【《中小企业管理会计存在的问题及优化策略》15000字（论文）】.docx

中小企业管理会计存在的问题及完善对策研究目录1 绪论21.1 研究背景21.1.1 选题背景21.1.2 研究目的31.2 选题意义31.3 文献综述41.3.1 国外文献综述41.3.2 国内文献综述51.3.3 文献述评62相关理论概述72.1 中小企业的概述72.1.1 中小企业的概念72.1.2 中小企业的特点72.2 管理会计概述72.2.1 管理会计基本职能82.2.2 管理会计应用环境92.2.3 管理会计的工具方法92.3 管理会计与传统的财务会计的联系与区别92.3.1 两者联系92.3.2 两者区别103管理会计在中小企业中的应用分析113.1 中小企业管理会计的应用现状分析113.2 中小企业管理会计存在的问题113.2.1 管理会计体系不健全113.2.2 会计人员素质低下123.2.3 管理层对管理会计的重视程度不够123.2.4 企业财务信息化建设落后133.3 中小企业管理会计存在问题的原因分析133.3.1 管理会计的研究领域过于片面133.3.2 专业人才缺乏133.3.3 管理当局自身意识不足143.3.4 内部风险控制不合理144中小企业完善管理会计的对策分析154.1 建立完善的管理会计体系154.1.1 理论与实践相结合154.1.2 创造良好的管理会计应用环境154.2 提高会计人员素质154.2.1 招聘高素质的专业性人才154.2.2 加大会计人才培养力度164.3 提高管理层级的素质和管理意识164.3.1 树立专业化的管理理念164.3.2 提高管理者自身素质164.4 加强企业信息化发展，降低风险174.4.1 推动中小企业管理会计信息收集的网络化、数字化174.4.2 加强相关管理会计的软件开发175结论195.1 研究结论195.2 政策建议191绪论1. 1研究背景1.1.1 选题背景管理会计其实质就是一种基于传统的财务会计发展而来的，并且是能够有效协助财务决策者进行各种专门财务决策的一个会计分支。它为了有效提高整个企业的经济效益，加工处理来自于财务会计所提供的各种资料，使各级管理人员可以依据这些资料对整个企业的各项日常经济活动有一个精确的把握。随着我国社会经济的进一步健康发展，中国加入世贸组织，国际贸易业务往来也逐渐变得频繁起来，而这对我国数量众多的中小企业来说，既是机会也是挑战。当然如何管理中小企业，促进其发展也成为社会关注的焦点。管理会计的运用是促使中小企业长期稳定发展的基础，只有不断加强对管理会计的研究与探索，才能为中小企业的发展打下坚实的基础。管理会计又称“内部报告会计”，于20世纪初在西方初步诞生。当时是国外较早的提出了管理会计这一理念并加以应用。而我国则相对较晚引进，大概是在本世纪的70年代末、80年代初才出现的，只花费了短短的二十年，我国便在管理会计无论是实践还是应用都得到了巨大的提升。之后在会计改革与发展”十三五“规划纲要当中明确的表示出，我国到2020年度要加快培养打造出出3万名企业管理会计师，而财政部公布的关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）中，更是明确提出我国要加快建立一个完善的管理会计体系并于我国社会主义市场经济体制相适应，并明确提出了中国管理会计体系建设的目标。目前，管理会计虽然在我国众多中小企业中被广泛应用，但其实际应用的层次和水平还不高，存在着一定的问题，多数的中小企业在投入应用时对销售百分比法预测资金需要量、量本利分析法、目标成本法等先进的管理会计知识没有得到全面系统的应用。因而本文正是基于此背景，研究中小企业管理会计存在的问题及对策分析。1.1.2 研究目的管理会计的诞生在会计史上来说是具有重要意义的，而如何在中小企业中正确的运行管理会计则是经济社会关心的热点问题。在现行的环境下，中小企业规模小，人员少，所以管理规模松散，在如何合理运用管理会计上还存在着一系列的问题。只有客观的解决这些问题，管理者才能做出正确的决策，企业才能的到全面稳定的发展，从而促进经济社会的发展。1.2 选题意义总的来说，研究管理会计对目前的企业经营管理来说仍然具有很强的社会现实意义。因为管理会计的广泛应用，方便管理层人员对企业的日常经营活动有一个具体的掌握，帮助决策者完成决策。