我的《进化》第二部曲——《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》（杨少杰）.docx

我的进化第二部曲一一组织结构演变：解码组织变革底层逻辑进化I组段杉后管理 (组织结构演毋IW组块攵革这软 (/个和可示堆 织发展与变革基本规像进化：组织形态管理最早于2014年出版，算是第一部曲，这是第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作，也是第一本系统阐述工业LO到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作，很遗憾出版时，“工业4.0”这一概念还没有传到国内，而且理论性较强，所以在接下来的两年中少有人问津，得到是烧脑、不易理解之类的反馈，让人郁闷至极。2017年是一个转折点，中国经济开始急转而下，这本书反而有了市场，很快网上断货，盗版也跟着起来。由于得到读者认可，2019年底得以再版，这时的反馈虽然比较积极，但由于这是一种全新的管理思想，并且采用与西方管理学截然不同的逻辑，依然没有达到我的预期，因此萌发了再写一本书的想法，希望能够更通俗一些。组织结构演变：解码组织变革底层逻辑于2020年底出版，算是第二部曲，由于组织结构能够更直观反映企业形态的运行特征，所以希望通过这本书，阐述组织变革的底层逻辑。正值中国企业开始全面进入转型阶段，无论什么类型组织，都必须思考组织结构如何才能有效支撑企业未来发展，其重要性不言而喻。现阶段中国企业所有的变革活动都将会从组织结构开始，因此这本书重点解读这一特殊阶段的组织结构变革过程，并列举大量案例进行说明，虽然写的是组织结构，其实也在探讨组织变革框架。当然进化还有第三部曲一一人力资源管理演变（暂定），三部曲有着不同定位，进化：组织形态管理定位于介绍组织形态管理理论，描述四种最佳组织形态特征及其进化规律；组织结构演变定位于介绍组织形态运行框架，描述四种最佳组织结构特征及其演变规律，有助于理解现阶段中国企业变革基本逻辑；人力资源管理演变定位于介绍组织管理系统，以人力资源管理功能为例描述四种最佳组织管理系统特征及其演变规律，有助于理解现阶段中国企业管理机制变革的基本目标。只要掌握人力资源管理演变规律，即能理解其他管理领域变革的逻辑与方法。进化三部曲分别为创新理论+变革框架+机制建设三位一体，构成一个相对完整的知识系统。第一部、第二部均已出版，第三部计划于2021年上半年出版。2021年中国企业将全面进入转型阶段，进化：组织形态管理组织结构演变人力资源管理演变将为企业变革提供一种全新的管理视角，中国企业问题是由传统知识系统造成的，在传统知识领域没有解决方案，只有跳出传统思维框架，才能获得解决方案，进化三部曲将起到这一作用。未来将在这一知识框架下，出版更多的专著，如新组织变革方略，主要介绍我们的新组织变革核心方法论一一一个“中心”、两条“路径”、三个“引擎”、五项“机制”；如再造企业文化，主要介绍与管理机制变革变革相匹配的文化系统如何重构，尤其是客户文化的塑造以及提升团队创新力的文化氛围；再远一点的话如集团企业管控新模式平台型企业设计合伙人机制设计多层次股权激励系统设计等都将在未来几年中陆续出来，然而所有这些书中内容都离不开进化三部曲的基本框架，感兴趣的读者重点关注这三本书中的内容。