干部教育培训“同频”方能“共热”.docx

同志教育培训“同频”方能“共热”培养选拔优秀年青同志是关系D的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。D的二十大报告明确要求，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年青同志常态化工作机制。组织部门要以长远的眼光、有效的举措，及早发现即时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年青同志，为基层D和国家事业的发展注入新的生机活力。坚持“长远计划”与“日常发现”同频，让年青同志培养储存“热力实足,O要坚持把培养选拔优秀年青同志作为一项战略性任务，科学制定战略计划，系统谋划安排部署。要注重把工夫下在平时，把发现识别优秀年青同志融入日常、抓在经常，经过组织推荐、常态访谈、平时考核、实绩关于比、考验查看等，多途径多渠道发现识别优秀年青同志。要延伸年青同志培养链，有计划有步骤地储存不同年龄段的优秀年青同志，不断优化年青同志存量与结构，实现同志工作使用上有梯队、选择上有空间。要严格标准条件，深入考察优秀年青同志补充人选的政治觉悟、思想意识、品性操守、能力素质，确保把好苗子选出来、把坏坯子挡出去。要确立以实绩论英雄的导向，从分管工作、存在问题、工作进展、取得成效等方面综合分析研判，着力把综合素质好、发展潜力大的优秀年青同志发现出来，力争好中选优、人岗相适。坚持“跟踪培养”与“优化成长”同频，让年青同志历练成长“热劲实足,O应切实注重加强年青同志理论培训和D性教育，注重给年青同志搭建实践锻炼平台，增强年青同志解决实际问题、推动改革发展稳定的能力和本事。要加大年青同志政治理论、政治信仰、政治能力、政治文化等方面内容的教育培养，提升年青同志理论水平和政治素质，依托红色教育资源，组织年青同志赴红色基地、D性教育基地、廉政教育基地现场接受D性教育，帮助年青同志强D性、重品性、作表率。要选派年青同志到基层一线接受实践锻炼，让年青同志在乡村振兴、基层治理等中心工作中淬火成金。选派工作实绩突出的优秀年青同志到发展落后、基础薄弱的坚苦偏远地区任职锻炼，注重在信访维稳、征迁迁建等矛盾突出、问题较多的急难险重任务中历练优秀年青同志，真正让年青同志在扛硬活中历练成长，扎根基层建功立业。坚持“破除陋习”与“大胆使用”同频，让年青同志用当其时“热气实足”。使用是最好的培养，早压担子早成才。要坚持用全面的、发展的观点看待年青同志，关于政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的，打破隐形台阶大胆使用。一方面要健全配备使用机制，把年青同志选配与领导班子建设、同志日常调整接合起来，把蹲苗培养、递进历练和适时使用接合起来，努力实现年青同志在数量、质量上双提升。另一方面要即时精准选拔任用，打破隐性台阶，从优秀年青同志队伍中择优选拔，让其在关键岗位历练提升，切实做到用当其时；要综合考虑人选专业特长、工作经历、能力水平等，择优选拔工作经验丰富、专业水平较高的优秀年青同志从事专业性岗位，要关于长期在基层一线、政治过硬、实绩突出、群众公认、历练扎实、条件老练的优秀年青同志即时选拔到重要岗位。