2022医院急诊科工作总结范文8篇.docx

2022医院急诊科工作总结范文8篇经过了一年的辛勤工作，我们多多少少总是有所收获，为了来年我们更好的工作，我们回首过去，（总结）过去，方案将来。下面是我整合的2022医院急诊科（工作总结）（范文），一起来看看吧，确定对你有所关心的。2022医院急诊科工作总结范文1本年度，我科发扬团结协作，努力拼搏精神，在医院及护理部领导下，取得较满足的成果，现总结如下：一、政治思想工作。仔细学习贯彻党的、大“精神，乐观协作医院解决老百姓看病难看病贵的问题，把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中，仔细贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神，连续开展医院管理年活动，坚持科学管理，齐心协力，团结合作，廉洁行医，遵守职业道德，恪守医德规范，构建和谐就医环境和护患关系。乐观参与医院组织的各种文体活动。二、应对院内外突发大事，乐观参加院内抢救工作。急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的参加力和感召力。任何突发大事，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命敬重的权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。今年五一，当全民沉醉在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸大事发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，支配位置，安排工作，第一大事将患者分诊、开通绿色通道、支配检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，胜利应对这一院外突发大事，对危重患者进行妥当救治。通过这一大事也考察了急诊科的机动反应力量，对时间严格听从的态度，和文寸医院总体救治力量的考核。20_年，各门诊医技科室、病区有危重病人抢救，总会消失急诊科医务人员身影，我们也感谢各位兄弟科室的信任。这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们受到了很大的鼓舞。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还胜利实施了很多社会性抢救任务,如高校生集体食物中毒大事，河北高校集中车祸大事，同福酒楼爆炸大事、房屋倒塌群伤时间，这些突发大事的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。三、严把护理质量平安关。20_年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗，一律由高年资老师带教试用，避开发生医疗纠纷及差错。我科乐观响应医院号召，仍把工作重心放在提高护理质量，加强护理平安及护患沟通，护士素养建设上，全部护士参与了医院“护理岗位技能竞赛活动“。组织科室人员仔细学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人娴熟把握，并考核过关。要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制,各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度。质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处。实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达100%。加强节假日和晚夜班工作，确保应对突发大事急诊救治工作顺当进行，同时保证了绿色生命通道畅通无阻。仔细做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防交叉感染发生，院感各项监测均合格，全年无差错事故发生。不断加强新技术的临床应用，目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、槎动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺；呼吸机各种模式的运用;Picc管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培育，体外心脏起搏技术等。四、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，准时反馈并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级力量，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作力量定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的（措施），为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。五、不断挖掘科室潜力，提高科室分散力。作为急诊的负责人，主任护士长协作默契，在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒，生活中留意调整气氛，带领科室人员不断提高集体分散力，使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独，总是有那么多人悄悄的支持着他们;我们是一个极具效率的科室，最忙的时候，在急诊科可以留下将近三十来病人，横七竖八的躺的处处都是，对于年轻的急诊医务人员，光是记忆病人的方位，就需要花费大半时间啦，更何况工作环境又嘈杂，周转率又高，许多时候他们都找不到北，脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的（记忆力），独到的推断力，镇静的处事力量，精彩的（领导力），才能使我们工作的有条不紊，井然有序。回顾20_年我来急诊科后，大家的工作就像是一本形象的教科书，让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按方案、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说：“身在急诊，或许很忙，或许很累，但是在这里会有更多属于你自己的宽阔的空间，让你自由的发挥，给你展现的平台。”六、急诊专业护士岗位培训及连续（教育）。1、全年科室组织业务学习次，病历争论次，操作培训项。2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3、考核（毕业）三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。4、基本完成全年护士进修培训方案，支配了护士到ICU短期学习危重病人护理，外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每个月进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变力量，反复加强急救技能的训练。