某某街道基层治理示范社区建设实施方案.docx

某某街道基层治理示范社区建设实施方案根据“某民政（某某某某）某某某号”关于印发基层 治理示范街道（乡镇）建设实施方案和基层治理示范社 区建设实施方案的通知的文件精神，现就我街道某某社 区基层治理示范社区建设提出如下实施方案。一、目标任务为深入贯彻落实中央、省委和市委关于加强城市基层治 理的系列决策部署，进一步健全党组织领导下的社区治理机 制，强化社区党组织对辖区内自治组织的有效领导，开展“三 社”联动，构建共融共建共治共享的基层治理格局，推动社 区环境更加优美、服务体系更加完善、文化内涵更加丰富， 实现自治、法治、德治有效结合，结合某某街道工作实际， 在某某社区打造社区服务项目化社区品牌。着力推动建立项 目化运作联动机制，针对社区居民需求，整合实施一批社区 服务项目，通过购买服务方式打包予以实施。同时，为社会 组织和专业社工参与项目实施提供平台。二、项目分工及工作计划（一）项目分工项目由分管领导和科室负责人具体指导，社区主任具体 落实。在某某社区开展基层治理示范社区建设试点打造“社 区服务项目化”社区。要充分了解居民需求和社区资源，能 提供开展服务所需的基础设施，依托社区现有办公和服务场 所，配备相应的功能活动室，结合项目主要内容、工作队伍、 受益对象及预期社会效益等合理编列预算资金。要坚持以需 求为导向、以问题为导向，针对“一老一小”服务需求和难 题，依托三馆（康养馆、益智馆、贴心馆），引进社会治理多 元力量，采取服务“项目化”运作方式，推进社区服务供给 侧结构性改革。打造“扶老携幼、幸福某某”的“社区服务 项目化”特色。（二）工作计划引进社会治理多元力量，市场化运作，以“资源换服务” 的形式，打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共 同体，实现服务支撑可持续发展。一是引进市场化“中医诊 疗服务”项目。主动对接宜宾市第二中医院、社区卫生服务 中心，与医院和中心合作，引进优质中医资源，为居民提供 电针、拔罐、刮疼、推拿、牵引等多种特色项目，把中医专 家请到社区来坐班，为居民开展中医诊疗服务。让辖区居民 特别是辖区老人就近就能享受到优质中医诊疗服务。二是引 进市场化“贴心托管服务”项目。主要把青少年作为服务对 象，以“公益化+市场化”的方式，主动对接教育机构，引 进优质教育资源，实行低偿托管教育管理服务，长年开设美 术、作业辅导、作文提升、文化课辅导提升、各类乐器培训、 跆拳道、拉丁舞等培训课程，还在寒暑假开展爱心托管服务， 解决辖区双职工子女托管难问题。三是引进市场化“居家养 老服务”项目。社区注册成立社区居民服务公司，整合辖区 更多居家服务资源，开辟更多更广服务内容，不仅促进社区 居民需求得到真正满足，也壮大社区经济为社区造血补钙， 持续科学的为民服好务。四是引入公益化“文化养老服务” 项目。社区积极挖掘社区文化资源，引入市老年诗书画研究 会、市关心下一代老年志愿者协会、市离退休干部桥牌协会、 市老科技工作者协会等涉老组织，组建独具特色的社区文体 队伍，带动社区老年人开展“进社区、亮身份、聚能量、献 余热”主题活动，引导更多老同志、老党员在社区文化建设 中自我教育、自我管理、自我服务，为党和人民的事业增添 正能量。三、时间进度安排推荐申报阶段。（某某某某年某月底前）结合平时工作掌 握情况，严格把关、优中选优，推荐某某社区为市级基层治 理示范社区。组织实施阶段：（某某某某年某某月底前）围绕基层治理 示范社区重点内容开展示范建设，推动社区治理工作不断完 善，社区治理水平持续提升。某某某某年某月底前成立社区 公司注册登记，并挂牌运营；某某某某年某月初对接市区服 务机构，确定服务项目，完成市场化运作项目的对接，确定 合作方式及服务项目，与市场化运作项目相关机构签订合作 协议并开展相关服务项目；某某某某年某某月：完成社区便 民服务中心提档升级，并投入使用；挖掘社区文化资源，组 建独具特色的社区文体队伍；合理划分网格，完成智慧网格 管理系统建立。总结评估阶段。（某某某某年某月底前）认真总结评估， 接受相关部门组织的评估验收。围绕社区治理实施过程中的 问题与难点，进行适时研究、调整、规范，落实常态化的治 理举措、工作责任和保障措施，推动社区治理法治化、规范 化、常态化。四、资金预算安排社区阵地亲民化改造：某某万元；社区基础设施改造：某某万元；服务项目购买：某某万元合计。陆拾万元整。五、预期效果社区通过城乡社区建设示范社区创建工作，将不断完善 社区宜居宜业服务功能。推进社区公共服务供给侧改革，优 化实施服务项目，解决辖区群众托幼难、就学难、就医难、 就业难、养老难等急难愁盼问题。