14-【采购文件】泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程全过程工程咨询服务（重）.docx

泰顺县政府采购竞争性磋商文件（线上电子招投标）采购编号TSCG202206027泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程项目名称全过程工程咨询服务（重）采购方式竞争性磋商采购单位泰顺县职业教育中心招标代理机构杭州华旗招标代理有限公司监督及备案机构泰顺县财政局二。二二年六月竞争性磋商文件目录第一部分、投标邀请函（投标须知前附表）2第二部分、采购内容及要求6第三部分、供应商须知15第四部分、政府采购政策功能相关说明25第五部分、合同格式32第六部分、投标（响应）文件格式52第七部分、评标办法67注：竞争性磋商文件中标号的为招标的实质性要求和条件，着重提醒各供应商必须响应。各供应商必须认真阅读和理解竞争性磋商文件中的每一个条款及要求，因误读竞争性磋商文件而造成的后果，采购人概不负责。第一部分、投标邀请函（投标须知前附表）项号内容说明与要求1.项目名称泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程全过程工程咨询服务（重）2.项目编号TSCG2022060273.资金来源财政性资金4.采购方式竞争性磋商5.采购预算（最高限价）215万元。6.采购人及联系方式名称：泰顺县职业教育中心地址：温州市泰顺县罗阳镇文星路49号传真：/项目联系人（询问）：洪老师项目联系方式（询问）：0577-67560802质疑联系人：陈老师质疑联系方式：0577-675826867.招标代理机构名称：杭州华旗招标代理有限公司地址：温州市泰顺县罗阳镇湖滨花苑B8幢401传真：/项目联系人（询问）：翁爱霜项目联系方式（询问）：17858065131质疑联系人：苏红质疑联系方式：0571-881075798.评标办法综合评分法9.招标内容具体内容见竞争性磋商文件。10.投标供应商资格要求（一）满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定：L具有独立承担民事责任的能力；2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5.参加政府采购活动前三年，在经营活动中没有重大违法记录；6.法律、行政法规规定的其他条件。（二）符合浙财采监201324号关于规范政府采购供应商资格设定及资格审查的通知第六条规定，且未被“信用中国”（WWW）中国政府采购网（）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。（三）本项目不允许联合体投标。11.踏勘现场E不组织口组织12.是否允许递交不允许备选投标方案允许13.投标货币人民币14.投标语言中文15.投标文件说明1、投标文件组成：资格文件及商务技术文件和报价文件。2、投标文件编制：供应商应先安装“政采云电子交易客户端”，并按照本采购文件和“政府采购云平台”的要求，通过“政采云电子交易客户端”编制并加密投标文件。3、投标文件的签章：电子签章。4、投标文件的形式：口电子投标文件（“电子加密投标文件”，在投标文件编制完成后生成）；“电子加密投标文件”是指通过“政采云电子交易客户端”完成投标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。5、投标文件份数：“电子加密投标文件”：在线上传递交。6、投标文件的上传和递交：“电子加密投标文件”的上传、递交：a.供应商应在投标截止时间前将“电子加密投标文件”成功上传递交至“政府采购云平台”，否则投标无效。b.“电子加密投标文件”成功上传递交后，供应商可自行打印投标文件接收回执。7、电子加密投标文件的解密和异常情况处理：（1）开标后，采购组织机构将向各供应商发出“电子加密投标文件”的解密通知，各供应商代表应当在接到解密通知后30分钟内自行完成“电子加密投标文件”的在线解密。（2）通过“政府采购云平台”上传递交的“电子加密投标文件”无法按时解密的，其投标无效。8、投标截止后，在投标有效期内，供应商不能撤销投标文件。