2023年街道办事处主任述职报告.docx

2023年街道办事处主任述职报告在街道党工委的坚强领导和正确指导下，我认真学习、加强锻炼，把握角色，准确定位，履行好了街道办事处负责人的应尽职责，较好地完成了上级有关部门和街道党工委安排的各项任务。现将一年来主要工作、学习情况述职如下：一、以学促干，把主题教育落到实处通过读原文，悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想真理力量和实践伟力。一是强化思想认识，对党忠诚。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界，深刻领会这一思想关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求，始终保持共产党人的政治本色。二是严守纪律规矩，不逾底线。我们党是靠着革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，纪律严明是党的光荣传统和独特优势。作为党员干部更要知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪，心有所畏，方能言有所戒、行有所止。三是勤学苦练，增强本领。高度重视学习、善于进行学习，是我们党的优良传统和政治优势，是我们党保持和发展先进性、始终走在时代前列的重要保证。四是担当作为，不辱使命。习近平总书记曾讲“空谈误国，实干兴邦”，我们党之所以取得今天如此巨大的成就，人民安居乐业，关键在于党领导人民真抓实干、艰苦奋斗的结果。二、廉洁自律，不断提升拒腐防变的能力作为一名党员干部，我时刻提醒自己要认真学习并严格遵守廉洁自律条例等党风廉政各项规定，积极参加廉政警示教育活动，特别是警示片的观看和转达学习典型案例，坚持法治观点和底线思维，积极开展风险点排查和预防措施防范的落实，立足本职岗位推动街道法治化规范化建设，做到所思、所为绝不触碰党风廉政这条高压线；在工作中恪尽职守、依法秉公办事，密切联系群众，自觉抵制“四风”邪气，真心接受纪委和同事、群众的监督，做到清清白白做人，干干净净做事。三、创新机制，提升基层治理能力结合街道地域和社区特点，形成了以强化基层服务为着力点，以四社区牵头、以“服务民生、服务阵地、服务企业、服务商圈”四大板块为主体、各版块各社区优势互补的创新基层治理新思路。按照“应建尽建、能优尽优”原则，对标高位强力推进幸福小区建设，确保居民在家门口实现幸福升级。以解决群众身边“小事”为着力点，打造了“志愿、惠民、联系桥、文明、法治、平安、科普、关爱、养老”九型网格服务网络体系，四、服务企业，主动融入经济建设主战场街道成立企业服务办公室，“一站式”为企业提供政策讲解、政策咨询、产权证明、企业快报、员工招聘以及协助办理营业执照，协助企业为员工办理居住证明等业务咨询、帮办服务。采取日调度和赛马机制组织各社区全力推进“五经普”工作，组织社区参照第一批、二批清查底册单位及个体情况，经去重、排除域外普查对象后，整体普查进度为122.18%,在乡街五经普排名中取得了“个体清查排名第一、单位清查率第二”的好成绩。五、防治结合，推进和谐街道建设严格落实领导班子接访包保，全年累计接访98批686人次，排查研判信访隐患22次，提前预警越级访31次，市长公开电话2357件，督办件35件，回复率100%,处理效率满意度达到100%；严格落实安全生产网格化管理责任，街道消防委实体化运行；采取线上线下培训I、上门张贴、微信推送、消防演练等多种形式，开展安全知识宣传和警示提醒，督促企业商户居民提高安全意识和落实安全生产主体责任，并结合百日攻坚、人员密集场所等专项行动，集中力量持续开展燃气、电气焊、消防等隐患排查，协同行管部门推动源头治理。及时做好东新开河、太平南北水库等险工险段汛情预警,并采取水泵排涝、极端天气人员转移安置等方式，有效保障了街道辖区汛期群众生命财产安全。全年无责任事故，街道安全形势持续向好。六、以民为本，持续改善民生服务与长春市同盛社会工作服务中心签订合同，对辖区内计划生育特殊扶助人群开启系列调研，并尝试启动特殊家庭个案服务。