其具体意义有以下几点：第一，研究中小企业中的管理会计有利于提升企业的管理水平，因为我们在研究管理会计在中小企业中的应用时，通过发现其中存在的问题，究其原因，再提出相应的解决方案,可以推动管理会计的进一步发展，从而提升企业的管理水平。第二，可以有效率地控制中小企业财务风险的发生，由于发展中国家市场经济的迅猛发展，也直接性地促使了我国中小企业的迅速发展，但是机遇往往伴随着挑战同时出现，利好的一面发生的同时也相应的增加了一系列的竞争风险，内外部经济环境瞬息万变，这就意味着企业要更加注重内部管理，以规避风险。第三，可以提高我国中小企业管理会计的应用效率，在对管理会计进行了针对性的研究之后，完善管理会计在中小企业中的应用，以提升管理会计在中小企业中的应用性。1.3 文献综述1.3.1 国外文献综述十九世纪末二十世纪初，美国的泰罗提出的科学管理理论初次体现了管理会计的概念。当时他在钢铁厂工作的时候，便认为工厂的管理当局对科学管理这一概念并不明白，在工作中对工作程序、工作时间以及在劳动力的分配上都不能做到合理的划分，于是他为了改进管理进行了一系列的实验，之后便提出了科学管理理论，到二十世纪五十年代时，管理会计开始在世界萌芽。MPelz(2019)认为管理会计的存在对那些小型年轻的公司是有帮助的，他指出了管理会计主要涉及的活动范围一般包括财务会计、会计管理控制活动以及业务规划。他强调了管理会计在实际工作中发挥出的作用，并否认管理会计对小型年轻企业没用这一说法，提出管理会计是减少公司内部与外部的市场产生信息不对称的工具，它可以在很大程度上克服年轻公司在成长期间所带来的困难，并且他认为对管理会计进行持续研究是非常必要的。TGonalves与CGaio(2020)认为管理会计系统在全球价值战略中起到了非常重要的作用，他提出管理会计系统与这些企业在价值创造、发展战略以及在全球市场中的地位是息息相关的，他们之间是相互依存的关系。它通过对500家葡萄牙的进行调查收集数据，得出了管理会计系统的使用强度，其系统的完整性决定着公司的企业价值以及它在全球中的地位这一结论。WHadiCi与MAl-Sayed(2021)认为战略管理会计做法的实施在以结果为导向的业务单位中可能不仅仅局限于会计职能。他提出研究比之前所做的研究更为复杂的模型，也就是对三种变量进行同时研究：“信息系统质量、管理会计网络、组织文化”,他们在研究中发现战略管理会计与管理会计网络实施间的积极关系，在IS质量的推动下这种积极关系使得管理会计师可以进一步实施战略管理会计，最终得出对战略管理会计的实施有直接积极影响的是以结果为导向的文化。1.3.2国内文献综述基于对中小企业中管理会计的研究，国内的学者也针对其进行了理论探讨。钟伟(2015)指出需要不断加快中小企业管理会计专业人才队伍的创设建立,就现在而言，中小企业中的会计，工作多具有重复性，人员的素质也普遍不高，他认为中小企业如果要不断地发展，那必须有充足的人力资源，需要会计人员不断提高自身的专业素质管理水平、工作能力，从而具备为企业进行正确去决策和分析的能力，只有这样才能充分的发挥管理会计的作用。周西有(2018)提出要将中小企业中的管理会计应用于现代企业的管理，以便于提升企业的竞争力，中小企业管理会计的运行存在着理论与实践不匹配的问题，由于大量的理论知识的欠缺，只能进行一些重负简单的账务处理，因此，企业不仅要加强理论知识的普及还要将管理会计作用于实践。李宏卓(2020)指出在企业内部控制中存在的一系列问题，并提出了与之相对应的优化改革方案，企业要抓住当前信息化时代所带来的机遇和挑战，发展管理会计信息化，坚持创新发展，全面推动管理会计理念的建立，促进企业信息化的发展，使得企业内部数据流通更加便利，促进管理会计在中小企业的应用。黄鸿媛与满海虹(2020)指出，我国的现代管理会计应用正趋于一个落后的状态，我国即将迎来全面5g的数据时代，信息网络技术飞速发展，但是与之相对应的实践水平却处于一个发展滞后的尴尬现象，企业要发展那就必须加快自身的信息化节奏，提升内部管理会计的信息化水平，促进企业内管理会计的实践应用，需要建立一套切合自身发展的管理会计信息系统，以保证信息化水平能够与管理会计实践水平同步发展，促进中小企业的进步。