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    (11篇)“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料1参考范文.docx

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    (11篇)“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料1参考范文.docx

    “走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料(共11篇)目录篇一、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料2篇二、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料3篇三、“走找想促”活动开展情况总结汇报5篇四、“走找想促”活动开展情况总结汇报7篇五、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料9篇六、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料12篇七、在全省“走找想促”活动调研座谈会上的汇报发言材料14篇八、“走找想促”活动开展情况总结汇报16篇九、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料19篇十、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料21篇十一、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料24篇一、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:我区全面落实中央、省委、市委关于大兴调查研究决策部署,大兴调杳研究之风,认真践行“四下基层”工作制度,全力推动“走找想促”活动走深走实、见行见效。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:坚持对标对表,提高站位兴调研。坚持把调查研究作为一项重要政治任务来抓,向上对标对表,科学部署、统筹推进。自市委印发关于在全市大兴调查研究的工作方案以来,第一时间召开区委常委会议专题研究大兴调杳研究工作,结合我区实际制定配套方案,围绕中央明确的12个方面内容、省委明确的8个方面主要内容,区内10个方面重点内容深入开展调研,高站位谋划、高起点准备、高标准推进调查研究各项工作。坚持书记点题,其他处级领导领题破题,每个处级领导的调研课题经过反复研究确定,目前共确定调研课题37个,形成高质量调研报告37篇。坚持问题导向,想方设法解难题。哪里有问题就去哪里调研,力戒形式主义、官僚主义,全区处级领导干部采取四不两直方式,开展蹲点式、解剖式、沉浸式调研,重点查找高质量发展、全过程人民民主、宣传思想文化、民生保障、生态环保、发展和安全、党的建设等8大类问题。深入旅发项目一线、基层党员群众、联系企业单位、矛盾问题现场调研600余次,收集群众反映的意见建议594个,完成问题办结495个,办结率83.33%。同时,建立“走找想促”活动典型案例库,收集整理关:“长卷文旅城提质的问题”、“造香路沿线风貌提质力度不够问题”等正反面典型案例20余个,推动调研问题高质量报送、高效率办结。坚持成果转化,实干担当促发展。坚持把破解发展难题作为检验活动成效的重要标尺,将“走我想促”活动成果转化为发展的新动能。聚焦经济建设提质,区四大家领导分别带队调研招商工作30余次,通过调研发现线索、争取项R。前三季度,我区实际使用外资、实际到位内资、“湘商回归”新注册项目数量均居全市第一。聚焦旅发大会提效,调研发现并解决飞天山、高椅岭、裕后街、瓦窑坪、711时光小镇等旅发重点项目问题100余个。如仅用5个月时间,裕后街新建木桥走廊,解决了居民通行,也成为游客悠闲打卡点。聚焦民生保障提档,推动解决民生领域突出问题188个,如建设水井5口,解决良田镇高雅岭村大湾8个村民小组1300余人生产生活用水问题,获群众高度好评。聚焦社会治理提优,推动解决陈年旧案、历史遗留问题、信访突出问题、矛盾纠纷等254个。聚焦营商环境提升,全区处级领导干部与企业负责人、管理人员、项目负责人等面对面访谈200多次,收集涉企服务问题和优化营商环境意见建议40余条,全力为企业高质量发展保驾护航。