XX工程施工组织设计评分表（2023年）.docx

施工组织设计评分表（满分100分）施工组织设计评分标准施工组织设计完整性与编制水平（4分）内容（指施工方案、质量、进度、安全、环保及资源配置等）（4分）内容完整，针对性强，考虑周全得3-4分；内容基本完整，针对性较强，考虑基本周全得1-3分；内容不完整，针对性不强，考虑不周全得0；分。施工方案及技术措施（28分）施工工段的确定、划分，平行或交叉作业（5分）划分合理、安排得当、措施到位得4-5分；划分基本合理、安排基本得当、措施基本到位得1-4分；划分不合理、安排不得当、措施基本不到位得0-1分。总工期及关键性的控制工程工期安排（5分）工期安排科学、合理，考虑周全，针对性强得4-5分；工期安排基本科学、合理，考虑基本周全，针对性较强得1-4分；工期安排在科学、合理性方面差，考虑不周全，针对性不强得0-1分。施工总平面布置图（含施工临建及作业区）（5分）布置图安排科学、合理，满足施工需要，内容齐全得4-5分；布置图安排较科学、合理，基本满足施工需要，内容较齐全得1-4分；没有布置图或布置图安排不科学、不合理，不能满足施工需要，内容不齐全得51分；施工顺序（5分）施工顺序安排科学合理得4-5分；施工顺序安排基本科学合理得1-4分；施工顺序安排在科学合理方面差得0-1分；主要分项工程施工方案的技术措施（8分）技术措施科学合理，措施到位，针对性强，满足施工要求得5-8分；技术措施科学合理，措施基本到位，针对性较强，基本满足施工要求得分；技术措施科学合理性比较差，措施不到位，针对性不强，不能满足施工要求得0-1分。质量管理体系与措施（20分）组织机构（工程质量检验系统、工程质量保证体系）（5分）机构设置合理，考虑周全，措施到位，针对性强，满足施工需要，得4-5分；机构设置基本合理，考虑基本周全，措施基本到位，针对性较强，基本满足施工需要，得1-4分；机构设置欠合理，考虑不周全，措施不到位，针对性不强，不能满足施工需要，得0-1分；管理质量与控制程序（5分）程序科学合理，措施到位，有针对性，能满足施工需要得4-5分；程序基本合理，措施基本到位，针对性较强，基本满足施工需要得1-4分；程序欠合理，措施不到位，针对性不强，不能满足施工需要得0-1分；技术组织的保证（实验室、检测仪器、模板体系等）（5分）技术组织的保证合理全面、满足施工需要得4-5分；技术组织的保证较为合理全面、基本满足施工需要得1-4分；技术组织的保证不合理不全面、不能满足施工需要得51分；严格执行国家施工验收规范、标准（5分）严格执行国家相关规范、标准得4-5分；基本执行国家相关规范、标准得1-4分；没执行国家相关规范、标准得0-1分；安全管理体系与措施（16分）安全管理体系（5分）体系设置科学、健全，针对性强，满足施工管理需要，得4-5分；体系设置基本科学、健全，针对性较强，基本满足施工管理需要，得1-4分；体系设置不科学、不健全，针对性不强，不能满足施工管理需要，得51分。安全管理制度（5分）制度设置合理、健全，针对性强，满足施工管理需要,得45分;制度设置基本合理、健全，针对性较强，基本满足施工管理需要，得1-4分；制度设置不合理、不健全，针对性不强，不能满足施工管理需要，得0-1分。安全生产管理措施（6分）措施到位、针对性强、满足安全施工要求，得4-6分；措施基本到位、针对性较强、基本满足安全施工要求，得1-4分；措施不到位、针对性不强、不满足安全施工要求，得O-I分；环境保护及措施（2分）废弃物控制（2分）控制目标明确，措施到位，效果良好得2分；控制目标较明确，措施基本到位，效果较好得1-2分；控制目标不明确，措施不到位得0-1分；工程进度计划及措施（18分）总体进度计划与里程碑进度计划及保证措施（5分）进度计划安排科学合理、针对性强得4-5分；进度计划安排较为科学合理、针对性较强得1-4分；进度计划安排不合理、针对性不强得0-1分；施工进度网络图（5分）节点明晰、日期合理、线路正确得4-5分；节点较明晰、日期较合理、线路基本正确得1-4分；节点不明晰、日期不合理、线路不正确得0-1分；进度控制和管理措施（3分）措施科学合理、针对性强以保证进度控制处于受控状态得2-3分；措施较合理、针对性较强，基本能保证进度控制处于受控状态得1-2分；措施不合理、针对性不较强，不能保证进度控制处于受控状态得0-1分；施工工期（5分）基准分为。分，比计划工期每提前2%,加1分，最多得5分。（以每2%为一个计算单位，不足2%的部分不予计取。例如:3.9%按2%计取）资源配置计划（12分）主要机具配置（4分）机具配置合理能充分保证进度计划的实施得3-4分；机具配置较合理能保证进度计划的实施得1-3分；机具配置不合理,无法保证进度计划的实施得0-1分；劳动力计划（4分）人员配置合理能充分保证进度计划的实施得3-4分；人员配置较合理能保证进度计划的实施得1-3分；人员配置不合理,无法保证进度计划的实施得0-1分；材料采购计划及进场安排（4分）材料采购计划及进场安排充分满足总体施工进度需要得3-4分；材料采购计划及进场安排基本满足总体施工进度需要得1-3分；材料采购计划及进场安排不满足总体施工进度需要得0分；