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    农村饮水安全巩固提升水厂建设施工组织设计.docx

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    农村饮水安全巩固提升水厂建设施工组织设计.docx

    姚安县2017年农村饮水平安巩固提升工程项目官屯镇马游、官屯片区水厂建设(五标段)施工组织设计施工单位:姚安旭辉建筑工程有限公司编制人:审核人:批准人:日期:2018年3月26日施工技术方案申报表(承包技案号)合同名称:姚安县2017年农村饮水平安巩固提升工程项目官屯镇马游、官屯片区水厂建设(五标段)合同编号:YAX-2017GGTS-SCJS-05致:云南鼎权工程项目管理有限公司(监理机构)我方今提交姚安县2017年农村饮水平安巩固提升工程项目官屯镇马游、官屯片区水厂建设(五标段)工程(名称与编码)的: 施工组织设计 施工措施支配口工程测量施测支配和方案 施工工法 工程放样支配口专项试验支配和方案请贵方审批。承包人:(全称与盖章)项目经理:(签名)日期:年月日监理机构将另行签发审批看法。监理机构:(全称与盖章)签收入:(签名)日期:年月日说明:本表一式一份,由承包人填写。监理机构审签后,伴同审批看法,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。第一章工程简介第一节编制依据Is建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001o2、云南省市政工程消耗量定额(DBJ53/T592013)o3、建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2001o4、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03GlO1。5、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ130-2011)o6、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)o7、 建筑结构荷载规范(GB50009-2001)8、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)9、 建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2003)10、 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2013)11、 给水排水管道工程施工与验收规范(GB50268-2008)IK姚安县2017年农村饮水平安巩固提升工程项目官屯镇马游、官屯片区水厂建设(五标段)施工图。其次节工程概况一、基本状况工程名称:姚安县2017年农村饮水平安巩固提升工程项目官屯镇马游、官屯片区水厂建设(五标段)建设单位:姚安县水务局工期:工期要求即(天)日历天工程地点:姚安县官屯镇。其次章施工组织管理第一节施工准备施工前的准备工作,包括临时设施的搭建,施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用,测量放线的准备工作。Is支配筹备环节(1)主动做好施工准备工作,我公司将在签订合同之日起立刻进行人力、物力、机械的动员工作,组建项目经理部,并组织人员进场,主动与工程建设指挥部和相关部门联系,落实解决施工便道与临时用地,同时落实好前期施工队伍和机械,在5日内前期施工人员和机械进场,完成施工放线和部分临时工程准备工作,以便后序施工任务顺当进行。(2)主动做好施工人员、机械的落实。项目部成立后,将立刻编制详细的施工劳动力需求支配,明确落实施工机械以满意工程之需。(3)在实际施工进程中,项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成状况,与时调整施工力气和设备,保质保量地完成本项目工程。2、前期施工准备主要环节(1)为保证该工程早日开工,确保总工期目标的实现,必需提前做好前期施工准备工作。(2)抓紧落实临时用地,用电、用水与临时工程的修建。仓库与工程施工所需修建的拌和站、修理间与管理人员办公用房,等各项临时工程。3、工程施工技术准备工作(1)组织全部的管理与施工技术人员,细致的熟悉图纸,学习有关规范、标准与工艺操作规程,了解本工程设计意图,施工特点和特殊工序要求。