篇二、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:今年以来,我县坚持以“问题导向”引领“调研方向”要求,聚焦民生所盼、治理所困、发展所需,把学习推广“四下基层”作为重要抓手,扎实推动“走找想促”活动走深走实。目前,全县县处级领导干部走访发现问题797个,涵盖高质量发展、民生保障等8个方面,通过整理归纳、分析研判、跟踪落实,己办结654个。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:聚焦民生实事,以“五心五访”破解百姓忧心事。坚持民生需求导向。扎实推行“五心五访”工作机制,即:热心接访听民声、细心下访纾民困、耐心约访解民忧、爱心走访惠民生、真心网访暖民心,用心解决就业、教育、医疗、住房、物价、“一老一小”等民生领域突出问题。针对调研发现的村级集体经济基础薄弱的问题,县委组织部、农业农村、乡村振兴和财政等部门共商共谋解题之策,探索“村集体+银行+企业”模式,在全县符合建站条件的200个村发展农村居民屋顶分布式光伏发电,建成投产后预计各村每年可稳定增收3至12万元。建立“民呼我为”平台,将初信初访、诉讼平台、问题解决、积案化解、办理回访等环节形成信访工作闭环,46名县级领导共下访150余场次,接待来访群众820批2100余人次,解决群众合理诉求590余件,化解信访矛盾170余件。聚焦社会治理,以“四促四强”破解基层挠头事。以“问题导向”引领“调研方向”,针对调研发现的基层一线权责不匹配、公共服务不足、治理效能不明显等问题,通过“四促四强”(促人员下沉强担当、促权责下沉强效能、促资源卜.沉强基层、促服务下沉强作风),推动人员、权责、资源、服务下沉基层一线,不断完善基层治理体系,提升基层治理能力,密切党群干群关系,共解决群众急难愁盼问题4952个。对全县422个村(社区)村级组织工作事务、提供证明事项进行全面摸排,对挂牌乱象进行集中清理和规范,共清理过时和违规挂牌60余块,规范标识牌110余个。针对专家人才支撑基层不足的问题,引进中国农大张福锁院士团队在我县揭牌成立全省第一家“稻烟科技小院”,成为在我县生产一线的集农业科技创新、社会服务和人才培养于一体的科技服务平台。聚焦高质量发展,以“举一反三''破解发展梗阻事。坚持举一反三,通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”,针对调研中发现中和镇和柏家坪镇两处污水处理厂管网雨污未分离的问题,投资4.96亿元实施城乡污水治理,改造管网、控源截污,解决了一批雨污分流不彻底、污水浓度不高、污水收集范围不够的共性问题,全县17个乡镇雨污分流已经开工建设,涉及里程126.73公里。聚焦招商引资、产业发展、科技创新、政务服务等园区发展重点领域,坚持以“三入”解“三难”,即入园区、入企业、入项目,破解融资难、用工难、办事难,实行“一周一调研、一周一办公“,千方百计推动工业企稳回升,,己解决高新区德博仕、积发时代等企业和项目“急难愁盼”问题43个。篇三、“走找想促”活动开展情况总结汇报铝稀有新材公司成功引入1名博士人才、认定5名市区级高层次人才,推动了中铝稀有新材与中南大学、矿冶研究院、稀土研究院等产学研平台合作,为产业链高质量发展夯实了人才基础。今年4月份以来,*区出台了教行卫健引才实施办法,以及“海创园36条''"骨干人才10条”11个配套实施细则,共计引进产业领域人才近4000人、教育卫健等民生领域人才480人,认定E类人才470人。形成一份需求单,让建议收集变“随机”为“定期二全面搜集意见建议和需求,并形成一份需求清单。如在自建房安全课题调研中先后开展3轮全方位的房屋安全摸底调查,组织5次座谈会征求意见,完成2万余份调查问卷,组织10余个专业团队对房屋安全质量进行抽样调查,累计完成自建房排查32591栋,最终形成4大类26个具体建议的需求清单,并针对性制定解决措施,截至目前累计一拆危拆违2127处、33万余平米。构建一个智慧库,让善计良策变“零散”为“系统二在文旅产业课题调研中,为解决靖港古镇形象定位模糊、产品内容单一、场馆年久失修、游客体验感消费感不佳、收支不能平衡等问题,4次组织景区商户和市内外游客召开会议为占镇开发建设献计献策,分2批次组织建设运营团队前往省内外知名景区进行学习,先后铺排建设项目37个,引进麓宿微度假营地、布鞋酒店等10多个社会投资项目,并重新进行功能分区及业态布局,聚力打造一个业兴、民富、景丰的乡村振兴古镇。建立一本销号账,让难题破解变“缓解”为“根治二针对调研中搜集的意见建议实行挂图作战,开展专项整治行动,逐项明确整改措施、整改时限,目标责任到人,做到完成一项、销号一项,集中根治难题。