老旧小区改造雨季施工方案和技术措施.docx

老旧小区改造雨季施工方案和技术措施一、雨季气象条件据北京地区气象条件，雨季施工期原则为每年6月15日9月15日。应按雨量比常年偏多考虑，在此期间应密切注意天气预报，并做好记录。根据工程施工进度安排，本工程施工期间正值本年度南季末期。二、雨施期间的组织管理及工作部署1、指导思想在今年雨施期间，我项目部面临的任务重、困难较大，工程量大、工期较紧，必须在各方面做好充分的准备和周密的安排。为确保工程的顺利施工，雨季施工安全防护将做为项目部雨施工作的重点。由项目经理组织项目部生产、技术、材料、安全等各部门相关人员在6月5日前进行一次全面枪查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护、外脚手架等项工作，枪查施工现场及生产生活基地的排水设SL疏通各种排水下水管道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。项目部生产组每天收听第二天的天气预报，发放给有关人员，做到有备无患。汛期工地每晚必须有值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。2、组级机构为了保证雨施工作的顺利进行，项目现场成立南施领导小组，负责雨施工作的实腼、管理枪查各项工作，并建立成立50人有实质素质的防讯抢险队，昼夜值班。3、责任分工雨施领导小组成员要定期向有关部门查沟当月及下月天气预测，并每天收看第二天的天气预报，掌握降雨情况，合理组级生产，做到有备无患。项目经理（组长）：负责雨施期间的全面管理工作。生产经理（副组长）：组织和枪查安全、机械、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。负责检查消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。技术负责人程师（副组长）：负责组织方案的编制和审批，并组织技术人员提供技术保惮。专业负责人（组员）：接雨施方案组织本专业全体人员落实。材料组长（组员）：指导和督促材料组保证雨施材料及时进场。外包队负责人（抢险队长）：根据方案和交底，教育和组织全体施工人员做好每一步工作。各组员：在对口领导的领导下，检查施工人员的工作并提供服务。三、雨施前的准备工作1、材料、设备准备雨季施工期间工程材料和雨季防汛材料必须提前准备，项目技术、生产部门联合制定出雨施材料计划，由材料组在6月前采购并运至现场。以免因材料短缺影响工程施工安全及进度。2、现场准备：施工现场的机电设备（配电盘、同箱、电焊机等）要有可靠的防雨措施。机械段备的所有电同箱下部要硼50Omm高台，台上满铺5cm厚脚手板，设接地段施，四周用钢筋岸好防护栏。电闸箱上部搭设防雨防砸棚，防雨层采用石棉瓦辅设，在棚四周支段的管，前后高差为30Omm以保证其流水城度。做法为：先在钢管上满铺5cm厚脚手板用铁丝固定在钢管上，再把石棉瓦与脚手板固定，每块瓦楞铁之间搭接不少于100mnP每边挑出300mr以达到防雨效果。然后在石棉瓦上面300面高度处满铺5cm用脚手板，用揖丝把脚手板固定在钢管上部，保证其牢固、可靠，以达到阴砸效果。雨季前应全面检查照明和动力线有无混线，漏电，电线有无腐蚀，埋段是否牢靠等，以保证雨季正常供电。符施工所需的纲箭加工、木工加工等机具放人已搭好的防雨棚内，以阴雨淋。对南施用机械、材料进行全面枪查、试机，确保安全可靠。完成防暑降温药品的发放，做好外包队的生活安排。6月30日前由施工员安排将沉淀池、排水沟的排水段施进行检查清掏，保证雨季排水畅通。四、主要技术措施1、材料存放材料堆放下垫20Cm高木方，防止雨水浸泡，上面铺盖塑料布，防止雨淋。易潮、易制的原材料、构件和段备等应放入室内，或设立坚实的基础堆放在高处，或用塑料布盖严等措施进行处So加强文明施工管理，各种材料堆放严格按平面图布置。大雨后，由工长立即组织做好排水工作，特别是有积水要及时排出。2、现场排水施工现场利用小区现有的自然排水，雨水排到现场外的雨水井内，并在2m范围内不允许堆放材料和机具；指定专人负责维修路面，对路面损坏的部位要及时修复好，消除隐患的存在。3、脚手架工程D脚手架必须严格按照脚手架施工方案进行搭段,确保脚手架的牢固性。2）脚手架基础必须平整坚实，排水沟畅通，满足架体支搭要求。脚手架与基础、主体结构要有可靠拉结，脚手架下部垫通长木脚手板以防止发生不均匀沉降。大脚大雨过后要及时进行检查,发现问题及时解决。3）马道搭设必须按马道施工方案施工，并经常进行检查。坡度必须符合要求，两侧设护身栏及挡脚板；防滑条用30x3Omm方木条垂直于马道钉设，间距25OmrB4、装修工程雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工。各种需防潮防雨的装修材料应按枷质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质实效。如门窗、白灰等易受潮的材料应放于室内，里高并覆盖塑料布。