集团2023年经济工作会报告.docx

深化改革增活力创新驱动强动力全力推动集团高质量发展迈上新台阶2023年经济工作报告同志们：今天，我们在这里召开集团2023年工作会，总结2022年工作、分析当前形势、部署2023年任务。按照大会安排，下面由我作题为深化改革增活力，创新驱动强动力，全力推动集团高质量发展迈上新台阶的经济工作报告。报告分为两个部分：2022年经济工作总结和2023年经济工作安排。第一部分2022年工作总结2022年是极具考验、极不平凡的一年，是党的二十大胜利召开之年，是落实“十四五”规划的关键之年，是国企改革三年行动的收官之年。集团在上级坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，高效统筹疫情防控和生产经营，围绕“七个立足、七个持续发力”，克难奋进、创新实干，在全体干部职工的共同努力下，跑出了经济加速度，积蓄了发展新动能。一、预算指标完成情况（一）主要预算指标完成的情况据快报统计，2022年，集团营业收入实现XXX亿元，还原租金减免影响实现XXX亿元，完成预算的100%,同比增长x%。其中，高端装备制造业完成XXX亿元，完成预算的XXM同比增长X%；投资运营业实现XX亿元，完成预算的100%,同比增长X%;现代服务业实现XX亿元，完成预算的XX%,同比增长X%。集团利润总额实现XX亿元，完成预算的XX%,同比增长XX%；归属于母公司所有者净利润实现XX亿元，完成预算的XX%,同比增长XX%;经营活动现金净流量实现XX亿元，完成预算的10096,同比持平。（二）经济运营工作呈现的亮点2022年，集团主动应对疫情和市场挑战，推动质量、效率、动力提升，整体经济运营情况良好，呈现出“四个新提升二高端装备制造业市场拓展实现新提升。我们直面疫情冲击和产业链、供应链影响，高端装备制造业累计订货XXX亿元，同比增长X%o全系统当年新增订货XXX亿元，同比增长X%。混改企业发展质量实现新提升。XX、XX、XX三户混改企业，全年营业收入完成XX亿元，同比增长XX%,占集团整体营业收入XX%,占比同比增加X个百分点；利润总额合计完成XX亿元，同比增长XX%,占集团整体利润总额XX%,占比同比增加XX百分点。核心竞争力实现新提升。新增国家级专精特新“小巨人”X家、“专精特新”中小企业XX家、XX市”数字化车间”X家；XX入选"2022xx高精尖企业100强”；全系统荣获XX市科学技术奖、中国机械工业科学技术奖等省部级奖项XX项，获批科技部重大专项X项。-盈利能力实现新提升。全年净资产收益率完成X%,同比增长X个百分点；销售利润增长率完成X%,同比增长X个百分点，高于XX行业平均值X个百分点；销售利润率完成XX%,同比增长X个百分点；成本费用利润率完成XX%,同比增长X个百分点；户均创利、人均创利同比增长均超XX%;国有资本保值增值率完成10x%,同比增长X个百分点。二、重点工作完成情况2022年，集团紧抓上级下达的指标任务，加快推动重点工作落实，取得明显成效。（一）战略推进结出新成果战略布局全面提档。集团成功入选“生态主导型企业”，积极推进“一个中心、三个支撑”方案编制。与XX进一步沟通对接共建XX（引领类）标杆孵化器；与XX取得了初步的合作共识与意向，共建投资平台；编制了“产业基金设立方案”，与多家知名投资机构达成了初步出资合作意向。推进投资并购，在库项目增至XX项，X个项目已完成内部尽调。战略落地全面提速。集团积极对接国家、XX市两级政府部门及行业学会资源，围绕资源整合、业务布局、投资并购、转型升级等方面组织开展了专题调研，编制完成了对XX产业行业现状分析及投资建议、先进能源技术在双碳目标下的发展趋势及发展建议以及集团“十四五”时期各企业高精尖产业发展情况调研报告；修订完成了集团发展战略与规划管理办法。全系统加强互联互通，推动战略落地，XX公司围绕雷达、科学仪器、管道检测等方向布局新项目；XX公司对数字化车间智能化技术改造进行了深入研究，围绕低碳环保领域制定了能源数字化解决方案；XX公司围绕军工业务开展XX项产品立项及研制；XX公司研制多参数XX设备，实现多参数一体化实时快速监测；XX公司持续发力业务转型升级，连续中标XX项目，合同金额超X亿元。