今年4月份以来,全区39名县处级以上领导干部牵头43个课题,收集群众和各方面反映的意见建议1294条,其中1224条意见建议已办理,办结率达94.59%;通过12345热线、区长信箱等平台搜集意见22500条,办理满意度达97.8%。篇四、“走找想促”活动开展情况总结汇报今年以来,*县坚持“四个聚焦”,扎实开展“走找想促”“心连心走基层、面对面解难题”活动,切实解决百姓忧心事、基层挠头事、企业犯愁事、发展困难事,推动全县大兴调杳研究工作见行见效。聚焦民众关切,解决百姓“忧心事工坚持以人民为中心的发展理念,聚焦群众“急难愁盼”问题,四大家领导班子成员带头,县处级领导干部跟进落实,从就业、医疗、住房、出行等小切口入手开展专题调研、进行现场办公,解决了一批群众“忧心事:如晓木塘社区居民反映社区范围内没有农贸市场,居民买菜十分不便,组织县城管局牵头在社区内多方走访调研踩点,新增了个便民疏导点,既解决原来流动摊贩占道经营的问题,又解决了社区居民买菜不便问题。为切实解决群众就业问题,围绕建设充分就业单元建设开展专题调研,建设了乡镇、村(社区)“零工驿站”46个、返乡就业创业服务站18个,开展“春风行动”“莲城夜市”等线上线下专项招聘活动37场次,帮助4347人上岗就业。目前,*县在“走找想促”活动中,县级领导解决涉及人民群众切身利益的各类问题680个。聚焦社会治理,解决基层“挠头事”。坚持大抓基层的鲜明导向,聚焦群众需求,推动基层治理取得实效。为提升城市管理效能,制定了城管驻社区工作方案,对县城区14个社区实行网格化管理,分片指导城市管理工作,及时处理社区治理中的各类问题。充分发挥村、居民代表联系服务群众作用,全面推行“邻长制”,在乌石镇乌石村探索建立了村民代表工作室,设立“村民代表片区工作室与服务点”,召开民情分析会和民情恳谈会,形成“1+N”工作室格局;在白石镇建立了“老支部书记调解室”,有效协调村里各类矛盾纠纷。截至目前,全县共推选2万余村民代表,累计上门走访5万余次,收集社情民意1800余件,调解矛盾纠纷700余件,做到了凡事有交代、件件有着落,事事有回应。聚焦便民利企,解决企业“犯愁事工坚持持续优化营商环境,聚焦提升办事效率,持续优化政务服务。为避免企业在办事过程中因流程不熟、手续不全造成“空跑”,*县打造了“政务小莲管家团”,以“领导小组+政务小莲管家团”模式,从“坐等上门办审批”向“主动到项目、企业去提供审批服务”转变,并为重点事项开辟“绿色通道”,提供个性化定制服务,助力项目审批快速办结。如,在了解到湖南麟泰生物科技有限公司申报的粪物处理厂建设项目成功立项后,“政务小莲管家团”主动登门办理,现场勘查工程进度、召开座谈会,使得项目提前两个多月动工。今年以来,“政务小莲管家团”已服务企业项目261家,同时创新开展“政务小莲解难题”活动,推动“无政策障碍”问题加快办,促进“有政策瓶颈”个案协调办,对企业遇到的“疑难杂症”一对一进行督导核实处理,大大提高了服务效率。聚焦乡村振兴,解决发展“困难事”。坚持紧扣乡村振兴中心工作,聚焦乡村产业发展,着力解决农产品销售难题。在走访过程中,多个乡镇的农业经营主体都反映,农产品销售遇到难题,为此由县商务局牵头打造了以服务莲乡发展、助力乡村振兴为宗旨的“莲乡土货帮帮团”公益助农品牌,以新三农人、网络达人为主,知名人士、爱心企业为成员,建立了“1+N”党员联系主播制度,通过“线上直播+线卜助销”“农餐对接”等形式助农帮销,将直播间搭进田间地头,用镜头把莲乡优质农产品呈现给消费者,为“莲乡土货”代言。如,通过帮帮团的网络推广,组织专场销售,中路铺镇亿粮农场种植的50亩掰猴桃全部销售完毕。今年*县还举办了四期农村电商技能培训班,来自乡镇和企业的300余人参加了培训,全县形成了浓厚的直播带货和创业氛围,打开农产品销路,为乡村产业振兴注入了强大动力。篇五、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:我市认真贯彻省委、市委关于深入开展“走我想促”活动要求,坚持问题导向和结果导向,深入乡村两级开展调研,推动调查研究走深走实,切实将调研成果转化为发展所需、群众所得。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:聚焦“三个精准”,着力把准调研方向。精准把握要求。对习近平总书记重要论述和重要指示批示精神和中央、省委、怀化市委关于主题教育工作精神和部署要求开展专题研究学习,市委常委会会议专题听取和研究主题教育工作,组织分析全市调查研究工作进展情况,明确当前重点任务,研究部署重点工作,推动调查研究各项安排部署在我市落实落地,以“关键少数”带动“绝大多数”精准遴选课题。