有关护理年度工作计划3000字怎么写【5篇】.docx

有关护理年度工作计划3000字怎么写【5篇】有关护理年度工作计划3000字怎么写（篇1）_年即将过去，在接下来的半年多时间里，我们门急诊全体护理人员将全力配合创建“二已”工作，服从医院领导及护理部的安排，持续改进各项工作，争取在六月份评审中顺利过关。特制订计划如下：一、认真落实各项护理规章制度严格执行十六项核心制度及十大安全目标管理制度，提高护理质量，确保安全护理得以保证。1、明确各级、各类护理人员岗位职责。2、贯彻坚持查对制度。护理操作严格执行三查八对一注意。3、认真书写留观病历，填写输液单，避免差错发生。二、加强业务学习及护理操作训练1、加强三基三严理论培训：坚持每月对全组护理人员进行三基三严理论考核2、门诊护理人员是我院平均年龄最大的队伍，虽然责任心强、经验较丰富，但普遍精力不比年轻，接受新技术、新事物相对较慢，我们将努力克服，迎难而上，牺牲更多的休息时间认真、扎实做好部分工作，规范操作保障二已评审顺利过关。三、加强护士长自身的培训护士长相比其他科室，管理经验欠缺，要多与其他科室护士长学习，在业务培训方面，取得护士的支持，争取在最短的时间里训练出合格的护理队伍。四、继续推动威远县同心医院三好一满意活动1、服务好、质量好、医疗好、群众满意。2、创先争优，从我做起。3、以病人为中心，以人民群众满意为出发点及落脚点。五、加强院内感染管理1、严格执行医疗消毒技术规范。2、坚持监督科室人员认真执行手卫生。有关护理年度工作计划3000字怎么写（篇2）一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作，有很多收获，也有很多不足。总结经验，吸取教训I。结合科室实际情况和护理部要求，现制定_年护理计划：一、是继续加强护理人员的细节管理和层级管理，确保护理安全一年，我们将严格执行绩效考核制度，采用责任班组长竞聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，提高科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判断难产，并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人及时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量控制和管理工作。2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。四、加强护理安全管理，严格实习带教实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学模式。加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期换岗考试，在实习学生中进行教师满意度调查，选出年度最满意的教师。五、晨会护理班以注销的方式交接提高护士对患者"十大知识”的掌握和语言沟通能力。六、继续开展优质护理服务不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的医疗环境。七、加强医疗设备的管理急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性;加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教育和产后访视在一年，该部门将录制诸如“母乳喂养”和“新生儿”。九、开设产妇知识讲座“准妈咪课堂”定于一年月一日开始，由资深医生和助产士以讲座示范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求意见和建议，调整教学内容，满足准爸爸和准妈妈对保健知识的需求。十、规范收费认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。有关护理年度工作计划3000字怎么写（篇3）本学期学院教育教学工作计划的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设，按照学校“以评促建、以评促改”的精神，以提高教学质量为目标，深化教学改革，强化教学管理，加强内涵建设，将迎评工作作为专业建设和学院整体提升的有效抓手，推动学院本学期各项工作更上新台阶。本学期的九大工作目标和主要思路：一、加强迎评工作力度，积极投身整改阶段我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行了考察评估，校专家们在肯定成绩的同时，也提出了许多中肯的意见，学院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系，制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实，补充和完善指标中的支撑材料，按时间节点，具体责任到人，通过全面整改，继续提炼学院工作上的亮点，加强薄弱环节建设，迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。二、继续加强师资队伍建设努力培育一支结构合理的高素质的师资队伍，是提高学院核心竞争力的关键，学院本学期将逐步调整教师结构，重点抓好青年教师的业务培养和党建工作，培养又红又专的专业教师。在“引进”和“培养”两方面着手，充实和调整师资力量，逐步形成一支梯队的师资队伍。今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合，进行专业调整，整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业，学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业教师，以支持和带动该专业的学科发展。本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的指导教师在继续担任学生指导教师的同时参与临床护理教研室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作，加大对青年教师的培养力度，有计划地培养具有一定专业素质和教学能力的青年教师逐步充实到各教研室担任专业教学工作。