推动党政机关习惯过紧日子工作情况报告八篇.docx

2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报为深入贯彻习近平总书记关于党和政府带头过“紧日子”的重要指示精神，全面落实中央和省市各级关于坚持厉行节约、反对铺张浪费的具体要求，进一步深化新时代文明单位创建工作，xx市审计局将带头过“紧日子”思想贯穿于节约型机关创建过程，提高能源利用效率，降低机关运行成本，多措并举扎实推进节约型审计机关建设。一、提高政治站位，筑牢“过紧日子”意识习近平总书记在党的二十大报告中指出，要在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，培育时代新风新貌。当前，我国受国际经济形势和新冠肺炎疫情影响，经济面临下行压力，财政收支呈现紧平衡状态。要应对和化解收支矛盾，必须坚持开源节流：“开源”是要激发市场主体活力，促进经济平稳恢复；“节流”则要求党政机关树立过“紧日子”思想，用政府的“紧日子”保障人民的“好日子”。市审计局深刻认识带头过“紧日子”的重要意义，把厉行节约、反对浪费作为重要政治责任和政治要求，作为践行“四个意识”、做到“两个维护”的具体行动和实践检验。局领导高度重视，召开党组会和局长办公会，研究推进节约型机关建设的相关举措，审定了节约用电、节约用水、节能管理、绿色办公等管理制度。会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神，进一步压减机关运行成本，提高财政资金使用效益，推动党政机关带头过“紧日子”取得新成效。二、全面深入动员，有效举措促进节流“节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。”党的十八大以来，习近平总书记多次强调要坚持勤俭办一切事业，坚决反对讲排场比阔气，坚决抵制享乐主义和奢靡之风；要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全社会蔚然成风。近日，市审计局以“厉行节约，反对浪费”为主题开展文明单位创建活动，发出“厉行节约，反对浪费”倡议书，动员干部职工参与到节约型机关创建工作中来。党组书记、局长李宁同志在动员讲话中强调，一要充分认清当前形势，牢固树立带头过“紧日子”思想，提高对节约型机关创建工作重要性的认识，切实增强做好公共机构节能工作的责任感;二要科学统筹经费支出，从全局的角度出发，进一步压减非刚性的一般性支出，落实好厉行节约的相关措施，把节能工作作为党政机关带头贯彻总书记重要指示要求的具体行动；三要强化节能目标导向，定期通报办公用品使用情况，争取达到第四季度各科室、中心办公耗材的使用量明显少于第三季度的目标，全体审计干部职工要努力做厉行节约的推动者、反对浪费的示范者、文明风尚的维护者。三、强化审计监督，助力节约机关建设审计是党和国家监督体系的重要组成部分，推动财政资金开源节流、节用裕民是审计机关的“责任田”、“分内事”。为此必须要学深悟透习近平总书记重要指示精神，以党和国家工作大局为审计工作着力点，认真履行好经济监督职责，为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务提供有力监督保障，服务经济社会高质量发展。市审计局围绕党政机关要坚持过“紧日子”的部署要求，加大审计监督力度，力促各部门单位过好“紧日子”，进一步推动节约型机关建设。一是在制定2021至2022审计年度审计项目计划时，贯彻落实过“紧日子”的要求，重点关注促进财政资金提质增效和政府“过紧日子”等政策落实情况，“三公”经费、会议费使用和楼堂馆所建设等中央八项规定精神贯彻落实情况。二是在开展XX市市级一级预算单位2021年度部门预算执行和其他财务收支情况审计中，加强对中央八项规定及其实施细则精神、厉行节约反对浪费等规定贯彻落实情况的审计，关注压减一般性支出、政府过紧日子情况，揭露XX家一级预算单位超预算支出“三公”经费XX万元等情况，XX个单位未按规定及时清理盘活各类存量资金XX万元。