2024年度全员安全生产责任书.docx

全员安全生产责任书参考模板目录一董事长安全生产责任书1二常务副总裁安全生产责任书3三副董事长安全生产责任书5四总经理安全生产责任书7五 副总经理安全生产责任书10六 销售副总安全生产责任书12七 总经理助理安全生产责任书14八 总经办经理安全生产责任书16九 总稽核室主任安全生产责任书18十工程技术中心安全生产责任书20十一营销总监安全生产责任书22十二工会主席安全生产责任书24十三生产副总安全生产责任书26十四行政总监理安全生产责任书28十五品质部经理安全生产责任书30十六外贸易部经理安全生产责任书32十七开发部经理安全生产责任书34十八市场部经理安全生产责任书36十九管理部经理安全生产责任书38二十研发部经理安全生产责任书40二十一资材部经理安全生产责任书42二十二技术部经理安全生产责任书44二十三业务部经理安全生产责任书46二十四财务部经理安全生产责任书48二十五会计安全生产责任书50二十六安全部经理安全生产责任书52二十七制造部经理安全生产责任书54二十八设备部经理安全生产责任书56二十九生管部经理安全生产责任书58三十人资部经理安全生产责任书60三十一生技部经理安全生产责任书62三十二产品事业部经理安全生产责任书64三十三模具事业部经理安全生产责任书66三十四人事部经理安全生产责任书68三十五质检部经理安全生产责任书70三十六采购部经理安全生产责任书72三十七物流部经理安全生产责任书74三十八企划部经理安全生产责任书76三十九生产计划部安全生产责任书78四十机加工部经理安全生产责任书80四十一仓储中心安全生产责任书82四十二商务部经理安全生产责任书84四十三外协科安全生产责任书86四十四门卫安全生产责任书88四十五食堂安全生产责任书89四十六卫生科安全生产责任书90四十七综合部经理安全生产责任书91四十八生产部经理安全生产责任书93四十九销售部经理安全生产责任书95五十后勤保障部安全生产责任书97五十一项目部经理安全生产责任书98五十二厂长安全生产责任书100五十三副厂长安全生产责任书102五十四技术总监安全生产责任书104五十五实验室安全生产责任书106五十六办公室主任安全生产责任书108五十七文秘室安全生产责任书110五十八资料室安全生产责任书112五十九综合事务部安全生产责任书114六十安全消防科安全生产责任书116六十一管理者代表安全生产责任书118六十二营业部经理安全生产责任书120六十三行政部经理安全生产责任书122六十四装配课安全生产责任书124六十五机械课安全生产责任书126六十六电焊课安全生产责任书128六十七财务副总监安全生产责任书130六十八专职安全员安全生产责任书132六十九车间主任安全生责任书134七十班组长安全生产责任书136七十一员工安全生产责任书137为公司法定代表人，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负全面责任。履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力。安全生产责任如下：一、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作。在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。四、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经董事会讨论后确认并实施。五、负责提名总经理（执行董事）聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。六、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对董事会决议的执行、落实情况和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对董事会负责。七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理。八、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。九、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。十、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，并提交董事会批准后实施，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。十一、负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交董事会确认并备案，负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等，并提交董事会讨论确定后实施。十二、建立健全本公司安全生产责任制并落实。十三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。十四、保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全小讲堂人员，落实安全生产经费。十五、确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。十六、主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。十七、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。十八、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。十九、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。公司盖章：董事长签字:日期：日期：为确保集团公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人（常务副总裁）共同商讨，已确定集团公司年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表集团公司签署确认。一、责任目标1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、自觉接受董事会监控、考评、检查。3、每月月底前按时上报次月度工作计划报表。4、每月月初前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。5、每季末的次月月初前组织员工季度绩效考评。6、保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。7、保证公司操作不违背国家的法律、法规。8、保证员工的生活、工作秩序。9、保证员工的整体操作技能和工作质量。二、安全小讲堂要求与指标1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全小讲堂理念,加强安全小讲堂，对公司的安全生产工作负主要责任。2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。三、考核与奖惩1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按公司安全生产奖惩制度有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。四、附则1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。总裁签署：副总裁签署：日期：日期：三、副董事长安全生产责任书为了切实杜绝重、特大安全事故的出现，防止和减少一般安全事故的发生，保障员工人身和财产安全，以安全生产法为依据，落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻安全工作的“管生产必须管落实”和“谁主管,谁负责”的原则，公司董事长特与副董事长签订以下安全生产综合管理目标：一、目标值1、无因管理不善造成的员工职业病、重伤及死亡事故；2、无火灾事故；3、无重大生产设备事故；4、无造成人员死亡的重大交通事故；5、无刑事和重大治安案件；6、员工无违法犯罪行为。二、安全小讲堂要求与指标1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全小讲堂理念,加强安全小讲堂，对公司的安全生产工作负主要责任。2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。三、考核与奖惩1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按公司安全生产奖惩制度有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。四、附则1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。董事长：副董事长：（签字）（签字）年月日年月日.四、总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实安全生产法、职业病防治法和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司董事长特与总经理签订安全生产责任书,其责任指标与考核奖惩办法如下：一、目标值1、安全、环保、职业健康安全事故。2、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。3、建立健全本公司安全生产责任制并落实。4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。5、确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。