以问题导向和结果导向贯穿调查研究始终,将制约我市高质量发展的堵点、群众普遍关注的热点、基层反映强烈的痛点、长期悬而未决的难点和存在风险隐患的焦点问题作为选题重点。截至目前,在职处级领导带头确立调研课题29个,其中19个课题聚焦民生保障、高质量发展、生态环保等重点领域。精准锚定问题。全市县处级领导领题调研,通过实地走访、座谈交流等形式,收集各类问题;20个乡镇及各市直单位全部参与到市级领导领题的调研课题之中,根据行业、类别、层次等不同,将收集到的问题细分为若干大类和小类,确保问题内容厚实、精确明细。截至目前,共收集民生保障类问题268条,占比42斩高质量发展类问题263个,占比41.2%,生态环保类问题50条,占比7.8%。聚焦“分类施策”,着力推动问题解决。急难愁盼问题当下解决。对调研中发现的群众身边、屋边的“急难愁盼”等问题,实行快交快办、快处快查,保持趁热打铁态势,尽量当群众的面把问题解决好、回应好。如安江镇中山园社区背街小巷的安全隐患问题、大崇乡集镇路灯照明问题、大崇溪备用水源破坏问题等均在第一时间得到解决。截至目前,已解决群众急难愁盼问题400余件。错综复.杂问题联动解决。针对一些超出乡镇和村社区责任范围与职能的问题,实行属地和主管部门“双交办”联动解决。“走找想促”活动开展以来,安江镇大畲坪社区安置房办证问题、安江与熟坪相关村涉及1700余户的农村电网改造难题、新昌石化提前半年投产运营的协调推动难题等一批复杂问题已得到联动解决。共性深层问题专项解决。对调研发现的具有普遍性、倾向性和深层次、系统性问题,形成专题报告或建议书报告市委、市政府,推动列入重要议事日程和深化改革任务清单。如调研中发现的基层供水设施管护难的深层难点问题,通过建议市委政府进行全市供用水体制改革,推动相关领域“长治长效”,批量化解决了一些民生、民盼问题。聚焦“四个一批”,着力实现成果转化。办好一批民生实事。调研活动开展以来,通过立行立改和联动整改推动解决群众办证、生活饮水与抗旱用水、路、桥、灯等民生实际问题50多个。群众看到“走我想促”的实效,反映问题和参与解决的积极性、参与度很快就高了起来。完善一批制度规范。调研活动开展以来,市级层面新建相关制度6个,市直部门完善相关制度9个。如调研中发现的巡察部门与市直部门联动不够、信息不畅的问题,我市建立了全市村(社区)巡察工作联席会议制度、年度村(社区)巡察重点清单制度等,实现了巡察工作涉及部门在人、事上的统筹联动。减轻一批基层负担。针对基层反映的“督检考”数量较多情况,我市探索创新“政治巡察、政治考察、工作督查、业务检查”四察(查)合一,大大减轻了基层迎督检考压力,让乡、村两级将更多精力用于谋发展、办实事、抓落实。形成一批特色亮点。围绕党建引领、平安建设、清廉建设、人居环境整治等工作,通过一线调查研究“解剖麻雀”,群策群力、集思广益,形成了一批“真管用、立得住、叫得响”的特色亮点工作。如我市探索“以行动换积分,用积分兑实物”激励机制,调动群众参与乡村振兴积极性;安江镇高阳村充分用好指尖新媒体,创立了微信公众号、抖音号,设立村级环境卫生红黑榜,让群众参与点评,在全村形成了人人优化人居环境、户户比拼环境卫生的良性循环。发言完毕,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢。篇六、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:今年以来,我县坚持“四个聚焦”,扎实开展“走找想促”“心连心走基层、面对面解难题”活动,切实解决百姓忧心事、基层挠头事、企业犯愁事、发展困难事,推动全县大兴调查研究工作见行见效。聚焦民众关切,解决百姓“忧心事”坚持以人民为中心的发展理念,聚焦群众“急难愁盼”问题,四大家领导班子成员带头,县处级领导干部跟进落实,从就业、医疗、住房、出行等小切口入手开展专题调研、进行现场办公,解决了一批群众“忧心事:如晓木塘社区居民反映社区范围内没有农贸市场,居民买菜十分不便,组织县城管局牵头在社区内多方走访调研踩点,新增了一个便民疏导点,既解决原来流动摊贩占道经营的问题,又解决了社区居民买菜不便问题。为切实解决群众就业问题,围绕建设充分就业单元建设开展专题调研,建设了乡镇、村(社区)“零工驿站”46个、返乡就业创业服务站18个,开展“春风行动”“莲城夜市”等线上线下专项招聘活动37场次,帮助4347人上岗就业。目前,湘潭县在“走我想促'活动中,县级领导解决涉及人民群众切身利益的各类问题680个。聚焦社会治理,解决基层“挠头事二坚持大抓基层的鲜明导向,聚焦群众需求,推动基层治理取得实效。为提升城市管理效能,制定了城管驻社区工作方案,对县城区14个社区实行网格化管理,分片指导城市管理工作,及时处理社区治理中的各类问题。