国有企业公司中层干部竞聘方案.docx

为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，依据党政领导干部选拔任用工作条例(XX市领导干部选拔任用"十步”工作法等关于规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子争论，确定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。一、选拔任用中层管理人员的原则1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则;2、坚持公开、公平、公正、择优的原则；3、坚持合理配置、精简高效率的原则;4、坚持民主集中制原则。二、选拔任用职位本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位:经理助理:X名策划部:主任X名、副主任X名工程部:主任X名、副主任X名业务部:主任X名、副主任X名财务部:主任X名、副主任X名办公室:主任X名、副主任X名三、任职条件(一)基本条件1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践"三个代表"重要思想，落实科学进展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。2、准确行使职工赐予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批判监督，做到自重、白省、白警、白励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同白己有不同建议或意见的同志一道工作。3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。（二）资格/资质条件1、公司正式在岗职工或员工。2、经理助理需具有高校本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。3、中层正职需具有大专及以上文化程度或柑关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。四、选拔程序制订工作方案，上报集团公司同意。公布推举职位、任职条件、推举范围和关于要求，召开推举会，进行民主推举。依据推举结果结合平常把握的状况进行综合分析，经公司班子争论后确定人选，并对确定人选进行考察。1、民主推举民主推举实行会议无记名投票推举和自荐两种方式民主推举参加人员范围:参加推举会的人员为公司在编在岗正常工作的人员，所推举的对象为符合任职条件的干部职干。实际到会人数一般不少于应参加人数的80%o2、确定考察对象依据民主推举结果，由公司班子提出人选建议，经公司班子争论确定考察对象。3、组织考察依照党政领导干部选拔任用工作条例规定的条件和选任岗位实际要求，对确定的考察对象由考察组进行全面严格的考察其德、能、勤、绩、廉。对新提拔干部的考察要依照个别谈话、征求建议或意见等方式深化进行了解状况，并征求所在部门负责人及关于职工的建议或意见。4、上报批复经争论确定选拔任用的干部，应将考察结果报告和干部任免表一同报集团公司，批复同意后正式下文聘任五、公示上报批复前在XX公司内对拟任的中层管理人员进行公示，公示方式:1、在升XX公司公开栏上发布公告。2、公示主要内容包括:拟任人选的姓名、性别、民族、出生年月、参加工作时间、政治面貌、学历、聘任职位。公示期为七天。对公示对象反映的问题，由公司班子会同关于部室进行查实。六、考察组建员考察组由公司班子成员组建。七、工作纪律1、保守工作隐秘、，推举结果和谈话内容不得向外泄露;2、始终坚持客观公正，实事求是的原则。3、不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任人唯亲、封官许愿、营私舞弊。XX公司