五问五破个人对照检查材料范文(精选6篇).docx

五问五破个人对照检查材料范文（精选6篇）五问五破个人对照检查材料13月25日，在局五楼会议室专门召开了全局干部职工作风建设专题会议。会上，对xx县20xx年干部作风建设工作方案进行了重点学习。通过学习，使我深刻领会了树立“五破五立”理念的重要性，也进一步理解了“五破五立”理念的深刻内涵。会后，我结合自身实际，进一步对照方案进行了学习。下面对照“五破五立”开展自我剖析，不当之处恳请批评指正。一、进一步明确了“五破五立”的思想内涵1、为政之要，根在道德，贵在廉洁。但现实工作中，仍然存在着道德沦丧、私欲膨胀、利字当头权力观扭曲的错误思想的现象。因此，我们身为人民公仆，必须破除道德沦丧、私欲膨胀、利字当头权力观扭曲的错误思想，树立正确的从政道德。必须扎扎实实为民办事，为民造利。2、破除官司本位错误思想，树立正确的职业德德。要坚持爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。只有这样才能树立良好的个人品德，坚持公道正派、诚实守信、品行端正、情趣健康。3、必须破除唯利是图的错误思想，要树立良好的个人品德。特别要加强自身的品德教育，坚持公道正派、诚实守信、品行端正、情趣健康。4、破除“浮、懒、散、虚、奢”的错误思想，树立求真务实的理念。特别要大兴求真务实、真抓实干之风。5、破除不廉洁思想，牢固树立廉洁从政意识。要以廉洁准则为镜，防微杜渐，切实做学习的表率、落实的表率,接受监督的表率。二、存在的问题1、工作中缺乏开拓精神。平日工作中，虽然对自己份内的各项工作尽心尽责，但对其他工作有“事不关己，高高挂起”的思想，有时对那些事不关己的事显得不是很关心和重视。2、工作上总认为只要把重要工作做好了，不出问题，就万事大吉了。而对日常工作中的一些小节不计重视。从而在平时工作为民服务过程中存在态度生硬、服务意识不强的现象。三、整改措施1、要加强学习，增强责任意识和政治敏锐性，不断提高自己的工作和实践能力。2、要杜绝把履行自己的神圣职责当成为别人帮忙和做好事的极端错误认识。充分理清自己的本职和责任，绝不把履职当成谋利的手段，坚持爱岗敬业、办事公道、服务群众、奉献社会。3、要时刻树立求真务实的工作理念，要克服作风漂浮、纪律意识淡薄、好大喜功、脱离实际、形式主义等思想。特别要加强群众路线，多深入基层一线，密切联系群众，争做求真务实的表率、乐于奉公的表率五问五破个人对照检查材料2按照关于开展“五问”大讨论活动的通知要求，结合自身思想和工作实际进行了盘点、检视，现报告如下，不足之处，请各位领导批评指正。一、对照检查（一）“心中是否有大局？”方面，我觉得在组织部工作10余年，能够做到精心于本职工作，重点能够协同配合其他人完成部门的重点工作，能够按照领导要求不折不扣的完成好各项任务。存在不足：很多还是局限于自我工作，工作思考的深度不够，尤其是目前西部公司面临的问题，有时候会觉得这是煤电集团领导、部门领导考虑的问题，和我本人没有关系，没有结合岗位去思考，作为组织人才岗如何去做没有深度思考。（二）“心中是否有原则？”方面，能够做到讲政治，坚持党的原则，遵守集团公司、公司集团组织人事纪律和各项规章制度，唯贤是举，严格审查拟任用干部人选资格条件，如实汇报，坚决维护组织人事工作的严肃性。存在不足：在安全严管方面思考的不多，总觉得安全生产和自身岗位没有关系，实际上安全三基、干部作风等都是和安全生产紧密相关的。尤其是安全三基，一个是班队长建设，和职工素质都是和岗位有关系的，思考不够深入。总结起来还是理想信念的问题，还是调入公司集团后，思想上没有上升到和党委同样的高度，没有真正的以主人翁的态度去考虑问题。（三）“心中是否有工作？”方面，能够做到不推不拖、不等不靠，尽责担当，认真完成领导交办的各种工作。首先改革后牵头完成了相关制度的制订、修订；二是按照集团和公司改革后的新办法，探索尝试先从公司机关开始，从资深主管、高级主管开始组织公开竞聘;三是分层级、分专业建立了公司集团中层后备人才库，共46人列为后备人才。存在不足：工作前瞻性、计划性不强，领导过问时，临时思考，决策不成熟、仓促决策。