6、依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例争论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力量评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。8、今年我科2名新入护士取得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕业。鼓舞护士乐观总结工作（阅历）撰写护理论文，发表省级论文期刊4篇，国家核心期刊一篇（于占江），发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。七、护理实习生带教。按时按质完成护理部下达的实习带教任务，实行专人带教，出科考核。同学带教工作进一步规范,新设急诊科总带教老师李妍。小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的（教学（方法）收到全体实习生的全都好评。每组同学科室都会支配2-3次专题讲座，每组出科时都由护土长、总带教进行基础、专科考核，并登记在册。八、科室目前存在的问题。1、随着经济进展，突发意外大事增多，门急诊就诊人数增加，观看床位频显不足。2、随着工作量增大，医护人员承受风险增大，人身平安受侵扰频率增高。3、进展空间有限，护理人员接受院外培训学习机会少，难以适应目前急诊护理进展需要。九、20_年（工作方案）。1、连续在护理部的领导下，加强业务学习，努力提高护理质量，构建和谐护患关系。2、努力提高院内急救技术水平，确保绿色生命通道畅通。3、充分发挥质控小组职能作用，加强护理质量管理，做好传帮带作用。杜绝差错事故发生。4、加强护理人员政治，业务，法律学习，提高人员素养，鼓舞护理人员科技创新。5、选派护理骨干外出培训学习，做到以点带面，提高整体水平。来到急诊科担当护士长工作正值两年，经受了很多、也懂得了许多,特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的（反思）和对来年的激励。我将和我们全体急诊护理人员一道，在将来的日子里，一如既往地支持医院护理部的工作，连续发扬优点，克服缺点，完善急救服务体系，随医院一路凯歌，走向美妙明天。2022医院急诊科工作总结范文220_年度，本人在医院的领导下，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，仔细开展各项医疗工作，全面履行了急诊科副主任的（岗位职责）。一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。一年来，本人能够乐观参与医院组织的政治理论学习活动，同时,坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动，对比先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。二、加强业务技术培训，提高抢救力量。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务。自己能够娴熟把握科室各种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。乐观对急、危、重、疑难病人的抢救，充分发挥科副主任业务指导作用，每天亲自参与查房，对相关病例准时进行业务争论，坚持学习急危重科学理论讨论的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，乐观参与医院的各种业户学习，参与区内外的各种培训学习并取得了合格证书。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，坚持抓好院前急救这项工作，严格急诊出诊制度，院前急救24小时待命，组织支配专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项医疗工作的质量，受到了患者的好评。同时，加强传染病防治学问的培训，仔细细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能的确做到准时发觉，准时（报告），准时隔离，准时治疗。三、充分发挥自己作为科室副主任的作用。仔细组织科室同事学习各种医疗文件的书写规范，负责病案的质控,要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相关的记录，增加自我爱护意识及法制观念。同时完善各种知情同意书的书写，以免发生医患纠纷，削减不必要的争议。同时，自己也要严格要求，不摆老资格，不傲慢自满，对比自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关怀，坚持以工作为重，遵守医院各项纪律，坚持工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的关心和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与组织的要求还差得很远，与（其它）同志相比还有差距，在今后工作中，要连续努力，克服不足，制造更加优异的工作成果。2022医院急诊科工作总结范文320_年是医院争创“三甲”、卧薪尝胆的一年，也是急诊科奋勉图强，创一流品牌的一年。凭借医院争创“三甲”、公立医院改革的东风，急诊科在医院党委的正确领导及详细指导下，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。一、紧跟医院步伐，加强科室标准化管理今年是三级医院的创建年，做为二医人有责无旁贷的使命，急诊科做为医院的窗口科室，紧跟形势，持续改进医疗质量、平安和管理,加强急诊队伍建设和稳定。根据医院要求，科室成立了创三小组，责任到人，明确分工，发动群众，制订了各种（规章制度）、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。仔细学习医疗核心制度和各种急救流程，人人娴熟把握，建立健全质量掌握流程，做到管理制度化、工作程序化。加强与创三办、临床科室联系，仔细听取反馈看法，每天、每周、每月仔细自查自纠并上报，发觉问题准时分析争论、进行整改。依据三级医院创建标准，进一步完善院前急救、院内急救连接机制，保证“绿色通道”的畅通，全面提高应急救治力量。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方消失断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及服务水平的详细体现，急诊科的任何一个环节的改进都可以优化整个医院的运作，是患者的后续治疗得到保障的重要环节。二、以优质、诚信为服务理念，构建和谐医患关系随着医疗卫生体制改革，医疗服务的“买方市场”已形成，患者和家属既要求生理上的治疗，又要心理上的愉悦，医院面临严峻挑战。