公司检修作业安全报道稿件.docx

公司检修作业安全报道稿件为了坚决打赢大修安全保卫战，积极营造安全的检修作业环境，公司大修指挥部以夯实安全管控责任为有力抓手，多管齐下,拧紧大修“安全阀”，筑牢全员安全防护墙，确保实现安全事故为零的目标。一、织牢安全管理“防护网"公司大修指挥部在深化开展安全管理工作中，通过建立健全"危险辨识、隐患排查、过程监管、责任追究"管控体系，划分安全风险管理层级，将干部挂靠到具体检修项目，明确为安全管理第一责任人，层层压紧压实管控责任，并按照"谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全管理工作"一岗双责”，倒逼干部自我加强安全履职；同时要求所有参检单位不论项目大小，一律签订安全作业协议，进一步强化内部安全监管，提高安全作业意识，形成了密实的安全防护网，确保作业过程安全。二、当好安全管理"黑包公”"王师傅，您的安全绳挂置不规范，请立刻停止作业，按照要求必须是高挂低用，现在马上整改，否则立即考核。”安全员小陈在八段冷却壁割护冒水管处大声制止道。"是我太着急赶进度了。我马上整改”王XX满脸歉意，立即进行整改。为进一步抓好作业过程安全管控，要求所有的安全管理人员用"鸡蛋挑骨头"的工作态度和"眼睛不容沙子"的工作作风，当好"黑脸包公”，坚决制止作业现场一切不安全行为和排除一切不安全隐患，净化好作业环境，为所有参检人员的安全做好保驾护航。为此，在作业现场总能听到大声疾呼的严厉之语。三、念好安全管理"紧箍咒"该大修指挥部为了强化参检单位自我安全监管，提高内部安全管理水平，筑牢参检人员安全管控意识，充分利用下午碰头会所有参检单位都在场的机会，对当天的违章行为以照片形式集中曝光，并要求所属单位领导解释原因，明确整改措施、整改时间，让人"涨了记性”、"红了脸”，达到了良好的的警示目的，同时依据公司安全管理制度所列条款，对违章行为进行经济处罚，倒逼了自我监管，有效的调动了安全管理的主观能动性，切实提高了现场安全管控水平。