道路排水管线清淤维护(疏通管道).docx

第一章项目概况第一节综合说明城市排水管网是城市的重要基础设施之一，在城市生活中，排水管网是不可缺少的，被称作城市的血管。排水管网的结构稳固和功能保障是城市排水安全的重要保证。我司根据踏勘施工现场并分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，提出如下施工方案。我公司将选派具有丰富经验的优秀项目经理来管理实施本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织施工，确保高质量、高速度地完成本项工程。确保本工程“一次验收合格”。第二节项目简介工程名称：XX区道路排水管线清淤维护（2019年）招标范围：对东疆港区雨水管线疏通，清掏雨水收水井和雨水检查井。包括XX路段。第三节编制依据1、天津市市政排水管线线路图；2、城市截留管线专项检测报告书；3、本工程的施工季节及本工程施工的具体特点；4、依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度，相关的法律、法规和技术性文件；5、城镇排水管渠与泵站维护技术规程(CJJ-T68-96)；6、给排水构筑物施工及验收技术规范(GBJl41-90)；7、城镇排水管道检测与评估技术规程CJJ181-20128、城镇排水管道非开挖修复更新工程技术规程CJJT210-2014第二章各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施;第一节污水管网疏通清淤检测的内容及必要性1、管网疏通清淤检测的内容根据本工程特点，本次疏通检测的施工主要内容为:采用管塞进行管道封堵,应用威康联合吸污车进行机械化、自动化清淤处理，并将淤积杂物运至指定地点,保证工程全过程安全环保，最大程度降低工程对周边环境的影响。2、管网疏通清淤检测的必要性管网是个体系网络，当某处存在问题或损坏就会造成连锁反应影响整个体系的排水能力。为了能最大限度提高排水能力，延长管道使用寿命，必须建立完善的管道检测评估方法和科学的养护手段对其进行定期的检查、评估、疏通和修复。同时，管道内部的检测是此工程的重要组成部分，不仅可以科学、直观的了解管道内部状况，也可以为损坏的管道维修提供准确的数据。第二节管道竣工图分析及现场踏勘对建设单位提供的管道竣工图纸进行全面了解和分析，了解管道水流方向、管径、交汇井位置、支管接入位置等，并用红笔标出各个交汇点和接入点，便于今后准确查找和施工。结合竣工图对需要施工段的管道进行现场踏勘，依照竣工图所提供的数据在实地对各个交汇井和接入井用明显的标记标出，便于提高封堵安全性及有效性。第三节施工方案编制一、主要施工办法1、编制原则：安全可靠、经济合理、技术可行、方便施工。2、疏通圆管软泥主要内容为：管道和检查井的潜水封堵、橡胶气囊辅助封堵、排水、人工清掏（小管径人工配合高压疏通）、流沙及垃圾外运等。施工前了解管道水流方向、管径、交汇井位置等，便于今后准确查找和施工,确保不损坏其它已有管线。3、图纸分析了解管道水流方向、管径、交汇井位置、支管接入位置等，并用红笔标出各个交汇点和接入点，以便今后准确查找和施工。4、实地勘察结合图纸对需要施工段的管道进行现场踏勘，便于提高封堵安全性及有效性。5、封堵根据实际管道情况和关内水流强度，为避免因封堵时间过长后造成上游积水产生的水压对下游施工人员造成一定威胁，因此封堵的距离根据实际情况进行，依据先上游、交汇井各个入水口进行封堵，封堵之前应对所要施工的路段范围内的井盖打开并放置围护栏或醒目标志，用气体检测仪对井内的气体进行检测，确保无有毒气体后方可进行下井封堵，如有必要必须配备氧气进行施工。6、潜水封堵由于管线处于运营阶段，封堵后上游的水压力过大，因此主管线必须采用潜水封堵的方法，避免封头被水流冲破而造成施工人员的生命危险。一般采取每隔3-4个井位进行封堵。(1)橡胶气囊辅助封堵由于管线内存在较多支管的出水口，因此在潜水封堵段内(在施工的管段)加以橡胶气囊辅助封堵，便于施工顺利开展，也有利于部分井位的高程差而造成排水不安全，影响疏通正常进行。(2)排水在确认上游各个支管完全封堵后，进行临时排水至管底10厘米左右并对封堵后的上游水位进行控制。因此此工程的排水量比较大。人工清理管道沉沙、沉积物，吊运沉积物、吸泥车吸污，外运。由于污水管内沉积物基本为沉沙，必须要工人进入管道内清掏沉沙，小管径工人无法进入的采用人工配合高压射水机清掏。先由吸泥车吸污，沉沙由工人清掏至井位再吊运到地面装车外运。7、施工顺序：8、清淤总体施工方法（一）、总体施工工艺流程施工准备道口理管接清安装管塞装滑架安防支塞气堵管充封清污检测（二）、分部工艺简介1、管塞封堵利用充气膨胀的原理，采用管塞进行管道封堵，实现管孔的封堵效果。本工程采用300-60Omm规格管塞，通过通气膨胀将管道、充气管塞之间的空隙完全填充，以达到完全密封的效果。充气管塞充气孔内侧安装有硅胶材料，在充好气拔除充气管时，硅胶材料的自我填充的性能可以马上对充气孔进行封堵，确保气体不泄漏。