项目部各级人员岗位职责.docx

项目经理岗位职责（一）签订和组织履行项目管理目标责任书，执行工程项目承包合同中由项目经理部负责履行的各项条款。（二）贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和规范、标准，执行公司的各项管理制度，自觉维护公司的经济利益和社会信誉。（三）负责组织编制项目策划，确定项目管理组织机构的构成并配备相应人员，制定内部各项管理规章制度，组织项目经理部开展工作。（四）做好与两级公司各职能部门的业务联系和经济往来，协助两级公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报等工作。（五）对项目团队建设负责，培育团队精神，加强学习，廉洁自律，勤奋工作，争先创优，努力抓好精神文明建设。（六）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师及社会其他管理部门之间的关系，及时解决施工过程中出现的问题，创造良好的施工氛围。（七）对工程项目建设进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和综合项目管理信息系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。（）严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理好项目经理部与国家、公司、分包方及其他单位个人之间的利益分配关系。（九）做好工程竣工结算、资料整理归档，接受公司审计并做好项目经理部的解体与善后工作，负责工程回访和质量保修工作。（十）承担因项目操作不当或工作失误而引发的民事、法律纠纷等所要追究项目经理的责任。（十一）市场开拓以及应履行的其他职责。项目副经理岗位职责（一）负责项目施工管理工作，严格按合同要求组织施工生产，对项目工期、安全全面负责。（二）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程调度会议。（三）负责项目安全过程控制，组织安全技术交底，组织开展安全检查和隐患排查。（四）负责协调施工工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。（五）负责协调和处理建设单位、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。（六）参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。（七）负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。（八）负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。（九）负责工程实体交工验收，参与项目竣工验收和工程竣工决算。生产经理岗位职责（一）负责项目施工管理工作，严格按合同要求组织施工生产，对项目工期、安全全面负责。（二）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程调度会议。（三）负责项目安全过程控制，组织安全技术交底，组织开展安全检查和隐患排查。（四）负责协调施工工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。（五）负责协调和处理建设单位、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。（六）参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。（七）负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。（八）负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。（九）负责工程实体交工验收，参与项目竣工验收和工程竣工决算。总工程师岗位职责（一）在项目经理的直接领导下，对本工程的技术、质量、技术档案资料等方面工作负分管领导责任，负责新技术的引进及推广应用，负责组织开展QC活动、科技攻关，实施“四新”技术的推广应用工作。（二）认真贯彻执行国家及地方有关质量法规和标准，组织编写施工组织设计，根据项目确定的管理目标，主持编制项目质量策划、施工方案及作业指导书，负责按规定审查、审批及交底。（三）具体负责按照工程设计图纸、技术标准和施工组组织设计施工，不得偷工减料；具体组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；具体组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测。（四）组织项目经理部相关人员对工程进行检验批、分项工程、分部工程（子分部X单位工程（子单位）的划分,负责隐蔽工程的验收工作，负责地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收，负责组织工程竣工资料的编制和归档工作。