装饰工程有限公司员工工资发放管理制度（试行）.docx

装饰工程有限公司员工工资发放管理制度（试行）办公室行政人员工资一.总则1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。2、本制度适用于公司全体员工（临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。二.工资计算方法1、工资计算公式：应发工资二固定工资实发工资=应发工资一扣除项目2、工资标准的确定：根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资评定标准确定其工资标准。3、绩效工资（奖金）：副总经理和生产经理年底一次性发放，计算方法如下：（此工程造价为公司全年工程造价）A.年收益为工程造价的30%及以上时，奖金为工程造价的4%0;B.年收益为工程造价的2030%时，奖金为工程造价的3%o;普通员工奖金参照以上标准，A为2倍工资，B为1.5倍工资。三、工资支付流程（一）工资支付流程:1、每月5日前由办公室将本月经公司总经理审批后的工资支付标准（含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息）转交财务部；2、每月10日由财务部支付上月工资；施工现场管理人员工资一、基本工资参照上面标准对于现场出现亏损的情况，要与现场负责人个人利益挂钩，按亏损金额的50%从个人工资中扣除，其余50%由公司承担。二、绩效工资（奖金）：带班工长及现场负责人年底一次性发放，计算方法如下：（此工程造价为全年所负责工程）A.年收益为工程造价的30%及以上时，奖金为工程造价的4%0;B.年收益为工程造价的2030%时，奖金为工程造价的3%。；股东个人收入及分红一、基本工资参照原标准二、绩效工资（奖金）：带班工长及现场负责人年底一次性发放，计算方法如下：（此工程造价为全年所负责工程）A.年收益为工程造价的30%及以上时，奖金为工程造价的4%0;B.年收益为工程造价的2030%时，奖金为工程造价的3%o;三、股东分红：成本、分红按照股份占比进行摊销及分配。