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    监理质量控制方法及措施全套.docx

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    监理质量控制方法及措施全套.docx

    监理质量控制方法及措施全套1质量控制的基本原则、思想LI质量控制是整个监理工作的核心,它与进度控制、造价控制相互制约。1.2质量控制应切实体现新的验收规范、标准提出验评分离,强化验收,完善手段,过程控制的指导思想。13认真负责,坚持原则,严格监理,热情帮助是监理人员对质量控制奉行的原则。1.4以超前监理,预防为主,动态管理,跟踪监理的科学管理态度,确保质量目标的实现。2、质量控制方法及措施2.1 质量事前控制L首先督促总包单位建立和完善质量保证体系,审查总包单位的质量管理.技术管理系统是否完整,有关管理人员资格证及特殊工种的上岗证,向总包单位提出改进意见,并督促限期改进。2、熟悉掌握设计施工图纸、有关工程说明及建设单位的要求、目标,掌握和熟悉质量控制的要求,如地质资料、施工验收规范。以设计图纸、设计说明、施工组织设计、技术交底及图纸会审等为质量控制的依据。对工程全面质量控制。3、在建设单位日程安排下,参与施工图会审,技术交底工作,发现施工图中的问题,并提出优化设计和施工可行性建议。1.1 图纸会审、技术交底的情况下,并结合工程项目的专业特点,有针对性的按各分部分项工程的质量目标编制监理实施细则并制定旁站监理方案。5、审查施工单位的施工组织设计及方案,并提出修改意见,为确实保证工程质量,有针对重点部位技术上和组织上的措施。并提供必要的施工方法措施文件。监理部对于本工程的组织设计,重要工序季节性施工技术措施,督促落实在事前。6、审核考察分包单位资质及生产能力是否满足要求。7、组织并参与交叉部位施工方案的论证工作。8、各分部分项工程在施工前必须完善施工单位的质量保证体系。审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料,各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法、措施。9、工程测量仪器必须在校核的有效期内使用。对工程主要的定位定标控制点要采取保护措施,对基础轴线、预埋螺栓.钢柱垂直度等要进行复测验收10、对施工单位在施工过程中可能出现的问题,在协调会议和监理例会中预先提出必须注意的技术要点,并督促施工单位采取相关措施。11、建筑工程采用的材料物质的控制D进场材料、半成品、成品、构配件、器具和设备在施工单位自检合格验收后报验,并附有出厂合格证或试(检)验报告,经监理工程师检查验收。2)进场材料物质涉及安全、功能的产品按规定的代表批量,监理工程师在现场见证下取样。见证人对试样进行监护送检复验,复验报告应及时报监理工程师审查,合格后签字验收,才能用于工程.,3)工程应复验的产品有:结构用钢筋及焊接试件,水泥,砖和砌块、防水材料、铝合金窗等。4)材料物质经检查或复验不合格,下达不合格项处置记录作加倍复试或离场(注明运出地点处置。不合格材料物质不得使用于工程上。5)施工过程中对材料质量及使用的控制对使用的水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)应进行取样复验,并按复验结果使用。不同品种的水泥,不得混合使用。钢筋混凝土结构,严禁使用含氯化物的水泥;当使用含氯化物的补加剂时,混凝土中氯化物的总含量应符合混凝土质量控制标准GB50164的规定。碎中掺用外加剂的质量及应用技术应符合混凝土外加剂GB8076、硅外加剂应用技术规范GB50119和有关环境保护的规定,掺量应通过试验确定。如佐中掺矿物掺合料质量应符合用于水泥和砂中的粉煤灰GB1596标准。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。6)施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要求报相应的质量证明材料和施工工艺措施文件,且具有资质检验单位的签定书或组织专题论证,签定后签认使用。1.2 施工过程中质量控制1、在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变更时,须经监理工程师审查,并应由总监理工程师签认控制。2、监理工程师要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺.、技术交底和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认控制。3、当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新措施,包括新设备时,监理工程师要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题会议论证,经审定后方可使用。4、监理部对施工单位在施工过程中报送施工测量放线成果,进行复核和确认控制校对。5、施工过程中针对具体情况,实行巡查、旁站、独立、平行检测等措施进行监理控制工作。6、施工过程中工序交接检查,坚持上道工序未经检查验收,不准下道工序进行的原则。上道工序完成,施工单位自检、专职检、交接检合格后报监理进行现场检查。7、对隐蔽工程检查验收,在施工单位自检合格后填报报验申请表,监理工程师检查验收,并签署报验收申请表。