如何做一名敢于担当作为的党员干部心得体会.docx

如何做一名敢于担当作为的党员干部心得体会一、要做一名敢于担当的干部，自身必须过硬。李广老将军说其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。总书记也说打铁还需自身硬。可见作为一名干部，首先自身能力素质必须高，必须有实力、有底气去带兵、管兵。能力素质的高低直接关系到我们管理工作开展的难易。简单的公差勤务、打扫卫生等等，咱们不知如何分配工作，如何组织指挥，甚至瞎指挥，效果只能事则其反。战备值班过程中，作为东海前哨雷达站的我们，不知敌机经常出现的空域，经常的飞行的路线，甚至各机型可能执行的任务，如何去指挥战斗？孙子兵法云为将者，智、信、仁、勇、严。而我们作为基层军官，更应抓紧一切时间与机会去磨练自己。从政治理论水平到战备值班等各个方面努力提升自己，真正做到为自己的军旅人生打好基础，为我们的国防建设当好基石。二、作为一名敢于担当的干部，在服从领导命令指示时，还要有主动作为意识。作为一名基层干部，我们需要积极主动去思考问题，开展工作。因为我们与士兵接触较深，对于官兵思想把握较为准确。如何促进连队工作开展更为顺利，如何进一步促进战斗力的提升等等，都是我们需要去思考的问题，去做的事情。遥想当年“贞观之治，我大唐王朝灭突厥，定西域。太宗皇帝被尊称为“天可汗。那是何等令人振奋。原因在哪里？那是因为我大唐有房玄龄、杜如晦、魏征等一班肱骨之臣才成就了盛唐霸业。我们作为排长或营连副官，也是基层主官的左膀右臂，基层的发展离不开我们大家的努力。我们要主动作为、敢于担当，在执行领导命令指示时，要有自己独立的思想，更要有勇于谏言的魄力。因为我们是共和国的军官，我们就该有使命感、责任感，我们不能改变地球，但是我们的所作所为定能改变一个连队。三、要做一名敢于担当的干部，工作开展要雷厉风行，管理手段要张弛有度。基层单位的主体是士兵，士兵管理的好坏直接关系到军队战斗力的强弱。汉高祖问韩信：将兵几何。信曰：多多益善。可见带兵是有诀窍的，带得好，我们大家也可“封坛拜将。在座诸位很多人都是国防生或者地方高考入伍的，属于身在这和平年代弃笔从戎，有些身上还有股浓浓的书生气。在这种情况下如何做到领兵有方，我想雷厉风行必不可少。工作管理各方面不能拖泥带水。遇事不可有老好人、抹不开面子等等想法。士兵犯了错误要主动指出，甚至训斥。正所谓兵熊，熊一个；将熊，熊一窝。我们诸位都是军官，我们就需要有我们气场。当然在工作开展上的雷厉风行，在管理手段上也要张弛有度。正所谓文武之道，一张一弛。像我们连队四级军士长五六个、还有二级军士长。管理上的艺术便尤为重要，切实按照规章制度让人心服口服，做到动之以情、晓之以理。让老同志成为自己最坚实的帮手，成为连队的中坚力量。最后再回头想想敢于担当的干部其实有好多就在我们身边，在座诸位战友诸位领导就有很多值得我们学习的地方。也希望大家继续努力。有一天我们也能像毛主席一样书生意气，挥斥方遒，像曹孟德一样"醐酒临江,横槊赋诗"。让我们用我们的实际行动，为我们的中国梦、强军梦添砖加瓦，为我们的东海防空做出我们应有的贡献。