9、存在下列行为的，招标代理机构将其失信行为上报政府采购主管部门，由主管部门按有关规定对其违法失信行为记录进行公开：（1）中标或者成交后，拒绝签订政府采购合同的；（2）投标有效期内撤销投标文件的10中标后，中标（成交）供应商须提供4份纸质投标文件至招标代理机构处作为纸质存档。16.投标样品口不需要口需要17.投标保证金QI不需要需要18.履约担保不需要需要：合同签订前，中标（成交）方须提供合同金额2.5%的履约保证金至采购人账户。19.竞争性磋商文件发售时间及登录浙江省政府采购网（网址：http）查找本项目并获取采购文件，获取采购文件时应填写正确的电子邮箱（开标时若有文件传输获取方式均发至此邮箱）。采购文件获取截止时间：本项目开标时间。20.投标文件递交截止时间及地点2022年7月12日09点00分；投标文件递交地点：“政府采购云平台（）w在线递交21.开标时间开标地点开标时间：2022年7月12日09点00分（北京时间）开标地点：“政府采购云平台（http:ZfC）”在线开标22.评审地点泰顺县公共资源交易中心5楼评标室（温州市泰顺县罗阳镇新城大道123号）23.开标程序（一）开标准备1 .采购组织机构原则上采用电子评标，按照响应文件规定的时间通过“政府采购云平台”组织开标、开启响应文件，所有供应商均应当准时在线参加。供应商如不参加磋商大会的，视同认可磋商结果，事后不得对采购相关人员、磋商过程和磋商结果提出异议，同时供应商因未在线参加磋商而导致响应文件无法按时解密等一切后果由供应商自己承担。2 .若磋商供应商在规定时间内无法解密或解密失败的，其投标无效。3 .所有二次报价询标流程,均在线上完成,请各供应商务必不要离开电脑太久，并留意手机短信。（请提前检查“政采云”内，关于项目采购'的岗位权限是否已勾选上。如有问题，请致电400-881-7190）。（二）电子招投标开标及评审程序1 .磋商会由采购代理机构主持,磋商响应截止时间后，供应商登录政采云平台，用“项目采购-开标评标”功能对电子响应文件进行在线解密，各供应商代表在收到解密通知后30分钟内自行完成“电子加密投标文件”的在线解密。2 .投标文件解密结束，开启响应文件，对资格和商务技术响应文件进行评审；3.供应商按签到的前后顺序决定磋商的顺序，就价格、服务等认为需要磋商的内容进行磋商，供应商逐家回答磋商小组的提问，响应人作出最终承诺和最终报价。5 .在系统上公开及格和商务技术评审结果；6 .在系统上录入最终报价情况；7 .磋商小组对报价情况进行评审；8 .在系统上公布评审结果。特别说明：政采云公司如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。24.评审小组的组建评审小组构成：由采购人代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员为3人及以上单数，其中技术、经济类专家不得少于总人数的2/3；评标专家确定方式：按相关规定从专家库中抽取。25.政府采购扶持政策1、对符合财政扶持政策的小微企业（或监狱企业、或残疾人福利性单位）给予评标价格折扣。供应商企业属于以上多种性质的，不重复享受扶持政策。2、对节能、环保产品优先采购。26.供应商信用查询1、投标供应商信用信息查询的查询渠道：“信用中国”（www.creditchina,）；“中国政府采购网”（http:WW）;2、投标供应商信用信息查询截止时点：本项目投标截止时间前。3、投标供应商信用信息查询记录和证据留存的具体方式：网页截图打印；4、信用信息的使用规则：信用中国”被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单的供应商，或“中国政府采购网”具有严重违法失信行为信息记录的供应商，其投标做无效投标处理：27.合同备案1、中标（成交）供应商须在发出中标（成交）通知书之日起30日历天内与采购人签订合同。2、中标（成交）供应商与采购人签订合同后，2日历天内将合同原件交招标代理机构备案。3、本项目政府采购合同按规定在浙江政府采购网（）予以公告。28.合同履约管理合同签订后，采购人依法加强对合同履约进行管理，并在成交单位供货、项目验收等重要关节，如实填写合同验收报告（表附合同条款中），并及时向同级财政部门报告验收过程中遇到的问题。