而优良的医疗质量、服务水平，是医院的生命所在，也是评价医院好坏的根本。我们根据“一切为了病人，一切服务与病人”的服务理念，从改善服务态度,提高服务技巧入手,切实做到文明行医、廉洁行医，急病人之所急，想病人之所想，充分敬重病人，开展亲情化、人性化服务。为三甲医院的创建营造一个良好的氛围，争取社会效益、经济效益双丰收。三、弘扬急救（文化），提升急救内涵，打造急救品牌社会不断进步，人们对急救学问的需求也越来越多，做为急救人我们不仅仅担当着治病救人的责任，还有传承急救学问的义务。这也是提升急救内涵，打造急救品牌重要手段，更是医院文化的详细体现。今年我科组织医护人员乐观走进社区，先后到青山社区、塔影社区、襄化、武警支队、驾协、青山学校、大桥学校进行急救学问讲座，对东宝区、钟祥胡集、冷水等乡镇卫生院医护人员进行急救技能培训。同时，不折不扣的完成突发重大大事和各种灾难事故的紧急救援，医疗保障任务。特殊是13届全省运动会期间，全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的急救保障任务，体现了二医人不怕苦、不怕累，顾全大局的良好风貌，得到了上级领导的好评！四、强化医护人员素养，夯实创三基石急诊科是抢救病人的前沿阵地，急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵工时值创“三甲”的风尖浪口，强化医护人员的培训，提高医护人员的综合素养势在必行。为此我科强化首诊负责制，三级查房制度，加强三基理论和急救技能的培训，坚持定期质量检查考核，加大惩处力度，使人人有危机感，紧迫感。加强门急诊病历等医疗文件的书写及观看病人的管理。组织院前急救演练，熟识把握各种急救流程，提高应急应变力量及急诊诊治力量，为创三打好基础。五、以经济效益及社会效益并重为目标，完成综合目标任务社会效益是医院的办院宗旨，经济效益是医院的进展基础。今年，我科以经济效益及社会效益并重为目标，已将综合考核目标任务完成。除此之外，乐观开拓医疗市场，克服困难，确保各项工作有条不紊的进行。狠抓思想政治教育，时刻警钟长鸣，营造良好的医疗平安氛围，无重大医疗护理差错事故发生。以人为本，留意出车平安，加强抢救车的管理，无平安事故发生。雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，急诊急救事业任重而道远，急救学问推陈出新，我们急诊科将以更强健的步伐和求实的创新的精神,坚持规范管理，不断锐意进取，为更好的服务改革大局，促进医患和谐，提高患者满足度，谱写新的篇章。2022医院急诊科工作总结范文4本年度我连续落实手足口病等传染病的防控工作，加强医疗质量平安的管理，乐观完成医院下达的各项任务，现把20_年的工作总结如下：首先，乐观开展中医急危重症业务技术培训。仔细贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广阔患者服务。为此我们急诊科制定好科室进展方案，工作方案，并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的详细措施，并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施，并组织实施,提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率292%,中成药辩证使用率292%,中医治疗率292%,中西医结合治疗率294%,急危重症抢救胜利率282%,急重症中医治疗率290%,急危重症中西医结合治疗率250%,急救物品完好率2100%.其次，加强医疗质量、医疗平安、科室业务的管理。重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量掌握的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量掌握和考评指标,每月进行集中检查考评。进一步加强医疗平安和生产平安工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗平安工作的重要性，增加临床医师的医疗平安意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，准时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗平安，防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通，充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理降落实和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人供应人性化的服务，杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。乐观开展便民利民服务，我科开展了免费医学询问、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗服务的费用查询，为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据“医院管理年活动”要求，建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书，开展整体护理工作。努力改善服务态度，提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作，有效掌握医院感染大事发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例准时进行业务争论，提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的进展,今年我科把进展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟支配急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救，而后补办各种手续。我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。最终，盼望我们医疗行业的服务能够越加完善，让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗，然后快乐而归。2022医院急诊科工作总结范文5年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，齐心协力，努力工作。根据医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成果，现将一年的工作状况总结如下：一、学科建设。根据学院的要求，围围着将来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，依据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训I。