张鸽(2020)认为传统的经营管理模式已经追不上时代的脚步，中小企业必须转变企业的管理模式，加强管理会计建设的脚步，鉴于此，他提出建立成本预算管理制度，通过成本预算制度使管理会计人员了解业务流程，管理者通过业务流程做出有效决策；要健全绩效评价体系，通过绩效指标以及定量分析对企业中的业绩目标进行公正的评价；最后要加强信息系统建设，提高企业管理的效率，降低管理成本。周启航(2020)认为要想在中小企业应用管理会计就必须先对管理会计的作用和内涵有一个全面正确的认识，只有正确认识管理会计才能对其进行合理的运用，加强对管理会计的重视，通过潜移默化，加深企业对管理会计的认同，使其占据企业的重要地位，加深员工们对管理会计的认可与理解，从而促进管理会计工作的有效开展，推动中小企业管理会计的发展。孟伶利(2020)指出会计信息化具有广泛性、发展性的特点。其中广泛性代表的就是应用领域的广泛性，现实生活中，无论是哪一种领域都存在会计信息，这也从而印证了会计信息化其广泛性是客观存在的；而发展性则代表着不仅仅是对之前的财务管理结构进行一些简单化的处理，而是要将财务管理结构中缺乏控制的一面进行重新优化，从而实现管理会计信息化。李豫鹏(2021)在对现代管理会计创新与发展的几点认识一文中指出，在现代社会不断发展的形势下，传统的财务会计已不适应社会经济的发展，而管理会计的发展则顺应社会生产力的发展潮流，它推动了现代创新管理的新模式，保证了会计信息的有效性和真实性，更为企业的制定发展战略打下了良好的基础。宿丹(2021)指出管理会计对中小企业的发展具有指导作用，他认为由于我国经济的发展，中小企业成为推动经济发展的重要力量，国家进入大数据时代，管理会计的应用更加重要，但现行的管理会计体系还是存在着一定的缺陷，需要完善管理会计体系，保证管理会计在中小企业内部能够流畅运行，才能促进企业的持续稳定发展。1.3.3文献述评综合其国内外对中小企业管理会计应用的研究，我们可以发现国外的管理会计发展无论是从研究方法、研究进度还是具体实施上都是比国内的管理会计更加的成熟完善的，而国内在将管理会计应用于中小企业时更多依赖于国外的经验和方法。国内中小企业的管理会计在应用时多侧重于符合中国国情特色的管理会计，但由于管理会计之前多用于西方的企业，所以相比较来说与我国的社会主义制度不是那么的协调，在实际操作运用时不可避免的会出现不合适之处，所以本文主要研究的是中小企业管理会计如何在应用时更加符合我国现阶段的经济发展水平，发现中小企业管理会计存在的问题并提出相应的解决措施。2相关理论概述2.1中小企业的概述2.1.1中小企业的概念中小企业在我国分布众多，是指那些在我国境内依法设立的，但是人员规模、经营规模都相对比较小的企业，它主要包括小微企业和中型企业。是我们实施大众创业、万众创新的重要载体，它的发展可以提高就业率、促进社会经济的飞速发展、促进科技创新并维持社会稳定，是经济社会中不可或缺的一部分，同时中小企业的发展对国民经济和社会发展也具有重要的战略意义。中国自加入世贸组织以来，经济发展迅速，各国交易频繁，这也带来了更多的机遇与挑战，我国众多的中小企业也相应的迎来了发展的机遇。传统的财务会计已经不能适应发展的需求，所以众多的中小企业更加倾向于运用管理会计。但是多数的中小企业对管理会计的应用并不透彻，对于管理会计中的各项方法不能熟练准确的掌握，所以并不能系统全面的运用管理会计。2.1.2中小企业的特点1.经营模式灵活中小企业在进行经营业务时，由于其规模较小，所以企业对市场风向的转变也更为灵敏，能够及时的发现市场的流行趋势，并随之进行相应的变动。2 .人力资源不足中小企业相较于大企业而言，其薪资水平低，福利待遇少，因而无法给员工提供更高的激励政策，其次，企业的管理层面可能存在着忽视专业人才的发展，没有定期的培训，所以在这种多因素的影响下，造成了专业人才缺失的现象。3 .资金实力不足中小企业规模小，往往因为其资金实力的不足,难以支持其额外的科学研究,科技难以发展，阻碍企业的进步。4 .抗风险能力弱中小企业由于其规模小，所以很容易受到市场波动的影响，每当市场波动剧烈时，它就有可能会出现巨大的亏损甚至破产。2.2管理会计概述管理会计的出现可以追溯到十九世纪末二十世纪初，当时的泰罗认为他所工作的场所的老板不能运用科学的方法来合理的分配工作时间、劳动力资源等，难以提高工作效率，在此背景下他为了科学的分配生产力，便进行了数次实验，最终得出科学管理理论这一理念，而这个科学管理理论则具有管理会计的初步概念。