该管塞采用美国进口，管塞两端具有蜘蛛网编织和双层交叉斜纹帘布层专利技术，保障管塞膨胀时，直径变大，长度变短，管塞可自动改变形状，保持侧壁压力在最小状态，防止管塞纵向撕裂，从而确保封堵安全。图管塞设备图管塞封堵2、管塞安装气囊检查。使用前，检查气囊表面是否干净，有无覆着污物，是否完好无损,充少量气检查配件及气囊有无漏气的地方。确定正常方可进入管道内进行封堵作业。管口检查、清理。封堵前应先检查管道管口的内壁是否平整光滑平整，有无突出的毛刺、玻璃、石子等尖锐物，如有立即清除掉，以免刺破气囊。管塞定位。使用“易装杆”在竖井处进行管塞安装，实现不下井安装，操作便捷简单，保障施工作业人员安全。图管塞安装图“易装杆”安装防滑支架。为防止上游管道内压力过大，将管塞压出管道，造成伤害事故，在管道与竖井接口处，安装防滑支架。图管塞安装及防滑架示意图3、管塞充气。按照气囊工作压力要求对管塞进行充气，保证实现封堵。4、分段清淤本工程拟采用吸污车进行逐段清污。结合多种喷头，可对管道内淤积的矿物质沉积、泥浆、沙子、油脂、树根多种顽固堵塞物进行清理，同时将杂物抽吸进车内，运送至制定地点进行排放，清污全过程无污染。实现疏通机械化，去污全面化、作业连续化、工程环保化，在满足清污需求的基础上，极大地保障了作业人员的安全，减小了施工对周边环境的影响。图吸污车吸污车具有如下优势：（1）三级离心式压缩机、吸力大、最大扬程25米；（2）高容量高压三缸水泵、双发动配置；（3）疏通吸污能力强大、工作效率高。主要用于疏通、清洗排污管道，收集、运输过程中所产生的各形态垃圾，处理固体垃圾能力显著；（4）机械化程度高，能够全面实现无损疏通，定点排放，安全环保。5、多功能喷头（1）比目鱼型喷头和推土机型喷头比目鱼型和推土机型喷头能极其有效的清理大量沉积物，如沙子、鹅卵石、岩石或者对任何依附在管道上的油污渍，冲洗性能高。（2）链条式喷头链条刮板经过90度折弯，随着环链和刷转子相对运动的情况下，去除例如8000-SH05矿物质沉积物、树根。图链条式喷头（3）振动喷头该喷头在作业时会产生强烈的振动，其振动是由于转子的不平衡所产生的。可用于对矿物质沉积、硬化油脂、混凝土和水泥浆的清洗。图振动喷头（4）旋转喷头旋转喷头对于去除管壁中不易处理的污染物效果理想，该喷嘴具有良好的推力，并且能够在CCTV检测设备使用前对管道进行清洗。图旋转喷头二、检查井清淤（一）准备工作：购置清淤安全防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全带、手套、防护鞋、伸缩式铝合金梯、人丹、风油精、消毒液、洗衣粉、肥皂等。（二）人员组织此次清淤分为五个作业组：安全组：井下2人，井上2人，各作业井口1人，分3个井口同时作业，共7人，负责作业人员及过往车辆行人的安全、下水道内气体测定。机械组：负责抽水机抽水、抽风机对下水道内通风、作业工具的运输和作业人员的接送，共4人。清掏组：分3个小队，每个小队井下3人，井3人，共9人。下水道冲洗组：负责用下水道综合养护车对清掏后的下水道进行冲洗，共2人。淤泥运输组：每天用3台碰碰车，对清掏的淤泥进行运输。（三）施工方案施工前对井周四边进行围挡，作业区域之间用拉方工彩带，作业区域两端100米外设行车警示牌，每作业井口外侧由1名安全人员值守，防止行人掉入检查井内。清掏人员清掏前，提前4小时打开井盖通风，排出下水道内有毒有害气体；下水道内有毒有害气体，每隔半小时进行一次测定；下水道内水质每天测量2次。清掏前，在清掏段每座检查井间筑橡胶气囊堵头，然后用抽水机抽水，如橡胶气囊堵头有渗漏，抽水机需连续抽水。下水道小于D600以下，人工井下、绞车疏通；下水道大于D600以上，人力清掏。在作业井口设人力绞车，对清掏的管内淤泥及井内杂物等进行提升至井外，然后直接装入碰碰车，如碰碰车在运输途中，淤泥及杂物放在地面者，应及时运走，然后用水冲洗，不得污染路面。因下水道内淤泥含有毒有害物质，不得随意倾倒，按环卫部门及环保部门要求，我公司将清掏出的淤泥、杂物等运至8公里之外的市环卫局垃圾处理厂倾倒。第四节确保工程质量的技术组织措施1、质量管理1.1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。1.2、 做好图纸会审和技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。1.3、 施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。1.4、 建立公司按IS09001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。1.5、 质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。1.6、 健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。1.7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工,提高工程质量。