全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言5篇.docx

全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言5篇全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言一近年来，市纪委市监委紧扣干部入职节点，系统构建“党性教育+身份教育+履职教育+廉洁教育”于一体的教育培养体系，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争纪检监察铁军。突出政治忠诚，强化党性教育。学好第一堂课，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课，采取委领导讲学、专家释学等方式，提高新进干部“政治三力”。办好每月一研学，新进干部自行组团、自主选题、自选形式，每月1期研学必读书目，推动学思践悟。过好“六个一”政治生日，通过重温入党志愿书、分享政治生日感言等活动，引导新进干部不忘初心使命。突出铁军本色，强化身份教育。举办新进干部入职仪式,连续2年通过书记寄语、家属见证、颁发证件、薪火相传等七个标准流程，举办氛围浓厚入职仪式，增强身份认同。举行监察官宪法宣誓仪式，组织新进干部面向国旗国徽庄严宣誓，忠实履行宪法赋予职责，督促恪守誓言、信守承诺。突出促学提能，强化履职教育。坚持以训强基，通过一周入职教育、一期业务培训、一本必读书目等举措，使新进干部加快熟悉业务。坚持以练促学，全面实施“手把手”跟训锻炼等模式，创新“以案代训”“问不倒”小组业务研讨等载体，让新进干部在实战中强本领。坚持以赛提能，市县联动组织开展技能比武，带动全系统新进干部比学赶超、提升技能。突出严管严治，强化廉洁教育。强化一线学习守廉，开展到留置场所轮值、庭审现场旁听等活动，教育新进干部常怀敬畏之心。实施家属亲情助廉，举办家属开放日活动，组织参观廉政教育基地等场所，给家属刻下廉洁印记，筑牢亲情防线。开展自查自纠促廉，围绕网络空间言行、违规吃喝禁令等，全员分析自查，随机抽查检查，督促新进干部保持肌体健康。全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言二市发改委以“懂管理、善协同、会指导、抓队伍”争创活动为抓手，通过铺路搭台、实践锤炼、机制激励等多种形式，赋能公务员队伍建设提质增效。丰富形式载体，为干部成长铺路搭台。开展全员大培训I。统筹做好教育培训，常态开展政策解读、主题讲座、专题研讨、论坛沙龙等活动。近两年，集中培训36期，参训2100余人次。组织岗位大练兵。搭建干部成长“练兵场”，XX年连续承办双碳、信用、节能工作等3场全国现场会，淬优炼强实战本领。举办擂台大比武。建立晾晒比拼制度，共40余名干部上台晒业绩、展风采、比干劲。紧扣中心工作，为干部成长赋能加力。让思维理念紧跟新时代。强化科学管理思维的学习运用，统筹推进三个“一号工程”、“十项重大工程”，推动重点工作创先争优，走在全国全省前列。让工作体系适应发展形势。强化协同作战理念，着力打造“平急两用”“即插即用”攻关团队，“双创”“四大建设”“碳达峰碳中和”等工作分获国务院和省政府督查激励。让力量资源聚焦工作一线。强化对下指导，建立党组会开到一线机制，深入基层一线解题破难，“无感监测营商指数”列全省第2,城市综合信用指数连续6个月位居全国第一。强化激励约束，为干部成长保驾护航。用发改精神激励干部。大力发扬忠诚、善谋、实干、创新发改精神，积极培树先行先为、善做善为、敢做敢为“三为”作风。用争创标准考核干部。强化争创活动成果运用，切实树起实干实绩导向。近两年，委机关共有29个集体、31名干部受到市级以上表彰表扬，其中1人被评为XX省人民满意的公务员，1人被评为市担当作为好干部。用清廉文化熏陶干部。创新完善干部任前谈话、宪法宣誓、“清廉发改半月一警示”“家属助廉”等制度，进一步锻造勤廉并重的发改铁军。全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言三XX区始终将打造高素质公务员队伍作为组织工作重中之重，聚焦激励担当作为，在培养历练、管理考核、典型引领上出新招、真招、实招。培养历练出新招，全周期提升担当作为本领。“三师帮带”促成长。对于新录用公务员，单位主要领导、分管领导和村社书记分别担任政治、业务和一线导师，帮助扣好“第一粒纽扣”。“一线建功”强历练。建立健全“1+3+3”专班运行机制，聚焦一线，选派年轻、专业、退出领导岗位等3类公务员到重点村社担任“第一书记”、重点企业担任“服务专员”、重大项目担任“攻坚助手:“竞标选才”展风采。