通过大家的共同努力，确保了集团营业收入、利润总额均超额完成年度规划分解目标。（二）深化改革取得新突破国企改革三年行动顺利收官，XX项改革任务圆满完成。XX公司混改第一阶段业务及股权重组工作全部完成，已实现整体运营并启动实施第二阶段引入战略投资者工作，市场活力进一步释放，XX公司中标XX合同框架X亿元，XX公司连续三次中标累计金额XX亿元；XX公司科创板上市进入冲刺阶段，上市申请已获上交所受理；XX公司推动典型示范落地，XX综合解决方案项目顺利验收；XX公司XX生产线正式达产；XX、XX、XX三户事业单位改革有序推进。（三）科技创新迈上新台阶创新体系不断优化。制定研发投入视同利润考核专项管理办法、科技创新奖励办法以及揭榜挂帅初步工作方案，激发创新活力。集团与XX大学、XX大学XX技术研究院等建立了创新合作机制，相关单位落地XX个产学研合作项目；XX公司推进内部协同项目4项；XX公司推介产业协同创新项目XX项，并获评“国家小型微型企业创业创新示范基地”称号；XX公司与XX工程技术研究中心成立“XX联合实验室二创新成果硕果累累。XX公司XX产品获得国家电网型批证书，X户企业入库XX市科技型中小企业名单，X户企业新获市级中小企业技术研究中心；XX公司XX设备取得重大技术突破；XX公司XX产品应用于国产首台F级燃汽轮机；全系统XX项研发产品获得XX市新技术新产品认定，XX项产品获得美国3A认证，XX项产品入选市经信局“机器人创新产品目录”，8项产品入选“xx市绿色产业项目库”；新增专利授权115项，其中：发明专利XX项，美国专利XX项；获批国有资本经营预算项目、军民融合发展专项等政府资金支持超xxxx万元，其中，XX技术攻关与产业升级项目获得市国资委XXXX万元资金支持，总体及单个项目获资金支持数额创历史新高。信息化建设与数字化转型初见成效。集团网站群项目建设完成并投入使用，OA系统覆盖率达到xx%;PLM系统、CRM系统完成一期上线运行；XX公司通过了XX市“数字化车间”认定，并获评工信部2022年制造业质量管理数字化典型场景和解决方案优秀案例。（四）运营质量实现新提升立足全局推进专项工作。扎实推进“三降一减一提升”专项，资产负债率XX%,同比改善X个百分点；还原租金减免影响，成本费用总额增速低于营业收入增速X个百分点，每百元营业收入负担成本费用总额XX元，同比改善X元；市国资委认定的经营性亏损企业实现X户扭亏，较2019年下降XX%,亏损金额减少X亿元，较2019年下降xx%,超额完成60%的控制目标；亏损户数减少X户，同比减亏xx%o综合施策提升资金效益。支持混改企业建立多级资金池，实现上级资金归集模式新突破，集团资金归集率达到XX%；强化债务约束和监控，控制融资成本，推进存量债务降息，通过抵押土地经营权增信降息节约费用近XXXX万元。多措并举优化房产资源。全系统总空置率控制在X%以下，平均租金单价同比增长X%；累计完成XXXX户到期客户的续签工作，续签率XX%,新引入客户XXX家，新增租金收入超XXXX万元；加快推进XX等升级改造项目；XX入选市级文化产业示范园区（提名），XX通过市级文化产业园区认定，XX入选“XX市创业孵化示范基地工分类盘点激发人才活力。持续推进人才强企“精益”计划，结合人才盘点结果明确了队伍优化目标，制定了发展重点工作和培养激励方案，引进博士XX人、硕士XXX人，技术人员同比增长XX%；有序推进任期制和契约化管理，充分激发经理层成员的积极性和主动性，坚持工资效益联动；开展人才双通道落地实施工作，进一步激发专业人才活力；全力克服疫情影响，分级分类开展人才培训累计超XOOO人次XXX万课时。（五）合规管控开创新局面法人治理持续完善。按照关于加强董事会建设的工作方案各项安排，探索实践X户差异管控，推动尝试X大职权改革，编制形成XX项考核办法，制定完善XX项规章制度，全面实现XX个百分之百；推进完善集团规章制度体系建设，全年修订、新建制度XX项；全系统X家单位分别荣获XX市企业管理现代化创新成果一、二等奖，XX公司荣获XX市企业文化优秀成果特等奖，XX公司荣获第三届现代工业企业管理创新成果二等奖。法治建设持续推进。