黑龙江省供销合作社做大做强寒地黑土品牌“十二五”发展规划.docx

黑龙江省供销合作社做大做强寒地黑土品牌“十二五”发展规划寒地黑土品牌是指产自寒地黑土区域这一优良生态环境内，具有寒地黑土绿色物产特有的营养品质、口感和外观特征的绿色、天然、有机食品和相关物产，以及由此衍生出的具有这一地域特色文化产品的区域公用商标、商品商标、服务商标。“寒地黑土”作为农业区域品牌,对整合全省优质农产品资源，提升我省优质农产品附加值，推进我省绿色食品产业发展，促进供销经济，促进我省现代农业发展和社会主义新农村建设，实现助农增收具有十分重要的意义。为落实好省政府关于做大做强“寒地黑土”品牌的部署，结合我省供销合作社农副产品经营的发展实际，特制定本规划。一、现状与形势（一）发展现状寒地黑土品牌于2004年创立，并在国家工商总局注册“寒地黑土”证明商标和原产地商标。经过六年多的打造，寒地黑土品牌已成为全国知名区域农产品知名品牌，已经显示出巨大的市场潜力。1、品牌价值不断提升。寒地黑土品牌先后被评为“中国知名品牌”、“中国驰名品牌”、“全国首届农产品十佳区域性品牌”、“国家合格评定质量信得过好产品”和“中国绿色健康名牌产品二2007年正式获得美国联邦的全美注册证书，2010年，寒地黑土品牌获得欧盟认证。2009年，被浙江大学农业品牌研究中心评为中国农产品区域公用品牌之首，品牌价值115.95亿元，2010年，寒地黑土品牌以120.76亿元的评估值，蝉联中国农产品区域公用品牌第一名2、品牌载体建设不断完善。2008年，黑龙江省供销合作社投资5000万元，组建了黑龙江寒地黑土农业物产集团公司，成为寒地黑土品牌的核心运营者。集团公司组建后，联合会员企业和社会性企业，推动寒地黑土品牌进入了快速整合黑龙江优质农产品资源的新阶段。经过两年多的工作，初步形成了以黑龙江为基地，上海、北京为重点，长三角、环渤海等地为支撑的销售网络布局。3、品牌带动能力不断增强。2009年，省供销合作社启动实施了寒地黑土“千社千品”工程。目前，全省加入寒地黑土“千社千品”工程的专业合作社已达到372个，入社社员56843人。同时，许多加入寒地黑土“千社千品”工程的专业合作社，都有了自己的品牌，并同寒地黑土农业物产集团和协会的会员企业进行了有效对接。截止2010年，寒地黑土品牌带动农户70余万户，年助农增收2亿元以上。2010年组建黑龙江省寒地黑土绿色物产协会,现已收会员712家,其中团体会员360家。4、社会影响力不断加大。自寒地黑土品牌创塑以来，主流媒体频频聚焦，中央电视台进行专访，人民日报给予专门报道，黑龙江日报每月开设专栏予以宣传。寒地黑土产品先后参与了国际性、国家级及省级展会20余次。2010年9月3日一5日，由联合国粮农组织、国际合作社联盟、中华全国供销合作总社、黑龙江省政府共同主办，由省供销社承办的“中国寒地黑土经济国际高峰论坛”在北京成功举办、。“寒地黑土”品牌的社会效益不断提高，通过国内外主流媒体的大力宣传，进一步促进了黑龙江优质农产品价值的提升。5、品牌的社会效应日渐提高。随着寒地黑土品牌在国际国内知名度的提高，其品牌价值逐渐显现，其商品附加值在不断增加，竞争力不断提高。当前，寒地黑土品牌建设还存在着一些问题，突出表现在：一是缺乏完善品牌支撑体系。品牌运作推广、产品开发、营销渠道、管理团队、技术应用等以及人才、资金匮乏等原因，影响了对品牌发展的速度和空间；二是品牌意识不强，在打造和创塑品牌过程中，不善于从整体、长远发展角度来开发和打造品牌。(一)面临的形势1、市场的巨大潜力为供销合作社发展农业品牌经济提供了广阔空间。当前，城乡居民的消费水平不断提高，尤其是长三角、京津唐等经济发达地区，对特色优质品牌农产品的消费需求也在日益增加。在多数城乡居民的心目中，品牌农产品是安全、优质、营养、健康的标志，这种对农业产品品牌产生的新需求，已经成为消费者需求发展的新趋势，为农业品牌经济的快速发展提供了有利契机。2、农业品牌经济正在成为供销合作社发展的新动力。随着社会经济发展，转变农业发展方式，提高农业综合效益迫在眉睫。依托农业品牌，走品牌化带动之路是必然趋势。供销社经济与农业经济息息相关，农业品牌经济的发展，也为供销社经济的发展提供了新的强大动力和广阔前景。有了农业品牌的支持，就具备了率先走出困境的核心竞争力。3、品牌受到了省政府高度重视。