接下来，XX市审计局将聚焦审计工作的职责定位，做好常态化“经济体检”，助力节约型机关创建工作，推动党政机关带头过“紧日子”，确保财政资金更多用于民生福祉,更好地发挥审计在推进国家治理体系和治理能力现代化中的重要作用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX县机关事务中心积极探索推进机关事务高效运行，带头厉行节约反对浪费，以中心重点职能工作为支点，围绕“四个聚焦”，在全县大力开展节约型机关创建，推进办公用房、公务用车、机关食堂统一管理，极大提升了服务保障质量和管理效能。一是聚焦节能降耗,建设节约型机关以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型单位为载体，统筹推进绿色办公、绿色出行、绿色食堂、绿色照明等行动，取得了积极成效。XX家党政机关被国家X部委授予“节约型机关“，XX家单位获省、市“节水型单位”称号，X家单位以五星级标准进入市公共机构生活垃圾分类星级库，XX家单位以四星级标准入选。多举措贯彻落实能耗“双控”要求，通过签订承诺书、管控办公场所空调、禁用大功率用电器等多种手段做好全县机关单位节电工作。通过完善制度，宣传落实，办公能耗显著下降。XXXX年X到XX月份，XX县城南大厦A座用电量同比下降XX%,县法院同比下降XX%。近两年来县党政楼仅水电两项较XXXX年相比，同比下降XX%,既节省了财政资金，又有效减少了碳排放。二是聚焦集约高效，盘活闲置国有资产一是严格办公用房管理，加大县级机关办公用房统筹调剂力度，科学配置办公用房，累计整合出全县可利用办公用房面积共XXXXX.XX而，其中留有周转可调配面积XXXX.XXItf、闲置难调配面积XXXX.X11另有在商业区域不适宜作为办公用房面积共XXXXX.Xf（其中已处置XXXX.X9）。先后为县委统战部、县工商联、县商务局、县委巡察办、县统计局等XX多家单位的办公用房进行调剂，面积共XXXXnI2,办公用房管理见到实效。坚持以经营的思路加强资产集中统一调配,今年压缩腾退的经营性资产共XXXX.XX而，成功拍租，共计XX.XX万元，实现资源有效增值。二是积极探索“公物仓”模式，收集整理各单位在调整中腾退下来有利用价值的闲置办公家具、设备设施等通用资产，充分发挥二手资产效益，先后为老龄委、文化中心、综合执法局、县气功协会等单位和临时机构调剂办公资产，实现办公资产“零购置”。三是从严抓好各单位办公用房维修改造项目，从严控制维修改造标准和预算，XXXX年以来实地勘察并审核X家单位维修改造申请，审减维修资金近XX万元。三是聚焦“三化一网”，强化公务用车使用管理根据省、市工作要求，聚焦公务用车标准化、信息化、平台化和“全省一张网”工作。实行车辆定点加油、定点维修和定期保养，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗。定期开展公务用车专项治理，规范各级公务用车平台，严防变相使用公车，坚决防止违规现象发生。严格车辆配备更新,加大调剂使用力度，推广购买新能源汽车，确保新购置公务用车XX%以上为新能源车辆，推动绿色出行，避免“车轮上的浪费”。四是聚焦餐饮节约，打造安全光盘食堂通过走访调查，先后出台XX县关于进一步推进餐饮节约制止餐饮浪费行为的意见XX县党政机关工作餐管理办法，加强对机关食堂运行的全程监管，确保做到“光盘、清桌、空锅”。一是加强采购管理。落实就餐提前报备制度，根据当日用餐人数确定食材分量，拓宽采购渠道，尽量做到定量购买。同时改善储存条件，实施科学储藏，降低食材消耗。二是加强供应管理。菜品加工过程中做到精细化生产,最大限度利用原材料。成品实行小份、半份供应，方便适量选取。就餐形式由桌餐改为分餐，提倡自助自选。三是加强剩余菜品管理。低价或免费提供自助餐剩菜剩饭，鼓励员工打包带走。四是在机关食堂设立文明用餐监督岗，领导带头参与监管，各机关食堂在剩菜倾倒点安装监控，通过不定期的现场检查、调取监控等形式，对制止餐饮浪费行为落实不到位的单位，予以曝光通报。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日，XX市机关事务管理局在不断完善国有资产公物仓管理机制基础上，初步发挥省、市、辖市区三级联动机制作用，从XX区国有资产公物仓实体仓中调配一批档案柜到市级公物仓实体仓，满足了市纪检监察机关派驻机构办公需求,完成了公物仓跨层级调剂“第一单”，节约资金XXXX余元。