充分发挥法律审核把关作用，三项审核率达到100%；强化事前预防、事中控制，提高案件管理质效，新发案件数量和金额保持双下降，结案率为去年同期的X倍，在诉重大案件处理均取得突破性进展；为XX公司混改、XX公司上市、XX公司退出提供多方位法律支持，保障各项重点工作依法合规推进；有序开展集团及所属企业两级内控体系完善工作，持续提升重大风险防控能力。审计监督持续强化。全力配合市审计局开展各项审计，全年实施各类审计及专项监督XX项，涉及企业XX户，提出审计问题及重点关注事项XX项；采取专项审计和督促整改方式对X户企业开展了专项诊断，对XX户直属单位开展经营管理审计和经济责任审计；审计问题整改实行台账“登记”和“销号”双重管理，持续提升审计工作质量。（六）平安集团焕发新气象社会责任突出彰显。圆满完成冬奥会、冬残奥会、二十大等重大活动的服务保障工作，XX公司参建的两项冬奥工程被授予中国建设工程鲁班奖；全系统积极落实房租减免工作，减免金额XX亿元；组织向XX镇捐建一套XX系统；推进XX项目，为优化城市功能、服务XX发展贡献国企力量。疫情防控攻坚克难。三年来，集团上下坚决落实中央决策部署和市委、市政府工作要求，从严防死守把疫情挡在系统之外，到XX园区率先闭环运行保障生产；从积极落实“二十条”、“新十条”，到有序实现全面复工复产，全系统各单位和广大干部职工一次次经受住了考验，今年是抗疫斗争极为艰苦的一战，也是三年来全系统广大干部职工与病毒角力较量的一个缩影。三年来，面对来势凶猛、多轮爆发的新冠疫情，集团上下众志成城、艰苦奋战，坚决打好疫情防控阻击战，在压力挑战面前磨炼坚强意志，在战胜困难之中凝聚抗疫精神,携手共筑了坚强防控防线，战胜了一波又一波疫情冲击，努力确保了“把疫情挡在企业外、经济运行稳控住、安全生产零事故”三个目标。安全生产毫不放松。全面落实安全生产责任制，强化制度建设,加大监督检查力度。修订完善安全生产管理制度。安全生产投入近XXXX万元；开展安全生产培训和宣传教育活动总计超X万人次；以安全生产专项整治三年行动为抓手，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全系统所有风险点均处于有效管控下；XX公司荣获XX市“青年安全生产示范岗”荣誉称号。看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。回望过去一年，困难大于预判，结果好于预期。集团始终把发展作为第一要务，扭住关键干为先，营收利润双创新高；始终把改革创新作为突破口，开拓奋进争一流,创新创效成果显著；始终把保障职工群众生命健康安全作为硬底线，慎终如始战疫情，一系列经营举措传递了彰显了国企担当。这些成绩的取得离不开上级各级领导的指导与帮助，离不开集团党委和董事会的正确领导，离不开广大经营者的担当尽责，离不开全体干部职工的拼搏奋斗！在此，我代表集团经营班子向各位领导、各位同仁、广大干部职工致以深深的敬意和诚挚的感谢！在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，集团的发展还面临一些困难挑战和短板弱项，主要体现为：一是，改革深化激发的活力、动力还不够强劲，发展成果和经营业绩仍需进一步释放；二是，科技创新对传统产业发展以及新业务培育的驱动还不够到位，市场开拓和核心竞争力仍需进一步夯实；三是，资源价值对规划落地的支撑还不够充分，投资并购和引入资本等多元化拉动增长的方式仍需进一步加力。对于这些问题，集团上下要高度重视，认真建设研究，科学谋划，制定有针对性的举措下大力气加以解决。第二部分2023年经济工作安排2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的攻坚之年，也是集团历经改革发展40年、推动高质量发展迈上新台阶的关键一年，科学部署和高效推进全年工作具有重要意义。一、面临的发展环境分析（一）宏观形势方面在疫情、地缘政治冲突以及货币政策趋紧等多重因素冲击下，全球制造业呈现继续下探走势，仍面临较大收缩压力。疫情之下社会流动限制、持续的通胀压力以及需求的持续萎缩都在不同程度上遏制全球经济的恢复势头，预计全球经济的下行趋势或将延续至2023年上半年。