管理会计(ManageInentAccounting),是一种以企业现在和未来的资金运动，以提高经济效益为目的，为企业的内部管理者提供经营管理决策的科学依据的经济管理活动。如今的市场竞争愈发激烈，管理会计的发展创新是必然的。管理会计从传统的财务会计中分离出来，其更加注重企业的管理和控制，以提高企业的经济效益，促进其更快发展。2. 2.1管理会计基本职能管理会计具备四个基本职能，分别是：组织职能、规划职能、控制职能以及评价职能。1 .组织职能此项职能主要表现为根据自身企业的实际情况，合理制定有效的自认会计制度和会计在工作时的各项具体的实施步骤，从而达到对企业的人力、物力、财力的合理利用，优化资源配置。2 .规划职能规划职能是指管理会计对企业经营期间的各种业务进行的规划和预算，从而为企业确定合理的经营目标的职能，该职能将各种经营目标分配到各个相关的预算规划中，一一对应，对企业的各项经营活动进行合理的预算规划，以达到最终决策的目标。3 .控制职能控制职能主要是指管理会计在企业中履行控制经济过程的职能，理论结合实际，依据计划的实际执行情况与预期计划相对比，从而对超出预期的情况进行控制，并且在控制中将事前控制与事中控制相结合，从而降低执行计划与最初计划的偏差程度，以达到控制职能的目的。4 .评价职能评价职能作为一种事后控制，主要是对企业某段时间的管理会计经营成果进行的评价与绩效考核，将计划数与实际数进行比较、分析与评价，以此得出各责任单位的计划执行情况，并根据这一结论进行奖惩责罚，从而实现管理会计的评价职能。2.2.2 管理会计应用环境企业在应用管理会计时，分为外部环境和内部环境。外部环境是指国内外经济、法律、市场以及行业等因素。当然，随着中国加入世贸组织，建立市场经济体制，制定各种利好的措施以来，管理会计的外部环境也越来越好。内部环境则是指与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、管理模式、资源、以及组织架构和信息系统等要素。管理会计与传统的财务会计最根本的区别之处其实就在于能否为企业内部的决策提供信息支持，在传统的计划经济体制下，管理会计的权限过小，能够发挥的功能也非常的小，但是市场经济体制下，企业能够实现独立决策，自负盈亏，其相应的内部管理系统也加强控制，管理会计也就实现了其更多的价值。2.2.3 管理会计的工具方法管理会计的工具方法是实现管理会计工作目标的具体手段。其具有开放性，并且在应用中不断完善，管理会计中的本量利分析、平衡计分卡、标准成本管理、风险矩阵模型、价值链管理等这些都是管理会计的工具方法，并且被广泛应用于风险管理领域、营运管理领域、战略管理领域、绩效管理领域等。这些工具方法通过对投资、预算、风险控制、成本、战略、运营、绩效等多方面的管控，来实现对企业财务、信息等的管理。另一方面，企业在运用这些工具方法的同时也应当注意结合企业自身情况，根据本企业的经营方式、管理组织架构来进行相应的工具方法，从而加强管理会计工具方法的系统化和集成化应用，提升企业的管理效率。2.3管理会计与传统的财务会计的联系与区别2.3.1两者联系1 .两者的最终目标一致管理会计和财务会计都是会计的一种分支，二者之间虽然存在着管理方式、服务对象等多处的不同，但是他们两者的最终目标都是一样的，即为企业获得更高的经济效益，使企业的经营管理水平得到提高。所以在实现最终目标的同时，管理会计与财务会计所使用的方法是一种相互促进的关系，即相关性和可靠性。2 .两者的资料来源基本相同管理会计的本质就是专门人员采用专门的工作方法，利用财务会计的资料或者其他资料，进行加工处理，最终帮助管理者完成决策。所以，管理会计中大多数资料都是来源于财务会计的，所以相应的管理会计在得到处理之后的结果就很容易受到财务会计资料的影响。3 .两者在方法上相互补充管理会计与财务会计在方法上是互相补充的，财务会计的方法主要是分析、核算与检查；而管理会计则是预算、预测、控制、决策以及考核。3.2两者区别1.会计主体不同传统的财务会计在实施时只有一个会计主体，那就是它所服务的企业；而管理会计则不同，它的主体既可以时整个企业也可以拥有多个主体，比如企业内部的局部区域或某个部门以及企业经营过程中的某一个生产或者经营环节都可以作为会计主体。2 .