近年来，为坚决贯彻带头“过紧日子”要求，深入推进节约型机关建设，市机关事务管理局联合市财政局，坚持国有资产集中统一管理方向，制定出台XX市市级行政事业单位公物仓管理办法（试行），创新设置市级行政事业单位国有资产公物仓实体仓。XX区等辖市区机关事务管理部门积极统筹本级机关资产资源，同步建立区级国有资产公物仓实体仓。在此基础上，市机关事务管理局积极协调省机关事务管理局和辖市区机关事务管理部门，通过构建公物仓管理信息平台，推动建立省、市、辖市区国有资产三级统筹调剂机制，努力实现资产效益最大化、管理机制最优化、资金支出最低化。截至目前，市、辖市区两级机关事务管理部门利用公物仓管理平台，共修复利用和调剂办公设备、办公家具等资产XXXX多件（套），节约运行成本近XX万元。其中修复利用空调XX台，仅此一项节约财政资金近XX万元。XX市机关事务管理局将进一步落实省机关事务管理局关于行业建设有关要求，联合财政等部门，从“四个方面”持续提升公物仓管理水平，为积极打造国有资产管理“XX样板”，深化节约型机关建设，保障党政机关高效运行发挥职能作用。一是强化系统应用。在建立健全省、市、辖市区三级公物仓跨部门、跨层级、跨区域调剂平台基础上，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，实现可调剂资产信息发布、资产详情展示、申请调剂、资产交接等事项全流程线上办理。二是拓宽入仓渠道。加大对公物仓调剂平台应用宣传,强化新增资产配置管理，积极与有关部门对接，建立罚没可用资产的调剂再利用渠道，进一步拓宽资产入仓关口。三是打造低碳资产。创新“零碳机关”建设举措，打造绿色公物仓、低碳公物仓，为实现公共机构“碳达峰”提供有力支撑。四是探索联享机制。积极探索“四域”联享，建立“党政机关、事业单位、国有企业、大中院校”区域资产调剂匹配联享机制，促进国有资产资源利用全辐射、全覆盖，有力确保国有资产保值增值。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局根据省、市领导有关批示和省局有关通知精神，积极履行职能，主动采取措施，推动各级党政机关带头落实过紧日子。一、高度重视“过紧日子”工作，主动谋划规范管理局党委中心组召开专题会议研究党政机关“过紧日子”各项措施，将“牢固树立过紧日子思想”写入XX市今后一段时间机关事务管理工作的总体思路，将体现“过紧日子”要求的成本思维和绩效理念纳入XX机关事务管理工作“四大理念”，将“推进带头落实过紧日子要求”作为局工作谋划中“十件大事”的头等大事。印发关于严格控制机关运行保障支出带头落实过紧日子要求的通知，要求各县（市、区）机关事务管理局管理部门、市级机关各单位严格控制机关运行保障支出，进一步规范保障行为，进一步加强节约型机关建设。二、全面落实管理责任，切实降低机关运行成本与市统计局联合印发关于开展XXXX年度机关运行成本统计调查工作的通知，对市本级相关单位机关运行成本调查统计分析工作提出明确要求，高质量完成XX家市直单位机关运行成本统计数据收集工作，进一步理顺机关运行经费支出流程及时掌握机关运行经费、机关运行成本情况，做到底数清、情况明；以江苏省预算管理一体化系统上线运行为契机，全面实施预算绩效管理，XXXX年本级项目资金与XXXX年相比，项目数量由XX个整合为X个，有效提高了资金使用和管理效率，预算绩效目标管理更加全面清晰反映机关事务的事业发展和职能职责。三、坚持集中统一原则，严格办公用房管理和房产处置通过集中集约办公提升房产使用效益，在文昌路沿线形成集中了XX多个单位的若干市级党政机关办公区，各单位可以共享食堂、停车位等资源，有效提升了机关运行效率，降低了管理成本。盘活办公用房存量，大大降低了机关运行支出。加大闲置房产处置利用。印发XX市市级行政事业单位房产处置利用实施意见，XXXX年至今，共完成XXX处市级行政事业单位房产处置利用，面积共计XX.XX万nV。四、把控关键环节数据，严格公务用车管理市级机关公务车服务中心大幅压缩公务用车更新经费，截至X月底，市级党政机关（含参公事业单位）仅配备更新X辆公务用车；积极探索事业单位公务用车信息化、标识化、平台化建设，完成与省平台XX个数据端口数据和启动单点登录对接工作。