(2)细致调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况,劳动力的技术水平,当地生活供应与卫生状况等等。(3)依据本标段工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、平安、质量文明施工、环境爱惜、城市交通平安规则再教化,提高职工平安、质量、文明施工和环保意识Q4、施工队伍的进场工作(1)进场前召开开工动员会,对全部参战人员介绍基本状况和工程概况,讲解并描述工程施工特点、施工方法、技术要求与留意事项;强化平安质量和工期等方面意识,使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气昂扬,以实际性行动来建设该工程。(2)严格依据图纸所示或监理工程师的指示,清理施工工地范围内的场地,按要求拆除原有构造物和其它障碍物,帮助有关部门作好设施与建筑物的拆迁工作,为工程施工创建条件。四周的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺当与否有很大的关系,我公司一向留意社会关系,把同当地民众和谐友好当作一件大事情来抓,在创建优良工程的同时,树立良好的企业形象,把自身的经济效益同社会效益结合起来。(3)施工所需的施工设备要落实供应渠道,确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对运用的材料进行检验,主动向业主与监理工程师提交产品合格证或质保书,主动递交检验结果。经审核确认合格后,方能进场,分类堆放,并作好标识。其次节施工组织与管理机构2.1 施工管理组织2.1.1. 施工管理模式我公司将实施项目法施工,成立本项目项目经理部,项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配在同类工程的施工管理中具有丰富的施工阅历、服务看法良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成,通过建立科学的项目管理制度,完善质量、技术、支配、成本和商务方面的管理程序,使整个工程的实施处于施工强有力的管理、限制之下,实现对业主的承诺。该工程施工项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立,代表我公司对该工程进行施工管理。成立由公司高层领导组成的施工协调部,可以更好地全面调配和组合整个公司的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源,使项目资源实现最优化配置,为本工程的顺当实施供应全力支持和保障。2.12施工管理组织机构我公司通过多年的“项目法”施工,总结了一套完整的管理方法,按“项目法”施工管理,在公司保证体系、直管项目部管理班子领导下,由现场“项目部”详细负责实施。D“项目法”施工保证体见附图。2) “项目法”施工管理体系见附图。直管部经理,全面负责本工程的经营管理,平安质量管理和合同履约率。直管部党支部书记,负责本工程的施工管理工作,职工政治思想工作,现场文明施工,组织“双文明”劳动竞赛,负责现场临时设施,后勤生活管理。直管部主任工程师,全面负责工程的施工组织设计和施工技术管理。直管部副经理,主管生产、质量、平安、工程进度、现场材料、机械、劳动力调配。直管部劳资科科长,负责劳动力组织与工资定额管理。直管部材料科科长,负责材料供应。直管部机械科科长,负责施工队机械与修理保养。直管部质安科科长,负责现场质量平安管理。直管部生产技术科科长,负责施工生产技术,材料试验、检验管理。3) “项目法”施工现场管理班子:以项目管理为目标,选派我公司副经理,全国优秀项目经理杨林同志担当该工程项目经理,选派我公司精明强干的施工技术管理人员组成项目经理部,各段间绽开劳动竞赛,提高工程质量,加快工程进度,节约工程投资。4) “项目法”施工现场管理班子岗位职责:项目经理部管理制度为实现本工程的管理目标,项目部应建立健全配套的各项管理制度,制度覆盖全部工作,形成体系,做到有职有责,有章可循,现场建立的管理制度主要有:施工项目支配管理规定,施工项目质量管理与限制方法,项目经理部生产调度有关规定,项目成本管理方法,项目技术管理方法,项目平安管理方法,项目材料管理方法,施工作业平安技术交底管理规定,现场文明施工管理方法,项目计量管理方法,项目财务管理方法,现场治安保卫管理方法等。