（一）学科设置1、临床科室：总数32（1）肿瘤科系：12腹部外科（肝胆胰、胃肠）；泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科；（2）综合科系：总数20急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科；消化内科；内分泌科;保健病房（老年医学科）；呼吸内科；肾内科;血液净化；眼科;麻醉科；产科；儿科；皮肤；同位素;临终关怀科；中医科;蒙医科；2、医技科室：总数10放射科（普放）；CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科；3、门诊：（1）肿瘤科系：（病房担当门诊）。（2）综合科系：（病房担当门诊）。（3）独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;痛苦门诊。（二）人员的培训依据医院20_年工作整体支配，加快专业技术人员的培育，肿瘤专业的进修是20_年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参与了短期培训。二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。（一）临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。连续围围着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20_年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。（二）重点扶持，扩大影响，打造特色科室。20_年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室，我们进行了重点的打造，除了给与特别的政策照看以外，还乐观的向外介绍与宣扬。同时乐观引进设备,增加科室的硬件实力。特殊是医务科于20_年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内的专家莅临会议。扩大了影响，为提高我院的声誉起到了乐观的作用。妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初步得到了解决，科室面貌有了根本转变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收入也有了肯定的提高。（三）乐观提倡新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科乐观提倡各科室开展技术的开发，不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科乐观工作，20_年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术，填补了医院这方面的空白。在科研工作方面也取得了肯定的成果，除了以往科研项目外，眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评比和推举中均进入前20名，胜利予以推举。三、热心服务，无私奉献。从年（春节）前后开头，根据医院的部署，我科组织医疗队冒着寒冷、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深化“集通线”和“集二线”，为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和暖和，也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心愿和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名，两台大型医疗救助车，十多万元的药品和检验试剂。在近半年的巡回医疗中，为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务，获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。以上是这一年来医务科做的主要工作，取得了肯定成果。也赢得了广阔职工的确定。但是，距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在很多的不足，医院目前还很困难，还存在着病员不足的问题，医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距，还需要我们连续的努力。我们有信念在新的一年里，连续发扬好的传统，不断学习提高，努力进取，在院党政的正确领导下，为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。2022医院急诊科工作总结范文6做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展,确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对比均有显著增长，为医院各病区及帮助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作乐观性。一、加强业务技术培训，提高应急抢救力量急诊科护士到处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良大事的发生。根据医院及科室制度的培训和考核方案，（工作报告）定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训I,在科室形成了良好的学习风气，仔细钻研业务，相互沟通、相互促进，从而使科室人员娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救力量，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我们坚决听从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命平安。二、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围在20_年度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规，工作汇报自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务,做到小事讲风格，大事讲原则。工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和掌握医院感染，提高医疗护理质量，保证护理平安。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。四、加强科室对外宣扬，树立医院窗口形象急诊科是医院面对社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命抢救者，是爱护人民生命健康的“绿色通道。