29.免责声明1、投标供应商自行承担投标过程中产生的费用。无论何种因素导致采购项目延期开标、废标（流标）、投标供应商未成交、项目终止采购的，采购人与代理机构均不承担供应商投标费用。2、投标供应商在投标、合同履行过程中必须做好安全保障工作，不因项目实施而危及自身及第三方人员、财产安全。若发生任何安全事故，由中标（成交）供应商自行承担一切责任并赔偿损失。30.解释权构成本竞争性磋商文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容的，以合同文件约定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；仅适用于招标投标阶段的约定，按招标公告、投标供应商须知、评标办法、投标（响应）文件格式的先后顺序解释；同一文件中就同一事项的约定不一致的，以逻辑顺序在后者为准；同一文件不同版本之间有不一致的，以形成时间在后者为准。按本款前述约定仍不能形成结论的，由招标代理机构或采购人负责解释。31.其他要求1 .参加现场陈述及答辩的项目总负责人须携带“身份证原件”及法定代表人授权书（格式见附件五），未能提供的将被拒绝现场陈述及答辩,。2 .由于疫情原因，项目总负责人必须佩戴口罩（自备）、提供“一证一码”，即：身份证、“温州防疫码"，主动配合做好体温测量等各项疫情防控措施。投标单位所指派人员不得来自或14天内途经过重点疫区，否则所产生的后果均由投标单位自行负责。3 .请各潜在投标人充分考虑因疫情管控和全国道路交通影响等因素（注：不得违反国家、浙江省、温州市、泰顺县等相关规定）带来不便导致时间效率问题。第二部分、采购内容一、项目概况项目名称：泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程建设单位：泰顺县职业教育中心建设地点：本项目位于泰顺县罗阳镇中心城区文登路和中心大道交叉口西南侧，建设用地36667平方米（折合约55亩）。办学规模：36个班级，按每班45人，投入使用后，共可招收1620人。建设规模：本项目主要建设综合楼、教学实训楼、餐厅厨房等。总建筑面积25800平方米（以初设核准批复为准）。总投资：约18170万元（以初设核准批复为准）资金筹措：由泰顺县财政统筹解决建设期：4年二、招标范围分为项目建设管理和工程造价咨询两个部分，包含但不限于以下内容：序号服务类别主要内容最高限价1项目建设管理包含项目策划、协助报批报建报验、设计咨询管理、合同管理、技术管理、进度管理、质量管理、投资管理、招标采购管理、安全生产管理、环境管理、信息管理、协调管理、风险管理、移交管理等。1250000元2工程造价咨询包括工程量清单及招标控制价的编制费用、施工阶段全过程造价咨询、工程结算审核。900000元三、具体内容及要求（一）项目建设管理1.项目策划1）目标策划，确定项目建设的各项目标，质量、进度、投资、安全文明等方面。2）管理组织结构策划，确定项目建设的管理组织结构。3）项目建设管理制度及管理流程的策划。4）总控计划，根据项目建设的总进度目标，制定相应的工作进度计划。5）招标采购的策划，对招标工作的标包划分、实施时间进行策划，编制招标采购方案。6）技术策划，对项目建设管理拟采用的新技术进行策划，如装配式建筑技术等。2.协助报批报建报验1）具体办理项目立项直至施工许可期间的所有报批报建手续等。2）办理施工临时用电、用水等手续。3）办理自来水、煤气、室外排污、周边道路、电力外线、有线电视、宽带、电话的室外管网施工审批手续。4）办理合同备案、质量备案、安全备案等相关审批或备案手续。5）办理竣工验收手续，包括消防、人防、规划、节能等各专项验收。6）办理竣工档案向档案馆移交手续。3.设计咨询管理1）组织设计单位进行现场设计技术交底和图纸会审。2）协助发包人向政府职能部门报审设计文件。3）对设计图纸变更的管理。4.合同管理1）合同管理工作应贯彻全面履约的原则。2）应建立健全合同管理体系，并设立专门机构或人员负责合同管理工作，同时项目总负责人将作为合同建设单位项目负责人。3）应评审合同文件，有效减少或规避合同签订和履行的相关风险。4）应做好合同管理工作，促进建设单位与项目参建单位签订的合同高效履行。