IMF（国际货币基金组织）认为，2023年全球经济增速降至2%以下的概率正在大增，IMF预计全球约三分之一的经济体在2022年或2023年将出现经济萎缩。经合组织认为，全球经济2023年增速将进一步放缓至2.2%o当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深。但要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，经济运行有望总体回升。随着疫情防控措施优化、存量政策和增量政策叠加发力，将给经济恢复发展带来重大积极影响，我国庞大经济体量的基数效应也将对经济数据形成有力支撑。预计2023年上半年特别是二季度社会生产生活秩序会加快恢复，经济活力会加速释放。（二）发展要求方面中央经济工作会议指出，2023年经济工作要坚持稳中求进工作总基调，稳字当头、稳中求进，要从战略全局出发，坚持系统观念、守正创新，加大宏观政策调控力度，存量政策和增量政策叠加发力，形成共促高质量发展合力，特别是在科技政策方面会议要求要聚焦自立自强，有力统筹教育、科技、人才工作，布局实施一批国家重大科技项目，突出企业科技创新主体地位，提高人才自主培养质量和能力，加快引进高端人才；在国资国企方面会议要求要深化国资国企改革,提高国企核心竞争力，完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营。XX市委XX届X次全会围绕学习贯彻中央经济工作会议精神对2023年工作做了全面部署，要求全市深入实施人文xx、科技XX、绿色XX战略，坚持“五子”联动服务和融入新发展格局。本月初，上级召开了年度工作会，也对今年工作做了五方面的安排，对我们提出了具体的要求。这些会议的召开和要求的提出，为全系统今年的发展指明了努力方向、工作重点。这就要求我们要“深化改革增活力，创新引领强动力”，积极推进深化改革、科技创新相关工作，依靠改革更大激发企业活力和创造力，依靠创新培育壮大发展新动能,推动集团高质量发展。（三）行业趋势方面从高端装备制造业务看，其在我国经济转型升级过程中具有极其重要的核心作用，高端装备制造的水平已成为当今衡量一个国家制造业水平的重要标志。中央经济工作会议提出，要围绕制造业重点产业链，找准关键核心技术和零部件薄弱环节，集中优质资源合力攻关，保证产业体系自主可控和安全可靠；加快新能源、人工智能、生物制造、绿色低碳、量子计算等前沿技术研发和应用推广。中共XX市委XX届X次全会提出，要积极发展先进制造业，支持专精特新企业发展。据快报显示，2022年1至11月份，全国规模以上XX制造业营业收入、利润总额以及营业成本均出现同比增长，在所有制造业中保持中游水平。这就要求我们要继续聚焦高端装备制造产业核心，将研发投入优势转变为创新产出优势，抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的“数字经济”、“智能制造”、“生命科学”、“国防军工”等新机遇，勇于开辟新领域、制胜新赛道。从投资运营业务看，随着国家“双碳”战略目标的持续推进、欧洲能源危机引发的光伏需求激增以及国内光伏产业链核心原料产能释放带来的价格回落，2023年全球光伏市场仍将延续2022年的高速增长杰势。新型电池技术迭代升级加速以及行业竞争格局的快速变化为国内光伏产业发展孕育着新的变化。这就要求我们要更加注重企业核心竞争力的培育，光伏组件业务要着力降低生产成本，切实发挥改革优势和新增产能优势，提高企业盈利能力；光伏EPC业务要在严控风险的前提下，积极拓展业务规模；光伏运维业务要发挥存量资源优势，为集团“低碳环保”、“节能减排”等新业务、新赛道培育提供资源支撑。从现代服务业务看，受经济下行压力和外部环境等不确定多重因素叠加的影响，短期内仍将承受市场租赁需求回落和大量新增供应的双重压力，XX市整体物业空置率将被持续推高，市场租金水平或将继续下行；长期来看，高精尖类、金融类、律所咨询等专业服务类企业仍将是未来XX租赁市场的主要需求来源。随着XX市城市更新条例、关于促进本市老旧厂房更新利用的若干措施等各项支持政策的出台，闲置土地、低效房产的盘活将获得更多的发展空间。