8、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。9、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。10、保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全小讲堂人员，落实安全生产经费。11、员工安全教育培训率100%。二、安全小讲堂要求与指标1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全小讲堂理念,加强安全小讲堂，对公司的安全生产工作负主要责任。2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。4、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。8、主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。9、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。三、考核与奖惩1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按公司安全生产奖惩制度有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。四、附则1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理签字:董事长签字:五、副总经理安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全小讲堂，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。2、副总经理是公司总经理在生产管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题，对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。3、坚持安全小讲堂“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。4、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；9、监管生产部门的一切运作；10、执行总经理赋予的其它临时性工作。11、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。12、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90虬13、按计划参加培训率达90机三、奖惩办法：1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按公司安全生产奖惩制度有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。三、附则1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。副总经理签字：日期:总经理签字：日期:六、销售副总安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与销售副总签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、健立健全销售部门的考核制度、分配制度、完善公司营销体系。3、全年错发产品次数为零。4、顾客投诉次数为零。5、销售额回款率达95%,力争100%。二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理：销售副总：（签字）（签字）年月曰年月曰七、总经理助理安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与总经理助理签订如下安全生产目标：一、目标值：1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；9、 完成其他临时交办的任务。二、安全工作上必须做到以下内容：1、对安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告总经理，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、严格执行公司安全生产各项禁令，保证不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受总经理指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理：总经理助理:（签字）（签字）日期：八、总经办经理安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与总经办经理订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、按计划参加培训率达90%。3、以优化人力资源和企业文化建设为重点；免费资料关注公众号:安全小讲堂；简朴、明确目标和责任为原则；打造战略管理能力；建设具有较强凝结力的团队。4、在目标责任制的基础上；完善目标管理法；实施简朴量化的绩效考核；调动员工的工作积极性；实现奖勤罚懒的目标。5、开展人力资源的培训舆开发工作；6、安全三级教育培训率100%二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚O2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理：总经办负责人:（签字）（签字）九、总稽核室主任安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与总稽核室主任签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、按计划参加培训率达90%。3、检查年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。4、负责各种稽核和检查报表。5、各项交派和指定的工作实施情况的跟踪报告。6、负责对于检查所发现之内部控制制度缺失及异常现象,据实揭露于稽核报告,并于该报告陈核加以追踪,定期作成追踪报告。7、负责成本管控之稽查。二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚O2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理：总稽核室主任:（签字）（签字）十、工程技术中心安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与工程技术中心签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、按计划参加培训率达90虬3、负责拟定相关技术变更文件，以及重要、重大设计变更技术方案和质量事故处理技术方案的审查工作。4、负责特殊技术、关键技术的确定及重点、难点技术的立项与管理工作。5、优化生产工艺技术，提高生产安全性能。6、现场必须要求配备安全员，并经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员上岗，持证率达100%。7、推行安全生产标准化，加强安全生产用品的统一管理，安全生产用品合格率达100%<58、安全三级教育与新员工培训率100%二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚O2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经办负责人：工程技术中心负责人:、营销总监安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与营销总监签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产；3、负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体攻关活动的审定，以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作4、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。5、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划；6、对部属员工的工作进行考核，并制定相关的绩效考核体系7、对营销人员进行培训、指导。二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚O2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经办负责人：营销总监:（签字）（签字）十二、工会主席安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与工会主席签订如下安全生产目标：一、目标值：1、坚持政治理论与业务学习制度，积极参加公司组织的各项宣传教育活动及行政工作例会，出勤率100机2、维护公司整体利益和职工合法权益，成立职工之家。3、组织公益活动，参与送温暖等有关的捐助活动。4、做好职工生活福利工作。5、积极参与民主管理和民主监督，召开工会扩大会议，及时听取、反映教职员工的意见和建议。6、定期召开工会职工代表大会。二、本部门安全工作上必须做到以下内容：1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安