5）应协助建设单位进行合同争议的解决、中止和解除等工作,并提供解决方案。6）合同管理的工作应包括合同实施计划、合同实施控制、合同变更管理和合同索赔管理等。7）合同实施计划应包括合同实施总体安排、分包策划及合同实施保证体系的建立等内容。8）合同实施控制应包括合同交底、合同跟踪与分析和索赔管理等工作。9）合同实施前，合同管理负责人应进行合同交底。合同交底应包括合同的主要内容、合同实施的主要风险、合同签订过程中的特殊问题、合同实施计划和合同实施责任分配等内容。10）合同变更管理应包括变更协商、变更处理程序和结果检查等工作。11）合同中止时，应总结合同签订和执行过程中的经验教训，并提出总结报告。5.技术管理1）实施项目技术管理策划，确定项目技术管理措施，进行项目技术应用活动。项目技术管理措施应包括下列对象:技术规格书；技术管理策划；施工组织设计、施工专项方案、施工措施：采购计划。2）技术规格书应包括下列内容:工程实施所依据标准；工程的质量保证措施；工程实施所需要提交的资料;现场抽检复试计划和方式;工程所涉及材料、设备的具体规格、型号与性能要求,特种设备还应补充供货商信息；各工序标准、施工工艺与施工方法：分部、分项工程质量检查验收标准。3）在技术管理过程中应符合下列规定：应识别需求，制订相关实施方案；应确保实施方案的有效落实，必要时应组织进行评审和验证；应评估工程变更对实施方案的影响，并采取相关改进措施；应检查实施方案的执行情况，明确相关改进措施。4）对新技术、新材料、新工艺和新产品的应用，全过程工程咨询单位应监督对实施方案的落实工作，并根据情况指导相关培训工作。5）组织项目技术应用结果的验收活动，控制各种变更风险，确保施工过程技术管理满足规定要求。6）按照工程进度收集、整理项目实施过程中的各类技术资料，按类存放，完整归档。6.进度管理1）进度管理工作应以安全为前提，质量为基础，明确阶段性的目标。2）应建立项目进度管理制度，制订进度管理目标。3）进度管理应包括下列内容:合同文件约定的工期目标的实现；工程质量和安全文明施工；工程进度实施的连续性和均衡性。4）进度管理的工作应包括进度计划编制、实施、检查与调整等。5）制订进度计划；进度计划交底，落实责任；实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整；编制进度报告。7.质量管理1）质量管理工作应贯穿建设项目全过程。2）应根据项目管理需要，组织建立整个项目的质量管理体系，设立项目质量管理部门，配置质量管理人员。3）项目质量管理应按照策划、实施、检查、处置的循环过程原理，持续改进。4）项目质量管理应结合项目特点开展质量策划，进行质量控制，实施质量改进，实现项目质量目标。5）质量策划应分析质量管理重点，制订质量管理目标，编制质量管理计划。6）质量控制包括对设计质量、招标（采购）质量、施工质量的控制。受托人应督促施工单位建立完善自身质量管理体系，以事前、事中控制为主，通过对原材料、施工工艺过程等进行管理，保证工程质量。7）质量改进包括对事先设置的设计、施工质量控制点进行检查与监测，对质量不符合要求的情况应进行持续跟踪，组织分析原因，研究提出包括方案、工序和工艺等在内的改进措施，督促施工单位予以落实，确保最终质量满足合同要求。8.投资管理1）投资管理工作应加强提高投资质量、防范投资风险，提升投资效益，保障项目绩效。2）应依照合同约定做好建设项目的预算的管理工作。3）应对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究,并估算项目投人的总资金，测算建设期内分年资金的需要量。4）项目投资编审应内容全面、费用构成完整、计算合理、能够满足项目决策的不同阶段对经济评价的要求，编审依据和方法应符合现行相关标准的要求。5）应根据项目施工情况，审核工程进度款申请资料，并协助建设单位按合同约定完成工程款审批与支付。6）编制的预算应符合相应的编制要求。7）应根据合同约定实施全过程、全要素、全方位的投资管理。9 .招标采购管理编制招标采购方案、提交各项招标采购流程，协助采购人招标采购的报批，协助采购人进行合同谈判，协助合同签订，接受和保管招标采购过程中各类文件并将全套招标采购资料移交委托人。10 .