充分发挥村、居民代表联系服务群众作用,全面推行“邻长制”,在乌石很乌石村探索建立了村民代表工作室,设立“村民代表片区工作室与服务点”,召开民情分析会和民情恳谈会,形成“1+N”工作室格局;在白石镇建立了“老支部书记调解室”,有效协调村里各类矛盾纠纷。截至目前,全县共推选2万余村民代表,累计上门走访5万余次,收集社情民意1800余件,调解矛盾纠纷700余件,做到了凡事有交代、件件有着落,事事有回应。聚焦便民利企,解决企业“犯愁事”坚持持续优化营商环境,聚焦提升办事效率,持续优化政务服务。为避免企业在办事过程中因流程不熟、手续不全造成“空跑”,湘潭县打造了“政务小莲管家团”,以“领导小组+政务小莲管家团”模式,从“坐等上门办审批”向“主动到项目、企业去提供审批服务”转变,并为重点事项开辟“绿色通道”,提供个性化定制服务,助力项目审批快速办结。如,在了解到湖南麟泰生物科技有限公司申报的粪物处理厂建设项目成功立项后,“政务小莲管家团”主动登门办理,现场勘查工程进度、召开座谈会,使得项目提前两个多月动工。今年以来,“政务小莲管家团”已服务企业项目261家,同时创新开展“政务小莲解难题”活动,推动“无政策障碍”问题加快办,促进“有政策瓶颈”个案协调办,对企业遇到的“疑难杂症”一对一进行督导核实处理,大大提高了服务效率。聚焦乡村振兴,解决发展“困难事坚持紧扣乡村振兴中心工作,聚焦乡村产业发展,着力解决农产品销售难题。在走访过程中,多个乡镇的农业经营主体都反映,农产品销售遇到难题,为此由县商务局牵头打造了以服务莲乡发展、助力乡村振兴为宗旨的“莲乡土货帮帮团”公益助农品牌,以新三农人、网络达人为主,知名人士、爱心企业为成员,建立了“1+N”党员联系主播制度,通过“线上直播+线下助销”“农餐对接”等形式助农帮销,将直播间搭进田间地头,用镜头把莲乡优质农产品呈现给消费者,为“莲乡土货”代言。如,通过帮帮团的网络推广,组织专场销售,中路铺镇亿粮农场种植的50亩猫猴桃全部销售完毕。今年湘潭县还举办了四期农村电商技能培训班,来自乡镇和企业的300余人参加了培训,全县形成了浓厚的直播带货和创业氛围,打开农产品销路,为乡村产业振兴注入了强大动力。篇七、在全省“走找想促”活动调研座谈会上的汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:我市深入推进“走我想促”,搭建万名乡村干部大献策平台,促进问题矛盾有效收集和化解,取得良好成效。根完会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:精准定位明方向.在范围上明“重点二出台活动方案,用绕乡村振兴、村级集体经济发展、整顿软弱涣散党组织、村“两委”班子建设、基工治理、人才引进和培白、环境污染防治等全点工作建言献策,确保意见建议内容有的放矢,提高谢研的前胞性、针对性、实效性,为整个工作顺利开展指标明向。在对象上定“主体”。面向基层、面向乡村,坚持从群众中来、到群众中去,问计于民、问需丁民、问策于民.明阐全市乡、村两级干部为意见建议征求主体,群众为意见建议征求对象,发动乡村干部到居住点去、到群众家里去,上门收集问题、登记入“库截至目前已收集项目建设、农业生产、营商环境、生态环保、基层治理等群众密切关注的各类意见建议5000余条。在程序上求“简明为简化问也反馈程序,市县两级组织部门设计了“献策”意见征求页面,下发使用说明,对界面的设计、要素的构成、信息的综合等进行反友推敲、仔细斟酌,让数据信息多跑路,让干部群众少胞腿,既方便乡村两级干部方便、快速、准确填写上报,乂为后期信息汇总、统计分析提供便利,确保意见建议及时办理。目前页面总点击量、访问量己超过5万人次,参与对象涵盖国家机关、事业单位工作人员,民营企业、个体工商户等从业者。从严整改彰实绩.定时报。建立“两日调度通报”制度,安排专人负贡,每两日统计建议意见情况,认真分析甄别,及时分类汇总、登记入库,定时向县市区反馈问题清单。精准分,强化问题分类管理,对所有交办的意见建议,分为教育强国、环境治理、乡村振兴、村级集体经济、美丽乡村、施层党组织建设、党员管理及其他等8个类别。新化县坚持以评促改,将群众反映的意见建议原汁原味梳理成一本本“意见簿”,点对点反馈给相关单位和责任人,及时跟踪督办、推动整改.严实办.建立问题清单、贡任清单、任务清单、措施清单,明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限,能够马上解决的立即力、,一时难以解决的明确时间表和路线图,具有普遍性和制度性的纳入改革任务加以解决。