项目经理部职能人员职责项目经理:a为本项目工程质量、平安生产、进度、文明施工的第一责任人。b遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。c负责本工程项目部的全面工作并保证施工合同在本项目工程中全面实现。d组织项目部全体职工,严格履行合同承诺。e参加建设单位组织的协调会议,并组织项目部内部的各项协调会议。f组织制定本项目管理的规章制度,制定切实可行的管理措施,确保工程顺当进行,不定期的检查各项规章制度的落实,组织评审。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。g组织编制和实施施工组织设计、施工支配与技术管理,降低成本、平安生产文明施工。h带头执行国家的有关政策,负责管理协调各部门之间的工作。项目副经理:a在项目经理的领导下,干脆负责本工程施工支配的落实,并在质量、工期、平安、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺当进行。b细致熟悉图纸,严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工,搞好劳动力、材料、机械设备的合理支配和运用,杜绝返工、奢侈,保证工程质量、合同工期目标的实现。C搞好现场的平安生产管理,争创文明工地,坚持平安生产,杜绝重大伤亡、火灾与设备事故的发生。d组织临时设施搭设,施工力气进场,落实雨季施工准备,办理开工手续。e组织编制、批准项目机械设备需用量支配。f组织提出、审核物资选购清单。g帮助业主办理开工手续,向业主介绍工程维护特殊要求。项目总工与副总工:a在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的干脆责任人。b细致贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司与项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。c组织项目部建立健全项目技术质量管理制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。d主持编制工程项目其次版施工组织设计和专项质量支配工作,做好单位工程技术交底与平安措施工作。e领导项目部的质量、平安、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成Qf组织参加项目工程的施工进度、质量、平安和文明工地的检查,确保本工程达到工程验收一次合格成优。g细致熟悉图纸,严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程组织施工。h负责组织编写各专业的项目质量支配,负责编写特殊项目、特殊部位的专项施工方案。I负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作,确保顺当交工。j参加图纸会审,参加项目部组织的施工进质量、平安和文明工地的检查和评比活动。k分部、分项工程和设计变更技术交底并记录,组织工程预检并记录。m签署分项隐藏工程,分项、分部工程检验记录,组织分项、分部工程质量等级评定。n监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。工长:a细致熟悉图纸,严格按规范和规程组织施工。b参加设计交底和图纸会审与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。C向班组作质量、平安与操作规程交底。d负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,督促班组按操作规程和工艺要求施工。e支配制作工艺评定试件。f进行隐藏工程自检并记录。g组织分项工程施工、质量等级评定,并签署看法。h合理支配交叉作业,避开相互干扰,支配施工后防护并处理防护中的问题。i施工现场管理。内业技术员:a在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。b工程技术档案、技术核定与设计变更的管理。C编制施工作业支配、月度完成状况报告。测量员:a细致熟悉施工图纸,了解建筑物的各个细部尺寸,做到心中有底。b负责建筑物定位放线与楼层的测量放线、定位抄平工作。材料员:a负责工程材料的供应、选购、材料验收。b现场材料管理、收料、发料,工护具保管。