安全生产管理1）安全生产工作应以人为本，安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。2）应确定安全生产管理目标，建立项目安全生产责任制度，健全职业健康安全管理体系，改善安全生产条件。3）应建立专门的安全生产管理机构,配备合格的项目安全管理责任人和管理人员，进行教育培训并持证上岗。4）应定期对项目安全生产状况进行评价，制定并实施项目安全生产管理计划，落实整改措施。5）应根据合同的有关要求，确定项目安全生产管理范围和对象，制订项目安全生产管理计划，在实施中根据实际情况进行补充和调整。6）应对安全生产管理计划内容进行审核，审核应包括下列内容：针对项目危险源和不利环境因素进行辨识与评估，并根据结果确定对策和控制方案；对危险性较大的分部分项工程应编制管理方案：对施工总承包分包人的项目安全生产管理、教育和培训提出要求；对项目安全生产交底、相关工程总承包制订的项目安全生产方案进行控制的措施；应急预案。7）应对现场安全生产管理进行检查,检查应符合下列规定：应落实各项安全管理制度和操作规程，确定各级安全生产责任人；各级管理人员和施工人员应进行相应的安全教育，依法取得必要的岗位资格证书；各施工过程应配置齐全劳动防护设施和设备,确保施工场所安全；作业活动严禁使用国家及地方政府明令淘汰的技术、工艺、设备、设施和材料；作业场所应设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在现场人口处设置明显标志；作业现场场容、场貌、环境和生活设施应满足安全文明标准化要求；食堂应取得卫生许可证，并定期检查食品卫生，预防食物中毒；应满足各类人员的职业健康需求，防治可能产生的职业和心理疾病。8）按要求负责工地疫情防控管理和监督。11 .环境管理1）监督施工单位在施工管理过程中采取环境保护措施，控制施工现场的环境影响，预防环境污染。2）工程施工前，对周边环境进行调查，调查应包括下列内容：施工现场和周边环境条件；施工可能对环境带来的影响；制订环境管理计划的其他条件。3）施工现场应符合下列规定：工程施工方案和专项措施应保证施工现场及周边环境安全、文明，减少噪声污染、光污染、水污染及大气污染；施工过程中应进行垃圾分类，实现固体废弃物的循环利用，有毒有害垃圾应由专人按规定处置；应按照分区划块原则，规范施工污染排放和资源消耗管理，定期进行检查或测量，实现预控和纠偏措施，保证现场良好的作业环境和卫生条件；应针对施工污染源或污染因素，进行环境风险分析，制订环境污染应急预案。4）在施工过程中及竣工后，进行环境管理绩效评价。12 .信息管理1）负责整个项目各类资料的往来、报送、呈批、整理、收集、汇总、归档等工作。2）负责对委托人以及其他参建单位的日常联络工作。3）负责整个项目部的内部管理，包括形象建设、制度建设、考核管理、财务管理、后勤管理等工作。13 .协调管理1）应通过制度建设、完善程序来消除相互之间的沟通障碍与冲突，提高项目运行的效率。2）制订沟通协调制度，进行有效的交流与合作。3）搭建通用、高效、协同的交互平台，保障沟通的顺畅。4）动态维护沟通渠道的顺畅性，做好沟通障碍管理工作。5）根据沟通内容、层级，选择合适的沟通方式,并做好沟通记录。14 .风险管理1）遵循适度控制、适时控制和适当控制的原则，对项目进行事前、事中、事后的风险控制。2）建立风险管理体系，制订风险管理制度，明确风险管理责任，减少项目实施过程中不确定因素对项目的影响。3）明确建设项目全过程可能存在的风险种类、影响因素、危害损失及防范措施。4）制订相应风险管理计划，并随项目推进而持续改进。5）风险管理制度应包括风险应急预案，明确风险发生后的处理程序和可采取避免或降低风险损失的方案。6）风险管理工作应包括对项目实施过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。7）全过程工程咨询单位在风险评估后应出具风险评估报告。15 .移交管理1）移交管理工作应计划明确、资料齐全，项目质量应符合相关标准的规定。2）组织参建单位按承包的建设项目名称和合同约定的交工方式，向投资人进行项目移交。3）全过程工程咨询单位的移交工作内容应包括竣工档案移交和建设项目实体移交等。4）全过程工程咨询单位应组织各单位按归档要求对建设工程档案进行收集、整理与汇总。