关于茶滘自编4号地块本项目工作中的相关管理制度.docx

本项目工作中的相关管理制度（一）、项目监理周工作例会：1、参会对象及主持：会议由项目监理组织，项目总监、总监代表、各专业监理工程师、业主工程部相关人员，施工单位项目经理、技术负责人、主要施工管理人员、主要分包单位项目负责人参加；2、会议时间、地点：暂定为每周一下午14：30,会议地点为工地会议室;3、会议准备：施工单位在每周一上午11：00前，呈报上周项目完成情况报告和下周完成进度计划，需列明劳动力、施工机械、材料配备情况；4、会议议程：施工单位陈述上周项目完成情况和下周项目进度计划、安排及与总进度计划动态分析，现场人员、材料、机械等配备情况；需业主、监理协调解决的有关问题；5、工程监理记录整理会议纪要，经各方签字确认后作为正式工程文件。图纸会审、技术交底会议；各方案、技术评审会会议；工程项目施工协调会议等由工程监理组织，相关单位人员参加，会议时间、地点根据实际情况随时召开。（二）、施工组织设计审核制度A、相应专项工程项目开工十天前，施工单位必须向工程监理提交施工组织设计或施工方案，工程监理必须在七天内审核完毕，并发送至施工单位；1、施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；2、结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工艺文件；3、一般要求编制工艺文件的工程有：基础工程、主体结构工程、防水工程、外墙装饰工程、给排水工程、低压配电工程、室内高级装饰工程等，及安全防护类项目；4、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；5、针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；B、施工组织设计或施工方案中未经审核同意增加的工程（属设计施工图以外的和合同约定以外的技术措施类、组织措施类）项目，不作为结算依据，只作为施工单位自行采用的为方便、快捷、安全施工的相关措施，增加工程必须有相应工程分项工程量，造价预算。（三）、工程开工申请和开工令管理制度由业主单独发包或指定分包的项目、需单独计算工期的，现场具备开工条件后，施工单位以书面形式填写工程开工申请报告报工程监理；1、具备开工条件，工程监理在24小时内下发开工令；2、施工单位对开工有异议的，须在24小时内书面提出；3、开工令指明的开工日期即为相应项目开工日期，由此相应日期开始计算工期；4、从开工令指明的开工日期起，施工现场安全、文明施工管理、成品保护管理将由施工单位负责。（四）、技术交底和安全交底要求1、为保证施工总承包单位严格对施工现场管理人员及班组操作人员进行质量和施工安全技术交底，为了保证所有施工班组操作员工了解相应工种工序作业要点、质量要求、安全注意事项，加强施工现场技术及安全生产管理，特制订安全技术交底监督要求；贯彻执行逐级交底制度：由总承包单位技术负责人向施工班组长（包括分包单位的）施工班组长向作业人员二级进行交底。施工班组长在每道工序作业前，应针对其工作任务、作业条件和作业环境、施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底；并将参加交底的人员名单和交底内容记录在班组活动记录中；2、施工（安全）技术交底，必要时在施工现场进行演示；3、安全技术交底工作在正式作业前进行，交底人要认真准备，要有书面交底提纲。交底时履行签字手续，所有接受交底的人员均应各自签名。若中途更换班组，或停工后重新开工，必须及时重新交底；4、施工（安全）技术交底内容应针对工程施工给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题、作业条件的变化具体进行。按照施工方案的要求，说明操作者应注意的安全事项，确保操作者的人身安全。交底内容应细化，明确、针对性强；5、需技术交底项目包括：A、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时；B、 对特殊工程施工（如大型基坑支护，大型机械设备吊装，高支模支护，高层脚手架等）除按照安全操作规程和交底表进行常规化书面安全交底外,还应根据专项安全进行；C、 在季节性气候变化、尤其是暴雨、台风前后施工条件改变、工程突击赶进度、以及节前节后，应加强对工人进行书面和口头安全技术交底，提出有效防范措施，防止工人思想麻痹而造成事故发生；6、施工单位在施工安全技术交底前，必须提前通知工程监理，由项目监理派人员参与旁听；每次施工（安全）技术交底活动，施工单位需如实对每次的安全技术交底进行文字记录，要求详细记录交底工序，交底人、接受交底人员（班组），交底内容。交底记录抄送一份到项目监理（复印即可）。（五）、样板工序验收制度1、本制度的样板工序系指厨厕墙面粘贴瓷片工序、室内水泥楼地面工序、室内地面砖铺贴工序、室内木地板铺贴工序、室内墙面砖铺贴工序、外墙面涂料工序、外墙砖粘贴工序、铝合金或塑钢门窗安装工序、室内入户门和房门安装工序、阳台地面砖铺贴工序、阳台栏杆安装工序、室内配电安装工序、室内厨厕给排水安装工序、厨具安装工序、洁具安装工序等；2、所有会产生装饰效果的工序、细部工艺繁琐的工序、不同施工素质的施工人员会产生不同效果的工序、新工艺以及业主代表、监理工程师认为需要试做的工序等，均应先由项目各方统一做法的工序和部位统称为样板工序；3、样板工序正式开工前，项目监理需明确样板工序需达到的质量要求，审核施工单位提交的该工序的施工方案；4、样板工序施工中，施工单位管理人员需全程监督指导，监理工程师需随时跟踪检查施工情况。