大力推动实体化公务用车平台建设，市级实体化平台车辆集中率达XXX%,市本级完成公务用车信息化平台由X.X版本向XX版本的升级工作，稳步提升管理效能;强力推动新能源汽车推广工作，会同市财政局印发关于推进全市党政机关新能源汽车推广应用的通知，要求今年公务用车报废更新中新能源汽车车型的占比不低于XX%。五、严格工程项目管理，严格规范住房保障在工程项目管理上严格执行国务院“约法三章”，近年未新建政府性楼堂馆所。从严把控办公用房维修项目审批,制定市级机关办公用房维修改造流程等内控制度，今年尚未实施市级机关办公用房维修改造项目。严格按照招投标及政府采购相关规定委托专业代理机构开展招投标工作，尽量降低工程造价。在易地交流干部周转性住房管理上，内部装修及设施设备配备按规定严格控制标准，统一规划、统一实施。六、严格资产配置管理，提升资产使用效能充分利用江苏省行政事业单位国有资产“云平台”，做好局机关固定资产的统计，每年年底对固定资产进行认真盘点，做到账账相符、账实相符，确保国有资产安全完整、不流失；依据XX市市级行政事业单位部分通用资产配置标准（试行）加强资产配置和资产绩效管理，从严执行配置标准,着力压减配置规模，优先通过调剂、租用等方式进行资产配置；依据XX市市级行政事业性国有资产处置管理办法，报废、报损资产能严格按照最低使用年限标准履行审批程序,未经批准不得自行处置，严格执行固定资产处置规定和操作流程，没有达到报废年限标准的坚决不予以报废。推动“公物仓”线上管理，加入“江苏省党政机关公物仓”线上平台,有序开展“公物仓”线上管理，充分发挥“公物仓”的最大调剂效益，尽最大可能减轻财政负担。七、厉行节约反对浪费，推进节约型机关建设实施节能改造，自然资源和规划局合同能源管理项目XXXX年XX月改造完毕并运行，前X个月累计节电约X.X万千瓦，节水约XXX吨，折算成标准煤，共节约标煤XXX吨、减少二氧化碳排放X.XX吨，综合节电率X.XX%,节水率XX.XX%；推广光伏发电，市级机关首批XX个屋顶分布式光伏发电项目于X月XX日成功签约，项目将投资两千余万元，建设装机容量约X兆瓦，年均发电量XXX万度左右。杜绝餐饮浪费，推行“自选菜”“小份菜”供餐模式，米饭、例汤实行按需取食半自助模式，引导就餐人员打多少、吃多少。依托电子监控系统对操作间进行实时监控，提醒食堂就餐人员自觉抵制餐饮浪费行为，供餐时间每个餐厅设置X名“文明用餐”督导员，现场制止餐饮浪费行为。机关食堂内部接待按照XX市纪委“三直接”要求，严格接待标准，严控陪同人数，不上高档菜肴，严格禁止香烟和酒水，公务接待费用同比连年下降。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子，目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构，XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求，坚持做到不该花的钱一分不花，每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域，XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中，力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理，把该砍的砍掉,该降低的降低，通过“单据”上的“抠索”，落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明，几乎所有的事务和支出，都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约，XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理,按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类，再结合实际情况分为各小类，最后通过“分类管理”，将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”，既实现了事务管理的“可视化”，又实现了管理工作的“可溯源”，有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”，工作人员可“按图索骥”，对涉及的原始单据进行归类汇总，实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上，对同一事项不同阶段的支出金额进行比对，分析支出增减的原因；横向上，分析哪些支出是必要的，哪些是非必要的，哪些是必不可少的，哪些是可以压减的。