5）项目竣工档案移交的资料应包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件和竣工图等竣工验收文件。6）全过程工程咨询单位应负责收集建设工程竣工档案，并统一向城建档案管理部门移交。7）竣工档案移交工作应符合现行国家标准建设工程文件归档规范GB/T50328和建设项目所在地城建档案馆的规定。8）建设项目实体移交应符合现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300的规定。9）全过程工程咨询单位移交工程竣工材料时，应按工程竣工资料清单目录进行逐项交接，办清交验签章手续。10）全过程工程咨询单位应向使用单位提交工程移交工作计划表,确定工程移交时间及移交项目。（二）工程造价咨询1.包括工程量清单及招标控制价的编制或审核、施工阶段全过程工程造价控制、工程结算审核等内容。1）工程量清单及招标控制价的编制或审核：根据工程量清单计量规范计算工程量，按工程量计价规范编制或审核工程量清单，包括工程量和特征描述，依据地勘资料、招标文件及补遗、招标图纸、现场情况、施工方案、市场价格信息、委托人自身管理水平及报价策略等，编制或审核招标控制价。2）施工阶段全过程工程造价控制：编制工程量清单及招标控制价；制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书；参与造价控制有关的工程会议；负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提出当月（期）付款建议书；承发包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告；核定分阶段完工的分部工程结算；会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表；提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务。3）工程结算审核：依据发承包合同及变更文件等，审核工程结算造价。四、服务期自签订合同之日到工程通过竣工备案及缺陷责任期（缺陷责任期24个月）结束为止。五、人员和设备要求1.本项目人员最低要求配备表：序号工程咨询人员岗位要求资格要求数量要求（人）备注1项目总负责人具备工程建设类执业资格或者工程建设类高级及以上专业技术职称，并具有5年以上工程建设管理工作经验。1项目总负责人原则不允许更换,若因客观的特殊原因，确需更换的，则按合同约定执行。项目总负责人全过程驻场，同时也作为建设单位建设工程项目负责人。合同签订后至竣工验收合格完成前到岗率为每月不少于24天。2造价负责人具有建筑工程类中级及以上职称及住建部颁发的一级注册造价工程师（或2018年7月之前不分等级的国家注册造价工程师）资格。1按合同约定出场或驻场3建筑专业工程管理人员具有相应执业资格1标后配备，项目开工至竣工验收合格前按委托人要求进场4安装专业工程管理人员具有相应执业资格1标后配备，项目开工至竣工验收合格前按委托人耍求进场5土建造价专职人员具有相应执业资格1标后配备，合同签订至竣工结算办结前按委托人耍求进场6安装造价专职人员具有相应执业资格1标后配备，合同签订至竣工结算办结前按委托人耍求进场2.试验检测仪器设备要求：根据现场需求配备。六、适用规范标准浙江省工程建设标准全过程工程咨询服务标准DB33/T1202-2020<,国家、行业、项目所在地规范名录国家、行业、项目所在地标准名录国家、行业、项目所在地规程名录七、时间节点及成果要求序号服务类别要求备注1项目建设管理1 .时间节点：根据施工进度、各项内容进度计划表实施。2 .成果要求：根据项目进度日、周、月、季、年度报表，报表内容应涵盖咨询委托范围的各项内容，同时工程咨询过程中形成的各种会议纪要、专题汇报、建议及签署的各种文件应按采购人要求进行及时汇总并归档，提供符合国家、地方标准的各项文件纸质版、电子版（数量按采购人需求提供）。2工程造价咨询1 .时间节点：各项造价咨询服务在接到采购人通知后编制时间不得超出45日历天（施工阶段全过程工程造价控制时间节点要求在接到采购人通知后编制时间不得超出20日历天）。2 .