欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    XX大学附属试验学校教学管理中心职能(2024年).docx

    • 资源ID:959742       资源大小:13.29KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    XX大学附属试验学校教学管理中心职能(2024年).docx

    XX大学附属试验学校教学管理中心职能全面贯彻执行国家的教育方针,按课程计划和教学大纲的要求,具体领导和管理全校的教学、教务及其他相关工作。1、制定教学常规制度,组织和管理好学校的教学工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量;2、制定和组织实施学期(年)教学工作计划,并经常进行检查,定期总结;3、根据教学计划的要求和学校实际情况,协助分管校长安排落实各学科任课教师,并会同教务人员编排课程表、作息时间表;4、协助分管校长选配年级组长、教研组长、备课组长,审订教研组、备课组和教学人员的工作计划,对执行情况进行检查和指导,定期召开教研组长会议,推动教学研究工作的开展;5、抓好教学常规工作,检查教师听课、备课和课堂教学情况,检查学生作业,分析学生学习情况,抓好质量管理,帮助教师改进教学方法,努力提高教师的教学水平;6、定期组织并参加教研活动,坚持听课,深入课堂,深入教研组、备课组,调查研究,解决教学活动中的突出问题;7、组织好各种考试,抓好考试的各个环节(命题、监考、阅卷、质量分析、成绩统计汇总上报)。定期进行教学质量分析,提出有关提高教学质量和改进教学工作的意见,组织部分学科的实验考、结业考和高考复习工作;8、抓好教研活动,组织教师举行展示课、专题研讨课、汇报课和评优课,定期举行教学经验交流会(研讨会);9、有计划地组织教师参加校内外各种形式的业务进修活动,不断提高教师业务水平,做好教师的教学工作、业务档案工作;10、指导调课、安排代课、校内公开课,外校观摩、听课;11、领导电教室、电脑室、电子备课室、录播教室、图书馆、实验室、仪器室、文印室、多媒体教室、阶梯教室、体育馆、体育场的工作,做好教学仪器、图书等的购置、管理工作,充分发挥其各自在教学中的作用;12、抓好招生、编班、毕业(结业)工作。联系电话:X

    注意事项

    本文(XX大学附属试验学校教学管理中心职能(2024年).docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开