这就是机关7种病之一，尤其是作为组织人才岗，有时领导问到个别干部作风表现时不能鲜明的表明态度，主要是对干部的日常工作情况了解不深，没有方法措施。思想根源还是工作不扎实，努力不够。（四）“心中是否有问题？”方面，人才管理工作的危机意识、创新意识有待进一步提升。有时也会积极思考，但是措施和办法不多，创新的思考问题方式不足。从公司集团的产业发展看，新产业的人才储备明显不足，不能适应未来发展的需要，下一步要从人才引进、选拔遴选、评价、激励、培养使用等各方面进行机制创新，激发人才更大的活力和潜能。（五）“心中是否有职工？”方面，能够做到积极帮助基层解疑答惑，对基层提出的问题，能够结合自身在矿的工作经历，给予解答、参考，不能解释的，提交部门集体决策。存在问题：对二级单位人力资源部门系统性、深入指导的还不够，从二级单位上报的材料看，还存在这样那样的问题，需要进一步加强对二级单位的业务指导。另外由于去年刚到公司集团，虽然也主动深入二级公司进行调研、座谈，但对基层实际了解的还不够全面，与基层沟通交流的深度不够。对于一些管内工作，有时只满足于“安排下去”，在过程控制、督查督办方面力度不够，未能完全做到盯住不放抓落实。二、下一步工作思考及重点一是干部日常动态考核缺乏机制。明年结合二级公司的P5及以上岗位绩效考核，每季度参与二级公司的主要领导绩效反馈，对领导干部日常工作情况进行考核，重点识别干部在处理重大事情中、安全生产中发挥的作用，为选人用人提供遵循。二是人才引进的机制还没有完全畅通。从今年的大学生招聘情况看，收到的简历将近150份，投简历的学生质量也是很高，有一部分是研究生，还有一部分比较惋惜的是质量比较高的往届毕业生，应聘的文秘岗位有在企业文职工作经历，宣传岗位有电视台工作经历，法务岗位有在法院的工作经历等等，这些都是近一两年的毕业生，会更加珍惜工作岗位，暂时我们没有机制引进这些往届毕业生的渠道。（唯一的渠道还是要向集团申请批复）三是改革方面，岗位管理还没有完全放开。我们现在已经实施的外派人员实行岗位管理比较成功，资深主管层级履行外派副总经理岗位职责；另外在班队长的任用管理方面，我们也探索采取的这种方式，通过公开竞聘到班队长岗位的，实行班队长的待遇，一旦解聘就回到原来的岗位层级。这种岗位管理的方式可以在两级公司推广，在什么岗位履行什么岗位职责，拿什么样的岗位薪酬，而不是拘泥于岗位层级，有利于人才的培养，有利于新的人才引进。比如我们现在社会化招聘的很多工人岗，在原来的企业也是很成熟的工人，到矿后还要按照新的改革的模式从Wl的岗位晋升，虽然薪酬是按照岗位绩效考核，但从岗位晋升的通道上对人才的发展不利的。也是需要我们思考采取什么样的方式解决。四是后备干部的选拔方面方式比较单一，一般仅采用组织选拔的手段。五问五破个人对照检查材料3自全面开展“五破五立”大讨论活动至今，在这段时间，我严格按照文件精神，认真开展进行“五破五立”活动。在活动中深刻领会“五破五立”的内涵，与工作实际紧密结合,开展了学习动员、组织讨论、民主生活会、建言献策等内容,从自身、本单位认真查找“旧、满、松、难、散”的思想，并针对查摆问题制定了整改措施。通过这次的“五破五立”大讨论活动，让我有机会对自身情况及本职工作进行了一次详细的研究分析，在分析中发现了自身存在需要改进的地方，在日常工作中存在不精细的现象，也是通过这次大讨论，让我改进自己的不足，知道哪里不好就在哪里改进，使自己更加进步。正所谓看不到差距就是最大的差距，感觉不到危机就是最大的危机。现在已经知道差距在哪了，就知道要在哪开始进步的步伐。大讨论开展之后，在工作中，在原来好的基础上改进自己的不足，在逐步缩小与中心党组织要求之间的细小差距。一是要破除不思进取、得过且过的思想，树立无功是过、奋发有为的观念。我们要树立勤勉敬业的意识，做到在其位、履其职，尽其力、谋其事，高效地使各项工作序时推进，做到眼勤、脑勤、手勤、脚勤，以勤劳换政绩，以实干求发展。