出纳KPI绩效考核指标.docx

出纳KPI绩效考核指标3个考核项目：工作目标；日常工作；知识、技能与品质。15个关键指标：指标1、现金管理：存放安全、账目准确、收付及时。指标2、工作计划完成情况：按照个人工作计划及公司要求，100%高质量完成工作任务。指标3、现金收付及核算：及时、准确的完成现金收付工作，做到日清月结，无差错。指标4、签发、填写支票、汇款单：签发、填写支票、汇款单及时、严密，无差错。指标5、登记现金日记账:及时、准确；差错率不超过2%0指标5、登记现金日记账:及时、准确；差错率不超过2%0指标6、银行账款收付及核算：银行帐款收付及时、准确，主动及时索取回单并转交有关岗位进行核算，无差错。指标7、银行日记账对账：及时、准确；无差错；每月5日前完成对账工作。指标8、费用、报销发放的及时性：指在规定的时间内按照报销单及预算管理制度，及时完成各部门的报销、费用发放工作。指标9、工资发放的准确性及及时性：按照公司绩效管理制度以及绩效考核结果，及时、准确的发放工资。指标10、完成有关制证工作：要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰，且制证及时、规范，保存完好，差错率不超过1%。指标11、账簿及档案资料管理：妥善保管工作过程中涉及的各类账簿资料、报表、分析报告等，并保守秘密。指标12、财务管理制度与流程执行情况：严格按照财务管理制度与流程执行工作。指标13、其它日常管理事项：公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。指标14、知识与技能：岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）»指标15、愿望与态度：主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。