财务成本会计主管KPI考核指标.docx

财务成本会计主管KPI考核指标4个考核项目：财务成本控制计划与制度完善；成本控制目标；日常工作；知识、技能与品质。15个关键考核指标：指标1、资金预算管理以及成本控制计划：科学合理制定公司资金预算管理规划以及成本控制计划，并得到上级领导的认可。指标2、成本控制体系完善：建立、完善财务成本控制体系，建立相应的全面预算管理与成本控制管理机制，并不断完善相关管理制度与流程。指标3、固定资产购置超计划率：固定资产的购置没有超出计划率。指标4、成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率:费用降低率=1一当期实际发生费用÷当期预算费用×100%o费用包括：制造费用、管理费用、销售费用，""O指标5、定期进行成本核算：每月与仓库、销售等部门核对产成品的进销存情况。要求及时、准确无误。指标6、提供各类成本核算明细表：各类成本核算明细表提交及时，数据准确，错误率不超过1%。指标7、提供产品价格建议：各类产品建议价格表提交及时，数据准确，错误率不超过1%。指标8、提交成本分析报告：按照公司规定要求定期提交财务成本分析报告，报告考核因素：上交及时性、数据准确性、内容全面性、问题分析充分性、建议合理性。指标9、完成有关制证工作：要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰，且制证及时、规范，保存完好，差错率不超过1%。指标10、账簿及档案资料管理：妥善保管成本分析、预算管理过程中涉及的各类账簿资料、报表、分析报告等，并保守秘密。指标11、工作计划完成情况：按照个人工作计划100%高质量完成工作任务。指标12、财务管理制度与流程执行情况：严格按照财务管理制度与流程执行工作。指标13、其它日常管理事项：公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。指标14、知识与技能：岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）»指标15、愿望与态度：主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。