这就要求我们要主动把握政策窗口，不断提升现代服务业务运营能力，释放资源价值，助力集团高质量发展。二、经济工作思路和主要发展目标（一）经济工作思路集团2023年经济工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整准确全面贯彻新发展理念，着力提升“一个能力”，筑牢高质量发展基础；抓紧抓实“三大攻关”，促进高质量发展转型；聚焦紧盯“三个关键”，积蓄制造业高质量发展动能，深化改革增活力，创新引领强动力，勇担上级赋予的“高端装备制造”使命与责任，奋发有为推动集团高质量发展迈上新台阶。（二）主要发展目标2023年，集团国有及国控企业合并口径营业收入预算目标XXX亿元。其中，高端装备制造业预算安排XXX亿元；投资运营业预算安排XX亿元，现代服务业预算安排XX亿元。国有及国控企业合并口径利润总额预算目标XX亿元。三、具体工作计划2023年，集团要坚持稳字当头，稳中求进，围绕重点工作任务，始终保持“进”的态势，持续推进转型升级、提质增效；始终把握“高”的标准，更高水平、更大力度落实战略定位和使命任务；始终展现“新”的作为，全面激发创新创造活力。重点抓好以下七方面工作：（一）坚持以聚焦主业为己任，着力提升核心业务竞争能力集团上下要切实落实聚焦高端装备制造业的使命和责任，聚焦优势资源和要素，加快成长壮大。高端装备制造业要持续做强做优做大。XX公司要持续对标行业标杆企业，聚焦提升主营业务的持续成长能力和持续盈利能力，加快新业务拓展，积极布局低碳环保领域，拓展生命科学领域，“低碳”智慧能源管理系统要实现订货突破；XX公司要基于现有业务和产品持续重点围绕超低温、薄膜工艺、双腔设备、机器人传控技术等方向，强化科技创新能力，提升竞争优势，寻找替代进口零部件，不断丰富现有产线，稳步提高市场占有率；XX公司要围绕军工产业发展方向加强新技术调研和科研人才队伍建设，强化科研项目管理的科学性和规范性，打造产业生态圈；XX公司要加强市场开拓、加速项目落地、加快项目执行、加紧技术布局，逐步形成多点支撑的市场格局和创新生态。投资运营业要持续提升效率效益。XX公司要提升电站精细化运营；XX公司要保障在建项目顺利推进，完善以综合能源服务为核心的业务体系。现代服务业要努力恢复至疫情前水平。各单位要持续完善物业服务体系，加强资源招商工作，全面提升园区运营效率和质量，充分释放资源价值，助力主业高质量发展。（二）坚持以战略规划为引领，抓紧抓实产业布局攻关见效今年是实施“十四五”规划承上启下的攻坚之年，也是向“后疫情时代”过渡的一年，加快战略研究布局，动态评估“十四五”规划，抓实投资项目并购，对确保年度目标与规划滚动衔接极为重要。加速战略研究布局。围绕战略定位与当前国家、XX市等重大战略部署相契合的重要历史机遇，谋划好、落实好生态主导型企业的布局，实现集团高端装备制造业务与XX市“高精尖”产业的融合发展。要聚焦“高端仪器、智能传感器、智能制造、电力电子及半导体”等领域，打造一批自主核心的“拳头”产品，整体产业水平达到行业先进，核心产品达到行业领先水平；要积极布局新赛道，培育新动力，以“数字经济”、“智能制造”、“生命科学”、“国防军工”、“低碳环保”、“节能减排”为重点方向，协同相关产学研界资源，加速新产品布局，为集团新兴业务的拓展提供支撑。动态评估“十四五”规划。集团要按照党的二十大精神，结合中央经济工作会议要求及首都城市战略定位，结合产业行业最新形势,有序推进“一企一策”生态主导型企业建设方案，组织开展“十四五”规划中期评估；各单位要抓好存量业务执行和新业务拓展，强化规划落地支撑保障，力争规划指标圆满完成，确保年度目标与滚动规划衔接一致。抓实投资项目并购。全系统要立足“产业+资本”双轮驱动，着力点要放在“十四五''重点关注领域，通过行业协会、产业基金、引进专业团队等社会资源，聚焦高端装备制造核心主业开展投资并购;要密切关注重点投资项目的跟踪，在历练人才队伍、强化投资能力的基础上，争取实现投资并购新突破；同时要重点推进孵化创投平台、产业创新中心的设立，有效聚集协同资源要素，以更加灵活的方式先行先试，为集团培育和遴选项目，拓展业务边界。