比如,部分村干部反映政务类APP过多的问题,经与“走我想促”系统联动,迅速交办行审同等相关员任部门,大力推进“湘易办”APP,各部门职能APP基本整合在这一个RPP中,打造企业、群众、公务人员“掌上办事”总入口。聚焦长效促发展.提炼“金点子二市县乡三级联动,统一步调,集成推进.由市委组织部牵头,对收集到的重点难点问题组织深入调研,推动攻坚落实,并将相关情况汇编成6案例手册,为全市各级各部门推动鬲质量发展提供参考。比如,市委组织部围绕如何进一步提高村干部队伍稔定性深入调研后,推行“基本报酬+绩效考核”方式,确保村党组织书记施本报舐不低于3000元/月,工作绩效好的允许适度提高,最高可达6300元/月,从今年1月开始实行。搭配“好方子二对征求到的“疑难杂症”问题及办理情况进行综合分析,对症下药抓办结,不让一个问题电掉.围绕“六个聚焦”,综合“走我想促“、巡视巡察、环保督察、“'镜鉴'以案明纪、以案促改”专项活动等,全面梳理各类问题1409个,结合省里第一批主题教育部署的联动整改问题,形成问题清单,推进专项整治。探索“新路子”。突出成果转化运用,实施基层党建“白万”工程,大力开展村级先体经济“倍增行动”,推广“楼宇会”“屋场公”“积分制”“上梅红”“琅城星”等堪层治理品牌,其中,油溪桥枳分制被农业农村部作为乡村治理典型案例向全国推广,被中央广播电视总台推介报导,“琅城星”被人民日报专题推介。稳步推进党建引领乡村振兴“大学习、大观摩、大比武、大提升”活动,持续提升基必党组织政治功能和组织功能.汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢。篇八、“走找想促”活动开展情况总结汇报聚焦发展难点,深入企业查问题解难题。连续5年开展“520企业服务日”“企业接待日”、高层次人才健康服务、营商大课堂专题培训等系列活动。选派1049名党员干部深入辖区企业,杳找收集问题530余件,解决各类问题诉求450余件,全心服务好驻区企业,推动高质量发展。聚焦招商热点,不断增强发展后劲。坚持将招商引资作为全区经济工作的重要抓手,根据“6+1”产业布局,突出高端现代服务业、现代金融、新能源汽车、种业、标准化等重点产业方向,实现精准发力靶向招商。今年,新引进华能新能源光伏项目总部、家乐福商贸销售结算中心“三类500强”项目2个、2亿元重大项目6个。聚焦产业重点,加快“腾笼换鸟二培育新零售业态,今年全区限额以上“批零住餐”企业零售额同比增长7.5%;汽车类零售额同比增长26.4%;,壮大数字经济,建设湖南5G应用生态产业园建设,园内已有26家企业入驻覆盖了5G产业链的数据建设、运营投融资等核心环节业态。发展文化创意产业,建成袁家岭中央文化区及*戏剧街,文化旅游市场收入同比增长54.7%。深耕基层主阵地,打造共治“示范田二欲筑室者,先治其基。*区高度重视基层治理工作,并以“调查研究”之实助推“基层治理”之彩,探索基层治理新模式。打造*先锋共同体,实现组织共联、资源共享、发展共赢。建立区委、街道、社区“三级联动”组织体系,吸纳辖区108家成员单位参与其中,建立需求、资源、项目“三张清单”,街道社区和驻区单位进行双向认领,找到单位建设、区域发展、居民意愿的“最大公约数”,实现互利共赢。开展夜话”,走好基层治理“最后一公里:以基层党组织为发起人,建立由居民、企业、涉及部门单位共同参与的联席会议制度,围绕辖区经济发展、城市提升等热点难点问题,让问题协商议、任务现场领,实现“街道吹哨、部门报到”的良性互动。今年以来,共开展“*夜话”专题活动580场,有效推动解决实际问题1120余个。推出“芙融万家”行动,畅通基层“微治理工建立“片-组邻”三级组织架构,分层分级建立联络群,结合敲门行动、在职党员进社区、“我为群众办实事”等活动,进行常态化联系,收集居民“微心愿”1910件,对口帮扶落实“政策解读”“心灵慰藉”等愿望3280件。深耕民生主基调,打造生活“幸福田”。民之所盼,政之所向。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。区结合调查研究,着力引导党员干部立足群众需求,解决民生领域急难愁盼。优化政务服务,群众诉求“蓉易办”。推行“潮汐窗口”,设立,*先锋帮代力、,党员服务示范岗,为办事群众提供全流程服务,今年来共收到企业群众赠送锦旗10面、反馈表扬信124条Q加强就业帮扶,岗位信息“跑起来:将困难家庭就业兜底帮扶纳入全区“一年一件事”,开展就业困难人员专场招聘会,“定制化'提供岗位推荐、职业指导、培训推荐等就业服务637次,打造“15分钟就业圈”社区就业微市场,实现一对一、家门口就业。紧盯群众关切,老旧小区“换新颜”。实地走访,科学制定改造方案,重点解决居民群众急难愁盼的电梯加装、下水道堵塞、空中飞线等问题。