项目工程现场管理制度.docx

项目工程现场管理制度1、现场施工员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案。4、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本工程的现场情况，提出具体的修正方案，报业主及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在施工前得到最大限度的解决。5、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。6、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，可以达到事半功倍的效果。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。7、加强专项检查、及时解决问题。