连云港市交通运输行业作风建设考核评估工作方案.docx

连云港市交通运输行业作风建设考核评估工作方案为贯彻落实江苏省交通运输行业作风建设考核评估办法（苏交党（2011）41号），依据省交通运输厅关于组织开展全省交通运输行业作风建设考核评估工作的通知（苏交作2015）6号）精神,特制定全市交通运输行业作风建设考核评估工作方案。一、考核评估对象市，县、区交通运输局二、考核评估组织市局作风建设考核评估工作由省厅负责；县、区交通运输局作风建设的考核评估工作由省厅委托市局组织实施。三、考核评估内容本次行业作风建设考核评估内容包括：规范执法、政务公开、优质服务、廉政建设、任务落实、创新创优、组织保障和工作满意度等8个方面，具体指标见附表。考核评估指标时段为20132014年度。省厅委托的第三方作风建设满意度调查和专题暗访结果作为此次考核评估的重要内容。四、考核评估程序（一）市局，各县、区局按照考核评估工作方案要求开展自评，提交自评报告，并做好考核评估相关台帐资料的准备工作。（二）市局组建考核评估小组，分别对考核评估对象进行现场考评。主要包括：召开考核评估会议，组织开展职工满意度测评；听取自评报告；审查考核评估资料；反馈考核评估情况等。市局除了做好接受考核评估的准备外，还要认真组织对各县局的考核评估工作。（三）考核评估小组综合自评、现场考评、满意度测评以及职能部门考核等情况，形成考核评估报告。（四）市局考评小组负责完成市局作风建设考核评估报告，做好迎接省厅专家委员会复核的准备。各县、区交通运输局作风建设考核评估报告由市局组织复核，结果上报省厅。五、考核评估时间安排（一）动员部署阶段（8月15日前）。市局召开行业作风建设考核评估工作布置会，对考核评估工作进行动员部署。各县、区交通运输局要制定实施方案，召开会议专题部署，明确考核评估工作分管领导，建立工作机构。各县、区交通运输局将考核评估分管领导、工作部门和实施方案于8月18日前报局监察室。（二）评估准备阶段（8月30日前）。各县、区局、各直属单位、局机关有关部门要对照考核评估指标，进行自评，形成自评报告。各县、区局自评报告9月10日前报局考评领导小组办公室;各直属单位和局各协办部门自评报告于9月20日前报局各主办部门；局各主办部门自评报告于9月25日前报局考评领导小组办公室。局考评领导小组办公室9月30日前完成市局自评报告。自评报告应包括各项指标具体得分情况,提供能证实得分的文件材料等。要按照指标体系准备好考核评估工作台帐资料。同时，各单位、各部门要做好迎接省厅抽查的准备工作和委托第三方对市、县、区交通运输局作风建设满意度调查工作。（三）现场考评阶段（910月份）。9月份市局考评小组组织对各县、区局进行考核评估。市局继续做好考核评估的准备工作，迎接10月份省厅的考核评估。（四）总结命名阶段（U月份）。11月份省厅将命名表彰一批“全省交通运输行业作风建设优秀单位”和全省交通运输行业建设先进单位，各单位要做好材料的上报工作。六、工作要求（一）提高认识，加强领导。各单位、各部门要把考核评估工作作为加强作风建设、推动科学发展、服务人民群众的有效措施和重要抓手，切实加强对考核评估工作的领导，主要领导要亲自抓，确保考核评估工作有序有效实施，不走过场，充分发挥考核评估的目标导向、激励约束和评改推进作用。（二）精心组织，严格纪律。考核评估工作涉及面广，任务繁重，各单位、各部门要做好充分的准备，按照规定的方法步骤和程序要求精心组织实施。要抓好统筹协调，上下衔接，严格工作纪律，确保考核评估的资料数据真实有效，力求做到公平公正公开。（三）以评促建，务求实效。各单位、各部门要通过对标找差、上级考评和社会调查等方式，认真查找本地区、本部门作风建设中存在的问题和不足，研究整改措施，解决突出问题，不断改进工作作风，提高服务效能，提升行业形象，务求取得实实在在的成效。