欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    建设工程项目进度控制研究(模板).docx

    • 资源ID:855174       资源大小:48.23KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建设工程项目进度控制研究(模板).docx

    大隹理2大学网络教化学院本科生毕业论文(设计)题目:专科起点本科/ “/秋”字,秋季/入学则去掉“春/”年春/秋季/一一字。添加内容的时候留意文字下 划线要完整。M后删除此文木框。 IJ需把你所在的百一二学习中心:中心名称完整填写。=生阅后删除此文本框£,人:专业:年级:学号:学生:指导老师:完成日期:内容摘要字体要求:宋体,小四号,行距为固定值22磅。W页眉为论文题目(小五,黑体,居中)M后删除此文本框。J内容摘要是毕业论文(设计)的内容不加注释和评论的简短陈述,具有独立性和自含性。包括课题来源,主要设计,试验方法,本人的主殳y,约含2oo个字符的中文摘要。关键词:建设工熨S目;进度限制;偏差分析;网络支配删除此文本框及内容,菽版/格式加入你自己的内容。字体要求:宋体,小四号。关键字之间用分号隔开。1后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。内容摘要I引言11建设工程项目进度限制的理论基础21.1 进度限制的概念21.2 进度限制的必要性21.3 进度限制的基本原理22建设工程项目进度限制的影响因素及管理措施32.1 项目进度限制的影响因素32.2 项目进度管理措施33网络支配与偏差分析41.1 1网络支配41.2 网络支配中的偏差分析41.3 进度支配调整44*工程项目进度限制实例分析54.1 项目概况54.2 项目进度支配及限制措施54.3 项目进度执行现状及存在的问题54.4 项目进度限制问题的解决措施55结论6参考文献7附录8_字体要求:宋体,小四号,弓I言行距固定值22磅。阅后J删除此文本框及内容,按原/格式加入你白己的内容。从引言起先是正文的第一页,页码从1起先编并分留意引言内容不要与摘要内容雷同。引言,或称前言,主要阐述立题的背景与问题的提出。诸如本课题所及的国内外现状、理论依据、探讨的意义,并点出自己要探讨的主题和本论文要解决的问题等。例如:目前在我国,建筑行业已经发展到了成熟期,进度限制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视,建筑企业发展的战略重点转向内部管理,通过有效管理提高企业竞争力,施工企业主要以施工项目为主,项目进度管理的好坏也确定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中,随着工程的进展,在内外环境因素的影响下,实际工程进度会不断发生各种各样的改变,使实际进度和支配进度产生偏差,假如不刚好订正,势必会影响总工期、总造价,进而影响投资效益。因此,对于施工项目进度进行有效的限制,使其顺当达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不行少的环节。请接着补充/页码,宋体,五号,居中,底部,正文起始页页码为Io阅后删除此文本框注序面字汉状两键序题间晰除、的一章,V输下空酬与字限防 字态下、R号文界 .悦O O节后个即入敲格,标之清删1建设工程项目进度限制的理论基础1.1f进度限制的概念/加过查阅资料,确定进度限制的定义,并将其扩展到建设工程项目中,详细说作设工程项目中进度限制的含义。/2进度限制的必要性/工程项目施工过程中进度限制的必要性主要表现在:/请查阅资料总结,可适当分出下级标题。1.3进度限制的基本原理进度限制的基本原理一般有:系统限制原理;分工协作限制原理;弹性限制原理;信息反馈限制原理;封闭循环限制原理等。请查阅资料,对各个原理进行简略介绍。2建设工程项目进度限制的影响因素及管理措施2.1 项目进度限制的影响因素项目进度限制的影响因素一般有人为因素、技术因素、资金因素以及其它因素,如材料、设备、机具、气候、环境等因素。还可以将进度限制的影响因素概括为主管因素、客观因素等。请自己选择影响因素的分类,并概括介绍每种因素的影响。2.2 项目进度管理措施为了实施进度限制,要针对工程实际状况,分析影响工程进度的因素,在工程施工中,防范影响因素,加强进度管理。主要可实行组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。(详细介绍说明)组织措施部分可以介绍建立项目管理的模式与组织架构、编制项目进度限制的工作流程、进度支配限制协调工作等。管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承包模式、合同管理、风险管理等。经济措施涉及到资金需求支配、资金供应支配和经济激励措施等。技术措施涉及影响实现进度目标的施工技术、进度限制的工作细则。上述只是框架内容,请自行查阅资料,对上述内容作出概略说明。3网络支配与偏差分析网络支配技术是限制建设工程进度最有效的工具,只有在施工管理中应用网络支配技术,把一项工程作为一个整体来考虑,根据肯定的程序对它进行合理支配,并通过网络支配本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地顺当进行。3.1网络支配此节主要介绍网络支配的基本概念,网络支配在进度限制中的作用或者必要性,网络支配的制定方法等。3.2 网络支配中的偏差分析本节主要介绍产生偏差的缘由,可以从不同的角度动身找寻偏差缘由;介绍偏差对后续施工的影响,例如工期拖延、成本增加等。3.3 进度支配调整在分析产生进度拖延的缘由以及对后续施工影响的基础上,就可以提出订正偏差的措施,并制定相应的调整方案此部分内容主要包括调整原进度支配时应考虑的因素(如资源、工期、气候等的约束),调整施工进度支配的详细措施等。4*工程项目进度限制实例分析4.1 项目概况介绍实例项目的基本状况。4.2 项目进度支配及限制措施介绍实例项目的进度支配是怎样的,实行了哪些限制措施。4.3 项目进度执行现状及存在的问题此部分介绍项目进度的实际状况如何,存在哪些影响进度执行的问题。4.4 项目进度限制问题的解决措施针对上节发觉的影响进度执行的问题,提出自己的解决措施。5结论本章主要为全文总结及将来展望。介绍本文所做的工作及其意义,展望将来建设项目进度限制的发展趋势。参考文献示例如下。阅后删除此文本框及所丽I参考文献,按原格式列出、你自己的参考文献。参考文献1张万山,王小如质量的探讨.环境学报,2000,34(6):13-17.2张完善.有色金属材料.其次版.大连:金属工业出版社,1998.89-90.3张完善,刘六,等.第五届科学管理国际会争论文集.北京:管理工程出版社,2001.18-19.4张完善,刘六.校内环境与学风建设.城市日报,2002年3月5日,第2版.5BorkoH,BernierCL.Indexingconceptsandmethods.NewYork:AcademicPr.,1978.请根据上述给出的例子写出自己在文中用到的相关文献。,这部分内容可省,略。假如省略,则删掉此页。阅后删,除此文本框。

    注意事项

    本文(建设工程项目进度控制研究(模板).docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开