作为党员干部尤其是领导干部更要倾心本职岗位、注重工作实效，真正做到专心谋事、用心做事、一心成事，把心思扑在干事创业上，把困难想在前头，把工作做在前头，把群众的安危冷暖放在心头，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是要破除不学无术、蒙混过关的思想，树立勤奋学习、提高素质的观念。在工作中，有时偏安一隅，满足现状，面对发展机遇，不主动抢，对竞争熟视无睹，对差距无动于衷;有时看到存在问题和不足，缺乏信心、丧失志气;有时习惯“纵向比”、不愿“横向看”，只讲成绩、不讲差距，居安有余、思危不足，缺乏危机感和紧迫感。这些问题的长期积淀，将会腐蚀我们的心志，影响事业的发展。因此，我们要树立创先争优的意识，大力弘扬敢闯、敢试、敢想、敢干的精神，拿出更大的勇气和魄力推动改革创新，努力营造一个鼓励创新、务实重干的良好环境。我们要以敢为人先、敢于亮剑的精神破除自满的思想观念，以更加有效的措施，更加务实的作风，更加昂扬向上的,斗志，抓好各项工作落实，实现处处争创一流业绩，在加快锦屏发展的征程中建功立业。三是要破除不负责任、马虎应付的思想，树立认真负责、优质高效的观念。在工作中怕担风险、怕负责任、怕犯错误、怕得罪人，老好人主义突出。认为“出头椽子先烂”，担心“枪打出头鸟”；抱着不求有功、但求无过的思想，做太平官，缺乏干事创业的闯劲，缺乏敢闯敢试、敢谋敢为、敢于担待的胆识和勇气。面对这一切，我们只能前进，不能后退，只能成功,不能失败。因此，我们要树立攻坚克难的意识，迎难而上，不为落后找理由，只为成功想办法，把竞争压力化作发展动力，以坚韧不拔的精神战胜困难。四是要破除固步自封、封闭狭隘的部门思想，树立着眼整体、服务大局的观念。不从发展的大局着想，只顾自己的小集团利益，得利才放手，无利找借口。我们要树立服务大局意识。每位同志都要识大体、顾大局，真正做到全县一盘棋，心往一处想，劲往一处使。必须进一步开展大局意识和服务意识教育活动，切实改进工作作风，提高办事效率，形成积极进取、敢于作为、善于协作的良好发展氛围。五问五破个人对照检查材料4按照矿发(2014)200号关于深入开展“五查五问五改进”活动的通知要求，为切实增强自身的业务素质和专业知识，本人从思想认识、现场管理、行为规范、事故防控、基础管理等五项内容认真开展了自我剖析，现将剖析情况向组织做以下汇报：一、思想认识方面：存在问题：1 .工作责任心不强，思想上没有紧迫感。2 .工作热情不高，主动性和奉献思想有待进一步提高。.隐患排查不细致，侥幸心理和得过且过的思想依旧没有根除。改进措施：1.坚定信念，转变作风。牢固树立宗旨意识、大局意识、职能意识。要以强烈的工作责任心和对矿井“一通三防”安全管理高度负责的态度，认真履行职责、为实现矿井安全生产、经营目标提供保障。3 .进一步加强政治理论学习和专业知识学习，不断提升自身业务素质和工作水平，按照“一通三防”岗位操作规程和工作流程，规范职工岗位操作行为，把“一通三防”安全隐患消除在萌芽状态。4 .克服侥幸心理和得过且过的思想，切实静下心来，理清工作思路，始终保持如履薄冰、如临深渊的紧迫感，居安思危，警钟长鸣。二、现场管理方面：存在问题：1 .安全管理制度和措施在执行过程中缩水，不能按照制度规定或措施要求严格落实或落实不到位、不彻底、不全面。2 .对工作面现场情况及存在的问题检查不全面，走马观花，掌控不周到，存在死角、漏洞和缺陷。3 .对检查出的问题落实整改不到位，造成问题不能按期整改，隐患不能及时排除。4 .现场管理标准不高，有些工作不能做到一步到位，出现返工，造成人力资源的浪费，劳动效率不高。改进措施：1.进一步加强“一通三防”各项管理制度、操作规程及规程措施的学习，切实提高认识，全面领会集团公司和矿发文件及会议要求，准确把握精神实质，避免在执行过程中走样。5 .严格落实“一通三防”各项管理制度和措施，认真履行安全生产责任，按照制度和措施要求，加大考核力度，解决自身安全责任意识不强、得过且过、作风飘浮的工作作风,促进矿井“一通三防”现场管理安全良好发展。6 .针对“一通三防”管理点多面广的实际，经常深入井下现场，进工作面、到窝头，采用蹲点、走线、跑面管理方式，全面了解掌握实际情况和生产现场动态，避免出现管理盲区和死角。对检查存在的问题，做到勤督促、快落实、严考核。