8、技术核定的处理,由总包单位提出技术核定单,经设计单位签证后方可做变理处理。9、行使质量监督权,在未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。10、对未经监理工程师验收或验收不合格的工序,监理工程师拒绝签认,并签发监理工程师通知单,要求施工单位严禁下道工序施工。IL对于施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师及时下达监理工程师通知单,要求施工单位整改,并检查整改结果。1.3 建筑工程质量验收控制1、检验批必须达到合格质量的规定(1)主控项目必须达到规定的指标。(2)一般项目按规定的抽检合格点率达到80%、梁板上部受力筋保护层厚度合格点率达到90%,且不合格检查点超过允许偏差值不应大于L5倍的偏差限值,否则判为不合格。(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2、检验批、分项、分部(子分部)工程质量的验收应在施工单位自检评定合格的基础上报验,并有完整质量控制资料,由监理方组织验收,施工单位参加验收人员应符合规范规定。3、检验批工程验收:施工单位报检验批工程质量报验申请表(A4)、检验批质量验收记录、监理工程师组织相关人员到现场检查复核,达到合格后签认验收文件,进入下一道工序的施工。4、隐蔽工程验收在隐蔽前按检验批报验,并附隐蔽工程检查记录。按检验批验收程序进行,达到合格后签认验收文件,才能进行隐蔽。擅自隐蔽者,监理方有权责令重新打开检查。5、涉及到有混凝土试件、砌筑砂浆试块的检验批,应在报审的试验报告合格后才能签认验收文件。钢筋焊接件焊缝、混凝土试件、砂浆试块应在作业现场按取样的规定在监理人员的见证下留置,碎试件、砂浆试块应标养28do按结构实体检验方案留置的碎试件,则置于相应的结构部位进行同条件养护。6、分项工程验收分项工程所含的检验批均应验收合格,验收资料完整,施工单位报分项工程质量报验申请表(A4)、分项工程质量验收记录,经监理工程师审查,合格后签认验收文件。7、分部(子分部)工程验收分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格,质量控制资料完整,观感质量验收合格,安全和功能检验(检测)报告合格。施工单位报分部(子分部)工程质量报验申请表(A4)、分部(子分部)工程质量验收记录,由总监理工程师组织有关人员进行验收,合格后签认验收文件。基础及碎主体结构等分部(子分部)工程未经正式验收,不得进入下一个分部(子分部)工程的施工。有关观感质量应符合本规范相应合格质量标准的要求。1.4 建筑工程验收质量不符合要求时,验收处理原则L经整改或返修重做或更换器具、设备的检验批(隐蔽工程)重新进行验收。2、经有资质的检验单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,予以验收。3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用功能要求的分部工程、单位(子单位)工程,不予验收(列入规范强制性条文:严禁验收)。2.5 质量控制措施1、认真审查施工组织设计、施工详细方案(1)提出审查意见,并督促施工单位实施。(2)督促施工单位对班组长、操作工做好技术交底工作,包括:施工中关键性技术问题;保证施工质量的实施方法、技术措施和安全措施;施工质量标准及验收规范要求;施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线;设计变更情况等。必要时,监理工程师参加技术交底会。2、监理人员通过日常巡视、平行检查和抽检等监理活动找出问题,加强对生产过程质量的监督与控制。发现有素质不合格者通过监理指令要求撤换。(1)把检查施工单位管理人员的工作质量和责任制的落实作为重要内容。(2)检查操作人员是否按规范、规程、标准的要求施工,是否按施工的程序、过程、环节操作。(3)以人为本实施人、机、料、法、环(4MIE)影响质量因素的控制,及时防范系统偏差风险。2.6 监理质量的控制手段L旁站与跟踪监理(1)对关键部位、关键工序的施工过程实施监理工程师旁站监理、制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等,并做好记录。(2)对工程中出现的质量问题要求整改或返修时,监理工程师均应进行跟踪监理,必要时实施旁站监理,直到问题消除为止,并做好记录,不允许工程实体留下质量隐患。2、测量:监理工程师对检验批(隐蔽)工程预控抽检或验收时,按照规范要求的检测方法对垂直度、轴线位移、标高、截面几何尺寸等进行实测实量,用数据说话,不合格则及时要求施工单位整改或返工。3、试验:监理工程师除了认真做好规范规定的检测试验外,在检查中若对质量存在质疑或认为有必要,对材料物质、回填密实度,碎、砂浆等级强度、结构实体等进行抽样试验,施工单位应提供必要的条件与配合。4、发指令性文件:监理工程师通过发监理工程师通知单等书面指令,指出施工中发生或可能发生的管理质量施工环境等问题。提出相应的要求、措施,提请施工单位加以重视或整改。总监理工程师认为有必要时可签发工程暂停令(事前取得建设单位的支持)。5、工程质量存在有不合格的检验批,监理方将不予签认工程款支付证书,不支付工程进度款,必须改正后签认。

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