成果要求：根据浙江省工程建设标准全过程工程咨询服务标准DB33/T1202-2020要求，按阶段提供符合国家、地方标准的成果文件纸质版、电子版（数量按采购人需求提供）。八、付款方式1 .合同签订前，中标供应商应缴纳合同金额的2.5%作为履约保证金至采购人账户。2 .付款如下表：付费内容付款说明项目管理费L签订合同后，具备支付条件后，采购人预付该部分合同额的10%；2 .施工许可证办理完成后支付至该部分合同额的20%；3 .工程完成±0.00后支付至该部分合同额的35%；4 .工程完成中间验收后支付至该部分合同额的50%；5 .工程完成预验收后支付至该部分合同额的75%；6 .工程竣工验收备案完成后，采购人支付至该部分合同额的90%o7 .工程结算审核结束后30日内，采购人支付剩余合同款项。造价咨询费工程量清单及招标控制价的编制或审核完成服务内容后一次性支付该部分费用；施工阶段全过程工程造价控制1 .签订合同后，具备支付条件后，采购人预付该部分合同额的10%；2 .施工许可证办理完成后支付至该部分合同额的20%；3 .工程完成±0.(X)后支付至该部分合同额的35%；4 .工程完成中间验收后支付至该部分合同额的50%；5 .工程完成预验收后支付至该部分合同额的75%；6 .工程竣工验收备案完成后，采购人支付至该部分合同额的90%o7 .工程结算审核结束后30日内，采购人支付剩余合同款项。工程结算审核完成服务内容后一次性支付该部分费用；注：每次付款前，受托人均须提交等额有效发票、费用产生依据以及费用计算说明，委托人凭票付款，委托人在提供发票后7个工作日内支付。受托人未及时提交前述要求的合法有效发票的，委托人有权拒绝付款且不承担任何责任。第三部分、供应商须知一、说明1.本次采购工作是按照中华人民共和国政府采购法、政府采购货物和服务招标投标管理办法、政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法、财政部关于政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法有关问题的补充通知（财库（2015）124号）及相关法律规章组织和实施。2 .供应商必须对所投标项全部内容进行报价，只对部分内容进行报价的供应商将按无效投标处理。3 .无论投标过程中的作法和结果如何，供应商自行承担投标活动中所发生的全部费用；采购人有权选择供应商的供货和服务范围。4 .安全生产管理在招标及合同执行过程中，供应商应承担由于其行为所造成的人身伤害、财产损失或损坏的责任，无论何种原因所造成，采购人均不负责。5 .知识产权5.1 供应商应保证，采购人在中华人民共和国使用货物或服务的任何一部分时，免受第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权的起诉。5.2 投标人应对采购人在使用该服务时所涉及到的专利权负责，不损害采购人的利益。5 .3报价应包括所有应支付的对专利权和版权、设计或其他知识产权而需要向其他方支付的版税。6 .4投标人提供的服务中如使用其他公司的相关专利，应在标书中出示相关授权，如未出示但使用了其他公司的专利，导致供应商中标（成交）而引起相关诉讼，由投标人承担。6 .单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。如在评标过程中发现供应商间存在上述关系，评审小组可以对存在上述关系的供应商做无效投标处理。7 .根据关于印发政府采购促进中小企业发展管理办法的通知（财政部工业和信息化部财库（2020）46号）文件第十二条规定，本项目采购文件明确采购的标的所属行业为租赁和商务服务业,所对应的标准为小微企业的享受价格优惠折扣。根据关于印发中小企业划型标准规定的通知（工信部联企业（2011）300号）文件规定，供应商须对照标准按真实情况提供中小企业声明函讥根据关于印发政府采购促进中小企业发展管理办法的通知（财政部工业和信息化部财库（2020）46号）文件规定，中小企业声明函内容不实的，属于提供虚假资料谋求中标、成交，依照中华人民共和国政府采购法等国家有关规定追究相应责任。8 .为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。