2010年，在省政府第四十五次常务会议提出了关于推进绿色食品产业等10个全省重点产业的工作部署，省政府对做大做强寒地黑土品牌提出了明确的要求，随着扶持力度不断加大，也将使供销合作社农业品牌建设面临更为广阔的发展空间。4、供销合作社具备加快农业品牌建设的基础和优势。发展农业品牌经济，供销合作社优势独特。供销合作社长期扎根农村、服务农民，为广大农民所熟悉、认同、信赖，从这个意义上说，供销合作社本身就是一个优质品牌，能够汇聚各种优势，为发展品牌经济提供了广阔平台。经过多年发展，我省供销合作社经济实力明显增强，人才贮备日益雄厚,社会影响力不断提高，为加快农业品牌建设奠定了坚实的人力、物力基础。另一方面，通过推进“新网工程”建设，全省供销合作社农村现代经营服务体系已经初具规模。截止2010年，各类连锁店、农家店总数达21000个，覆盖率达85%以上，配送中心体系不断完善，布局更加合理，为进一步发展农业品牌提供了载体和保障。二、指导原则及发展目标(一)指导原则。做大做强“寒地黑土”品牌，应坚持以下原则：一一坚持政策引导，市场导向原则。遵循国家产业政策和市场规律，充分发挥政策引导和市场配置资源的基础性作用，按市场需求整合优质农产品资源，注重社会效益，推动网络建设，实现区域农产品品牌的优化组合，推动我省品牌建设健康发展。坚持品牌、网络、产业、资本一体化原则。以品牌为先导，通过品牌带动网络建设，依托网络促进产业发展，依靠产业发展实现资本优化利用，进而形成以品牌为龙头的一体化发展格局。坚持突出特色，分类推进原则。要因地制宜，突出特色，以特色求发展。围绕区域特色，优先对区域起支撑作用的优势农产品资源进行整合。依托“寒地黑土”品牌，推进各类优势特色产业龙头企业发展。一一坚持资源整合与品牌整合相结合原则。要以市场为导向，依托“寒地黑土”品牌，支持和鼓励知名产品、著名商标的发展和壮大，通过市场手段，加快推进全省优质农产品品牌整合，提升我省优质农产品的市场竞争力。坚持龙头企业与中小企业共建原则。培育龙头企业要坚持包容性发展，即要重点打造大型龙头企业，同时也要积极培育中小型特色企业，加快打造有核心竞争力的产业集群。一一坚持品牌经济与供销经济互为促进的原则。通过供销社经营活动带动，实现品牌市场价值，通过品牌助推，推动供销社经济再上新水平。（一）发展目标。力争到2011年，全省“寒地黑土”品牌下规模以上企业发展到200家，实现销售总额达到70亿元，其中供销社所属企业达到50亿元；到2013年，全省“寒地黑土”品牌规模以上企业发展到300家，力争实现销售总额达到140亿元；到2015年，全省“寒地黑土”品牌规模以上企业发展到400家，力争达到500家。实现销售总额250亿元，力争达到300亿元（供销合作社占50%以上）。三、工作重点（一）着力做大“寒地黑土”品牌，进一步提高品牌的影响力。充分利用国家和省市电视、广播、报纸等媒体宣传推介“寒地黑土”品牌，利用各种媒体广告宣传“寒地黑土”品牌，扩大“寒地黑土”品牌的影响。同时，通过积极参与哈洽会、农交会、海交会以及参加国际展会等国内外大型有影响力的展会，全力推介、展示和宣传“寒地黑土”品牌，进一步提高“寒地黑土”品牌的国际国内市场的知名度。（二）紧紧依托寒地黑土产业基金，做大做强寒地黑土品牌。寒地黑土农业产业股权投资基金日前已被省政府批准设立，这为寒地黑土产业发展带来难得的机遇，也为做大做强寒地黑土品牌提供重要资金支撑。要充分利用好这一有利发展机遇，按照寒地黑土产业基金的投资方向要求，积极组织有关企业尽快研究、培育和储备项目，认真搞好项目前期论证准备工作，及时做好项目与基金的对接，充分利用基金的直接融资方式，加快提升寒地黑土品牌企业集群的竞争力，促进寒地黑土产业快速发展。（三）加快培育龙头企业，打造“寒地黑土”品牌企业集群。充分发挥黑龙江省寒地黑土农业物产协会的组织优势，把全省分散的优质农产品生产加工企业整合起来，打造“寒地黑土”企业群。依托“寒地黑土”品牌，着力在十大类优势特色产业中每类集中培育1至2个龙头企业。同时，也要积极培育一批产业优势明显、经济效益好、发展潜力大的中小型特色企业，加快打造“寒地黑土”品牌龙头企业集群，使产业集群成为品牌建设的载体，基地和网络建设的先行者。到2015年，力争培育年销售总额50亿元龙头企业1家，年销售总额20亿元龙头企业5家，年销售总额10亿元龙头企业10家，年销售总额1亿元龙头企业50家，进一步提高“寒地黑土”品牌龙头企业的核心竞争力。