C进货数量、包装、外观、标识检验,保管分供方供应质量评证。d物资的标识和记录。e对业主供应物资进行检验验收、贮存和维护。f物资检验状态的标识。g不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。h办理物资出入库手续,贮存物资的保管、发放。质量总监、平安总监:a落实各项质量限制措施,工程质量监督、检查。b监督施工过程或服务中不合格订正措施的实施。c连续监视特殊工序施工并填写施工记录。d隐藏工程专检并签署看法,分项、分部工程质量等级核定,并签署看法。e工程功能测试检验并记录,参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。f落实各项平安生产措施,进行平安生产监督、检查。g负责施工现场平安管理。机务员:a组织施工设备进场。b审核除塔吊以外设备的安装验收记录,并签发安装验收合格证C组织实施设备“三挂牌”制度。d编制机械设备保修支配与大(中)型机械设备修理支配,并组织实施,汇总机械设备运转运用记录表。预算支配员:a编制施工图预算、工程决算。b依据工程施工进度状况,编制每月生产预算支配,并上报公司与甲方。(11)计量、试验员:a完成试验室下达的各项任务。b做好试验前的准备工作,检查样品、正确分样、取样,核对仪器、设备。C负责本工程现场试件取样、送样检验,协作比监督,计量管理工作。婚财务员:负责现场的财务管理与工资的发放工作。治安员:负责施工现场的治安、保卫管理工作。5)保障措施我公司承诺,依据本工程的详细状况与特点,与时组建现场项目经理部,以最快的时间开赴现场,着手现场的各项准备工作,为开工打下坚实基础Q组织精悍的现场项目经理部,选派我公司思想好、业务精、实力强、阅历丰富、擅长协作协作、服务好的管理人员作为现场项目部管理人员,确保精兵强将上前线。全部管理人员均依据投标承诺要求进行配置,凡是参加本项目施工的管理人员公司均全力保证配备,不得随意变换,并接受业主的监督。与时依据工程设计要求作好开工前的准备工作,包括材料、机械、技术、策划等工作。本工程列为我公司的首位重点工程项目,公司总部除加强对本工程的组织领导外,必需作好现场项目部的坚毅后盾,从人力、物力、财力等方面作好工作,确保工程各方面的须要,一切为施工现场服务。由于本工程工作量大,施工工期短,公司将全力以赴帮助项目经理部作好施工准备工作。5) 13工程施工管理目标与承诺D质量目标与承诺:符合国家与相关行业规范标准,一次性验收合格。2)工期目标与承诺:本工程总工期为180天按监理工程师开工通知要求准时开工,并确保在180日历天内完成合同中签订的全部施工任务。严格依据业主要求完成工程建设,与时为其它标段供应施工条件,保证后期施工任务的顺当进行。3)平安、文明施工目标与承诺确保获得云南省平安文明卫生样板工地称号,建立健全的平安保障体系,建立整体平安防护屏障和平安信息网络。对本工程施工现场进行综合统筹管理、统一规划、统一布置,与专业分包签定相关平安文明施工责任状,确保“平安文明样板工地”目标的实现。4)施工承包服务目标与承诺:充分履行本标段施工义务、供应满意服务,赢得业主充分信任,树立全过程服务的宗旨,为业主、专业分包和其他相关协作单位供应满意服务。5)施工准备服务目标:保证各专业分包工程顺当开工。即在各专业分包工程开工前,依据施工协作协议的要求,按时足量地供应施工场地、道路、作业面、水源、电源、测量限制点等设施给分包单位,为各专业分包工程顺当开工创建完备的现场条件。6)施工协作目标:与业主、监理紧密协作,确保业主指令与时传达到全部专业分包。主动与设计协作和深化设计沟通,保证各专业图纸按时到位,保证施工。对各分承包单位的进场、施工组织、进度支配、交工验收等进行统筹支配,协调管理,并对施工过程中出现的各种交叉冲突公允、公正地高效解决,使工程能沿着总体策划有条不紊地进行。农村饮水平安建设为综合性工程,主要包括土建、管线、设备、电气、自控等,涉与专业较多,在施工中交叉作业多,相互联系紧密,须要良好协作才能促进工程的顺当进展,否则将会使工程滞后,甚至造成返工,带来不必要的经济损失,因此须要各施工队伍密切良好的协作。土建施工班组应建立周总结与周支配制度,并每周向建设方汇报,以便于建设方与时组织图纸会审和各施工队与时了解土建进度与支配,与时了解设备订货状况并与时精确地驾驭各专业的变更。施工完成后,与时办理交接手续,以便于下道工序的施工。7)质量服务目标:在本工程中配备相应专业的质检工程师,对各专业工程的施工全过程进行旁站、监督,主动协作监理工程师对专业分包工程的质量验收,发觉问题与时督促整改,保证各分项工程质量合乎合同要求。