1.8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。2、原材料、半成品及成品质量管理2.1、 合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2.2、 原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。2.3、 试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。2.4、 材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。2.5、 国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。3、质量检查管理3.1、 工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。3.2、 严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3.3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。3.4、 所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。3.5、 加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。施工质量管理体系及岗位职责：施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：2项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。3项目总工程师（质量经理）的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。4项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。5质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。6施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。7施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。8工程创优体系和保证措施根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。45第三章施工机械的进厂计划；第一节拟投入设备要求1、准备阶段：为争取时间，从投标之日起，着手设备的配置、调集和维修保养。2、动员阶段：接到中标通知书后，立即总动员，并于1日内组织先期人员进驻现场，作好安家和现场布置等施工前的准备，尽快与业主签订合同，合同签订后，设备、人员迅速进入施工现场。设备运至施工现场的方法设备：大型设备采用大平板拖车直接运到施工现场，小型设备采用普通载重汽车直接运到施工现场，运输车辆直接开到工地，测量、试验以及较精密仪器经包装好采用专用汽车运往现场。序号设备名称型号规格数量用于施工部位备注1车载式高27001工地2吸污车4工地3槽罐车10吨1工地4柴油发电CCllO2工地5污水泵4寸4工地6污水泵3寸2工地7潜水泵QY654工地8空气压缩ZB-I2工地9专用呼吸LPlOO5工地1各型号橡20工地1封镉头3工地第二节拟投入本工程实验和检测仪器设备表拟投入本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1自动安平水准仪DS32中国天津2019/良好全程2电子经纬仪DJD21台中国天津2018/良好轴线投测3光学经纬仪J2-l,±2,f1台中国天津2020/良好细部尺寸线4水准仪DZS3-11台中国天津2019/良好高程测量5钢卷尺50m3把中国天津2019/良好长度量测6水准尺550mm2把中国天津2018/良好水平检测7垂直检测尺JZC-22套中国天津2020/良好垂直检测8盒尺5m5把中国天津2019/良好长度量测9游标卡尺150×0.21把中国天津2019/良好检验10塞尺J2G12把中国天津2018/良好偏差检测16温湿度计/4把中国天津2020/良好检测温湿度第四章工程材料的进厂计划;（1）施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。（2）施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。（3）材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。