已完成竣工验收民生项目19个,完成118个小区改造,涉及户数12273户,惠及4万居民。完成既有住宅加装电梯700台,正在施工建设的112台,139个老旧小区居民告别“爬楼生活二篇九、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料同志们:问题是时代的声音,以问题导向引领调研方向,是我们党一以贯之的优良传统,也是党和人民事业蒸蒸日上的重要保证。新时期新阶段下新问题、新情况日益增多,深层次问题绕不开,也躲不过,迫切需要坚持问题导向,深入调查研究,抽丝剥茧、直抵本质,找到破解难题的办法路径。下面,我谈几点体会,以供同志们参考。一、聚焦“实”字,深入一线发现问题。基层是问题产生的源头,也是调查研究的主阵地。推动调查研究走深走实,必须把基层一线作为关键点,将面的铺开和点的深入相结合,摸清一线实情、发现一线问题。坚持问需于民式调研,综合运用随机走访、座谈调研,到田间地头、檐下屋头与老百姓拉家常,近距离倾听群众呼声,了解民之所想、民之所盼、民之所忧、民之所急。坚持角色转换式调研。用好一线考察识别干部机制,把基层工作一线、重点项目一线作为考察识别干部的“主考场”,引导干部主动走出办公室、会议室的舒适区,眼睛向下、脚步向下,扑下身子干一干、沉到基层想一想。开展好年轻干部“双向挂职锻炼”,选派优秀年轻干部到上级部门、一线岗位交流锻炼,引导干部近的远的都要去、好的差的都要看、表扬批评都要听,在亲身实践中掌握真情况、发现真问题。坚持因地制宜式调研。发挥好新经济组织、新社会组织、新就业群体的作用,推动新业态新就业群体融入基层治理实践,选聘新就业群体融入基层治理队伍,参与到基层群众心声的征集活动中。用好“三微一端”,广泛听取线上线下群众反映的问题,对网民推上热搜的事件多一些敏感度,及时将线上反映的问题汇总于线下,防止调查研究留下盲区。二、聚焦“准”字,深入研究分析问题。调查是前提,研究是关键。形成有价值的调研成果,必然要对调查情况进行深入详尽的研究分析,灵活运用多种分析问题方法,将事实和材料充分地、有机地结合在一起,得出可行的解题方案。学习运用新理论、新方法分析问题。将习近平总书记关于调查研究的重要论述融入到党员干部教育培训中,运用正确的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法。注重党员干部调查研究分析能力提升,因材施教、因人施策,依托“人民学习”等平台,开展党员教育兼职讲师送课、组织在线讲座等活动,引导党员干部以新观点审视新问题。活用社情民意分析问题。通过征集解决各类问题的“金点子”,引导基层干部、在外人才投入到社会治理工作中;深化“作风建设常态化”机制,发挥机关单位群众信箱的作用,定期收集整理信箱中的意见建议,并酌情采纳;用好互联网征集民意的有效途径,广泛吸收好、借鉴好“民间智慧善用集体讨论分析问题。对难题积案和顽瘴痼疾,领导班子要交流沟通调研情况,坚持按照民主集中制的原则议事、决策、办事。用好节日走访、谈心谈话等方式,吸收借鉴老干部、老党员们独特的看法,分清表面现象与本质原因、个性问题与共性问题、阶段性问题与趋势性问题,为决策提供参考。三、聚焦“破”字,深入落实解决问题。调查研究的归宿在于务实解决问题。抓好逐项问题落实,对发现的问题要进行逐一梳理,遵循“实化、细化、量化、具体化,可比较、可检验、可考核”的要求,建立周对接、旬分析、月调度、季监测机制,列出清晰明确的问题、措施、责任、时限清单,一项一项盯紧、一件一件对账、一个一个销号,真刀真枪地解决实际问题,确保每次调查研究都有着落、都有回音、都有成效。坚持“当下改”与“长久立“相结合,对短期能够解决的问题立行立改,定期举办创新成果推进会、重点课题落地“碰头会”、阶段性进展交流会,建立“红黄”牌预警机制,对落实不力、作风不实问题做到即时提醒。对短期无法解决的问题,要形成长远规划,常抓推进进度、常看阶段成效,及时总结成果经验,通过课题汇编、新闻宣传等形式,推广出价值高、可复制、易借鉴的优秀成果,为更多地方和群众排忧解难。坚持定期督查回访,采取“一听二访三必谈”方式开展工作回访,了解干部履职情况,将问题解决情况作为考察干部实绩的重要内容之一。用好领导干部领题攻坚等。手段,以身作则,率先垂范,确保问题彻底解决。发言完毕,谢谢大家!篇十、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:我市深入推进“走找想促”,搭建万名乡村干部大献策平台,促进问题矛盾有效收集和化解,取得良好成效。根究会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:精准定位明方向。在范围上明“重点”。