针对分析结果，由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估，逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后，管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标，既有账务“钱”上的要求，也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际，对指标要求进行二次分解，形成实实在在的量化举措，并在制度层面，将其与年度考核和工作绩效挂钩，既发挥管委会机关的带头示范作用，又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气，从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX机关服务中心聚焦机关事务服务保障职能，通过精细化管理、精准化保障、精益化服务，不断优化方法、创新举措，把带头“过紧日子”工作要求落实到服务中、体现到细微处。一、常态化倡导厉行节约“新风尚”一是加强财务支出管理。统筹服务保障工作实际，优化支出结构，严格采购程序，每季度召开财务支出分析会，从严从紧控制经费支出。二是加强国有资产统筹。事业单位重组挂牌后，引入RFID资产管理系统加强对中心资产的信息化管理，重新盘活统筹可用的电脑、办公家具等，实现资源共享共用。三是加强日常行为管理。组织干部职工参加公共机构“节能宣传周”学习讲座和知识竞赛，定期开展教育提醒和节能检查，教育引导干部职工养成良好的行为习惯。二、公务用车使用管理精细化一是细化管理方式。优化“第二临停点”设立规则，就近选派司勤人员直接参与次日出车任务，减少车辆空载率;将车辆外部清洁纳入市民中心“驿公里”自动洗车系统，减少人力成本，促进水资源循环利用，为车辆配备酒精消毒液,由司勤人员自行消毒，洗车成本降低约30元/车；通过“钉钉”实现内部管理线上审批，减少纸张浪费，全年线上审批2万单。二是严把关键环节。完善优化油料使用管理办法，与XX市公务用车管理平台打通，建立油料使用月度分析制度,杜绝使用超标油料；开发车辆维修线上审批系统，通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，确保维修质量,XXXX年上半年，大额维修单数同比减少XX%,总费用同比降低XX%。倡导长途出行乘坐公共交通，XXXX上半年ETC费用同比减少XX%O三是加强教育引导。举办驾驶员驾驶技能比赛，将节能降耗相关的驾驶技术纳入竞赛内容；年内组织驾驶员开展节能降耗和安全教育学习XX次，引导司勤人员从改进驾驶习惯上减少能源浪费。三、日常零星维修管理精准化一是施工垃圾分类再利用。将拆除的钢架、集成吊顶、水管和设施零部件分类入库作为备用材料，全年通过使用垃圾分类二次利用，减少材料成本支出约XX万元，减少特种垃圾清理运送成本约XX万元。二是施工监管再强化。加强施工过程监管，控制使用低能耗高功率的电动工具及器械，不开常明灯，不开常流水。三是施工材料再优化。推行使用可循环使用材料，实现节能灯具调整替换全覆盖；提前制定工作计划，由专人管理施工申领，过剩材料由仓库管理员复核入库备用，做到工完料尽，确保材料全闭环使用。四、物业监督管理精益化对市民中心外两处局属资产统一监管，进一步优化资源配置，充分整合资源，发挥集约效应，统一监管后，运行经费降低XX%o中心加强入驻单位和服务外包单位监督管理，确保将“过紧日子”要求落到实处。一是节约使用能源资源。建立高能耗设备使用预约机制,严格控制会议室、大厅显示屏等场所和设备的使用时间；定时检查各楼层办公室、会议室、餐厅空调使用规范，建立月度通报制度，及时督促整改。二是多措并举制止餐饮浪费。在餐厅张贴文明用餐、勤俭节约等宣传画，加强宣传引导，培养节约习惯；推出“小份菜”，预定用餐、错峰就餐，根据用餐人数，食堂实施按需下单、分批炒菜，就餐人员按需取餐，做到“不耽误、不提前、不浪费”；冷冻食材尽量使其自然解冻，减少燃气和热水的用量；充分利用食材边角料二次制作开胃菜、早餐小菜，物尽其用。