（4）材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库第五章劳动力投入计划第一节劳动力组织方案1）施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本公司通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选、优化,形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源,在本公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的专业工程承包和劳务分包合格名录中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前，本公司劳动人事部、施工管理部、安全监管部、物资管理部、技术部、质量部以及现场项目部经理共同确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。根据以上原则：本公司选择素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。选择经验丰富的疏通管道的专业劳务队伍承担工程，确保疏通工程工艺精、节点细以及疏通工程的顺利施工。2）劳动力配置原则“足量供应”:本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。第二节劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训I,从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。对于专业分包人的劳动力组织,在分包人进场开始就纳入本公司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。第三节拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备清淤工程其他工程项目经理111总工111施工员111质检员111安全员111材料员111造价员111工长222普工152015技工101510第六章工期保证措施第一节确保工期的技术组织措施根据本工程的特点，我们从质量管理、安全生产、设备正常运转、资金到位、质量监督、地方关系处理等各种因素考虑，制定出如下确保工期的技术组织措施。（一）协作条件1、组织团结奋进的项目部领导班子，统一指挥生产运行。2、制定科学合理的网络进度计划，严格控制主线路、统筹优化、保证工期。3、做好垫资准备在甲方资金不到位的情况下，垫付使用，不影响工期。4、做好人员培训工作，人员均持证上岗。5、机械设备保养并试运行，保证及时到场即可使用。6、制定材料计划，保证不因材料短缺而影响工期。7、妥善处理工农关系，保证按时进场。（二）保证进度体系为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务，我们将充分发挥我方各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及管理科学现代化的优势，针对本工程特点,在合理布局、统筹安排、突出重点的原则下，建立、健全工期保证体系，高质量、高标准地严格按工期目标的要求完成本标段的施工任务。（三）组织保证措施我方将选派业务精、管理严、能力强的领导干部，组建成精干、高效、有力的现场指挥部，全面行使指挥和组织施工生产的职能，并坚决服从监理、甲方质量监督的检查指导，把各种问题及时地解决在施工现场，确保本工程任务的按期完成。充分发挥项目经理部的施工组织管理职能，保证功能齐全，一专多能、人员稳定、责任明确。坚持由项目经理按期主持召开工程进度协调会制度，发现问题及时解决，保证工程有序推进，确保总工期兑现。强化生产指挥管理，令行禁止、奖罚分明，确保劳力、材料、设备的调配、运输渠道畅通，当天的事情当天办完，当天的问题，当天解决。建立生产责任网络体系，各项管理工作、各道施工工序，逐级负责、逐级落实，层层有指标、人人有担子，确保总工期兑现。采取行政经济手段，包括组织义务劳动等多种措施，保证充足数量并具有高技术素质的职民工队伍。（四）技术保证措施1、充分考虑交叉施工，制定合理的技术方案，为保证工期创造条件认真按本工程各项施工顺序安排施工，区分轻重缓急，采用网络技术，在工料机安排上做到保证重点，兼顾一般，作好各项目的顺序衔接，精心安排和处理各工序各专业交叉作业。工程开工前，组织详细的施工测量，核实图纸数量，结合现场施工实际，进一步优化施工组织设计，精心安排和协调各工序的平等交叉作业。对在总体计划中的关键控制工程，施工中要严格组织，确保关键环节的畅通无阻。认真编制工程网络计划，对工程形象进度实行动态管理，对网络计划不断完善优化，检查执行情况，合理压缩工期。向施工人员及管理人员详细交底，包括计划、任务、标准、关键线路、工序搭接配合、层层分解，落实到作业队和个人。按照网络计划安排，抓关键工序，抓关键线路，向关键线路要工期，在非关键线路挖潜力，同时注意时差利用，工序衔接。