9 .供应商须具有良好的商业信誉：10 供应商在国家企业信用信息公示系统网：（http:gsxt.saic.gov,cn）无严重违法企业记录。11 供应商在中国执行信息公开网（http:ZX12 供应商在中国政府采购网（http:WwWcrIiSt）无严重违法行为记录。4）未被各级财政部门列入政府采购黑名单或被各级财政部门禁止参加政府采购项目投标。如供应商有上述情形并参与本项目投标的，一经查实，其投标做无效投标处理。13 .本项目采用资格后审，符合资格要求的供应商均可在本公告附件下载竞争性磋商文件，并按竞争性磋商文件规定的时间、地点递交投标（响应）文件（竞争性磋商文件下载网址：浙江政府采购网（http:ZfC）,竞争性磋商文件如有补充更正均见浙江政府采购网http:ZfCg.czt.zj.gov.CnH0供应商须在投标截止前自行查看是否有补充、更正文件，并按补充、更正文件要求投标，否则责任自负。IL本项目采用竞争性磋商采购方式进行采购，在磋商过程中，竞争性磋商小组可以根据竞争性磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款，但不得变动竞争性磋商文件中的其他内容。已提交投标（响应）文件的供应商，在提交最终报价之前，可以根据磋商情况退出磋商。二、竞争性磋商文件1 .竞争性磋商文件1.1 竞争性磋商文件的发放本项目投标供应商直接在网上下载竞争性磋商文件。1. 2竞争性磋商文件约束力供应商一旦获取了本项目竞争性磋商文件，在质疑期内未提出质疑，并参加投标,即被认为接受了本竞争性磋商文件中所有条款和规定。2 .竞争性磋商文件的澄清供应商对竞争性磋商文件如有疑点要求澄清，或认为有必要与采购人进行技术交流,可用书面形式（包括信函、传真，下同）通知采购机构，但通知应在竞争性磋商文件规定的质疑期前使采购人或其代理机构收到，采购人或其代理机构将用书面形式予以答复。如有必要，可将不说明来源的答复发给各有关供应商或并将此答复通知放至相关网站公示。逾期的质疑不予接受。3 .竞争性磋商文件的修改3.1 在投标截止时间前，采购人或采购机构有权修改竞争性磋商文件，并通知供应商。补充文件作为竞争性磋商文件的补充和组成部分，对所有供应商均有约束力。3.2 为使供应商有足够的时间按竞争性磋商文件要求修正投标（响应）文件，采购人按相关规定推迟投标截止时间和开标时间，并将此变更通知放至相关网站公示。三、投标（响应）文件1.投标（响应）文件1.1 供应商应仔细阅读竞争性磋商文件中的所有内容，按照竞争性磋商文件要求,详细编制投标（响应）文件。并对竞争性磋商文件的要求做出实质上响应。实质上响应的报价应该是与竞争性磋商文件要求没有重大偏离的投标（响应）文件。未实质上响应的投标（响应）文件将被拒绝，但允许供应商在基本满足采购要求的前提下出现的微小差异。1.2 供应商必须按竞争性磋商文件的要求提供相关资料，包括采用的计量单位，并保证投标（响应）文件的正确性和真实性。投标（响应）文件全部内容应保持一致，否则可能导致不利于其投标的评定甚至被拒绝。技术和商务如有偏离均应填写偏离表。1.3 供应商应仔细阅读竞争性磋商文件中的所有内容，按照竞争性磋商文件要求,详细编制投标（响应）文件，所有文件资料必须是针对本次投标。不按竞争性磋商文件的要求提供的投标（响应）文件可能导致被拒绝。2.投标（响应）文件的组成投标文件由资格文件商务技术文件报价文件三部分组成。2.1报价文件组成序号内容（序号上2项供应商必须提供，否则不能通过符合性审查的，责任自负）1.开标（报价）一览表（附件一）2.投标分项报价表（附件二）2.2资格文件组成序号内容（下列1-7项供应商必须提供，否则不能通过符合性审查的，责任自负）1.供应商的营业执照、税务登记证（如为多证合一仅需提供营业执照）2.投标供应商近期财务报表（扫描件加盖公章，新成立企业应提供情况说明）3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺函（附件三）4.依法缴纳税收和社会保障资金的材料：纳税证明、社保缴纳证明5.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的声明函（附件四）6.供应商“信用中国"（）；“中国政府采