（四）加快构建“寒地黑土”营销网络，大力拓展省外销售市场。通过合资合作和联合合作等方式，积极开拓长三角、珠三角、环渤海经济区，发展营销网络，开拓中高端市场。到2015年，力争使“寒地黑土”品牌旗下直营店和加盟店达500家。同时，与中华全国供销合作总社大型连锁企业新合作集团开展战略合作，与各省、市（自治区）供销社现有的连锁营销网络联合。力争到2015年，在全国大中城市建设第三方终端网点2万家。供销社企业要率先成为寒地黑土品牌的使用者、产品经销商、基地建设者，成为品牌走向国际国内市场的载体和依托的中坚力量。（五）加快整合优质农产品品牌，促进优势资源向知名品牌集中。依托“寒地黑土”品牌，以市场为导向，通过政策支持、政府推动、市场化运作等方式，加快整合全省优质农产品品牌，提升我省优质农产品的市场竞争力。并通过对现有农产品品牌资源的整合归类，打造十大类近千个特色品种，要打造一大批知名品牌、著名商标，形成“寒地黑土”区域品牌下的名牌商标体系。（六）加快“寒地黑土”标准体系建设，进一步提高我省农产品品质。要加快“寒地黑土”标准体系建设，制定和完善“寒地黑土”品牌企业和产品标准，规范优质农产品基地和加工企业的生产行为，保证“寒地黑土”品牌农产品质量，提高“寒地黑土”标准化生产水平。加大寒地黑土产品生产技术研发力度，不断提高“寒地黑土”产品的附加值和产品品相结构。（七）抓重点项目建设，扩大寒地黑土经济规模。项目建设是增强寒地黑土产业整体实力和加快做大做强寒地黑士品牌的重要保证。为此，我们在抓好营销网络建设的同时,充分发挥自身的资产优势和当地的资源优势，上大项目上好项目，一是省社直属单位要抓好倍丰集团铭海粮油贸易有限公司年加工5万吨玉米烘干项目、庆丰集团富裕嘉膳丰米业有限公司15万吨水稻加工项目、寒地黑土集团年加工1万吨南瓜籽系列饮品项目、庆丰集团克山县昆丰大豆物流园区项目等四个重点项目建设，保证项目如期完成；二是各市县供销社要增强项目建设意识，依托当地的资源优势，有计划、有步骤地培育一批附加值高、带动能力强、经济和社会效益好的农产品生产加工项目。同时，要做好项目前期论证准备工作，及时与寒地黑土产业基金对接，促进项目建设快速发展。四、保障措施（一）加强组织领导。省社成立寒地黑土品牌建设工作领导小组，具体负责全省寒地黑土品牌建设工作的组织、协调、指导、检查等具体工作。全省供销合作社要高度重视寒地黑土品牌建设工作，切实摆上重要议事日程，纳入当地供销合作社“十二五”农村经济发展总体规划之中，明确工作目标，制定工作规划。（二）强化政策、资金支持。积极争取各项寒地黑土品牌专项扶持政策，支持寒地黑土品牌和旗下龙头企业、网络建设，优先建设寒地黑土农产品基地、产业物流园区、冷链物流、营销网络等重点项目。探索并建立以政府资金为引导,骨干企业参与，加强与金融投资等社会机构合作的机制，积极争取各类金融机构要对寒地黑土品牌和企业发展给予信贷支持。（三）创新经营体制机制。要按照现代企业制度的要求,加快改造各经营企业，健全企业法人治理结构，完善激励约束和监督制衡机制。要实施股权多元化，坚持经营者持大股,并实行多种薪酬的激励机制，调动经营者积极性。要积极推进企业的资本、业务联合，整合、组建一批具有竞争优势的大型企业集团。要注重利用资本市场破解企业资金发展瓶颈，积极推进优势经营企业上市融资。要加大招商引资工作力度，引进战略投资者，背靠大资本，发展大项目，重点发展一批以品牌为依托的食品加工业，实现寒地黑土品牌建设的跨越式发展。要加强与农业科研部门、大专院校、新闻媒体的合作，充分借助利用各种资源和各方面力量，努力形成做大做强寒地黑土品牌的合力。（四）发挥协会引领和服务作用。黑龙江省寒地黑土农业物产协会是由全省致力于寒地黑土品牌发展的众多中小企业共同发起成立的协会组织，是推进寒地黑土品牌建设的重要组织平台。要充分发挥省寒地黑土农业物产协会在行业标准制订、政策建议、规范市场行为、技术创新、人才培训、咨询服务等方面的重要作用，并给予资金支持。要支持协会履行行业服务、自律、协调等职能，制定品牌使用许可标准、产品质量标准体系，促进品牌开发市场化、管理规范化。要积极扩大会员数量和规模，各市地及农业大县也要成立寒地黑土协会分会，负责当地寒地黑土会员企业的指导、服务、自律工作，参与寒地黑土品牌建设工作。