原工作单位进行调查了解，根据背景调查的情况，确定是否录用。解析：通过背景调查，一方面是掌握候选人的个人信息，核查候选人过去是否有不良记录；另一方面，也是对候选人诚实性的考查。全面审查候选人的所提供的资料，有助于企业挑出最合适、稳定、有潜力的员工。5.录用。人力资源部配合各业务部门，对应聘者进行全面综合评价，择优录用。新员工的上岗时间由用人部门确定，人力资源部负责及时通知。第8条对招聘实施情况进行年度、月度分析，形成分析报表，分析内容包含不限于初试率、复试率、终试率、录用率、招聘完成率等。解析：根据招聘效果分析数据，有助于人力资源部对招聘工作的组织情况进行有效性评估，持续改进招聘实施过程中的问题。第3章竞争上岗第9条竞争上岗原则。1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则。2.坚持"公平、公开、公正、择优"的原则。第10条竞争上岗风险点。1.准备阶段的风险点。（1）员工可能不接受出现的落选结果。（2）因缺乏沟通导致员工排斥竞争上岗。2.实施过程的风险点。（1）评分指标分配权重欠缺专业性。（2）评委评分欠缺合理性。（3）竞争上岗结果未公示引起信任风险。3.结束后的风险点。落选人员和老员工应被安抚。第11条竞争上岗条件。1.工龄1年及以上的正式员工。2.年度考核成绩在80分以上，且无违纪和重大过失。3.具有竞争岗位所必须的专业知识和技能。第12条竞争岗位分析。1.竞争岗位说明书分析。人力资源部对竞争岗位的说明书进行分析，确定竞争岗位的职责、任职资格、工作权限及工作关系。2.竞争岗位调查。人力资源部对竞争岗位的实际工作情况进行分析，确定竞聘岗位工作中存在的问题。第13条公告制定与发布。1.人力资源部根据分析结果编制内部竞争上岗公告，公告包括但不限于以下内容。（1）竞争岗位基本信息。（2）竞争上岗报名安排。（3）报名所需提交的资料证明。（4）竞争上岗实施程序安排。2.公告制定完成后，3个工作日内，人力资源部应在企业网站公告栏、OA公告处以及企业公告栏同时发布公告，并保留3个工作日。第14条报名及资格审查。1报名条件。符合竞争上岗条件的，均可参与岗位竞争，但每人最多只能填报两个岗位。2.资格审查。人力资源部对所有报名人员进行资格核查，不符合报名条件者，不得参与下一步的竞争上岗。第15条考核采取笔试、无领导小组讨论、演讲答辩（介绍自己的工作简历、竞争优势、工作实绩、对竞争岗位工作的设想等内容，并就考核组提出的有关问题进行答辩）的方式进行。第16条人力资源部汇总考核组的意见，决定竞争上岗的人员。人力资源部公布竞争结果，并发文任命通知书。第4章附则第17条本制度由人力资源部负责编制、解释和修订。第18条本制度自XXXX年XX月XX日起生效。编修部门/日审核部门/日期执行部门/日