在日常急救工作和院前急救的时候，做为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻注意树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光和热。五、实践与思索并重，20_年度工作反思回顾20_年，我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力？小结如下：1。急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满足度低，急待搬迁后加以改善。3。急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进行医患沟通，准时了解患者的4。要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、范文吸氧，在实施紧急抢救的同时，准时通知医生抢救，留意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避开手忙脚乱。5。把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。6o留意动态观看患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力范围内，以便准时观看和急救。7。当遇到突发公共大事或接诊的患者较多时，切记准时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理平安。回顾过去，展望将来，盼望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的连续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性进展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美妙明天。2022医院急诊科工作总结范文720_年是我院'二甲'评审后紧急的一年，也是我院急诊科适应市场经济连续成长特别关键的一年。这一年我们将周全落实科学成长观,以急诊成长作为第一要务，凝集民气，以新思路、新见解、新方法加强急诊工作的希望与活力，加强急诊办理，进步医疗办事质量，巩固并强大急诊步队，使急诊医疗系统更加典范化，加快我院急诊成长。现筹划以下：一、教育思维略二、紧急方法1 .医疗质量要在巩固前两年急诊办理年活动结果的根本上，联合等级病院复审整改工作，环绕“质量、安定、办事、代价”，狠抓内涵构筑。要进一步加强急诊救助专业步队的配置，进行急诊（医学学问）的进修，明白急诊救助在当前社会的紧急性，稳进急诊救助步队。美满急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊办事准时、安定、便捷、有效。美满24小时急诊办事目次、急诊工作流程、办理文件资料、对各赞成系统办事的典范。和谐临床各科对急诊工作的互助。对多量量病员有分类办理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明白、病情巩固后安定入院。加强上级医师救助教育，加强三级会诊，加强与其他特长的协作互助，使急诊危重患者的救助告成率进步到98%以上。2 .质量办理。很抓“三基三严”，加强病史询问及典范查体、大病历典范抄写、抗生素公道利用等专项培训力度。当真履行首诊当真制、交代班轨制、危沉病人救助轨制、各级各种人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点查抄与医疗质量和患者安定相干的内容,美满按期查抄、考评、反馈、总结的质把握度，坚决一周一小查，一月一大查，对关键办理、凝难病历评论（辩论）、三级医师查房对病情变化的处理定见要重点监控，增进根本质量连续改革和进步。3 .配置办理要强化对急诊配置的按期爱护、监测并专人办理，准时发觉题目清除障碍，使救助配置的完好率到达100虬加强练习典范利用，使医护人员能够谙练把握，精确利用，确保安定运行，以满意患者救助需求。严峻院内传染。加强心肺复苏技巧的练习，使心肺复苏技巧到达高级程度。4 .办局势度要抓优良办事工作。坚决以病工钱中间，深切绽开建立“优良办事树范岗”活动，典范办事行动，立异办事内容，珍视办事技巧，落实医患雷同、知情告知轨制，准时稳妥处理各种胶葛，按期进行分析、总结，强化安定方法，防备医疗变乱产生。延长办事范畴，包管办事质量，周全进步医疗办事程度，进步患者如意率，构建和谐医患干系2022医院急诊科工作总结范文8回顾一年来的工作，紧急中伴随着充实，劳碌中伴随着顽强，团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下，在同志们的相互关心下，圆满地完成了自己所担当的各项工作任务。急诊科是医院最重要的窗口之一,有焦急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化快速,若处理不当,就简单发生医疗纠纷。而病人及家属简单产生急躁、忧虑、恐惊的心情，急诊不同于病房，医护人员有充分的时间与患者及家属沟通，准时了解患者的需求，建立良好的护患关系在急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内，还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个微小环节都非常敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我更加觉得沟通在急诊是最简单忽视而最重要的东西，当然，想做好一名急诊科的护士，只会沟通是远远不够的，还需要扎实理论基础、丰富的抢救阅历、快速的反应、麻利的动作，这才是在遇到紧急状况时禁得起考验的保证。被誉为“提灯女神”的南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术。首先，要学会观看，才擅长发觉问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的观看。例如：有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应当在每次更换液体时都急躁的提示他液体输至什么地方时应当叫护士，与此同时我们也应当按时巡察病房，多观看液体的进展，这样就可以在很大程度上避开由于液体没有准时更换了与患者家属产生冲突，作为一名年轻的急诊科护士，无时无刻都在高标准、严要求自己，虚心向他人请教，乐观改进工作方式方法，增加工作力量，提高专科护理学问，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持批判与自我批判，坚持岗位职责和护理理念。以上只是我在急诊科今年工作的总结，要学的东西还许多许多，盼望在今后的工作生活中，各领导、同志们对我的工作一如既往赐予指导和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请赐予原谅和理解。在新的一年里，我信任我会有更大的进步。2022医院急诊科工作总结范文8篇相关（文章）： 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