欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    施工图审查及现场核对暂行管理办法.docx

    • 资源ID:891718       资源大小:17.84KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    施工图审查及现场核对暂行管理办法.docx

    施工图审查及现场核对暂行管理办法第一章总则第一条根据XX城市投资发展集团有限公司关于发布工程技术管理办法的通知(XX城投安质20173号)及XX公路建设标准化管理手册的相关要求,为加强XX城投XX指挥部范围内相关工程建设管理,做好施工图文件(包括设计图纸、图表、有关说明、文件等,以下简称施工图)的接收、发放、管理工作,保证现场施工用图需要,同时避免因施工图中工点设置错误造成损失及工程隐患,及时纠正施工图与现场实际不一致的情况,特制订本办法。第二章施工图交接管理规定第二条施工图应先经组织审核批准后,才能正式交付现场施工使用,此项工作由指挥部工程管理部负责组织并监督管理。笫三条施工图是工程实施的基本依据,各单位均应加强对施工图交付及交付后的管理工作。指挥部工程管理部设专人负责施工图管理,各参建单位均应设专人管理施工图。笫四条设计单位应根据设计合同规定,向指挥部工程部提交经审核后的正式施工图。设计单位要有专人负责与指挥部办理图纸交接手续。第五条工程部根据各施工、监理单位承担的施工、监理任务,组织发放施工图。第六条施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字,手续齐全。工程部负责签收各标段、存档图纸,要求各施工、监理单位做好签收工作,登记好图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等情况并加盖设计文件专用章,未加盖公司专用章的施工图不准使用,不能作为验工计价的依据,否则后果自负。各领图单位施工图管理人员负责签收公司发放的施工图,并组织向有关工点的发放和登记。各单位如果收到的施工图存在内容不全、图面不清楚或份数不够的情况,应及时向公司工程部反映,由工程部负责与设计单位联系解决、补发。笫七条各单位施工图管理人员必须是专业技术人员,并相对固定。第八条施工图必须妥善保管,防止丢失、被盗。作废文件应按有关规定作销毁处理。第三章施工图会审制度第九条指挥部工程部、监理工程师和施工单位在收到施工图和有关设计技术文件后,应组织施工图会审,即组织有关技术人员熟悉图纸、研究设计图纸文件,了解设计意图、质量要求,并分析施工难易程度的过程。施工图会审中,指挥部工程部重在审查图纸是否齐全、设计标准运用、设计意图的理解、设计规定的质量标准等;监理工程师和施工单位重在详细地核对图纸是否齐全、规定是否明确,与说明有无矛盾,勘察结论与工程实际的一致性;核对尺寸是否正确,主要标高、位置有无错误;所用标准图、结构配件图的编号、型号与设计图有无矛盾;工程量清单中有无漏列项目,设计规定的质量标准和特殊要求能否达到;施工用水、电、临时道路有何困难等等。施工图自审中发现的问题应及时做好记录、并整理汇总。第十条指挥部工程在项目正式开工令下达28天前组织召开技术交底和施工图会审会议,由设计单位、监理单位、施工单位等的项目负责人、各专业技术负责人参加。第十一条会上安排设计单位进行技术交底,其内容应有:工程特点;工程重点部位的设计情况、技术要求、质量标准;难点和关键部位的质量保证、安全生产的技术措施;对图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、结构上预留孔洞、预埋件的特殊要求;详细介绍工程地质、水文地质情况及施工中应注意的问题;材料、结构、尤其新材料、新结构、新工艺方面注意的事项等。第十二条技术交底时,各自审单位应提出自审时发现的图纸中存在的问题和疑点,以及需要解决的技术难题。由设计人员作解释,或者通过三方研究协商,拟定解决的方案。第十三条图纸会审要有明确的会审意见,形成会议纪要,各方代表签字,上报建设单位,抄送设计单位,作为对施工图补充、修改和施工的依据。设计单位对提出的会审意见应在签收后7天内书面答疑。第十四条图纸会审中未发现的问题,并不免除设计单位的责任。第四章施工图现场核对管理规定第十五条依据施工承发包合同规定,施工单位在工点开工前,应对承包标段内桥、涵、路基工程施工图进行现场核对,完善施工图设计,确保工点设置合理,强化使用功能,合理使用投资。未经现场核对、完善的工点不得开工。第十六条组织施工图现场核对的条件:在设计、施工单位完成现场交接桩,经现场复测无误,且一个标段(或施工单元)或单位工程的施工图(或施工资料)已到位。第十七条施工图现场核对工作由指挥部工程部驻地代表组织,具体工作施工单位牵头,设计、监理单位参加。第十八条施工图现场核对工作程序1 .施工单位与现场监理按施工图进行现场放样。要求涵渠标出轮廓线及出入口标高,桥梁应标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线,路基挡护构筑物轮廓线,取(弃)土场的位置。2 .监理单位会同设计、施工单位对现场进行核对,核对内容详见附表l-3o3 .由指挥部工程部驻地代表汇总需重点核对完善的工点、部位,提出进一步完善的桥梁墩台位置及防护、路基及排水系统、涵渠增减建议和需进一步地质补勘的问题,报指挥部工程部;工程部组织设计等单位制定处理措施。第十九条经现场核对无须完善的工点才能申请开工;已确定需完善的工点均纳入变更设计管理,由设计单位按会议纪要要求进行变更设计,经批准后由施工单位组织施工。第二十条施工图现场核对将作为考核设计、监理单位的一项内容。第五章附则第二十一条本办法由指挥部工程管理部负责解释,自公布之日起执行。附表L桥梁工程设计现场核对表4 .涵洞工程设计现场核对表5 .路基工程设计现场核对表

    注意事项

    本文(施工图审查及现场核对暂行管理办法.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开