（五）定期负责主持质量隐患排查，主持质量分析会，及时消除质量隐患，提出改进意见。（六）定期负责对各级人员的管理质量和工作质量进行考核评价。（七）负责向项目经理对质量事故进行报告、主持调查、分析和处理。（八）遵守公司有关规定，接受公司监督管理，接受相关方的监督检查，负责督促检查各部人员做好生产过程中的各种质量记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（九）负责解决不同施工阶段中的技术难题，并负责处理施工过程中的质量问题并组织攻关活动。（十）负责组织项目经理部各专业技术人员进行施工图纸的自审、会审。（十一）负责组织项目经理部各专业技术负责人和相关人员参加设计交底、图纸会审和施工组织设计交底工作。（十二）负责向各专业技术负责人、技术人员、管理人员进行技术交底。（十三）负责指导和实施分项工程或工序的样板引路制度，统一操作工艺要求，明确质量目标。技术负责人（区段一）岗位职责（一）在项目经理的直接领导下，对本工程的技术、质量、技术档案资料等方面工作负分管领导责任，负责新技术的引进及推广应用，负责组织开展QC活动、科技攻关，实施“四新，技术的推广应用工作。（二）认真贯彻执行国家及地方有关质量法规和标准，组织编写施工组织设计，根据项目确定的管理目标，主持编制项目质量策划、施工方案及作业指导书，负责按规定审查、审批及交底。（三）具体负责按照工程设计图纸、技术标准和施工组组织设计施工，不得偷工减料；具体组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；具体组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测。（四）组织项目经理部相关人员对工程进行检验批、分项工程、分部工程（子分部X单位工程（子单位）的划分,负责隐蔽工程的验收工作，负责地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收，负责组织工程竣工资料的编制和归档工作。（五）定期负责主持质量隐患排查，主持质量分析会，及时消除质量隐患，提出改进意见。（六）定期负责对各级人员的管理质量和工作质量进行考核评价。（七）负责向项目经理对质量事故进行报告、主持调查、分析和处理。（八）遵守公司有关规定，接受公司监督管理，接受相关方的监督检查，负责督促检查各部人员做好生产过程中的各种质量记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（九）负责解决不同施工阶段中的技术难题，并负责处理施工过程中的质量问题并组织攻关活动。（十）负责组织项目经理部各专业技术人员进行施工图纸的自审、会审。（十一）负责组织项目经理部各专业技术负责人和相关人员参加设计交底、图纸会审和施工组织设计交底工作。（十二）负责向各专业技术负责人、技术人员、管理人员进行技术交底。（十三）负责指导和实施分项工程或工序的样板引路制度，统一操作工艺要求，明确质量目标。总经济师岗位职责（一）负责项目合约管理工作，组织承包合同二次交底、承包合同过程管理，协助公司签订分包合同、分包合同补充协议。（二）负责项目建造合同毛利率初始测算、过程变更调整的初步审核工作。（三）配合上级部门完成项目责任成本的测算工作，参与制定项目责任目标；组织分解项目责任目标，制定项目成本计划目标并分解落实责任人、计划完成时间；负责组织项目成本计划目标完成情况考核和纠偏措施制定落实工作；负责组织项目结束后的项目责任目标完成情况总结分析工作。（四）负责组织项目成本管理工作，定期组织项目成本分析会，参与公司定期召开的经济活动分析会，根据项目目标成本，制定项目计划成本并落实执行。（五）负责项目预结算工作，组织编制施工图预算及竣工结算，根据承包合同约定与业主办理过程结算、竣工结算；负责对分包进度结算、竣工结算进行审核。（六）负责分包商过程管理工作，定期组织对分包商进行实绩评价，对竣工结算后的分包商进行履约后评价。（七）负责做好项目二次经营工作，负责协助项目经理做好项目索赔管理工作。（八）负责项目统计报表的上报工作。（九）负责项目当地人、材、机等市场价格信息收集工作，负责项目当地政府、行业造价相关资料收集整理工作，报公司审核备案。（十）负责配合项目经理做好市场开拓工作，配合公司编制商务标。（十一）应履行的其他职责。安全总监岗位职责（一）在公司领导的领导下，在安全管理部门的指导下，对项目经理部安全生产进行日常管理和对所在项目施工安全负监督、检查的直接管理责任。（二）按照职责分工，做好本项目的安全日常管理、监督、检查、考核工作。（三）接受公司安全管理部门的指导，组织项目经理部的安全学习宣传教育工作，负责督促、指导、检查考核班组员工的安全操作、班前安全学习等工作。（四）负责对项目经理部员工进行安全上岗三级安全教育，建立安全生产三级教育记录。（五）协助项目经理与业主、本单位员工、劳务用工签订安全协议书。（六）每日坚持深入作业场所，按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准和公司一体化管理体系程序文件要求对施工现场进行安全检查。