三、加强专业建设，提高教学质量教学工作是学院的中心工作，本学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作，根据校内评估专家组考察评估的意见，从规范教学管理入手，建立良好的教学保障体系，提升教师教学能力，开展教育教学工作。各教研室将按照学院和各自的工作计划认真展开个人教学工作计划：（一）认真组织“公开课”教学活动，要求每位上公开课的老师通过精心备课上课，达到相互学习，共同提高的目的。（二）开展“说课”教研活动，本学期学院要求每位教师都能通过说课，提高讲课水平，计划以全院和教研室两部分分别开展“说课”活动，具体安排另定。（三）以“护理”专业为龙头，有计划地加强开展精品课程建设，已经上报学校四门课程建设项目，在此基础上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分准备，准备申报校级精品课程建设项目。（四）在抓好学历教育的同时，本学期继续开拓非学历教育项目一一国家注册护士执业资格考试培训、专升本辅导培训；本学期继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性，逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育项目。(五)继续准备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料，同时准备“卫管”专业剖析工作。(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。1、网站升级工作：目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。具体负责部门：综合部。具体费用预算，另行确定。2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。计划半年出一期。组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。每期排版印刷费用，预计3500元。3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。4、内部诊断和培训的组织方式:组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。参加人员：公司全体员工。研讨培训形式：(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、测评、(6)资料整理、(7)总结。研讨培训预算：L05万元(IenOVOthinkpad7675h4c笔记本)。5、培训要达到的具体目标和效果：本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。6、培训的考核与评价：(1)本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。(2)每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。(3)在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。有关护理年度工作计划3000字怎么写(篇4)转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬。20_年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20年护士个人工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作(1)重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。(2)加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。(3)基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。二、严格执行分级分娩制度。严禁高危截留，对造成孕产妇死亡的，年度评先实行一票否决制。三、计划制作护理园地网。上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。四、加强孕产妇急诊急救工作。进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职责，县乡助产技术服务人员要在急诊急救领导小组的指导下，加强“三基三严”的学习，认真做好学习笔记，不断提高业务工作能力，孕产妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完成急救任务。五、加强产、儿科人员培训。提高县乡产、儿科整体服务功能。县保健院要制定好县乡产、儿科人员培训计划，采取有计划安排产、儿科人员到上级医疗卫生单位进修，请上级医疗卫生单位产、儿科专家来我县讲课，进行封闭培训。六、对边沿、信息闭塞的乡镇加大贫困特困孕产妇救助。七、依法开展母婴保健技术服务。1、托幼机构卫生保健管理工作20年全县仍实行“卫生保健合格证制度”，县卫生监督局、县保健院要加大落实托幼机构卫生保健管理办法指导和检查力度，进一步规范幼儿园卫生保健管理工作。2、出生医学证明管理严格按照出生医学证明管理办法规范运行，从20年1月1日起，出生医学证明实行计算机打印，不能落实的单位县保健院停发该单位出生医学证明。3、加强三级预防，减少出生缺陷发生。所有有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时结合“两大”系统管理，加大对出生缺陷调查，并要及进上报。4、加强儿童保健系统管理工作，儿童系统管理要按照儿童保健系统管理实施细则开展儿童系统管理，各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备，散居儿童结合儿童冷链运转等形式定期开展儿童保健系统管理；集居儿童要定期进行集中体检，对筛查出有疾病的及时建议家长治疗，并给予喂养指导。