利用我方的技术和装备优势，向合理的施工方案、先进的施工工艺和施工方法要时间。充分调动工程技术人员和广大职工的积极性，发动大家积极提合理化建议，及时解决技术问题，避免因施工技术问题影响工程施工。加强目标管理，将部工期步步分解为阶段、工序工期小目标，层层落实到人，细致安排好阶段、工序施组，抓住主要矛盾和关键环节，努力兑现阶段、工序的工期目标，以小保大，确保总工期大目标的实现。加强施工计划的严肃性，管理方法的科学性，本着突出重点、兼顾一般的原则，使整个工程环环相扣、有条不紊，尽力组织均衡生产，不断加快施工节奏。同时推行全过程控制管理，将质量、安全工期的目标管理与经济承包责任制有机地结合起来。抓好安全质量工作，处理好质量、安全与施工进度的关系，在提高工程质量的同时杜绝事故，避免浪费和因为不安全因素影响工期。2、提前作好施工准备，迅速组织施工充分发挥我方行动迅速的作风，尽快提前作好各项施工准备工作，一旦接到开工命令，坚决做到“三快”，即进场快、安置快、开工快，充分利用计划工期，按本工程拟定的人员和机械设备，迅速调集进场施工，确保工程的顺利施工。完善内部和外部协调工作机制，主动搞好与建设、设计、监理单位和地方政府的关系。积极配合建设单位，及时办理完成征地、租地、拆迁工作，确保施工顺利进行，不受影响。3、合理安排冬雨夜施工，优化施工组织设计，做好季节性施工安排搞好调整性方案，使之更趋完善和合理，同时根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有条不紊地进行。要注意当地气候条件的变化，制定冬雨季施工措施，在冬雨季来临之前，做好劳力、材料、机具的落实准备工作，确保工程进度不受影响。根据地方气象资料，有预见性地调整各项工程施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断地进行。第二节施工进度图总工期：2020年10月30日一2021年7月30日。日期工程9个月10月30日TI月30日11月30日T2月30日12月30日T月30日1月30日-2月28日2月28日-3月30日3月30日-4月30日4月30日-5月30日5月30日-6月30日6月30日-7月30日施工准备一清淤工程验收29第七章施工现场平面布置图及施工道路平面图对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。一、布置原则及布置依据1、布置原则1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。2）以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。2、布置依据1）招标文件的有关规定。2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房，卫生间、冲凉房采用砖砌，铝扣天花，内墙贴瓷片，外墙刷白。其余采用星铁棚进行搭建。围蔽采用2米高彩色锌瓦,并做好宣传文明施工及管理工作。二、施工临设1、施工布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主，不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。2、施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。3、材料堆放场本工程材料采用市场供应，直接运输至施工现场。4、生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。5、生产、生活用水、用电及通讯5.1 生产、生活用水本工程用水主要为拌和用水、养护用水及生活用水等。由于半成品的生产采用集中拌和，可在拌和区架设小型水塔一座，施工生产用水可从河内抽至水塔，再从水塔中接入用水设备上。施工场区的养护用水用水量较小，可用水泵从场区河内抽取使用。生活用水拟打井一眼，或利用农村已有的水井。5.2施工临时用电布设根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。施工临时用电与供电部门联系，安装临时施工用电。6、通讯设备配备工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面，施工通讯主要依靠移动通讯。工地设置移动电话数部，以便于通讯联系。7、施工便道根据现场单位路口分部情况另行考虑。8、临时用地本工程施工时请业主协调或自行租用临时用地，主要用以施工材料堆放、机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。临时设施布置图及临时用地表一、临时设施布置现场办公宿舍卫生间食堂供水仓库供电二、临时用地表用途面积(m2)位置需用时间现场办公140如图整个工期宿舍260如图整个工期仓库260如图整个工期加工车间370如图整个工期食堂240如图整个工期供电80如图整个工期供水80如图整个工期第八章冬、雨季施工措施第一节冬雨季施工方案编制要求一、编制的目的本雨季专项施工方案是对施工现场进行踏勘后作出的施工部署。