8)对外协调服务目标:将全面负责对外关系的协调,为各专业分包单位的施工创建一个良好的外部环境。22大型机械部署本工程施工主要机械、设备配置支配依据合同文件要求和图纸状况依据如下原则编制:现场配置的主要机械设备既能满意基础、主体结构施工要求,又能尽量考虑装修阶段的垂直运输要求。1)基坑支护与土方开挖阶段:基坑土方在东侧设置二个出土口。按每台挖土机每天挖土方600立方考虑,拟设置2台挖土机挖除Q每台挖土机配备6台载重汽车负责土方的外运。2)基础施工阶段:主要施工内容为独立基础。施工垂直运输机械配备1台QTZ6013型塔吊。充分考虑到本工程地下结构混凝土方量较大,施工期间设置5台HBT60型柴油混凝土输送泵,能满意混凝土的场内运输与浇灌要求。钢筋与木加工设备各配备3套。3)上部主体结构与装修施工阶段因本工程地上结构均较少,除综合楼为框架结构外,其余均为一层,均在综合楼处考虑布置一台双笼井吊,能满意材料垂直运输要求。2.3. 机电安装阶段流程第一阶段:制作、预留预埋接到施工图后首先按施工图的要求和建筑安装工程标准图集预制各专业的预埋件、支吊架等。预埋阶段随主体结构进度,由下而上进行各专业预埋施工。各专业在预埋施工时应按施工图复核设备的位置、标高和管线走向,复核预留洞口的尺寸、位置、标高。特殊要做好现浇层上的洞口预留、管线套管的预埋,不得事后打凿。其次阶段:管线与器具安装给水管道由下至上安装。安装过程中应做好防漏、防堵措施。电管配线在现浇层内的随土建结构同期进行,在砌筑墙体内的随土建砌筑墙体进度进行。器具安装随着土建内粉刷和内部装饰工程统一由上而下进行安装。配电箱与开关插座箱体就位后再穿电气导线。各种器具安装后要做好成品爱惜。第三阶段:设备安装在建筑砌墙前对体积超过走道、门洞尺寸的设备,要通知土建暂缓砌哪一部分墙体特设备就位后再砌筑。要做好设备开箱检查,经检查无破损、备配件与安装运用说明齐全才能安装。第四阶段:设备试车,系统调试各种专业系统在试车前,要对电气设备进行绝缘与导电测试,要复检电源供电是否符合要求,通风设备进行设备单机运转与调试,系统无生产负荷下的联合试运转与调试,给排水设备进行通水与水压试验。试车时要有专人指挥并按规范规定测定各项技术性能指标。2.4. 施工准备241.现场准备为主体结构的施工提前打好基础,创建了有利施工环境。若我公司中标接到中标通知书、签订工程施工合同后,可立刻组织施工队伍进场进行施工任务的施工。2.42技术准备1 .工程现况资料的调查;对于现存各种地上、地下管线、设施,我单位将初步分析设施或障碍物性质后,已经主动与设施或障碍物全部单位与街道、村、镇等部门取得联系,确保了现场现存各种管线、设施等位置与用途,凡与施工现场发生冲突的管线设施作好管线设施平面位置与变更图。并对标识不清的地下管线设施设专人进行挖沟勘探,摸清楚后标注在布置图中。联系其上级主管部门与时到现场进行变更。2 .深化图纸、学习规范图集:图纸会审:在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、批阅图纸,将看图过程中发觉图纸中存在的遗漏、相互冲突、实际施工可能遇到的问题与存在的疑问等等整理汇总到深化设计部,在设计交底会上与监理人与设计单位协商解决。3 .图纸深化:组织各有关专业设计人员在工程经理部内组成深化设计室,特地负责编制与深化未能达到施工要求深度的施工详图。4 .规范、图集学习:将工程所需的各种规范、规程、标准、图集、法规与新工艺等在开工前准备齐全,组织有关工程技术人员学习、驾驭。1.1 .物资准备依据工程特点与难点,对模板本身、模板加工质量、混凝土原材料、混凝土协作比、浇筑工艺以与模板加工、安装等均要求较高。每种材料均要精选厂家、横向对比,与选定厂家共同进行专项施工方案的编制工作。2.44 施工队伍准备为加强各项管理,提高工程质量,有效降低工程成本,本项目中标后,我们将在企业内外选择有同类工程施工阅历并有较强施工组织实力、机械设备先进,有良好信誉的队伍作为专业施工单位,并签订专业施工合同,在劳动力方面解决后顾之忧。2.45 施工期间的经常性准备依据单位工程施工组织设计要求,搞好施工各阶段的施工平面布置。依据施工进度支配组织建筑材料和构配件的进场,细致做好检验、试验和储存保管工作。详细核对材料品种、规格和数量。做好各项施工前的二级技术交底,签发施工任务单。做好施工机械、设备的经常性检查和修理工作。做好施工新工艺的技术培训工作。25主要施工方法的选择25L模板施工方法的选择经多次研讨,确定选用以下材料进行混凝土模板支设:1 .