及时发现隐患，纠正违章作业，消除事故隐患，按要求做好安全检查记录。（七）协助主管领导定期组织有关人员进行安全大检查，对安全隐患按规定下达隐患整改通知书，限期整改，并对整改情况进行复查。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止施工（生产），并报告领导处理。（八）按要求做好日、周、月、季及年终的安全检查及整改记录，保证原始记录的真实性和完整性，并做好整理归档工作。（九）每月定期做好项目经理部的安全考核、评价工作，考核资料及时归档备查。（十）监督、指导、检查、协助作业层执行工程项目作业场所和工作岗位存在的危险源控制措施及应急救援预案，排除施工中的不安全因素。（十一）监督采购符合国家或者行业标准的劳动防护用品，并教育、监督从业人员按照规范佩戴、使用。（十二）参与施工安全技术方案的讨论、会审、会签工作，并监督执行。（十三）负责本单位工伤、交通事故调查、分析和处理，及统计上报工作，负责填报项目经理部职工伤亡事故的月（年）报表，并按时报送公司安全管理部门。（十四）每年参加公司组织的安全员再教育培训学习，不断提高安全意识和安全管理水平。办公室主任岗位职责一、按照项目经理的指示和要求，负责组织有关项目经理部施工生产经营管理等方面工作进行调查研究，如实反映政策性、倾向性的问题，及时总结经验、提出建议、掌握动态、沟通信息。二、负责起草和审核项目经理部的各类工作报告，年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其他文件，协助项目经理制定、修改与贯彻项目经理部的有关规章制度。三、掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转催办、立卷归档等工作。四、负责项目经理部主持召开的各种会议的会务工作，组织项目经理部各项重大活动的接待工作。五、负责检查、督促、协调各部室、分项目部贯彻执行项目经理部重要会议的决议，协助项目经理处理一般性行政工作。六、负责提案办理、查办落实和信访发动工作。七、负责职工的思想政治教育和宣传发动工作八、负责做好其它未明确责任人的工作。九、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的任务。十、负责项目部的日常后勤保障、治安保卫及办公用品的管理工作（一）负责项目合约管理工作，组织承包合同二次交底、承包合同过程管理，协助公司签订分包合同、分包合同补充协议。（二）负责项目建造合同毛利率初始测算、过程变更调整的初步审核工作。（三）配合上级部门完成项目责任成本的测算工作，参与制定项目责任目标；组织分解项目责任目标，制定项目成本计划目标并分解落实责任人、计划完成时间；负责组织项目成本计划目标完成情况考核和纠偏措施制定落实工作；负责组织项目结束后的项目责任目标完成情况总结分析工作。（四）负责组织项目成本管理工作，定期组织项目成本分析会，参与公司定期召开的经济活动分析会，根据项目目标成本，制定项目计划成本并落实执行。（五）负责项目预结算工作，组织编制施工图预算及竣工结算，根据承包合同约定与业主办理过程结算、竣工结算;负责对分包进度结算、竣工结算进行审核。（六）负责分包商过程管理工作，定期组织对分包商进行实绩评价，对竣工结算后的分包商进行履约后评价。（七）负责做好项目二次经营工作，负责协助项目经理做好项目索赔管理工作。（八）负责项目统计报表的上报工作。（九）负责项目当地人、材、机等市场价格信息收集工作，负责项目当地政府、行业造价相关资料收集整理工作，报公司审核备案。（十）负责配合项目经理做好市场开拓工作，配合公司编制商务标。（十一）应履行的其他职责。施工员岗位职责（一）在项目总工程师（技术负责人）的领导下，按现场的技术管理规定及施工组织设计要求，负责相应的技术工作。（二）施工员（技术员）是本工段（号）技术质量直接负责人，必须认真执行公司及项目经理部的质量管理有关规定，技术质量标准和施工图要求。（三）负责按照施工组织设计编制具体的施工（作业）方案，做好（安全）技术交底工作。（四）认真阅图，汇总自审内容，参加设计交底及图纸会审会议。（五）负责工程的技术资料（竣工资料）的收集、整理、归档，做到与工程进展同步，认真作好施工记录。（六）做好施工前的技术准备，认真向作业班组所有人员进行技术交底。（七）负责按时完成分项工程的隐蔽签证、自检记录、工程洽商单、中间验收报告及工程计量签认的技术工作。（八）负责施工段（号）的施工中与监理人员的业务接洽工作。（九）参加施工段（号）的各项验收。（十）根据施工图和工程施工进度做好资源计划和材料进场验收，把好原材料、半成品、设备的进场质量关。（十一）负责组织本工段（号）的质量自检和工序交接检查、验收，做好自检记录和工序交接记录，保证工序质量。（十二）负责本施工段（号）的过程质量管理，组织实施工序样板施工。（十三）对本工段（号）工序出现的技术质量问题，及时组织有关人员分析、评价，提出解决办法和措施，及时报告上级技术负责人。（十四）负责检查自检记录的执行情况，确保及时和正确记录。（十五）负责制定成品保护措施和竣工资料的收集、整理。（十六）坚持逐日认真填写施工日志。