我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行，我们在20年中的工作中一定能取得好的成绩。有关护理年度工作计划3000字怎么写（篇5）继续加强疫情防控的基础上，根据医院高质量发展的总体目标，根据进一步改善医疗服务行动计划全国护理事业发展规划医疗纠纷预防与处理条例等文件规范，开展质量与安全管理工作，有效运用质量管理方法如PDCA和质量管理方法如QCC、思维导图、9S管理等方法实施全面、全程、安全的护理质量管理持续改进，不断提高护理质量。现拟定一年护理工作计划如下：一、工作目标1、继续加强疫情防控，强化管理，落实责任。精准防控，常态化管理。2、加强护理质量与安全管理，强化护理质量监控。科学使用质量管理工具，持续改进护理质量。3、强化护理人员教育培训与考核，提高护士岗位胜任能力，完善护理人员信用体系，推进护士岗位和绩效管理。4、纵深推进优质护理工作，改善患者就医服务体验，患者满意率%。5、配合医院推进信息化建设，提高管理效能和工作效率。二、工作指标1、疫情防控严防死守，精准防控，落实好每项制度。2、按照医院的质量工作指标进行工作。三、具体措施（一）、疫情防控，严格按照防控制度执行。（二）、加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量1、十大安全目标为准则，科学使用质量管理工具，持续改进护理质量，保证患者安全。2、不断强化护理安全教育，将工作中不安全因素及时提出，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素，新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。3、加强重点环节的风险管理，实行责任包干制，弹性排班，层级搭配，保证每时段都有责任护士，减少交接班频次，让患者得到连续性的治疗及护理，减少工作中的漏洞，年资高的护士要起带头作用，注意培养护士慎独精神。4、加强重点病人的管理：如手术、危重、老年病人等的护理。5、加强重点员工的管理：如实习护士、轮转护理、新入科护士、护理骨干、休假超一个月护士等，对他们进行法律意识教育，提高他们的风险防范意识。6、继续开展和完善电子护理文书，进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，记录要求“客观、真实、及时、准确、完整、规范”。7、加强护理应急预案的学习，注重培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的应急能力。8、加强院感管理，病房管理，认真落实各项消毒隔离制度，落实手卫生规范，院感检测，保证各项消毒措施均达标。9、设立一级质控小组，按照省医院护理质量管理评价标准每月对科室护理质量进行自查，坚持PDCA管理循环，持续质量改进。(1)、在各项护理质量方面争取比年提高。(2)、年度继续医学教育达标率N%,护理技术操作合格分分，合格率_%;三基理论合格分分，合格率%;急救知识与技能考核合格率三基理论及护理技术操作考核方面争取比一年提高。(3)、高危患者入院时压力性损伤的风险评估率_%；非预期压疮发生率(4)、高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率(5)、护理人员对职业防护和职业暴露处置知晓率2_%；(6)、护理人员对输血相关制度知晓率护理人员熟悉SHOT方案、处置规范与流程，知晓率(7)、不良事件发生：难免压力性损伤发生例，刺伤发生低于例，跌倒发生率管道滑脱发生率小于或等于例，护理不良事件上报知晓率(8)、建立科室质量工具管理小组，对科室的问题用质量管理工具进行整改。(三)、纵深推进优质护理服务，拓展优质护理内涵，提高病人满意度%,创建科室品牌。1、加强服务意识教育，提倡人性化主动服务的理念。2、全面落实责任制整体护理，落实患者入、出、转院管理制度和服务流程。3、加强出院患者电话回访、健康教育，每月召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。4、提供延伸护理服务，开展微信健康教育app,普及健康教育。5、完善绩效考核管理，提高护士工作积极性及护士体验和满意度。6、加大宣传，重点对在优质护理服务中先进个人予以宣传，表扬，弘扬正能量。7、继续推行9S管理，使工作环境整洁有序，同时提高员工素养、提高工作效率、保证工作质量。8、继续利用科室制作思维导图对患者进行图文并茂的健康宣教，提高患者对健康教育的知晓率，从而提高患者满意度。9、加快推进快速康复理念在科室的实施，与医疗、麻醉、营养等相关部门进行协作，通过一系列围手术期优化处理措施，使患者获得快速康复。10、继续实施优化出入院标准化流程。11、实行手术患者术前宣教、手术患者术前护理服务、手术患者术后服务有情等标准化流程，清单管理。（四）、加强“三基”培训与考核，作好护理人员分层培训，提高岗位胜任能力。1、每周晨间提问2项，内容为基础理论知识、专科理论知识，院内感染知识、核心制度等，每年测试理论知识1次。2、每月进行各种技能操作培训及考核，按层级要求全部过关，熟练掌握急救相关仪器及抢救药品的使用。3、组织科内业务学习，每月次，病例讨论每季一次，护理查房每月一次。注重提高质量。4、每季进行护理应急预案模拟演练2次，提高护士应急能力。5、建并完善护理人员信用体系，加强行风建设，科室建立护理人员信用考核小组，明确责任，考核到位。加大宣传，让每一位护理人员自觉遵守。6、进一步搞好护理岗位管理，完成临床护士分层管理的续聘和新聘工作。体现护士能力与岗位要求相对应，优劳优得、多劳多得的绩效考核。7、加强20_医疗纠纷处理办法和省护理文书书写规范的培训I。8、做好年质量标准培训。9、加强法律法规的学习。（五）、推进信息化建设，提高管理效能和工作效率。配合医院积极开展护理管理信息化建设，完成各项数据的真实如期上报。（六）、创新思维、不断进取，推进护理专业发展。1、做好实习生带教工作、带教老师选择工作年限，一年或护师以上职称的，每周安排小讲课、操作示范，每月教学查房1次，严格出科考试及考评。2、鼓励护士参加各种形式与继续教育，要求主管护师以上人员发表一篇文章。3、加强护理队伍思想建设，继续做好警示教育。4、加强质量管理工具的学习与运用。5、PPT的制作。（七）积极推进医联体。作好医联体相关工作为基层医院提供管理及技术上的帮护为基层群众提供分级、连续、便捷、高效的优质医疗及护理服务。