会计报告期间不同财务会计是面向过去进行核算的，其报告期将相对稳定，例如：一月、一季度、或者是一年；而管理会计则是面向未来进行预测、决策，因此其报告期没有什么固定的期限，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至有的长达几十年。3 .会计服务对象不同财务会计是主要服务对象是企业的外部，也就是说它所产生的各种财务信息主要提供给外部的各种利益相关人，而管理会计是对企业的内部负责，它主要是为企业内部的一些管理人员提供各种有效的管理信息，协助管理人员做出正确的决策。3管理会计在中小企业中的应用分析3.1 中小企业管理会计的应用现状分析在目前，社会经济高速发展的状态下，众多的中小企业面临着机遇和挑战，但多数的中小企业因其规模小、人员少，不可避免地存在着管理不当的问题。这些企业没有系统的管理方法，会更加容易受到社会上经济体制变动的影响，这些都对中小企业的发展造成了一定的限制。而绝大多数的中小企业在发展中对管理会计是没有那么的重视，并没有将他作为一个重要问题来看待，但由于管理会计的运作对象是未来的资金运动，并且以提高企业经济效益为目标，基于此，中小企业应该加强对管理会计的关注。对我国来说，中小企业在我国的经济体系中占据了重要的地位，是促进我国经济发展的重要力量，随着我国经济实力的日益增强，各种贸易方式也愈加频繁,这也对中小企业的内部管理机制提出了更高的要求，要求中小企业不但要保证企业的日常经营目标，还要注重企业的长期战略规划，所以，在这种情形下企业更应该加强管理会计的实施与控制，提高管理会计实际应用水平，以保证企业能够进行正确的决策，实现长期的战略目标。3.2 中小企业管理会计存在的问题现代市场经济体制下，我国中小企业在迅猛发展的同时疏忽了对管理会计问题的关心，管理会计中的一些基础的理论方法被共同应用，但大部分企业对管理会计体系的理解还是模糊的，这就导致了在应用管理会计不可避免地会发生一些问题，在这种形式下，中小企业想要持续稳定发展，提升在本行业中的竞争力，就必须注重这些问题。3.2.1管理会计体系不健全对于管理会计来说，要想在企业中高效率的运行，那必须拥有完善健全的管理会计制度体系，但是由于我国的中小企业管理会计制度不够健全，并且对管理会计制度的实施也缺少原则性的规范，在企业的实施中只能运用一些简单的程序，对管理会计中的平衡计分卡、量本利分析、贴现现金流量法等这些的运用不能熟练的运用，这也影响了管理会计在中小企业中的应用，从而使得管理会计难以创新发展。对于企业来说，管理会计体系的不健全可能导致企业内部的管理体系分工不明确，财务系统混乱，产生企业发展缓慢，人员分布混乱，资金分配不均等问题,阻碍了中小企业的进步与发展。甚至可能还会引起企业内部的财务混乱，对企业产生负面的影响。3. 2,2会计人员素质低下中小企业的专业人员比较匮乏，而实施管理会计对人才的要求程度较高，必须掌握专业的会计专业知识，并且能够熟练的运用。另一方面则是很多中小企业管理混乱，财务失真，一部分会计人员可能存在着徇私舞弊，收受贿赂的情形，会计人员素质底下，法制意识薄弱。在这两种现象下，企业内部可能产生错误的财务处理，阻碍企业资金的有效流通，导致企业的销售、存货管理等方面出现问题。中小企业管理会计人员素质低下，理论基础与实践能力不足是导致这些问题发生的主要因素，而这些问题的发生也对中小企业内部管理会计的应用与实施产生了严重制约。而且由于中小企业规模比较小，人员管理混乱，其企业内部可能会存在着一部分的财务人员可能是由企业内部人员的亲戚担任，相互之间关系紧密，难以做到公平公正；而另一方面还有可能时企业并未设置会计岗位，其财务工作都是交给委托的代理记账公司来进行的，这些承接外包人员他们的目标仅仅时完成企业内最基础的账务工作，所以可能存在着专业能力不足等问题，这些都是中小企业难以得到发展的因素。3.3.3 管理层对管理会计的重视程度不够管理会计通过发挥其职能，帮助企业处理财务会计信息，从而影响着企业管理层的决策，对企业的各项规划、经营事项进行事前预测、事中控制以及事后评价。但在多数的中小企业中由于企业规模小，人员也比较少，所以在运用了管理会计进行控制时，结果却往往达不到它应有的预期。中小企业中的人事分配混乱，财务部门权力小，企业内部经常成为管理高层的一言堂，而管理高层又不是专业的会计人员，对管理会计方面的了解只是流于表面，在这种“一言堂”的局面下，可能会做出错误的决策；另一方面，管理层迫于股东的压力，不得不发展新的项目来支撑业绩，而业务部门经常利用信息不对称向管理层申请超支预算，这也使得管理会计的效用大大降低，预算管控形同虚设。