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    能源集团检查会议记录(唐口).docx

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    能源集团检查会议记录(唐口).docx

    王立才强调,一是通过这次督察,不管是二级单位淄矿集团,还是三级单位唐口煤业公司,暴露问题较多,基层基础基本功不扎实,“三基”建设不够完善,许多问题都是重大隐患,没有按照“严、细、实”的要求抓好各项工作的落实,自纠自查报告流于形式,两个清单界定不准,许多现场实际问题没有列入清单,专业技术人员对规程、标准不熟悉,编制的作业规程页多而繁,拼接凑付痕迹重,多处地方前后矛盾,如5308密集支护等问题,起不到指导工人的作用,这个问题去年检查就已经暴露,这次仍然未能整改。二是火工品管理不规范,淄矿集团在火工品自查自纠报告中已经查出唐口煤业存有超规定数量存放现象、井下火药库抗冲击密闭门关闭不严问题,唐口煤业在自查中并没有排查到位;1月17日在全省煤矿安全生产隐患大排查、大整治第二督查组检查发现井下爆炸物品库吸能碉室用木板封闭,无法按规定查验缓冲沙箱隔墙,一处缓冲墙受压变形等问题,淄矿集团、唐口煤业在自查自纠中没有查出该问题。三是落实“三级管控”有差距,能源集团于13日紧急召开了安全生产专题会议,唐口煤业在14日就应该立刻召开安全办公会议贯彻上级精神,并由主要负责人亲自安排,亲自部署安全生产工作,这一点没有落实到位,充分保露出安全责任制执行不严,安全管理制度不够完善。淄矿集团现场“写实”检查表中没有标注检查标准,造成现场检查人员不能及时掌握标准,检查的时效性将“大打折扣二再就是重大风险管控,今天提问许多管理人员,都不知道今年是“安全工作整治年“,对现场查出的问题没有举一反三,问题剖析警示不够,存在就问题整改问题的现象,许多问题没有落实责任人处理意见,多处隐患未能在自纠自查中排查出来。要针对柴油运输储存这一问题,拿出专项措施,专门列入单项安全隐患,专班专职负责。吴向前指出,通过为期一天的专项督查,唐口煤业在落实能源集团会议精神和要求上做的还算比较好,也有专项措施、也有一些工作亮点,但都落实在了纸面上。一是上级工作落实有差距。自纠自查报告流于形式,暴露问题较多,唐口煤业许多问题去年检查就已经出现,这次又反复出现,未能引起二级单位重视,分管领导抓不住问题,查的不实质,抓不住关键,措施不完善,驻矿包保人员作用发挥不明显。二是措施问题严重。去年12月鲁西监察分局对唐口煤业查出的15条问题中,9条违反煤矿安全规程规定;11月山东煤监局对唐口煤业查出的4条问题,全部为违反煤矿安全规程规定;12月济宁市能源局对唐口煤业查出的25条问题中,有11条违反煤矿安全规程规定。去年来检查唐煤业就是规程措施编写不按实际、不按标准,作业规程、措施编制、审批不严、不细,针对性不强,且内容出现错误,前后不符,与现场实际不符合,5308轨道顺槽单轨吊运行安全技术措施规定不允许运输人员,但危险源辨识中出现运人。三是检测系统问题。去年检查就说唐口煤业检测系统需要完善,这次检查依然没有整改,说是对系统进行了升级,没有看出效果,问题仍然存在,两套检测系统运行不流畅,智能调度中心系统表面工作做的不错,但究竟实不实用还需要进一步完善,就目前来看达不到一级标准化和智能示范化矿井标准,瓦斯检测日报表太过复杂,且数据杂乱,需要进一步优化。四是隐患管理方面。5308皮带顺槽单轨吊运行时,斜巷巷帮有4人,皮带侧有2人,安全间隙不够,工人不知道如何躲避,严重违反规程措施。再就是轨顺超前段风速大,两帮收缩、底鼓严重,超前支架倾斜,顶板多处锚网开裂,有漏阡现象,这是重大隐患,按照规定应该停面,但考虑工作面顶板破碎,一旦停面会影响推采,才没有执行停面处罚。针对这一点希望淄矿集团进一步加强巷道支护方式的研究,切实改进知乎效果,公司层面要迅速成立专班,组织队伍进行整改。五是设备管理方面。5308工作面皮顺单轨吊运行超过限员站,没有明确的停站地点和管控措施。轨顺800mm运输机皮带磨损的剩下不到60Onln1,部分皮带接头断开了将近一半,现场多数H架倾斜,皮带跑偏漏煤严重,工人需要进行二次清理上皮带,浪费人工,效率低下,这样的设备设施还在使用,现场是怎么管控的,带班领导有没有去现场?5308轨顺高位钻孔压力表被煤泥遮挡,且已经失效,这样的设备能起到什么作用?现场提问跟班区长,能源集团安全会议精神是什么,答不上来,不清楚相关文件要求,回答不正确。六是质量标准化方面。唐口煤业不论是巷道成形,还是支护质量、工艺等方面,与兄弟单位有很明显的差距,特别是和枣矿集团相比差距明显,甚至不如新河矿业巷道质量好。既然是能源集团首批9个智能示范化矿井之一,又是淄矿集团最好的矿井,不应该出现这样的问题,质量标准化执行不严不细。淄矿集团包保专业组要针对这些问题,加强指导,切实发挥包保作用,迅速形成整改措施,抓好落实。最后,吴向前就问题整改提出要求,淄矿集团和唐口煤业要针对查出的各项问题,快速成立专班,认真分析问题成因,做到举一反三,迅速拿出整改方案、处理意见、人传抓好问题闭合和落实,按规定期限报至能源集团督查组。

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