印发方案的通知及业绩考核方案.docx

广西桂明电力有限公司文件广桂电20185号关于印发广西桂明电力有限公司员工业绩考核方案的通知公司所属各部门：现将广西桂明电力有限公司员工业绩考核应用实施方案印发给你们，请遵照执行。在执行过程中如有问题，请及时反馈办公室。附件：绩效考核表、领导对员工评分表、考核汇总表、考核流程图、业绩考核年积分表。特此通知二O一八年六月二十五日主题词：员工业绩考核通知抄送：各部门、公司领导桂明公司办公室2018年6月25日印发广西桂明电力有限公司员工业绩考核应用实施方案为做好公司月（年）度全员业绩考核工作，加强员工业绩考核管理，客观公正评价员工业绩，促进员工工作能力持续提升，结合本公司的实际，特制订本方案。一、基本原则：客观公正原则。坚持客观公正原则，以员工工作综合表现和工作任务完成情况为依据，客观公正考核每位员工工作业绩。二、考核范围：本方案适用于本公司各部门、各项目部人员。三、考核管理领导小组：组长：赖永明成员：黄伟、黄富军、潘军、何大坤职责：业绩考核管理工作领导小组负责指导、协调、监督本公司人员业绩考核工作；由本公司办公室负责具体业绩考核管理实施工作。四、考核内容：根据员工工作态度、执行能力、团结协作能力、沟通能力、劳动纪律等对员工在工作过程的综合表现进行考核。五、考核方法（一）各部门根据业绩考核工作方案，开展本部员工的业绩考核工作，业绩考核评分实行百分制，工作业绩考核占60%,工作综合表现占40%o其中工作业绩主要根据岗位关键指标及月（年）度重点工作任务完成情况进行考核，由所在部门负责人进行评定，评定A级的人数比例不得超过参评人数的20%,评定A级与B+级的人数之和不超过参评人数的50%。（二）各部门于每月6日前（每年1月31日前）将月（年）度考核结果（附表A）员工月（年）度绩效考核表交由公司办公室，办公室对各部门员工考核结果进行审核汇总后，提交本公司员工业绩考核管理领导小组审议确定。六、有关要求（一）有以下情形之一的，业绩考核结果不得评为A级：年度业绩考核1 ,试用期未满的员工其业绩考核不得评为A级；2 .年内月度考核结果得过C级及以下等级的，年度业绩考核不得评为A级；3 .没有按要求完成岗位责任书重点工作任务或岗位关键业绩指标的，年度业绩考核不得评为A级；4 .参加公司组织的安规考试或能力评价考核等必考项目出现不及格情况的，年度业绩考核不得评为A级；5 .其他管理制度或专项考核方案中明确规定的不得评为A以上级的情况。月度业绩考核1.试用期未满的员工不得评为A级；2.每月上班有迟到、早退、离岗、旷工现象的不得评为A级；（二）在考核月（年）度有以下行为的，可将该员工年度业绩考核结果直接评定为C级：1 .工作时间内吵架、斗殴、酗酒闹事，并严重影响周围正常工作造成不良后果的；2 .年度累计迟到6次及以上、旷工1天以上的；月度累计迟到、早退、离岗三项累加3次或旷工1天以上的；3 .因个人原因造成工作重大失误使所在部门受到上级批评的；4 .因个人原因导致部门或公司的重点工作任务或关键指标没有按时完成的；5 .其他因个人原因给部门或造成负面影响并受到责任追究的；6 .其他管理制度或专项考核方案中明确规定的直接评定为C级的情况。（三）在考核月（年）度内有以下行为的，可将该员工年度业绩考核结果直接评定为D级：1 .泄露公司机密或违反职业行为规定的;2 .工作严重失误并给公司造成严重经济损失的；3 .利用职务便利谋取个人利益，违反国家有关规定，严重破坏公司良好形象的；4 .内部工作调整后，无故不按时到新岗位报到或不服从组织调动者；5 .其他管理制度或专项考核方案中明确规定的直接评定为D级的情况。七、考核结果应用经考核小组审核后，考核审议确定的为A人员奖励500元，B+的人员奖励200元，B的人员发放原工资，C的人员扣罚500元，D的人员只发放基本生活费。八、员工业绩考核工作是总结员工工作成绩的体现，事关员工的切身利益，请各部门、各班组负责人务必高度重视此项工作，认真宣贯考核方案，与员工进行充分的沟通，严格按方案开展员工的绩效考核。本方案由办公室负责解释。特此通知二O一八年六月二十五日月度业绩考核工资发放方案等级划分、对应比例及绩效工资发放标准：一、A级为考评优秀，（不超过考核人数20%）,绩效工资500元/人。二、B+级为考评良好,（A级与B+之和不超过考核人数50%,具体视A级人数而定），绩效工资200元/人。三、B级为考评合格，发放原工资。四、C级考评不合格，扣罚工资500元/人。五、D级考评完全不合格，只发放基本生活费。附表E：员工业绩考核流程图