项目经理陈述.docx

第26章项目经理陈述尊敬的各位评委、专家您们好！本人拟任本合同项目经理，现将本人对合同工程的认识及管理思路在此做一简要陈述。26.1对本合同工程的认识26.1.1概述古学水电站主体工程I标段主要包括库区改建公路、混凝土闸坝、进水口、引水隧洞（引0+023.495引5+350.00）及所辖的1#、2#施工支洞等土建工程，混凝土闸坝泄洪（冲沙）闸闸门及其启闭机安装工程，进水口拦污栅、清污抓斗、事故检修门及其启闭机安装工程，2#弃渣场防护及排水工程等。拦河引水枢纽及引水渠道标计划于2010年6月1日开工，2013年4月30日完Io各项目要求完工时间见表26.1-1。表26.1-1各项目要求完成工期表序号项目及其说明要求完工日期1首部混凝土防渗墙2011年4月30日2库区改建公路2012年7月30日3首部闸坝（一期）和进水口2012年3月31日41#支洞2010年10月30日52#支洞2010年11月30日6引水隧洞开挖2013年1月31日7引水隧洞衬砌2013年3月31日81#、2#施工支洞封堵2013年4月30日26.1.2重点、难点、特点的认识26.1.2.1施工特点首部枢纽工程基坑采用枯期围堰挡水施工，汛期过水方案，具有有效施工时段短,施工强度高，工程度汛压力大的特点。26.1.2.2施工重点基础防渗墙施工是重点，由于防渗墙施工分两期直接在河床填筑平台施工，受河水位影响较大，必须加大资源投入，确保汛前完成施工。由于首部枢纽汛期时段较长，一、二期基坑均采用在枯期围堰维护下施工，可施工时段短，两期施工任务较重。为了确保首部枢纽安全渡汛，必须做好现场的施工导流和现场组织工作，配备足够设备等资源，确保汛前完成施工同时与当地气象部门经常联系沟通，确保施工安全与进度。26.1.2.3施工难点坝区改线公路施工是难点：由于改线公路穿过闸坝，且在原公路基础上施工，要求必须保通，施工干扰大，施工难度大，必须采用分段分幅施工，填筑保通道路和进行交通管制。左岸一枯围堰填筑和防渗处理是难点，由于河床较窄，采用砂砾石编织袋填筑纵向围堰施工难度大，高喷施工难度大，必须精心设计和施工，并做好预案。由于我单位在雅碧江流域均有再建工程，若我单位中标，可立即使用正在承建标段的办公设施和技术管理人员进行前期准备工作，已进场的施工机械设备可投入边坡的开挖施工。与同类工程相比，本合同工程的最大特点是时间紧、强度大，具有一定的挑战性，合理的施工方案、有效的管理与组织措施是本工程的重点和难点。26.2管理思路从古学水电站工程总体考虑，本标受改线公路影响较大，施工道路形成困难，准备时间较长，因此本合同项目管理的基本思路是：快速进场、按时开工、大干快上、施工有序、按期完工。为总体实现“短、平、快”的目标，拟具体以下几方面着手：26.2.1准备工作提前由于施工时间太紧，必须想法缩短施工准备时间，从而延长施工有效时间，所以准备工作要提前进行，从思想上引起高度重视。在投标期间，我们已经按预定的现场组织机构准备好项目领导班子，确定了项目管理人员，并提前筹划好了拟投入到本合同的施工人员、施工设备与施工队伍，而且对关键设备已提前进行修整待命。对目前分布在不同部位的设备，我们已规划出了快捷的进场路线与转运方案，一旦中标，将立即按指令迅速进场。26.2.2充足的设备投入数量足够、性能优良的设备投入是实现高强度、优质量施工的关键，本工程施工场面相对分散，且时间交叉，设备投入须满足各部位的强度需要，否则将难以保证按期完工。根据我局在类似工程中的经验分析并结合本工程的具体要求，混凝土入仓设备主要为履带吊、长臂反铲和混凝土泵。运输设备考虑到实际施工情况，混凝土利用罐车运输，材料及渣料倒运均采用IOt自卸汽车运输。26.2.3得力的人员投入针对短、平、快施工，我们将投入足够的人员，经初步估算，本合同高峰人员约240余人。这些人员中，主要管理人员都是长期从事边坡加固等相关工程，具有相当丰富的经验。施工队伍也是抽调局内优秀的专业队伍，这些队伍是在多个类似工程中锤炼的，具有很强的作战能力。26.2.4推行先进的项目管理模式建立健全各项规章制度，推行先进的项目管理模式，充分调动项目人员的积极性提高工作效率，这样才能为加快施工进度提供有力保障。26.2.5强化安全、质量、环保管理项目机构设置了专门的质量、安全、环保管理部门，配置了专职人员，在赶进度的同时必须充分重视质量、安全、环保管理，将严格按照国家相关法规实施规范化管理，并结合我局的管理经验与二滩公司的具体要求，最终实现二滩公司安全文明样板工地。26.2.6合同外资源调配在履约期间，如果因设计更改、施工条件变化等因素需要增加合同外资源，作为拟任项目经理，我已有充分的思想准备，将积极协调满足本工程施工要求。各位评委、各位专家，目前，如果中标，我将本着求实创新的精神，在施工过程中根据实际情况不断研究、分析与优化，结合工程实际情况采取最有效的措施来保证进度、质量和安全生产目标的顺利实现。作为拟任项目经理，深知本合同工程在古学水电站工程建设中的重要性，深知本合同工程按期完工对于实现整个工程总目标的重要作用，所以，我在此郑重承诺：必将全身心投入到本合同工程施工管理中，任何时候都以建好古学水电站工程的大局为重，以保证质量、保证安全、保证进度地完成本合同工程为己任，圆满地向业主交付一个满意、放心的优良产品。谢谢！