XX镇乡村公路养护管理“路长制”实施方案.docx

XX镇乡村公路养护管理“路长制”实施方案按照“建立机构、明确责任、严格考核”的要求，全面推行“路为规范我镇乡村公路养护管理和监督工作，根据县XX县农村公路养护管理实施办法文件规定，经研究决定在全镇重要公路实施“路长制”管理模式，创造更加干净、整洁、安全、有序、美观的路域环境。现结合我镇实际情况，制订本实施方案。一、总体要求坚持纵向到底、横向到边，建立健全长效工作机制，构建责任明确、制度健全、运转高效的乡村公路养护管理体系，确保责任没有盲区、整治不留死角，为建成水净、天蓝、地绿、景美的幸福美丽XX提供坚实保障。二、工作目标以“全镇域推进、点线面结合、镇与村联动”的思路,全面落实“路长制”，按照健全管理机制，明确工作目标，落实管理责任，强化社会监督，严格管理考核的要求，对镇域内道路管护情况、环境卫生保洁情况等进行有效监管，对乱贴乱挂、乱堆乱放等现象进行有效防控，全面实现镇域内道路环境干净整洁、养护常态化的目标。三、领导机构成立乡村公路“路长制”工作领导小组，负责组织领导全镇“路长制”工作实施，协调和解决相关问题，其成员如下：总路长:XX乡道路长：XX村道路长：XX领导小组下设办公室，办公室设在镇执法办，XX同志兼任办公室主任。（一）责任分工。按照“属地管理、分段负责”的原则，确定三级路长。镇党委副书记、镇长曾红卫担任总路长；其他党委、政府班子成员担任乡道线路的路长，村道路长由各村党支部书记担任。各村根据“路长制”方案，制订具体的管理整治实施方案，有计划的分步实施，将道路管理纳入村规民约，加强管理，积极做好本村辖区内道路维护管理工作。（二）工作职责。1、总路长职责：负责指导公路沿线环境整治、协调解决工作中存在的问题。2、乡道路长职责：负责管辖路段“路长制”工作的总调度、总协调，监督检查分路长和相关单位履职情况，对突出的热点难点问题进行统筹协调。路长每季度组织召开一次路长办公会议，听取领导小组办公室、分路长和相关单位工作情况汇报，安排部署工作，指导、监督落实到位。3、村道路长职责：负责成立辖区路段专门管理班子，制定具体的路段管理方案并组织实施，每月召开一次专题会议安排部署工作，每周上路巡查不少于2次；完成上级路长和领导小组办公室交办的各项工作任务。加强管辖路段沿线住户、门店、企业和建设工地的管理，禁止占用公路及公路用地堆物放料，禁止向路面排水、排污；制止占路打谷晒粮；制止在护栏、绿化等设施上晾晒；制止擅自设置广告牌、指路牌等非公路标牌，清除遮挡公路标牌视线的障碍物；发现公路水毁、路面破损、设施缺失及时通知公路部门处置。确保管辖路段干净、整洁、安全、有序、美观。(三)领导小组办公室职责。负责拟订管理标准、制度和考核办法；建立工作例会制度，下达交办任务，组织日常巡查，督促各分路长和责任单位切实履行管理职责；定期通报情况，协调解决问题；进行考核并定期公布考核结果。四、管理流程“路长制”实施巡查一反馈一协调一处置一督查5步法管理流程。(一)巡查：总路长每月巡查不少于3次，乡道路长每周巡查不少于1次，村道路长每周巡查不少于2次。因巡查工作不到位，而在上级相关部门例行巡查、暗访督查、突击检查、媒体曝光中发现问题的，予以通报批评。（二）反馈：对巡查发现的问题，要及时处理并做好记录；对涉及道路破坏等问题以及其它需要协调的事项，要及时反馈给相关职能部门处理。（三）协调：分管领导和职能办公室对反馈的问题，要统筹协调，并落实相关责任人，对需要上级有关部门协助处理的事件应及时向上级有关部门联系处理。（四）处置：“路长制”检查中发现的问题，各村各单位按照属地原则，及时处置本区域内的各类问题。（五）督查：“路长制”管理中发现的问题，要做到责任明确，落实到人，切实做好反映问题的跟踪落实。镇主要领导对处置情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整改；对造成重大影响的，追究相关责任人责任。五、保障措施（一）全面宣传发动。通过宣传专栏、发放宣传资料等方式加大宣传力度，营造人人参与的良好爱路、护路的氛围，提高“路长制”管理工作的社会参与度。同时加大通报曝光力度，及时曝光有损路容路貌的行为，督促责任部门整改，为“路长制”管理工作营造良好的氛围。(二)统一协调平台。领导小组对“路长制”牵头负责，需要协调其他职能办公室解决问题的，由领导小组办公室统一收集，统一转办至相关分管领导和责任单位。(三)严格工作考核。镇目标考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对各村和相关单位年度工作考核内容，加强阶段性工作督查,加强考核，确保实效。