医院搬迁方案.docx

召陵区人民医院整体搬迁方案为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。二、组织体系成立医院搬迁工作领导小组组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，*同志任办公室主任，*同志任副主任，*、*、*、*、*、*,负责搬迁工作指挥和协调。职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行调试运行。6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迂突发事件应急小组。7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。搬迁办公室下设后勤保障组：组长：*副组长:*组员：*职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。2、标识、标牌、路线图安装到位4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。7、搬迁实施时确保道路通畅。8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。信息保障组：组长：*组员：*职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。药械保障组组长：*副组长:*成员：*职责：1、对原有药品设备进行清理登记。2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。要求：临床组：组长：*副组长:*组员：*职责：1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任逐一进行审核。3、搬迁前督促各科室收集掌握危重病人情况，做好相关医疗应急预案。4、成立搬迁医疗应急处置小组，处理搬迁中医疗突发情况。医技组组长：*组员：*职责：1、搬迁前督促各科室对人员进行岗前培训。2、对需搬迁的大型医疗设备、耗材进行梳理。3、根据需各科搬迁的设备提出计划，联系所需的特种车辆。4、做好人力分配，确保搬迁后医技科室正常运行宣传报道组组长：*成员：*职责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。2、负责向媒体发布相关新闻。3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。三、实施步骤（一）准备阶段（10月19日前完成）后勤保障组：1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的招标购买（10月1日前完成）。2、搬迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进行全面调试检查，确保各种办公家具设施进科室，规划各科转运病人路线。协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、准确，并安排科室人员熟悉病人转运路线，打扫卫生验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。（10月15日前完成）3、联系车辆，协助医技、收费、药房搬迁调试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）信息保障组：1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的购买（10月1日前完成）。2、搬迁前对新院网络信息系统等进行全面检查，并进行各种接口的对接调试。QO月15日前完成）3、各种办公设备进科室对接，测试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）药械组：1、完成老院原有药品、医疗器械设备的清理登记，根据各科室需求和现有的药品、器械储配情况，联系供货商提出计划（10月1日完成）。2、制定设备抢修调配预案，确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急情况时能有替代方案（10月5日前完成）。3、确保新院新购置的设备到位，检修需搬至新院的老设备，并在搬迁前进行全面调试和检查（10月6-18日）。4、各种药品、器械到位，确保正常使用。（10月19日前完成）临床组：1、根据医院搬迁方案审查各科室提交的具体搬迂计划，并进行推演。（10月1日前完成）2、收集掌握各科室收治和危重病人情况科室主任、护士长要对科室人力统一调配，对病人的转运做出合理的规划，做好相关医疗应急预案。（10月5日前完成）3、各科室要对每个病人进行搬迁告知并签字，让患者及家属做到心中有数，每个需搬迁的病人都要佩戴腕带，腕带上需标明新病区、新楼层、新房间、新床号、注意事项，各科室先期人员、设备到达新院调试运行。（10月18日前完成）医技组：1、对医技科室需搬迁的设备进行排查登记（10月1日前完成）O2、对新院、老院人员进行合理分配，并对新进人员进行上岗前的强化培训，确保能正常工作（10月15日前完成）。3、设备搬迁到位并对各种设备进行最后的调试检测，确保正常使用。（10月19日前完成）宣传组：1、明确医技检查优惠、单病种优惠优惠内容和幅度，排出单病种优惠科室优惠时间表。（9月30日前完成）2、确定各科室健康课堂开展时间、授课人、内容。（10月1日前完成）3、确定邀请专家人员和诊治病种，以及日程安排表。（10月5日前完成）（二）实施阶段（10月20日-22日）后勤保障组：搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯的正常运行和搬迁转运病人路线的通畅，处置停水、电梯停运、停电等突发事件。信息保障组：保障搬迁中新院网络信息系统的正常运行，做好电脑故障、断网等突发事件应急处置工作。药械组：组织人力、物力，做好药品器械不足、医疗设备损坏等突发事件的应急处置工作。医疗组：1、搬迁工作启动后，各科室取消休假，新院各科室人员到位，进行搬迁前的最后调试检查，搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅，熟悉场地，处理突发情况，协助病人转运。2、在病人的转移过程中各科要做到无缝交接，从老院到新院的过程中，每个病人都不能离开随车医护人员的视线，直到送达所在科室。3、每个临床科室都要在所处楼层的楼梯口、电梯口派驻人员，引导转接病人O4、每位病人的病历资料都要密封好，随病人转交到所在科室主管医生手中。5、科室搬迁完成后，除值班人员外其他人员不得离开医院，随时待命。宣传组：1、开业当天，采用飞播的形式，在各个电视台对医技检查优惠、单病种优惠、健康讲座、专家坐诊时间进行宣传。2、开业一个月后，在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象宣传片四、其他事宜1、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整，原则上最好提前。2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁后勤保障组成员。3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组，每个转运小组由1名医生、1名护士组成；每个转运小组护送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床，床头交接责任到人。转运小组人员都必须佩戴标示，与转运车辆相对应。4、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。5、各科新院、老院各留一个医疗小组，各科要抽调骨干力量组成一个病人转运小组，专门负责病人的转接。6、搬迁前，各主管医生、责任护士要掌握所管病人病情，整理好医嘱，做好交接准备，手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、护理部统一调配管理。8、医疗设备搬迁要有专人跟车保护，确保设备完好。9、各科室要按方案时间提前进驻新院，非急用物资应尽早搬迁，科室医疗设备必须提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，掌握各种设施、设备的使用性能，发现问题应及时反馈给后勤保障组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。10、发挥患者家属的积极性，与患者诊疗无关的私人物品、礼品通知其家属提前清理。搬迁时病人的贵重私人物品尤其家属整理，避免不必要的麻烦。11、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由全院统一安排。13、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。14、医院配备发电机防止停电，各科至少备两桶氧气，以防中央供氧系统故障。