出台活动方案,围绕乡村振兴、村级集体经济发展、整顿软弱涣散党组织、村“两委”班子建设、基层治理、人才引进和培育、环境污染防治等重点工作建言献策,确保意见建议内容有的放矢,提高调研的前瞻性、针对性、实效性,为整个工作顺利开展指标明向。在对象上定“主体面向基层、面向乡村,坚持从群众中来、到群众中去,问计于民、问需于民、问策于民。明确全市乡、村两级干部为意见建议征求主体,群众为意见建议征求对象,发动乡村干部到居住点去、到群众家里去,上门收集问题、登记入”库截至目前已收集项目建设、农业生产、营商环境、生态环保、基层治理等群众密切关注的各类意见建议5000余条。在程序上求简明为简化问题反馈程序,市县两级组织部门设计了“献策”H5意见征求页面,下发使用说明,对界面的设计、要素的构成、信息的综合等进行反复推敲、仔细斟酌,让数据信息多跑路,让干部群众少跑腿,既方便乡村两级干部方便、快速、准确填写上报,又为后期信息汇总、统计分析提供便利,确保意见建议及时办理。目前页面总点击量、访问量已超过5万人次,参与对象涵盖国家机关、事业单位工作人员,民营企业、个体工商户等从业者。从严整改彰实绩。定时报。建立“两日调度通报”制度,安排专人负责,每两日统计建议意见情况,认真分析甄别,及时分类汇总、登记入库,定时向县市区反馈问题清单。精准分。强化问题分类管理,对所有交办的意见建议,分为教育强国、环境治理、乡村振兴、村级集体经济、美丽乡村、基层党组织建设、党员管理及其他等8个类别。新化县坚持以评促改,将群众反映的意见建议原汁原味梳理成一本本“意见簿”,点对点反馈给相关单位和责任人,及时跟踪督办、推动整改。严实办。建立问题清单、责任清单、任务清单、措施清单,明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限,能够马上解决的立即力、,一时难以解决的明确时间表和路线图,具有普遍性和制度性的纳入改革任务加以解决。比如,部分村干部反映政务类APP过多的问题,经与“走找想促”系统联动,迅速交办行审局等相关责任部门,大力推进“湘易办”APP,各部门职能APP基本整合在这一个APP中,打造企业、群众、公务人员“掌上办事”总入口。聚焦长效促发展。提炼“金点子”。市县乡三级联动,统一步调,集成推进。由市委组织部牵头,对收集到的重点难点问题组织深入调研,推动攻坚落实,并将相关情况汇编成案例手册,为全市各级各部门推动高质量发展提供参考。比如,市委组织部围绕如何进一步提高村干部队伍稳定性深入调研后,推行“基本报酬+绩效考核”方式,确保村党组织书记基本报酬不低于3000元/月,工作绩效好的允许适度提高,最高可达6300元/月,从今年1月开始实行。搭配“好方子二对征求到的“疑难杂症”问题及办理情况进行综合分析,对症下药抓办结,不让一个问题跑掉。围绕“六个聚焦”,综合“走我想促”、巡视巡察、环保督察、镜鉴'以案明纪、以案促改”专项活动等,全面梳理各类问题1409个,结合省里第一批主题教育部署的联动整改问题,形成问题清单,推进专项整治。探索“新路子突出成果转化运用,实施基层党建“百千万”工程,大力开展村级集体经济“倍增行动”,推广“楼宇会”“屋场会”“积分制”“上梅红”“琅塘星”等基层治理品牌,其中,油溪桥积分制被农业农村部作为乡村治理典型案例向全国推广,被中央广播电视总台推介报导,“琅塘星”被人民日报专题推介。稳步推进党建引领乡村振兴“大学习、大观摩、大比武、大提升”活动,持续提升基层党组织政治功能和组织功能。汇报完毕,不当之处,请各位领导批评指正,谢谢。篇十一、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导,同志们:今年以来,我县坚持以“问题导向”引领“调研方向”要求,聚焦民生所盼、治理所困、发展所需,把学习推广“四下基层”作为重要抓手,扎实推动“走我想促”活动走深走实。目前,全县县处级领导干部走访发现问题797个,涵盖高质量发展、民生保障等8个方面,通过整理归纳、分析研判、跟踪落实,已办结654个。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:聚焦民生实事,以“五心五访”破解百姓忧心事。坚持民生需求导向。扎实推行“五心五访”工作机制,即:热心接访听民声、细心下访纾民困、耐心约访解民忧、爱心走访惠民生、真心回访暖民心,用心解决就业、教育、医疗、住房、物价、“一老一小”等民生领域突出问题。针对调研发现的村级集体经济基础薄弱的问题,县委组织部、农业农村、乡村振兴和财政等部门共商共谋解题之策,探索“村集体+银行+企业”模式,在全县符合建站

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