而部分公司更是因为对财务人员的不重视，在招聘之初就没有进行严格的审核，所招的会计人员只能进行简单的基础会计工作，难以应对复杂的管理会计事项，对于财务风险、异常数据等不能进行妥善的处理。3.3.4 企业财务信息化建设落后中小企业由于受到其规模小、管理简单等诸多因素的限制和影响，所以绝大多数的企业都对其内部的信息化改革没有那么重视，企业的管理层级也没有对内部的信息化发展引起足够的重视，这也就导致了这些中小企业的信息化建设发展滞后，在管理会计方面跟不上财务管理的节奏，在财务部门出现问题，发生疏漏时管理层不能在第一时间获得消息，这也就导致了企业内部信息传播的不及时，企业的管理层对企业不可能做到事事了解，缺乏全面的控制，一定存在着他难以掌控的局面，而这样最终可能会对企业产生不良的影响，阻碍着企业的发展。根据国外先进经验，管理会计成功施行的案例来看，管理会计的作用不仅仅是一个管理账务的方法,它还可以与信息系统进行合理配置,构建企业资源配置,形成一个信息流转系统，只有这样才能发挥管理会计的最大效用。3.3 中小企业管理会计存在问题的原因分析2. 3.1管理会计的研究领域过于片面管理会计开始之初是从西方引进的，适用于西方的经济发展制度，而我国作为一个社会主义制度的国家，对管理会计肯定是不能照搬照用，在运用时必须进行改革，才能适合我国的企业发展。但事实是由于我国中小企业运用管理会计只是进行了粗略的学习和运用，并没有透彻的去研究管理会计这一体系，这也就导致了管理会计体系的不完善，我国现阶段的中小企业还是停留在片面的模仿，没有深入的研究，不能适应我国中小企业的经济发展，这就导致了管理会计的理论与时间严重不符，制约了中小企业管理会计的发展。大部分中小企业受制于其规模小，资金不足或者是受管理者自身素质的影响，没有长远的目光而忽视对管理会计的深入研究，但是为了能够全面准确的应用管理会计，企业就必须对其进行深入研究。3. 3.2专业人才缺乏中小企业的管理会计人才普遍缺失，由于中小企业的待遇不高，组织企业内部管理会计人才的机会更是少之又少，其管理会计人才的专业性难以得到保证。其次，中小企业在招聘时由于招聘标准低，所以并没有什么有专业才能的人被录取，又由于企业的薪资福利等比较低，所以难以吸引高级专业人才的向往。而企业原有的财务人员也从不进行培训教育，无法使他们的专业技能得到提升，但中小企业对管理会计人才要求的专业性较高，其必须要求会计知识理论与应用实践紧密结合。会计的专业性跟不上，那他们在处理财务时就有可能出现漏洞或者失误，在企业发生财务问题的时候不能进行有效的处理，对一些相关的财务信息也没有其应有的敏锐度，使得管理会计的职能难以完全发挥。3. 3.3管理当局自身意识不足绝大多数的中小企业在创立之时由于其程序简单，并不像那些大企业一样需要那么多条件，所以创立者可能会存在自身素质不高，没有什么经验，也没有受过什么专业的培训，更别提有什么管理会计之类的理论。着这种形式下创建的企业很大可能上也具有不少的问题。管理当局由于自身的素质不够，会对财务部门缺少重视，企业内部可能成为高层管理者的一言堂，财务部门的话语权极度缺乏，企业内部集权严重，在决策时管理高层说什么就是什么，这也就导致了管理会计并不能发挥其应有的作用，对企业产生发面影响。只有高素质的管理者才能做出正确的决策，而一个自身素质落后、经验不足的管理者只会影响企业的发展。4. 3.4内部风险控制不合理中小企业管理会计的实施离不开会计信息化，但我国多数中小企业的会计信息化的发展处于一种可有可无的不关注状态，高层管理者对会计信息化的发展引不起重视，财务部门以及其他的各个部门的信息不能在企业内有效的流通，信息一旦流通不畅，企业的风险隐患就会大大加强。管理者无法确切的获知企业内部的实时信息，对事故的发展不能及时做出反应，且企业的管理层很少招聘相关的信息系统专家，无法完善信息系统，这更是为管理企业提供了更大的难度，增加了企业发展的风险性。现阶段的中小企业，其规模不够大，因此，大多数的企业都没有对其财务信息系统进行研发从、创新、改良，所以这样的财务信息系统也就不能为管理层便利的提供数据信息，影响管理层的决策效率，总体而言，低水平的信息化发展不利于企业的进步，对管理会计的实施更是一种阻碍。