明确每一步的施工步骤，施工要求；5、对于可保留、展示剖面做法的样板工序，均需展示每一层做法，其展示面积要求能清晰反映当前层施工状况;6、样板工序完成后，施工单位必须报请项目监理、业主代表进行验收，必要时通知公司相关部门共同验收。经验收合格后才准按此样板要求开始大面积施工。（六）、工程材料质量检验制度1、现场材料设备进场验收原则：根据合同约定、有关材料验收的规范标准和设计图纸。有材料样板的，依据材料样板进行验收；2、现场大综材料设备进场验收：由承包商填报工程材料、构配件进场报验单，通知监理工程师组织验收，相关专业工程师参加现场验收签字确认；3、工程材料进场时，除检查验收材料实体质量外，还需同时核对材料出厂合格证、检验报告、进口商品商检报告等资料。相应资料必须齐全、合格、与材料实体相符；4、进场时初步检查不合格的材料，不允许用于本工程，并要求施工单位在24小时内将材料退场；5、需取样复检的工程的材料，进场时由施工单位填写进场材料见证取样单,配合专业监理工程师按规定比例抽取送检样品；6、对常规送检的材料以外的，其它初次使用的、重要的或监理工程师认为有必要送检的，监理工程师将进行取样送检；7、经检验试验合格，取得检测合格的报告后，相应材料方可使用。不合格材料勒令24小时内退场并办理见证退场手续；8、施工单位使用未经监理工程师验收的，或未取得检测合格报告的工程材料，项目监理部有权立即要求施工单位停工、更换工程材料、现场取样送检等。项目监理部并需保留进一步处理的权利。由此产生的一切损失，由施工单位承担。（七）、隐蔽工程验收管理制度1、隐蔽工程系指所有被下一道工序覆盖的或在不可直接看到的情况下进行的工序和工程。下列工程属于隐蔽工程：A、 各类桩基础工程；B、 地基处理工程、锚杆等；C、 防水工程：要求对基层、防水层做法的每一层进行逐层报验；D、 钢筋工程；E、 预留预埋项目；F、 吊顶内龙骨、线槽线管及穿线；G、 水电线管暗埋和预留工程；H、 防雷、接地工程；1、特别是模板工程必需有拆模强度报告、拆模报验单，才能进行拆模；碎拆模后第一时间报验，无论碎问题大小，不得擅自修补碎，否则要求凿除防水，要求逐层报验；2、所有隐蔽工程必须经监理工程师验收并签署隐蔽验收记录后方可进行下道工序；3、工程隐蔽验收前4小时由承建商填报隐蔽工程验收验评表并报工程监理；4、进行工程隐蔽验收前，必须提交隐蔽工程所使用的材料合格证、材料复检报告和工程验评表、测量放线资料等，如没有上述资料不得进行工程隐蔽验收，因此造成的一切损失承包商承担；5、未经审批同意及未进行申报工程隐蔽验收已完成了的工程视做不合格工程，监理工程师有权要求对相应项目进行严格的剥离检查，在无法确认已完隐蔽工程质量的情况下有权要求施工承包单位拆除重新施工，否则不支付该分项工程的工程款并在最近工程款支付时扣除；6、隐蔽工程验收合格签署工程隐蔽验收验评表后，进行下道工序施工；7、隐蔽工程验收记录只作为相应项目的质量验收证明，不作为工程量证明。(八)、安全检查制度1、周安全检查制度A、检查时间：每周一上午九时；B、参加人员：监理工程师、业主代表、施工单位项目经理、专职安全员、分包单位负责人、安全员；C、检查内容：(1)安全、文明施工设施设备配备是否满足要求；边口围护安全、用电安全、施工动火安全、机械安全、脚手架、模板等专项安全；施工单位管理人员、操作工人的施工行为安全；施工现场环境、文明；工人宿舍生活场所安全、卫生文明;(2)每次检查后，由监理填写周安全检查记录表，施工单位对存在的问题进行整改。2、月安全检查制度A、检查时间：每月最后一'周周一'上午九时；B、参加人员：监理工程师、业主代表、施工单位项目经理、总工或技术负责人、专职安全员、分包单位负责人、安全员。C、检查内容：安全、文明施工保证制度、措施是否齐全；安全、文明施工交底落实情况；安全、文明施工设施设备配备是否满足要求；基坑安全、用电安全、施工动火安全、机械安全、脚手架、模板等专项安全；施工单位管理人员、操作工人的施工行为安全；施工现场环境、文明；工人宿舍生活场所安全、卫生文明。3、专项安全检查制度针对现场存在的安全文明施工问题，根据实际需要，不定期进行的安全检查制度。(九)、工程签证管理制度1、只有工程质量验收合格的工程项目，监理工程师才能办理签证流程；2、工程签证必须以合同为依据；3、工程签证程序A、在签证内容完工并验收合格五天内，及隐蔽前，施工单位必须报送工程签证单及相关资料，并约定现场核认工程量，过期视为施工单位自动放弃，监理不再予以签证；B、工程监理部审核签证依据材料，符合合同要求，可进行签证的，安排监理工程师、公司审核部、施工单位代表现场核定工程量；C、监理七日内审核完成工程签证资料并签字确认；4、工程签证完整资料包含如下内容：A、签证依据：变更、委托书、通知单等，有变更图的应附图；B、四方现场签字确认的实测的工程量记录；C、签证内容发生的起止时间；D、现场相片；E、凡是设计变更引起的工程签证，必须将本签证内容施工前的现场实际状况表述明确，尽量采用图片方式；5、工期签证：事实证据、理由、签证依据应符合合同要求，并于一周内提出书面签认，未书面提供的过期不予以签认。