（十七）执行成品保护措施，直至交工，坚决禁止损坏成品的行为，及时向上级反映本工段（号）出现的成品损坏情况，对成品损坏要负责处理恢复。安全员岗位职责（一）在公司领导的领导下，在安全管理部门的指导下，对项目经理部安全生产进行日常管理和对所在项目施工安全负监督、检查的直接管理责任。（二）按照职责分工，做好本项目的安全日常管理、监督、检查、考核工作。（三）接受公司安全管理部门的指导，组织项目经理部的安全学习宣传教育工作，负责督促、指导、检查考核班组员工的安全操作、班前安全学习等工作。（四）负责对项目经理部员工进行安全上岗三级安全教育，建立安全生产三级教育记录。（五）协助项目经理与业主、本单位员工、劳务用工签订安全协议书。（六）每日坚持深入作业场所，按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准和公司一体化管理体系程序文件要求对施工现场进行安全检查。及时发现隐患，纠正违章作业，消除事故隐患，按要求做好安全检查记录。（七）协助主管领导定期组织有关人员进行安全大检查，对安全隐患按规定下达隐患整改通知书，限期整改，并对整改情况进行复查。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止施工（生产），并报告领导处理。（八）按要求做好日、周、月、季及年终的安全检查及整改记录，保证原始记录的真实性和完整性，并做好整理归档工作。（九）每月定期做好项目经理部的安全考核、评价工作，考核资料及时归档备查。（十）监督、指导、检查、协助作业层执行工程项目作业场所和工作岗位存在的危险源控制措施及应急救援预案，排除施工中的不安全因素。（十一）监督采购符合国家或者行业标准的劳动防护用品，并教育、监督从业人员按照规范佩戴、使用。（十二）参与施工安全技术方案的讨论、会审、会签工作，并监督执行。（十三）负责本单位工伤、交通事故调查、分析和处理，及统计上报工作，负责填报项目经理部职工伤亡事故的月（年）报表，并按时报送公司安全管理部门。（十四）每年参加公司组织的安全员再教育培训学习，不断提高安全意识和安全管理水平。预算员岗位职责（一）配合项目总经济师（预算主管）做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见。（二）熟悉施工图纸，熟悉掌握工程量计算、预算定额的套用、合同费用的组成。熟悉施工现场情况，了解工程合同和协议书。（三）根据工程进度，负责向公司、监理、甲方报送当月工程量产值和下月计划。参与在建项目的预算和竣工后的结算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。（四）参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。（五）参与工程分包和劳务分包合同的编制评审，并负责收方、结量和分包结算的审核。（六）协助财务部对工程项目进行成本核算。（七）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。（八）做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。（九）建好公司预结算及进度报表台账，填报有关报表。（十）及时完成领导交办的其他任务。质量员岗位职责（一）努力贯彻国家质量法律法规、认真执行工程验收标准规范。（二）参与工程的质量检验与监督管理工作，认真检查工程质量，监督操作，严格按施工图和质量验收规范进行验收，及时向项目经理部经理、总工程师（技术负责人）反馈质量信息。（三）提高业务能力，掌握验收评定标准，以检测数据为依据，客观、公正、准确判定工程质量。（四）对施工过程中的检验批、分项工程进行验收评定。（五）按施工图纸进行过程控制，避免质量隐患，消除质量通病，减少质量事故，杜绝较大以上质量事故。（六）熟悉工程施工图纸、规范标准和施工方案，参加工程的设计交底、图纸会审，对可能发生质量事故的关键部位、关键工序及时采取措施，防范质量事故的发生。（七）对发生的质量事故进行检测。参与质量事故的调查分析，监督质量事故的整改处理。（八）按规定及时完善质量验收资料并提交项目资料员。（九）每月按规定向公司填报技术质量报表。（十）参加工程的各项验收。（十一）负责项目信息化质量资料录入工作，录入信息化管理需要的质量管理资料。（十二）参与工程原材料、半成品、设备的质量验证。标准员岗位职责（一）负责确定项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。（二）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。（三）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。（四）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。（五）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。（六）负责建设标准实施交底。