医疗集团运营管理制度.docx

医疗集团运营管理制度医疗集团的运营管理制度是一个综合性的系统，涉及到多个方面，具体包括以下几个方面：1 .财务管理：实行分级负责，责任到人。所有的收费项目和标准都需要向社会公开，并在显著位置通过多种方式公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。2 .物资管理：加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度，堵塞漏洞，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。同时，要严格执行国家、省、市关于建立基本药物制度和药品管理规定，严禁擅自网下采购。3 .收费管理：严格执行住院患者费用一日清单制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。要接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。要完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。4 .防火安全管理：医疗集团需要制定防火安全制度，消除火灾隐患。对本部门的防火重点要专人负责，采取必要的安全措施和健全各项防火安全。同时，维护保养消防器材和消防设备，不得随意挪动和损坏。发现火险积极扑救并及时准确报警，控制火灾发展。5 .感染监控管理：建立健全院内感染监控网，以医院住院患者和工作人员为监测对象，统计住院患者感染率。6 .岗位职责管理：医疗集团员工需要熟悉本岗位的环境、设备、物品及安全操作规程，做好班前班后的防火安全检查，清楚安全出入口的位置，熟悉消防器材、消防设备的摆放位置、使用方法、并做好保管工作。7 .廉洁从业管理：加强行风督查，防止医疗集团员工出现违法违纪行为。以上是医疗集团运营管理制度的一些关键方面，这些制度的执行有助于确保医疗集团的运营安全、高效和合规。