浅析国企宣传工作提质增效.docx

浅析国企宣传工作提质增效一宣传工作的意义一是良好的宣传有利于提升企业形象作为企业文化建设的一部分，国有企业可以通过做好宣传，使公众了解企业的价值观、经营理念等，给人留下良好ErI象，从而提高企业影响力，扩大企业社会影响，促进对外交流合作。二是有利于激励员工精神企业宣传，并不只是对各项工作进行新闻报道，它也是开展员工思想教育的一种重要手段。宣传工作越贴近员工，就越具有感染力。通过宣传先进事迹、企业经营生产，可以增强员工对企业的归属感和认同感。三是有利于形成良好的企业文化通过各种途径宣传企业，可以不断总结提炼企业核心价值观和经营理念，在潜移默化中影响员工的日常行为，使员工自觉认同并形成大家认可的企业文化。二宣传工作存在的问题一是思想认识不够对新闻宣传工作思想认识不足，重视程度不高，没有从党的意识形态和宣传工作的重要组成部分的高度来认识其重要性。部分单位在生产经营过程中过于重视经济效益，从而忽视了文化建设，致使企业宣传工作未得到足够的重视,“重业务轻宣传”的现象时有发生。二是队伍建设存在不足一方面，在基层单位从事宣传工作的职工大部分都是身兼数职，由于工作繁杂，宣传工作往往只是循规蹈矩、按部就班，按照上级安排做好宣传，工作缺乏主动性。另一方面，通讯员的文字功底及挖掘信息的能力还有所欠缺，未切实站在企业发展角度来思考衡量宣传，致使宣传流于表面。三是宣传吸引力有待提升随着自媒体的兴起，新闻宣传的形式和手段日渐丰富,但是宣传的深度和广度还有待进一步提升，不少新闻宣传过分偏重于单向输入，吸引公众关注的能力还不够强，宣传效果往往不尽人意。虽然也与时俱进，建立完善新兴媒体进行宣传，但与企业发展特征结合的点还找的不准，吸引力没能达到预期效果。三如何做好宣传工作一是建立责任机制把负责宣传工作的部门作为宣传工作的协调、归口部门，各主体单位落实具体责任，形成宣传“大合唱”的生动局面。要把宣传工作作为一项基本内容纳入绩效考核，适时通报目标完成情况，要建立信息宣传工作考评制度，对主体单位的信息宣传材料报送、采用情况进行统计，定期通报，考核结果与年底评先挂钩，鼓励各主体单位充分挖掘信息，及时报送信息，营造争先创优的宣传氛围。二是找准宣传方向对内强化企业文化建设，增强企业员工的归属感和责任感，提高团队向心力、凝聚力和战斗力，营造干事创业的良好氛围。对外加强品牌建设、为企业树立良好社会形象、切实增强企业核心竞争力，推动企业实现双效统一。同时，结合企业实际，找准宣传方向，明确宣传主题、内容及角度,确保宣传工作取得实效。三是培育宣传队伍通过培训和自我学习，发展壮大业务一线通讯员，提升信息挖掘能力，增强新闻敏感度。建立宣传员联席机制，搭建上下沟通桥梁，对公司各类有价值的信息资料第一时间采写上报。提升宣传队伍分析能力，总结提炼经验做法，透过现象看本质，反促业务发展和经营管理。四是加强外部联络加强与新闻媒体的沟通联络，积极寻求媒体支持。一方面，可以通过新闻媒体表达企业的声音，也可以借助媒体记者与编辑的力量提高宣传员的写作水平，从而做好企业的新闻宣传工作；另一方面，可以在用稿上予以倾斜，通过沟通联络，建立起稳定的信任合作关系，把握好新闻尺度，发挥好正面导向作用。