（七）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差。（八）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。（九）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。（十）负责工程建设标准实施的信息管理。材料员岗位职责（一）参与编制材料配置计划。负责电商平台采购计划的提交。（二）参与建立材料管理制度。（三）负责收集材料的价格信息，参与供应单位的评价、选择。（四）负责材料资源链的建设，参与对供应商的考评工作，参与采购合同的管理。（五）负责进场材料的验收和抽样复检。（六）负责材料进场后的接收、发放、储存管理。（七）负责监督、检查材料的合理使用。（八）参与回收和处置剩余及不合格材料。（九）负责建立材料管理台帐。（十）负责材料的盘点、统计。（十一）参与材料的成本核算。（十二）负责材料资料的编制。（十三）负责汇总、整理、移交材料资料。测量员岗位职责（一）熟悉施工图纸，根据有关规定标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具，测量时仔细认真安设调整仪器读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。（二）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。测量仪器的核定校正。（三）熟悉所使用测量仪器的性能，负责测量仪器按时进行仪器周检。（四）与设计施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线验线工作，并要在审查测量放线方验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对准确地测设标高。（五）负责垂直观测沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表b（六）负责及时整理完善基线复核测量记录等测量资料。机械员岗位职责（一）在国家、地方有关设备管理的法律法规、规范标准及两级公司有关设备管理制度的框架下，结合项目设备使用实际制定与项目相适应的设备管理制度。（二）编制机械设备需求总计划及期间需求计划。（三）负责机械设备租赁及合同管理。（四）负责进场机械设备验收和使用安全技术交底。（五）负责审查特种设备安装单位资质和特种设备作业人员资格证书。（六）协助租赁单位办理特种设备安拆告知、使用备案登记。（七）参与特种设备安装、附着顶升、拆卸的旁站监督管理。（八）制定在用机械设备安全技术操作规程。（九）负责监督检查机械设备的安全使用状况、维修保养，并形成相关记录。（十）参与特种设备定期自检工作。（十一）负责建立机械设备动态管理台账。（十二）负责建立、完善特种设备安全技术档案。（十三）负责设备租赁结算、参与机械设备成本预算编制。（十四）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（十五）参与施工现场标准化管理、智慧工地建设。（十六）负责综合项目管理信息化设备管理模块信息数据的录入。（十七）配合机械设备事故调查、分析和处理。（十八）负责汇总、整理、移交施工机械设备资料。民管员岗位职责（一）贯彻和执行国家、公司劳务管理规章制度，参与项目管理机构的建立和劳务管理制度的编制。（二）结合项目生产计划，负责项目经理部用工需求计划的制定和上报。负责项目经理部管理人员进（离）场手续的办理，审核岗位职业（执业）资格，建立花名册和证书台账。（三）根据分包合同监督分包企业管理人员到位及持证情况，建立分包企业管理人员花名册和证书台账。（四）根据公司年度培训工作计划和项目经理部情况，负责项目年度培训工作计划的制定和实施，组织项目人员参加公司组织的培训。（五）协助公司人力资源部门做好项目管理人员、分包企业管理人员职称、工资、保险、业绩考核等工作在项目经理部的组织和落实。（六）负责项目经理部农民工实名制管理、农民工工资专户、银行代发、月度考勤、信息报送等农民工工资监督管理工作，按月足额支付农民工工资，按月归档农民工工资发放资料。（七）负责项目经理部用工隐患排查制度、纠纷应急预案的制定，参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的调查及善后工作。建立劳务用工（农民工工资）投诉台账，对不符合劳务管理制度的现象及时制止并按程序上报。（八）按照安全责任清单做好安全生产责任工作，参与分包商合同履约考评等考核工作。（九）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。资料员岗位职责（一）负责施工资料台账的建立、更新和管理。（二）负责施工资料的收集、审查和整理，对资料的完整性、准确性负责。（三）参与竣工图的修改、绘制，对竣工图的规范性和完整性负责。（四）负责资料的传递、追溯及借阅管理。（五）负责施工资料的立卷、归档，保证其规范性和完整性。（六）负责施工资料的验收与移交。（七）负责相关信息化的录入。