对查出重复问题从严从重考核相关责任人。全面提高自身安全管理、技术服务和现场协调等方面的能力7 .严把现场施工关，做到工程施工一步到位，一次做好,杜绝重工、返工现象，提高劳动效率和工作质量。三、员工的行为规范管理：存在问题：1 .自身对行为规范重要性的认识不足，对行为规范不习惯。2.办公室及环境卫生打扫不及时、不彻底，办公室内资料、文具、办公用品等存放不整齐。改进措施：2 .上班期间佩戴好统一编号的员工证，着装整洁、得体。走路靠右行、二人成排、三人成行。3 .严格执行员工行为规范管理制度，扭转自身自由散漫和对行为规范的抵触情绪，杜绝不文明行为。在工作岗位方面，遵守上班时间、不迟到、不早退。4 .定期打扫办公室及环境卫生，及时收集整理办公室资料、文具及办公用品，始终保持办公室卫生整洁，保持安静,不从事与本职工作无关的私人事。下班时，文件、文具、用纸等要整理，收拾桌面，椅子归位，关好门窗。出入井时，劳保用品要穿戴整齐，并自觉排队乘坐人车，不挤上挤下、自觉接受井口检身工检查四、事故防控方面：存在问题：1.日常管理中，对“三违”的查处还存在人情管理的现象，该规范的不说不管，该考核的不考核或放松尺度。2、对危险源的辨识还比较机械教条，不能根据工作任务的变化有针对性地辨识危险源和采取防控措施，现场管理针对性不强。改进措施：1 .进一步认真学习矿井安全风险预控管理标准与管理措施，岗位危险源辨识，提高自身对危险源的辨识能力。2 .严格执行“三违”处罚条例，对敢于触碰底线的“一通三防”作业人员，不留情面，严格考核，让其在经济上受损失，思想上有触动，认识上有提高，行为上有改观。3 .入井时，必须保证自身安全。要排队乘车，不得拥挤;要走行人过桥、不得跨越皮带；要服从矿压防范区域管理，不得擅自闯入；系统排查时快速通行，不得靠近巷道中离层的浆皮、运行的车辆等。五、基础管理方面：存在问题：1.自身专业知识学习不够深入，业务能力有限，缺乏现场经验，对存在的问题不能及时落实处理。工作中创新意识不强，影响技术指导作用的发挥和服务水平的提高。2随着生产水平的延伸，矿井开采深度和开采强度增大，通风系统日趋复杂，加之周边遭受小窑严重破坏，区域范围内瓦斯涌出量极不稳定，对“一通三防”提出了更高要求。改进措施：1.加强专业知识学习，进一步融会煤矿安全规程、新版煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法、矿井安全风险预控管理标准与管理措施（靖远煤业集团有限责任公司）、“一通三防”技术规定、管理制度汇编（靖远煤业集团有限责任公司）、靖煤集团安全检查表等一系列技术规定，不断丰富自己专业知识，更好地指导技术业务工作。2 .必须熟悉一号井采掘关系和接续情况，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。收集、归纳、整理“一通三防”技术资料，填绘各类图纸、台账，为矿井“一通三防”管理提供技术依据。3 .日常抽查和月三旬质量标准化检查要严格按照质量标准化验收标准进行，做到严、细、实，不留死角，不留盲区，下发整改通知单，督促区队整改落实，将隐患消除在萌芽状态。4 .进一步强化全矿“一通三防”岗位人员安全意识教育、安全责任教育、安全技能教育和安全警示教育，让“一通三防”岗位人员熟练掌握本岗位操作规程和操作流程，岗位责任制、岗位安全责任制。五问五破个人对照检查材料5县公安局在全系统开展纪律作风整顿，明确提出了“五比五拼”“五破五立”的工作要求。对于本次作风整顿，我认为是必要的，它对我们完成今年的各项工作，进一步树立公安干警的良好形象，提高工作效率具有重大作用。通过此次作风整顿，自己认真对照剖析，着力强化整改，思想认识和工作能力有了很大的提升。“五比五拼”“五破五立”十分必要。警察的职业是奉献的职业。在当前各项工作任务异常繁重的形势下，县公安局开展纪律作风整顿活动，这是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求。