对老、残、孤等特殊人群，逐人采集信息建档立卡、落实帮扶政策。动态规范认定低保、五保、特困供养等救助帮扶人员。在福悦社区引入龙翔物业，开启敬老餐厅试运营。七、增产保供，扎实推进农业农村建设依托复耕地项目扶持，2023年4个行政村出租复耕地收入263.84万元，累计向村民发放福利分红84万余元。完成700公顷的秸秆离田工作，有效消除了春季秸秆焚烧隐患；督导落实各村秋收后秸秆禁烧看护及秸秆离田工作。累计巡河265余次；相关治理单位累计出动4162余人次，清理车辆3392辆，累计出动清理垃圾214.9吨，有力营造了水清天蓝的城市宜居环境。此外，街道还按照上级要求优质高效地完成了工会、青年团、妇联、武装、退役军人等常规性工作任务。回顾过去，我在思想上、学习上和工作上取得一定的成绩，但我也清醒的知道自己的不足之处。第一、担当作为意识不够强。在处理街道日常事务中没有以钉钉子精神抓落实，有时候因为工作头绪多、时间紧，没有静下心来认真思考怎么干会更好，把工作当成任务来完成，缺少敢于啃硬骨头的韧劲和主动作为的责任心。第二、工作标准要求不够高。平时学习的内容不系统、不全面、碎片化，运用新的理论指导街道工作上还有差距，加之工作任务比较繁重，工作的难题一个接着一个，有时候存在工作布置多、紧抓落实少导致工作计划性、前瞻性、创新性不强。第三、主动服务不够好。工作满足于部署了要求了、完成了，过程中缺乏检查监督，没有形成完整的闭合回路，对一些街道工作中产生的新问题没有主动的扑下身子去抓落实。今后我将继续严格要求自己，提高政治站位、勇于担当作为，谦虚、勤勉地做好街道各项工作任务，为街道发展作出自己应有的贡献。2023年公司党委党建工作总结2023年，在公司党委的正确领导下，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实公司发展思想和工作方针，围绕公司发展规划，聚焦主责主业,强化担当实干，突出党建引领，着力推动公司高质量发展。下面就公司党委2023年度党建工作开展情况进行汇报。一、党建工作开展情况(一)坚持政治建设引领，激活发展强大引擎。公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治建设首要任务，将党委理论中心组学习列为“主修课”全年组织开展学习23次，交流研讨8次，其中专题研讨5次。严格落实“第一议题”学习制度，各党支部全年开展第一议题学习720余次。党委书记带头讲专题党课6次，班子成员深入联系点、所在支部讲党课12次，全年开展调研、指导工作23次，帮助解决了18个突出问题。修订了十余项党建工作考核制度，实现了党建工作的规范化、标准化。分层分类、因地制宜，把党建工作要求写入子公司章程，“党建入章”完成率达100%,扎实推进党的领导融入到公司治理的各环节。（二）明确方向、准确定位，夯实基层党建根基。一是以加强组织建设为重点，以党建品牌为载体抓融合、促发展。全面推进支部规范化标准化建设,公司党委直属9个党支部，过硬党支部建设完成率达100%。二是创先争优当模范，夯实党建与中心工作有机融合。全年设立23个党员先锋岗、划定8个党员责任区、组建5支党员突击队，充分调动了党员的主动性和积极性，激发党员创新动力，为解决企业发展中的重点、难点问题献计出力。三是严格执行发展党员工作规范，严把发展党员关。坚持成熟一个发展一个的原则，引导优秀员工、核心人才向党组织靠拢，2023年全年共发展积极分子13名，确定发展对象13名，预备党员转正23名，实现党员队伍与人才队伍同步建设。四是我为群众办实事深入人心，凝聚工作合力。公司党委始终坚持把“我为群众办实事”作为推进党史学习教育的重要抓手，聚焦破解职工群众“急难愁盼”的问题，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立健全我为群众办实事“三个清单”，形成闭环管理机制，公司党委全年办结我为群众办实事38项，党员参与449人次。（三）聚焦主责主业，压紧压实管党治党主体责任。一是提高站位，强化统筹部署。围绕2023年党建重点工作目标，研究制定落实全面从严治党主体责任清单，明确了党委层面主体责任清单33项，党委书记履行第一责任人责任清单22项，其他班子成员落实“一岗双责”责任清单20项。