将按照招标文件规定，依据施工设计图要求，遵照该投标文件确定的施工原则及方案，同时根据业主、设计院和监理工程师的要求，融合以往施工经验，编制本雨季专项施工方案，用以指导现场实际施工，严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。确保优质高效地完成施工任务。二、编制的依据2.1、 市政道路及配套工程招标文件、补遗文件、答疑文件。2.2、 本公司质量体系系列文件。2.3、 公司已批复的全面的施工组织设计。2.4、 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，以及我公司成熟的施工技术、管理水平、机械设备配套能力、资金投入能力和多年来从事同类工程的施工经验。建筑边坡工程技术规范GB503302015；建筑基坑支护技术规范JGJ120-13；岩土工程勘察规范(GB50021-2015)；公路工程施工安全技术规程(JTJO76-13)；城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2017)；第二节雨季施工措施一、雨季施工保证体系根据本工程总体施工进度计划安排，在工程进场后的构筑物地下施工正赶上雨季，而该时期正是施工的高峰期，因此需要采取切实可行的施工措施，方可保证工程的按计划的进度实施。1、由于天津地区降雨主要集中在6-10月间，这段时间是工程施工重点阶段的时期，因此做好雨期的施工安排，对保证本工程以后的施工进度和质量有着重大的影响，为保证工期，雨期施工以预防为主，采用防御措施及加强排水手段，适时调整工序施工确保雨期正常的施工生产。2、现场成立以项目经理为首的雨期施工领导小组，负责组织实施雨期施工的各项质量保证措施，首先全面调查施工现场的地势，调查天然排水系统及原有的排水管道等泄水能力，以便研究制定汛期排水方案，然后根据以上调查情况认真编制雨期施工方案，报监理工程师审批后组织施工人员学习，确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工。成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。项目经理部夜间设值班人员并做好值班记录。同时，注意采用收听、查询等方式了解天气预报，随时掌握天气变化情况，合理安排施工工期。3、设专人值班接收天气预报，及时了解天气情况，做好防范工作。4、与当地政府有关部门密切联系，疏通现场现有排水系统，保证排水通畅。二、雨季施工准备1、认真执行质量、安全检查制度，做好道路质量控制，安全检查工作，消除质量、安全隐患。2、道路路基沿线两侧保持排水通畅，路基不积水。3、雨期之前要对施工现场的所有设备进行全面检测，电气设备要有安全可靠的防雨设施并有合格证，雨后必须对电气设备进行绝缘电阻遥测，合格后粘贴合格证再允许投入使用。4、挡墙班组搭设的排架、模板、支护、临时跳板等设置都必须经加强、刚度、稳定性计算后，方可施工，设施完成后，必须经项目技术负责人组织有关部门检查合格后方可投入使用，雨后需要对上述设施进行全面检查、无问题后方可投入使用，特别是要再确认无倾斜、无下沉、无松土、无塌陷等现象预后方准继续使用。5、对水泵、配电箱等排水机电设备要经常检查，保证正常使用。三、雨期施工技术措施1、力争在雨季前完成土方开挖施工，低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨季施工。2、尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。3、施工要缩短战线、分段进行、减少工作面。4、施工现场的电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后经电工测试，合格后方可继续使用。5、加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。雨季填土时，槽底不能有积水，严格控制土壤含水率，并随填土随夯实。6、施工现场临时路由各工号分管，必须保证现场雨季施工畅通无阻。7、如遇到暴雨天气不宜施工，并且使施工现场排水通畅，不得使周边道路集水，而造成交通不便。8、标尾处暂时临时施工道路没有修建，采用水泵及时将渗入雨污水井里面的水。四、雨季施工专项措施1、路基路面工程(1)雨季前做好现场地面排水系统，主要暂设道路应将路基碾压坚实，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。(2)雨季进行土方工程施工时，边坡坡度应适当减缓，坡边设围堰，严防滑坡和边坡塌方，避免大面积开挖，采取分段突击施工，减少土基暴露时间，回填土应在晴天进行，每班要将所填土方碾压平整坚实，防止土层积水过多。(3)雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水