作为一名公安民警，自己应当始终保持同人民群众的血肉联系，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，把实现最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，真正做到执政为民，拒腐防变。“五比五拼”“五破五立”抓住重点。警察是一个流血又流汗的群体。其职业特点具有高应激性、高风险性，特别是基层一线民警，长期战斗在维护稳定、打击犯罪的最前沿,时刻面临着流血牺牲的严峻考验。随着公安机关职能向社会服务型转变的加快和深入，只有进一步加强纪律作风整顿活动，坚决反对和防止腐败，才能形成好的政风，不断提高科学管理水平和行政效能，提高依法行政水平，使公安机关始终成为人民群众真心拥护和满意的机关。“五比五拼”“五破五立”正当其时。“国家安危，公安系于一半”道出了人民警察工作艰巨性。人民警察肩负为国家的经济建设和人民的安居乐业营造安全稳定环境的历史使命，尤其是在改革发展稳定工作中，人民警察责无旁贷。只有进一步加强纪律作风整顿活动，深入开展廉政建设和反腐败工作，确保各项工作取得显著成效，才能保持政治和社会稳定，从而调动广大公安干警的积极性，顺利完成经济和社会各项事业的奋斗目标。总之，作为一名公安特警，自己将以此次纪律作风整顿活动为契机，严格按照“五比五拼”“五破五立”工作要求,清廉从警、拒腐防变，着力打造铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的公安干部队伍。五问五破个人对照检查材料6在此次开展“五梳五破五立”专项活动中，通过深入学习、深刻体会对自身情况及本职工作进行一次详细的解剖和分析，发现了自身存在需要改进的一些地方，借此谈谈在本次活动中自己的一点体会。一、不以事小而不为，破除“无过便是功”的无为观念,树立不甘落后的争先意识。作为一个班主任教师，日常办的大多都是零碎琐事，但是办好这些小事是我们应尽的职责，小事办不好就会影响全局的工作，就是大事。因此，首先要牢固树立“教育工作无小事”的思想，认真对待日常工作中每一件小事，只有思想上的高度重视，才能在行动上表现出应有的责任心，才能从我做起，从现在做起，脚踏实地，认认真真地去做好每一件事。其次我们不能仅仅满足于不出事，而是要想方设法干好事、干成事，这就需要有创先意识,争优意识，从小事干起，从点滴做起，从细节抓起，拉高标杆，精益求精，勇于挑战自我，超越自我，不断提高教育教学工作的水平。二、不以事杂而盲为，破除“马虎应付”的消极观念，树立精益求精的质量意识。班主任工作的一个显著特点就是事情特别杂。从班级事务管理到各种具体杂事，无不需要我不厌其烦地认真面对。在纷繁复杂的事务面前，如果我们工作没有思路，缺乏系统性和计划性，碰到什么就干什么，想干什么就干什么，如此一来，极易造成应该干的事没干，马上办的事忘记办，从而贻误事情，给工作带来被动。这就需要我们要超前谋划，主动介入，分清轻重缓急，统筹考虑，科学安排，然而时间毕竟有限，怎么才能又好又快地完成工作，这就要求我们牢固树立效率意识，提高教育教学质量，对待工作高标准严要求，力争办事零差错，杜绝工作上的失、口庆。三、不以事急而乱为，破除“拖沓懒散”的被动观念，树立积极主动的时效意识。工作中经常遇到一些急事，遇到这种情况时务必做到遇事不慌，处变不惊，沉着果断，要善于区分轻重缓急，急事急办，特事特办，有条不紊，忙而不乱，以规范工作制度为保障，不断提高工作标准和服务质量。四、破除狭隘观念,树立安全意识。对于教学工作来说,安全没有大事，都是小事，有些小事没做好最后都变成了大事，所以说，我们的工作标准就是要办好每一件小事，抓好每一个细节，一丝不苟的处理好工作中的点点滴滴，要树立安全意识，踏实工作。总之，工作要讲究方法和技巧，处理问题不能总是一个面孔、一个腔调、一种方法，加强学习，熟知业务，积累经验。发扬团结协作精神，众人拾柴火焰高，三个臭皮匠顶个诸葛亮，与其一个人单打独斗，怎比得上大家协同作战，那样速度更快，效果更好，还在协作中增进了同事之间的友谊,在工作中敢于突破常规，大胆探索，勇于实践，奋起直追，迎难而上，为教育教学工作的快速发展做出贡献