（三）坚持以深化改革为主线，抓紧抓实发展目标攻关见效新的一年，集团将在更大范围、更深层次、下更大力气向纵深推进深化改革工作，不断提升企业自身发展。XX公司要按计划完成第二阶段工作，通过引入战略投资者优化企业股权和法人治理机制，并加快制定下一阶段股权融资方案，推进机制改革，加强合规建设，激发企业活力；XX公司要全力以赴推进科创板注册，择机上市发行取得实质性进展，积极开展上市后的经营管控模式研究工作；XX公司要培育新的业务支撑，启动研究上市的路径和方案；XX公司要完善混改、内控、合规、风控等配套机制建设，做好生产线改造相关工作，加强市场拓展能力建设；XX公司要积极研究存量业务改革，实现XX业务整合，XX业务主营盈利，重点研究推进所属XX公司混合所有制改革，实现军工业务高质量发展；事业单位改革要顺利平稳完成。（四）坚持以科技创新为动力，抓紧抓实政策机制攻关见效党的二十大报告中指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，加快实施创新驱动发展战略。加快实现高水平科技自立自强”，新的一年我们要紧密依托科技人才，牢牢抓住平台、机制、数字化三个着力点，强内功、聚外力，持续完善创新体系与平台建设，持续强化机制创新与科技管理，持续推进信息化建设与数字化转型。持续完善创新体系与平台建设。集团要强化科技创新平台建设，与XX共建科技与产业创新中心，要着力发挥XX学会、集团科协的创新资源集聚效应，与具备国家及行业影响力的创新团队，建立并保持长期稳定的产学研合作，积极承载国家级、市级重点的项目和人才队伍建设，全面提升科技创新的能力水平和影响力；XX公司要重点强化集团科技创新平台功能，培育引进核心技术团队，做好关键核心技术攻关，规划落实重点新产品、新业务，推进系统内外研发合作及成果转化，加速数字化团队建设；XX公司要完善“众创空间+孵化器+加速器+产业园”生态体系，切实强化自身软硬平台建设，与XX共同落实好XX市XX（引领类）标杆孵化器建设；XX公司等高端装备制造企业要做好自身科技资质布局，积极获取各类资源支持，进一步加快新技术新产品研发及产业化进程。持续强化机制创新与科技管理。集团要抓好研发投入视同利润考核、科研人员奖励激励等相关制度的落地执行，并进一步探索系统内部协同及外部合作的科技成果转化机制；全系统要共同抓好年度重点新产品研发计划项目的推进，强化项目的全过程管理，重视科技成果的认定和产业化推广，提升科技支出效益与科技成果产业化效率。持续推进信息化建设与数字化转型。全系统要共同推进实施好PLM二期、CRM二期、NCC升级等信息化建设项目，进一步夯实业务系统及数据的安全保障；要组织开展好数字化价值体系的梳理与评估,进一步明确数字化业务产品及应用场景，统筹落实好系统内的生产线智能化升级、园区智慧化建设等典型项目。（五）坚持以经营业绩为中心，聚焦紧盯关键任务全力推进今年我们要按照全年预算确定的“战略引领、价值创造、对标找差、务实高效”的原则，不断强化市场拓展，持续做好运营监控，稳步提升治理效能，全面实现正增长和稳增长。不断强化市场拓展。全系统要主动应对内外部环境变化，加强大客户、大项目的跟进与获取，关注与上级的业务协同，以及半导体、核电、环保等业务领域的市场拓展；要加快推进订单的执行，做好生产、采购计划分析，保障供应链安全稳定，确保订单如期执行。持续做好运营监控。集团要持续强化财务管理，做好税收筹划，优化监控体系，推进信息化建设，深化业财融合，增强预算管理；要加大扭亏控亏、压减疏退力度，有效降低亏损户数及亏损金额，力争完成XX、XX等公司退出工作；各单位要持续巩固“三降一减一提升”专项工作成果，高端装备制造业务着力提高订单质量，重点关注大额订货合同执行，结合供应链情况，科学分析确定存货采购储备，严控“两金”规模和增长速度；投资运营业要继续密切关注应收回款政策动态，加强与政府部门沟通；现代服务业要强化对客户的履约能力审核，严防新增应收账款，促进房产土地资源效益水平持续提升。稳步提升治理效能。