混凝土墙体与壁板模板选型面板:主要接受65系列钢模板背楞:主肋接受80槽钢,间距不大于300mm,边肋接受特制80mm型钢,主背楞接受成对10槽钢,并纵向设置三道。支撑:“三节鞭”穿墙螺栓,钢管加顶托斜撑2 .梁、顶板模板选型面板:18mm多层覆膜胶合板龙骨:6OmmXIoomm方木、IoommXIoomm方木、50mml00mm方钢管支撑:钢管式钢管、钢管、上托、方木3 .柱模板选型面板:接受65系列钢模板龙骨:主肋接受60槽钢,间距不大于300mm,边肋接受特制60mm型钢,主背楞接受成对48钢管,并纵向设置三道。支撑:“三节鞭”穿墙螺栓,钢管加顶托斜撑2.52混凝土施工方法的选择本工程混凝土量较大,主要从混凝土的生产、混凝土运输与浇灌设备的选择,浇筑工艺的选用等方面进行充分考虑。1 .商品混凝土厂家的选择本工程混凝土主要接受商品混凝土,我公司拟接受距现场较近且品质较好的商品混凝土厂家做为该项目商品混凝土生产厂家,配备30台混凝土运输车,能满意混凝土连续浇灌要求。2 .混凝土输送泵的选择因本工程占地面积较大,混凝土浇筑量大,工期较紧,给混凝土施工带来诸多不便,综合考虑场内混凝土垂直运输、水平运输与经济效誉,配备5台混凝土输送泵,每台混凝土输送泵配备6台混凝土运输车。253 .垂直运输机械的选择选用1台C5613型塔吊做为材料垂直运输机械,地上主体结构均在综合楼设置一台施工双笼井吊,解决施工人员上下交通和室内建筑装修运输须要。254 .外围护架的选择外脚手架均接受双排落地式钢管脚手架。26施工临时用水计算D现场施工用水量:q1=KlQlNl(Tlt)×(K28×3600)上式中:Kl为未预料的施工用水系数,取Kl=Ll1Ql:季度工程量,以主体施工为依据,QI=30000m?混凝土;Nl:施工用水定额量(可查表):取Nl=20000Lm3Tl:季度有效作业天数:取Tl=80天t:每天作业班数,取t=2K2:用水不均衡系数:K2=L5经计算,ql=98L/Sql的主要用水为混凝土养护、冲洗模板、砌砖、抹灰、楼地面找平层等分项工程用水。2)施工机械用水:本工程无用水施工机械:q2=03)施工现场生活用水量:q3=PlN3K4t83600Pl:施工现场高峰昼夜施工人数(人)P1=45O人N3:施工现场生活用水定额N3=60L人K4:施工现场用水不均衡系数:K4=L40t:每天工作班数t=2经计算:q3=0.6Ls4)施工现场消防用水量:q4=10L/S施工现场总用水量Q总为:Q总二q4+l2(ql+q2+q3)=59LS按甲方供应至现场的供水点处接=100mm焊接管围绕现场贯穿铺设,次管接受=50mm管接至各用水点。2.7.施工临时用电计算塔吊:44KW×1台二44KW施工双笼井吊:15KWXl台二15KW混凝土输送泵:60KW×5=300KW钢筋切断机:4KW×3台二12KW钢筋弯曲机:4KW×3台二12KW钢筋调直机:19.5KW3台二58.5KW污水泵:7.5KWX20台=150KW电渣压力焊BX500:36KVAXIO=360KVA电焊机BX6-300:23KVAX6台二138KVA对焊机UN-100:100KVA×2台二200KVA用电量:P=1.05×(723.5×0,60.75)+1098×0.5=1127.8KVA总用电量为1127.8KVA0全部施工机械不是同时运用,故按总用电量的70%计算,其用电量为789.46KVAt故现场配备容量为800KVA变压器可满意施工,以确保施工进度与工程质量。28水池工程施工技术方案2.8.1.模板工程1)模板接受65系列组合钢模板,接受钢管扣件、木杨支撑体系,l4对拉螺栓拉接。对拉螺栓水平与竖向间距均为400。池壁脚底三层加密,300梅花形布置。对拉螺栓长750mm,每根对拉螺栓中间焊6厚IOo*100钢板止水片。2)沿池壁两边在底板上各设两道钢管支撑撑铁,撑铁用螺纹20制作为十字形,钢管支于撑铁小横杆上。3)接受满堂脚手架作为梁、板模底撑,均用483.5的钢管搭设,各钢管通过直角扣件、旋转扣件、对接扣件相连。板立杆纵横间距为1.5m,横杆沿竖向步距为1.2mt每根立杆铺设时与底板面接触的部位下垫小木杨。梁底支撑接受双排钢管架,双排钢管架横向间距依据梁宽度而定,梁纵向立杆间距为1.2mt竖向步距为1.2m,沿横向每档与满堂脚手架相连以加强其稳定性和整体刚度。4)当池壁钢筋绑扎完毕隐藏验收通过后,进行竖向模板施工,首先对池壁进行标高测量和找平,然后进行模板定位卡的设置和爱惜层垫块的设置,埋设予留洞,安装预埋管,经查验后支池壁模板。