年初班子成员与各部门、党支部负责人签订全面从严治党目标责任书共22份，在抓好业务工作的同时，定期与分管部门研究党风廉政建设工作，压紧压实党风廉政建设主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制，确保各项工作始终走在前列。二是强化舆论导向，凝聚思想共识。始终紧扣时代要求，把牢宣传方向，通过利用各类会议、微信公众号、宣传栏等载体，打通宣传工作“最后一公里”，进一步教育引导党员干部，职工群众唱好正气歌，传递正能量，为推动各项工作有序开展营造良好氛围。截至目前，全年召开专题意识形态工作会议7次，向公司投稿60余篇，全年公司未发生任何突发事件和负面信息的传播问题。（四）聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业人才高地。通过大力实施“双培养”工程，进一步促进党建工作与职工队伍建设的深度融合，2023年将党员培养成业务骨干9名，将业务骨干培养成党员12名，不断充实公司后备干部人才库。建立党委书记人才项目，以项目为抓手，使技术类核心人才在项目研发中得到锻炼和提升。先后完成了10余项技术研发项目的攻坚工作，培养了5名基层核心技术人才，真正把党建优势转化为企业发展的新动能，持续为企业高质量发展注入红色血液。（五）聚焦党建与业务融合，以高质量党建引领企业高质量发展。通过党建引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2023年度,公司营业收入、利润再创历史新高。一是布局新赛道，增量核心产品，全年销售合同额X万，占全年合同额比重8.25%o二是积极拓展国贸市场，优化销售策略、创新组织模式，销售额由7%提升至12%,不断提升产品国际化步伐。2023年全年公司圆满完成全年指标任务，货币收入X亿元，同比去年X亿元增长34%；营业收入X亿元，利润完成X亿元，同比增长152%,实现了党建优势促进企业高质量发展。二、2023年工作思路（一）举旗铸魂，以政治建设统领全局。持续加强政治建设，坚定不移贯彻落实新时代、新要求。公司党委将持续把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，并结合公司第一次党代会精神，制定学习方案、明确学习计划。通过交流研讨、撰写体会、成立宣讲团等系列活动，在公司上下营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，不断推动党的二十大精神在基层深入人心、落地生根，切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的有力举措。（二）力行担责，压紧压实二级党委核心引领作用。针对权属子公司党建工作与经营管理的现状和实际，围绕重点项目推进情况、重点岗位履职情况，进行专项检查，层层夯实管党治党责任，充分发挥公司党委核心引领作用。坚持年度经营业绩、党建工作同步考核，考核结果与领导班子绩效薪酬挂钩，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬实力”，持续打牢高质量发展根基，推动党建工作与生产经营实现有机结合。（三）提质赋能，打造一流人才队伍梯队。以“党委书记人才项目”为抓手，打造一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀人才走上重要岗位。通过完善公司各类管理人才流动机制，创新考核办法等举措，为每一个想干事、能干事、干成事的人提供展现才华，奉献智慧的发展平台，为公司高质量发展注入新的动力和活力。（四）凝心聚力，唱响高质量发展主旋律。按照党的二十大确定的方向、目标和行动纲领，围绕未来五年的发展规划，坚持党建引领，凝聚工作合力，把握新思想，唱响新时代。聚焦公司第一次党代会目标任务，持续在产品创新，管理改善，提质增效上扎实工作，聚力抓好2023年收官和2024年工作谋划，切实把党的二十大精神贯穿于企业经营发展的全过程，各方面，为公司的高质量发展贡献力量。