全系统要立足深化国企改革，特别是围绕XX公司等混合所有制改革以及XX公司上市，对标上市要求，优化法人治理，完善制度建设，更新管控清单，夯实核算基础，提升内部控制，推进合规管理，深化法治建设；要立足重点工作，适时组织开展对重大投资、重大风险及重要子企业审计、埠外、境外企业的审计、经营性亏损企业专项审计，落实好市审计局专项审计整改工作，推动构建高效监督体系。（六）坚持以过紧日子为导向，聚焦紧盯关键资源精打细算受复杂的国内外经济形势和严峻疫情等因素影响，我们所处的行业长期处于需求偏弱、利润下滑、现金流紧张的运行态势，各单位一直面临着极大的挑战，对我们的生产经营各个方面都提出了考验。当前形势下，我们一定要坚持坚持再坚持，牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算，开源节流，强化资金资源管控，提高房产资源效率,激发人力资源活力，平稳保持长久竞争力。强化资金资源管控。全系统要坚持精细化管理，严控成本费用，在开源节流上下功夫、做文章，不断提高盈利水平；要持续拓展融资渠道，优化债务结构，研究可再生能源应收补贴保理融资、应收账款抵押、农权抵押等多种融资方式，缓解长期贷款项目的短期偿债压力；要做好债务风险动态监测，防范到期债务风险；要强化资金运营的效果，确保有效资金归集率达到XX%,提升存量资金管理效率和管控水平，加强资金监管。提高房产资源效率。全系统要进一步提升园区营商环境，加大力度推进XX园区、XX园区等产业园区招商工作，提高房产资源使用效率，全年确保空置率同比改善XX%；各单位要严控非必要支出，量入为出开展园区改造，以合作开发、项目融资以及争取政府资金的形式谋划园区改造，有效降低经营风险，缓解现金流压力，对于延续项目和新批项目要合理规划付款节点；XX园区、XX园区等产业园区要以打造现代化高科技智慧化产业园区为目标，平稳推进改造工程；XX公司要落实好XX改造,XX棚改工作,有效缓解集团整体现金流压力；XX公司要妥善解决XX续租问题；XX酒店要尽快投入正式运营，全面提升酒店整体服务质量和管理水平，实现改造工程可研预期目标。激发人才资源活力。全系统要持续推进人才强企“精益”计划，健全落实管理、评价、激励制度，构建具有吸引力和竞争力的人才制度体系；要持续引进支撑企业高端发展的高精尖缺人才，改善人才队伍结构；要坚持效益联动原则，从严控制人力成本，不断提高人工成本投入产出效率；要有效落实任期制、契约化要求，强化预算的刚性约束，突出以业绩为导向的考核激励，完善市场化经营机制建设。（七）坚持以安全稳定为根基，聚焦紧盯关键节点确保平安过去三年，无论疫情怎样变化，无论面临怎样的难题，全系统干部职工始终团结一心、上下协同，克服了很多困难，经受了极大的压力、挑战、考验和锻炼，确保了全系统“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全:新的一年，城市在复苏，集团在复工，我们已经进入了疫情防控措施转段阶段，随着奥密克戎病毒致病性的减弱、疫苗接种的普及、防控经验的积累，新的形势任务下，全系统要因时因势优化疫情防控措施，用心用情用力加强健康知识科普宣传，引导职工注意个人防护，做好自己健康的第一责任人；各单位要认真落实生产经营单位安全环保主体责任，全面贯彻落实安全生产十五条硬措施，夯实安全环保管理基础，加大安全检查的力度和频次，对检查出的安全隐患要做到即查即改，全力防范各类事故发生，杜绝重大安全环保责任事故，做到万无一失；要持续开展安全生产标准化达标和周期性复评工作，实现“应做尽做”；要科学建立安全生产风险分级及隐患排查治理双重预防机制，保证安全风险有效管控，安全隐患整改到位;要合理配备应急资源，及时修订应急预案，持续完善应急管理机制，提升应急处置能力；要常态化地组织开展安全生产培训与宣传教育活动，加大安全生产宣传教育力度，全力保障全国“两会”等重点时期全系统安全形势稳定。同志们，百年征程风正劲，重任千钧再扬帆。让我们在集团党委的领导下，勇扛发展之责，激发奋进之志，凝聚前行之力，全面贯彻落实党的二十大精神，加速推动集团“十四五”规划落实落地，深化改革增活力，创新引领强动力，为奋发有为推动集团高质量发展迈上新台阶而不懈奋斗！最后，值此新春佳节来临之际，给大家拜年！祝大家新春快乐,身体健康，阖家幸福，万事如意！