4中小企业完善管理会计的对策分析管理会计在中小企业中的应用趋势是无法避免，并且会愈发广泛，传统的财务会计已经不能胜任企业发展的财务处理需求，必须是财务会计与管理会计相结合才能促进企业的发展。而本文将根据管理会计如何在中小企业中合理运用，提出以下对策。4.1 建立完善的管理会计体系建立完善的适应现代化中小企业发展的管理会计体系是中小企业发展的重中之重，因此企业应该重视管理会计体系的完善。4.1.1 理论与实践相结合在充分运用管理会计体系的同时要结合当前我国的实际和国情，我国是社会主义体制，中小企业管理会计的实际操作方法相较于西方国家存在着一定的差异，西方国家在运行管理会计体系时一定有一套适合他们的体系，而我国的中小企业在应用管理会计的时，也应逐步的修改其不适合的地方，积极推动和鼓励管理会计的创新，管理会计的发展来源于实践，在实践中积累经验、创新技术，将研究所得的先进理论成果与国外的经典案例和经验技术相结合，才能推动我国中小企业管理会计体系的不断完善。4.1.2 创造良好的管理会计应用环境我国现阶段的中小企业仍然更加偏重于财务会计，而要想建立一套比较完善的管理会计体系则应构建一个适应管理会计发展的环境，加快传统的财务会计与管理会计的融合，促进管理会计复合型人才的培养，在企业内部建立统一的会计规定与准则，明确财务部门人员各自的职责，做到职责明确、赏罚分明，构建具体化的管理会计体系。财务部门的经营和运行也必须要有一定的程序，在实际的操作中不断改进完善相关程序，让管理会计体系更加符合实际中小企业经济社会发展的需要，促进中小企业内外部环境的优化，为管理会计的发展创造良好的应用环境，实现企业的长期稳定发展。5. 2提高会计人员素质5.1.1 招聘高素质的专业性人才中小企业在招聘时应注重人才的专业性，“人”作为企业财务管理行为的核心，是决定财务管理水平的重要因素，而拥有高素质的专业化人才是获得管理会计复合型人才的客观要求。而企业在招聘时也必须要求其掌握相关的管理会计理论并能够熟练的应用，从源头进行控制，招聘时不仅要求其掌握相关的专业知识,还必须具有相关的会计法律法规意识。并且要求招聘的管理会计人才需要一些创新性思维，防止思维固化对管理会计的应用实施带来不利影响，招聘后可以在试用期设置各种考核机制进行选拔，最后择优选择，以保证会计人才的专业性。5.1.2 加大会计人才培养力度企业内部需要对财务人员进行按时培训，适应市场经济环境的变化，将企业内原有的传统财务人员转变为复合型的管理会计人才，重视管理会计人才的培养，设立独立的财务机构，加强财务人员的话语权，努力做到一视同仁，以促进企业人才的培养。在管理方面也要加强会计人员的法律法规意识，切忌形成财务人员内部混乱、徇私舞弊的情形。更要避免财务人员兼任岗位，不相容职务相分离，提高会计人员的个人素质。中小企业在加强管理控制的同时也要注意提升财务人员的福利待遇，不仅吸引专业人才到本企业来，更是留住本企业的高级专业人才，只有员工的素质提升了，整个企业的素质才会得到提升，企业才能够得到进一步的发展。5.1.3 管理层级的素质和管理意识4.3.1树立专业化的管理理念管理者要学会“赋能”于财务人员，避免“一言堂”情形的出现，做到放权于下属，各司其职。专业的事要交给专业的人来做，增强管理者层级的管理意识,不能什么事都管，管理会计是一门专业性要求非常强的学科，其中的复杂内容并非每一个管理者都能够理解透彻，这就需要听取一些专业的管理会计人员的建议，以减少会计工作中的不规范。另一方面管理者还需在企业内部对财务人员的工作和责任进行有效的划分，现行经济体制下，中小企业规模小，难以获得过多的可直接利用资源，对此，管理人员的专业化管理理念就显得尤为重要，管理者必须集中有限的资源，跟随经济发展迅速的脚步，做出专业化的决断。4. 3.2提高管理者自身素质高层管理者应加强自身素质的培养，对于企业中的管理层级来说，管理层在企业内起到的是一个模范作用，他们的自身素质也影响着企业的发展前景，如果管理人员的素质低下，那么企业的发展也会受到一定的影响，因此企业的管理层也要进行财务与法规方面的培养，以方便管理层级了解企业内部的各项经营事项以此财务部门的各项运转。企业的高层管理者进行一些相关培训的同时，主动提高自身素质，学习相关的财务知识，始终保持着一种与时俱进的学习态度，提高自身的知识水平，个人素养以及解决问题的能力，提高在工作中的创造性和预见性，只有管理者的素质提高了，企业才能够得到长足的发展。