2.82钢筋工程钢筋在现场加工,然后由人工扛运至绑扎地点进行绑扎。钢筋配料时,钢筋的连接方式按以下原则进行:竖向构件钢筋直径大于或等于l4时,接受闪光对焊,小于l4时接受搭接连接;水平构件钢筋直径大于或等于l4时,以闪光对焊主,小于l4时接受搭接连接;D钢筋加工钢筋严格按翻样单加工,钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工好的钢筋必需在加工地检查合格后方可运至现场。2)钢筋绑扎池底板钢筋绑扎前,应先在垫层上试排,然后用粉笔在垫层上画出标记,依次进行排放,要求匀整无弯曲、搭接精确规范。池壁插筋施工,要严格核对图纸,确保钢筋的型号规格精确无误,全部插筋下端平直弯钩,均应伸至底板底筋处与底板筋固定坚实,底板范围加二道连接筋,上部与底板面筋点焊且应绑扎23道外箍或水平筋,以防钢筋移位。池壁双层钢筋网间须设q)8拉结筋,按梅花形排列,并且拉结筋必需勾住外部受力主筋。浇混凝土时,必需支配专人看护。全部进场钢材均须有出厂合格证,并严格依据规范要求进行原材试验,试验合格后方可运用,全部进场钢材分规格、分批量、分时间挂牌标识堆放。凡经试验不合格之钢筋均不得运用并做不合格品标识,立刻组织退场。钢筋在加工过程中质量限制要做到层层落实。程序如下:生产班组自检一班长检查T后台工长检查(前台工长检查)一质检员抽检T吊至现场(进入下一工序)。钢筋绑扎严格依据设计图纸与施工规范要求扎牢,不得漏扎或错扎,并必需扎牢碎垫块保证钢筋爱惜层厚度,使碎构件拆模后不致露筋。2.83位工程针对本工程的特点,将接受商品混凝土施工,混凝土泵浇筑,可提高施工效率和质量。本工程混凝土的强度等级为C30,池体碎为抗渗碎,在池壁和池底板位中掺水泥用量10%的UEA微膨胀剂。碎浇筑底板一次浇筑成型,其施工缝留在底板上500MM处,池壁与池顶板同时浇筑。施工缝处设3厚钢板止水带。283.1.依浇筑前的准备工作1)在位施工前必需做好交通、道路、用电、机械设备的检修、通讯联络、管理人员与劳动力支配等各个环节的准备工作。2)位为C25抗渗碎(S6),施工前做好试配。施工时留意碎试块留置。3)混凝土浇筑前,应先搭设浇筑用脚手架,留意脚手架应与模板分别。4)每次位施工过程中试验部门要派人至搅拌站监督,以确保碎搅拌的质量。5)每次硅浇筑前,工长要求对施工队作技术交底,特殊是池壁,由于钢筋较密,预留孔洞较多,简洁出现问题,除了提高施工人员素养,加强管理、固定碎浇筑人员外,碎的坍落度、运输速度要严格限制。以杜绝质量事故的发生。2832位浇筑方法1)池壁碎浇筑时要限制碎自落高度和浇灌厚度,防止离析、漏振。每层厚度不应超过振捣器作用半径的1.25倍,墙体每一浇筑层相互错开至少50Omm,相邻险浇筑面高差不大于1.5mo2)在浇筑池壁碎时,必需待底板碎沉积、收缩完后,再进行二次浇灌,要加强转角处碎的振捣,防止漏振现象。3)振捣时严格执行“快插慢拔”的原则。每一个振点一般振捣时间为2030秒,用高频振捣器时,振捣时间不少于10秒,但应视位表面呈水平不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准。4)位浇筑时,坍落度测试和试块制作派专职取样员严格按规范操作。5)位在浇筑后适时洒水养护并接受草袋进行覆盖,养护时间不少于14天。283.3 .碎施工缝的留设:池壁碎施工缝留设在底板上500mm处,为了防止施工缝处渗漏,在此部分池壁施工缝处设3mm厚钢板止水带。2834浇筑顶板时应留意勿踩踏上部钢筋;浇筑前应设马凳搭设人行通道和操作平台,严禁干脆踩踏钢筋。通道随打随拆。振捣器须振实,随打随压光。碎浇捣方向应按平行于池壁长方向推动连续进行,间歇时间限制在两小时之内。283.4 留预埋措施本工程工艺要求困难,孔洞、沟槽与预留预埋多,做好前期预留预埋,为设备安装、装修创建良好的作业面,是该项目质量、工期保障的基本条件,为做到预留预埋工作万无一失,拟接受如下施工保障措施:1)绘制预埋图:依据图纸到位状况与时组织项目土建、安装专业工长按楼层与标高绘制预埋综合图。然后各专业施工工长会签,项目技术负责人审核并送业主代表与监理工程师审定后,作为法定技术文件实施。2共办调例会制:由项目部牵头组织预留预埋施工的周协调例会制,由项目技术负责人、生产经理、各专业工长参加,请业主代表与监理工程师参加,解决本周内预期可能的生产协调问题,并形成会议纪要下发各专业实施。各专业工长按正常施工程序事前向施工班组人员组织技术交底会并形成书面技术交底文件。