创新开展跨单位“竞标选才”，通过“晾晒实绩看工作表现、现场调研看工作能力、面试面谈看综合素质”等方式识别年轻公务员，表现优秀的，跨单位提拔交流。管理考核出真招，全过程守住担当作为底线。全域构建“分类考核”体系。探索建立不同类别公务员考核指标体系，科学设置“共性和个性、定性和定量、显绩和潜绩、静态和动态、正向和反向”等5大类指标。试点推行“智能考核”模式。在区政务服务中心创新开展“多维评价+智慧赋分”智能化绩效考核模式，入选第一批公务员考核工作省级联系点。着力健全“考用结合”机制。要求各单位平时考核结果占年度考核比重60%以上，对于平时考核制度落实较好的，适当提高年度考核优秀比例。典型引领出实招，全领域树立担当作为标杆。分类建库、超前储备。按照年龄、党派、专业、性别等4个维度分类建库，以4:3:2纳入“基础库”“培养库”“重点库”。两报两听、精准识别。建立入库人员政治表现季报、重要事项年报制度，部会带班实行“走下去听”和“请上来听”相结合。全媒宣传、事迹引领。创新“桥头故事会”等宣传载体，推动先进事迹入脑入心入行。探索创建“立审执一体化”的文娟工作室，获中组部现场调研肯定。大胆使用、正向激励。全区XX年以来获评“人民满意的公务员”或“最美公务员”的，90%以上提拔使用或晋升职级。全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言四近年来，XX县坚持抓源头调结构提质量，依托智慧招录系统精准招引紧缺人才，大力引进优秀干部扎根XX、服务XX,为高质量续写“八八战略”XX新篇章提供坚强组织保证。战略性思维谋布局，下好先手棋。紧扣县域发展大局。围绕三个“一号工程”等大事要事，对标提出数字经济、光伏储能等7大类65个需求专业，374名公务员精准补充到重点领域。融入干部工作全局。深化公务员工作与干部工作贯通融合，提前以源头优化为今后班子结构优化打基础，近三年研究生学历招录比例提高到30%以上。打破各自为战格局。一盘棋规划公务员、事业、国企人员招录，集体会审专业性部门和镇街职能所需匹配专业数量，做到编尽其用、人尽其才、事尽其功。数字化手段辅决策，严把智选关。信息全盘归集。归集人员身份等6个维度指标体系，一屏展现公务员、事业、国企三支队伍结构现状，实现队伍即时分析和预测预警。建模全程智选。设计公务员招录名额分配、紧缺专业设定模型算法，一键生成招录分配名额和所需紧缺专业数量，智选形成模拟计划。供需全面匹配。将智选生成的编制计划与招录单位申报计划进行优化匹配，逐个审核后最终形成招录计划。全过程理念抓管理，拉长招录链。事前分层分类指导。每年对全县单位进行专业结构现状ABC等级评定，A类专业性较强部门和B类镇街进行“一部门一清单”指导申报，C类党群单位设置紧缺专业岗位。事中错时错位招引。把事业、国企人员招聘作为补充公务员力量主要渠道，梯次性安排招录节点。近三年事业、国企招录专业占比超80%o事后跟踪跟进评估。明确新录用干部首先安排两年专业岗位，120名年轻干部提级纳入“启程计划”，择优上挂下派到工作专班、重大项目培养历练。全市公务员工作座谈会暨青年干部成长历练启航行动部署会发言五XX年1月，中央组织部、中央编办正式批复余姚市规范行政执法队伍人员编制管理试点方案。兰江街道作为先行先试单位，推动行政执法人员“沉得下、用得上、管得好”，为余姚打造现代化基层治理县域样板提供坚强保证。以“一支队伍”抓执法，破解“管不着”问题。建强组织架构。组建街道综合行政执法队，由办事处主任兼任队长,街道党工委副书记负责具体工作。配强执法队伍。根据市镇两级配比要求，街道统筹补充执法人员，配置“常驻型”“随叫随驻型”人员30名，组建权责清晰、分工明确的综合执法队。增强专业力量。着眼提升垂直领域执法力量，每年组织内设机构人员考证并鼓励其参与执法。目前，街道在编人员执法证持有比例达52.5%o以“一组机制”抓培育，破解“管不好”问题。多级培训抓业务。根据专业领域、能力水平、岗位职责开展个性化培训15次，开展学习交流32期，资深骨干上台授课，年轻队员同台交流。实战实训攒经验。建立跨部门线上案审和线下会商双轨制，通过“综合执法下沉网格驿站”等形式，组织队员深度参与网格议事会、旁听重大事项案审会。轮岗锻炼提能力。组织队员轮流参与餐饮油烟、安全生产等不同领域的联合检查，推动执法队伍从“专科专能”向“全科全能”转型。以“一套体系”抓考评，破解“管不实”问题。明确“差异化”考评内容。立足岗位职责和工作任务，围绕政治赋分、履职量分等“五个维度”，实行差异化评分。出台下沉人员“三个必到”考核机制，并进行综合晾晒。建立“精准化”考评体系。将平时考核和年度考核相结合，由街道和部门联动评分，综合加扣分情况，形成考核得分。树立“目标化”考评导向。注重结果运用，将考核情况作为执法人员选优评先、教育培养等工作的重要依据，有力推动依事识人、以考促干。