4.4加强企业信息化发展，降低风险企业的发展需要建立完善的内部控制系统，减低中小企业发展中的风险，而这些都是离不开信息化的发展。中小企业因其规模较小的原因，人力资源不足，没有专门的信息专业人才，所以在发展时往往会忽视信息化方面的发展。4.4.1推动中小企业管理会计信息收集的网络化、数字化企业的信息化发展有利于企业内部各种数据资源的相互流通，有利于企业管理层能加强对整个企业的全面把控，加强决策的正确性，更有利于促进管理会计进行财务的处理，所以，企业加强信息化发展的趋势是势不可挡的。另一方面我国的中小企业在市场经济中占据绝大部分，但其实施管理会计的各种手段和方法还是处于一个比较落后的状态，与我国的社会经济发展速度难以持平，加速推动中小企业管理会计信息收集的网络化与数字化可以有效地将市场上的信息进行结合，实现中小企业的资源与经济共享,平衡经济发展落后地区信息匮乏的状态,利用网络平台打破地区限制，提高中小企业的信息收集速度，推动管理会计在中小企业中的应用实现质的飞跃。4.4.2加强相关管理会计的软件开发政府部门提出了相应的政策规定关于全面推进管理会计体系建设的指导意见中也提到其建立管理会计信息系统的紧迫性，这也体现了国家对于管理会计信息化的强烈支持。从前仅限于一些记账、算账的简单会计软件已经不能适应现代社会管理会计发展的需求，部分中小企业虽然可能存在自己的内部控制软件，但是其工作效率和功能也难以获得提高，现代管理会计信息化的建立应该逐步开展，将中小企业内部的数据信息进行整合，集财务数据与业务数据为一体，将财务部门、业务部门、采购部门等的数据整合起来，有针对性有重点的进行统一的处理，利用企业现有的资源与技术，理论结合实际，开发出适合现代化中小企业发展的会计软件，从而加强企业内部数据信息的流动性，并分别划分为成本管理系统、预算管理系统、风险管理系统、决策管理系统等几个部分，促进管理会计信息化的发展。5结论5.1 研究结论管理会计的广泛应用对中小企业来说无疑是重要的，它不再像传统的财务会计那样，只能简单的做一些机械化的工作，而是朝着全面的系统的复合型方向发展，促进中小企业内部管理水平的提高。本文通过探讨管理会计在中小企业应用时，可能发生的一系列问题，并提出优化方案，得出了以下结论：1 .我国管理会计体系不健全，其理论与实际不相符，所以必须完善管理会计体系，加大中小企业对管理会计的应用程度。2 .专业人才的匮乏使得中小企业的管理会计难以准确实施，相较于财务会计来说，管理会计的实施需要的是专业能力强，有过硬的理论知识，能熟练地掌握实践操作的人才，所以企业不但要提高招聘标准，还要定时为员工开展专业的培训。3 .高层管理者的忽视使得我国中小企业财务部门形同虚设，管理层自身素质低，可能导致企业发展缓慢，财务部门难以发挥其应有的作用，所以企业要定期对中层及以上管理者进行财务知识的培训普及和法规的学习，高层管理者也要积极提高自身的素质。4 .中小企业信息化发展滞后，企业内部缺少相关的信息专业化人才，从而导致各部门信息流通不顺畅，管理者难以及时掌握企业内各部分的信息，导致的风险性提高，所以企业要加强内部控制水平，降低风险。5.2 政策建议中小企业管理会计的应用虽然在国家和政府的大力支持下取得了可喜的成果，但是其中还是存在着不少的问题，另外在企业内部也面临着许多阻碍，我们只有加大中小企业管理会计实施程度，不断改革创新，完善管理会计体系，不断地优化事件中出现的各种问题，才能更充分的发挥管理会计的职能作用，本节针对中小企业管理会计存在的问题提出了以下几点建议：1 .全面推进管理会计体系建设管理会计作为会计的一个重要的分支，它主要就是利用其自身的职能，通过对相关信息的分析利用，将财务活动与业务活相结合，在企业内部控制、决策方面发挥其职能。在党的十八届三中全会上，政府已经对企业的全面深化改革做出了总体部署，它提出了一个新的要求，即建立现代企业制度，对于财政部门也做出了一些相关的要求，大力发展管理会计，建立更加完善的管理会计体系，提高企业管理水平，进一步促进管理会计的施行。2 .推进管理会计人才队伍建设政府应加强管理会计人才的培养，积极促进管理会计人才能力框架的建立，从而达到获得高素质管理会计人才的目的。要求政府实施管理会计人才继