3)浇注位前实施会签制在材料、机具、劳动力进场的施工准备阶段,由项目技术负责人组织编制施工预留预埋会签表,会签表按楼层与施工区域分别编制,注明预埋件、预留洞规格尺寸、数量、标高与轴线位置。在支模与钢筋工程完工后,碎浇注前由各专业工长会签,责任落实到人。在各专业全面检查、复核完成后请监理工程师核查,签收隐藏记录。预留预埋在土建支模过程中即插入安装协作,首先由测量工定位,安装施工按规范进行,并按单位质量支配中的产品标识有关要求正确标识。在钢筋工程施工时与时安放好预埋件与预留洞模盒,并固定坚实。预埋件固定点首选模板,如能利用四周钢筋,可将套管干脆焊接在钢筋上,并利用适当规格的螺纹钢加强,以防止脱落和产生移位。对预埋件内的空间要用干净的泡沫填实,以免混凝土堵塞和产生灰尘。4)二十四小时监护、检查制:在混凝土浇注期间派专人全天候监护、检查,以过程精品,确保预埋工程质量。一旦发觉可能的移位等隐患,与时实行措施加以解除。过程检查制度按单位与项目相关质量支配的“三检”制严格实施。5)按标高逐项检查制:混凝土浇灌后,施工预留预埋并未结束,待混凝土达到强度后拆模时派专人逐项清理核销。如有不合格品,依据有关质保支配中的订正与预防措施加以修正。283.5 水试验1)试验条件池体达到设计强度。防水层、防腐层施工以前以与回填土以前。试验前的准备工作临时封堵预留孔洞、预埋管口等。并检查进水与排水阀门,不得渗漏。设置水位观测标尺,标定水位测计。准备现场测定蒸发量的设备。充水的水源应接受清水且作好充水和放水系统设施的准备工作。3)满水试验充水第一次充水首先充至池壁底部的施工缝处,检查底板的抗渗质量,当无明显渗漏时,接着充水至设计水深的1/3,视察沉降速率小于5mmd时且24小时后无渗漏时方可进行下一级充水。其次次充水为设计水深的2/3,24小时后无渗漏时再第三次注入水至设计水位,视察72小时后测定水量,失水量不得超过2Lm3,外观不得有渗水现象。充水水位上升速度不宜超过2mho相临两次充水的间隔时间不宜超过24ho每次充水测读24h的水位下降值,计算渗水量,在充水过程中和充水后,对水池作外观检查。当发觉渗水量过大时,应停止充水。待做出处理后方可接着充水。水位观测:充水时的水位用水位标尺测定。充水至设计水位进行渗水量测定时,接受水位测针和千分表测定水位,精度应达士Olmm0连续测定的时间依据实际状况而定,如第一天测定的渗水量符合标准,应再测定一天;如第一天测定的渗水量超过允许标准,而后的渗水量慢慢削减,可接着延长观测时间。蒸发量观测:现场测定蒸发量设备,用直径50cm,高30Cm的敞口钢板水箱,并设有观测水位的千分表。水箱应检验,不得渗漏。水箱固定在水池上,水箱内充水深度可在20Cm左右。测定水池中水位的同时,测定水箱中的水位。水池渗水量按下式计算q=A1A2(El-E2)-(el-e2)式中q渗水量(Lm2d);ALA2水池的水面面积,浸润总面积(m2);ELE2水池中水位测针的初读数,初读数后24h的末读数(mm);el、e2测读El、E2时水箱中水位测针的读数(mm)。试水合格后即可缓慢放水,池内至少要留0.5米的水以保池体潮湿状态。29设备安装技术方案291.设备安装前确认开箱检查1)设备到达场后,进行开箱检验,依据设备名称、型号、位号所在的布置区域就近将设备搬运至安装地点下车放置,以削减开箱后的搬运工作。然后组织有关人员(建设单位、监理单位、生产厂、施工单位)对设备进行开箱检查。2)检查依据为施工设计图、订货清单,检查内容分为软件部分,包括随机文件、技术资料、逐台设备清单、监检证、材质产品质量合格证书,图纸等文件资料是否齐全。硬件部分是依据装箱清单对设备实物质量、数量进行检查,即对设备的铭牌、编号、型号、零部件、附件、备件专用工具、附属材料等进行清点,并对包装状况、外观状况、几何尺寸、密封状况、传动机构、轴、电机等完好性、正确性检查。3)在检查过程中应细致做好开箱检查记录,对不合格或存在缺陷的必需作出标识,与合格设备进行隔离放置并与时协商解决。开箱检查记录应经各参检单位代表签字认可后方为有效,对已开箱检查的设备暂担忧装的应重新封存、妥当保管。4)开箱检查应留意的事项:a.开箱时不能用锤、斧乱拆乱敲,特殊是不宜受振动的设备。b.对转动和滑动部件,因检查而除去的防锈油料,检查后应重新涂上。c.检查后应对零部件、附件、附属材料和技术文件进行编号、分类妥当保管。备品、备件应移交顾客方,并办理交接手续。5)通用设备安装要求开箱:依据安装要求,开箱逐台检查设备的外观和爱惜包装状况,依据装箱单清点零件、部件、工具、附件、合格证和其他

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