工期保证措施(详细).docx

工期保证措施1.施工进度计划编制原则：为了优质、快速地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现,确保正常工期，优质、高效地交付使用，依据：(1)合同要求；(2)合理的配置资源；(3)采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理；(4)有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系；(5)从建设单位利益出发，依据本工程特点，结合公司的技术、资源等状况确定。2、工期总目标本工程开竣工日期(自3月20号到5月20号)，严格按照合同要求，施工总工期不超过65天。3、施工总进度计划：见金万泰厂区道路工程施工进度图。4、工期保证措施4.1 组织保证全面贯彻施工进度及实施措施，做到目标明确，重点突出把握好施工节奏，发现影响进度的情况及时上报公司，协调处理。4.2 人员保证公司选派管理经验丰富的中层领导担任该工程的项目经理，业务能力强的技术负责人，保证施工队工种齐全，工人技能熟练，持证上岗。劳动力实行动态管理，满足施工需要。43机具保证最大限度地实行机械化施工。我公司拥有多种建筑施工机械，只要施工场地满足，条件许可，则尽可能地进行机械化作业。4.4 技术保证开工前，技术人员认真进行图纸审阅，并做好会图纸会审和技术交工作。施工过程中，每道工序施工前，技术人员负责向有关的施工人员进行技术交底。根据施工图编制施工组织方案，落实好重要施工项目的施工方法。4.5 材料及资金保证加强材料、设备的供应与管理。材料及设备及时运到现场，供应情况及时反映到项目经理部，便于项目经理统筹安排。编制好资金使用计划，保证所用资金的落实。