XXXX年上半年，运行经费同比降低XX%。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象,全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比XX.X%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施XX区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后,方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆,溢价率达XXX.X%。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告一、主要做法今年以来，为深入贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大二次、三次会议X代表团审议时重要讲话精神，以及XX省人民政府办公厅关于真正过紧日子进一步严格财政支出管理的通知要求，我市在2023年政府工作报告中明确提出“牢固树立长期过紧日子思想”，建立厉行节约长效机制，着力构建节约型政府。截至X月底，全市一般性支出同比下降X%。一是加强源头管控。在编制2023年市本级部门预算时，从严落实厉行节约反对浪费和长期过紧日子有关要求，从严控制一般性支出预算，与支出进度挂钩，各部门非急需非刚性支出统一压减X乐并对年初已列入预算未支出或达不到序时进度的市直部门预算再压缩X个百分点，切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低公务成本。进一步精简会议和各类活动，严格控制会议和培训的数量、时间、规模及列支范围和标准，严格履行报批程序，举办大型活动必须由市人民政府常务会议审批。全面落实公务活动轻车简从规定，严控随行人员数量，人数众多时一律乘坐巴士出行。加强差旅管理，严格执行省和我市有关规定制度，从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研，年内取消所有部门举办的各类外出培训班。各单位新增办公用房从存量房产中调剂解决、集中办公,推进会议室、附属用房、设施设备等资源共享共用，切实盘活存量资产。三是加强经费审核管理。大力压减“三公”经费支出，加强“三公”经费预算审核，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三公”经费，全市“三公”经费下降X%。严格审核物业费，各部门物业费到期需重新招投标的，原则上不得超过原预算，因机构改革确需调整的，报市人民政府审批。四是加大结余结转资金统筹力度。将市本级2022年底各预算单位结余结转资金X亿元全部收回，确需下年度继续使用的资金，根据工作开展情况和项目实施进度拨付。五是加强对民生项目政策的梳理评估。坚持经济发展和民生改善相协调，加强民生项目财政可承受能力论证评估，坚持保基本、兜底线、可持续，严禁各旗区、各部门自行出台涉及面广、超出本地区财力的民生政策，对达到国家要求标准的民生政策，不能随意提标扩面。对经过评估论证确需出台的，报市政府审批。六是严禁盲目铺摊子、上项目。严格落实国务院政府投资条例，搞好项目前期手续和财政可承受能力评估，严禁脱离实际、超越经济发展水平搞建设；对过度超前、资金需求明显超过财力可能的项目，坚决停止建设;对未足额落实资金来源、已审批未开工，以及可行性研究、评估论证等前期工作不充分的项目，一律不予开工建设。项目建设超概算、超预算的一律不予拨付财政资金。二、存在的困难和问题一是受新冠肺炎疫情及经济下行和减税降费政策等多重因素叠加影响，财政运行较为困难，完成全年收入目标十分艰巨。二是做好“六稳”工作、完成“六保”任务、保障三大攻坚战、民生和社会事业高质量发展均需要大量财力支撑,旗区财政收支平衡压力特别大。三是财政支出只增不减的固化格局没有根本改变，以及20XX年以来全面贯彻中央、省和市委、政府关于厉行勤俭节约，严控“三公”经费、压缩一般性支出的要求，逐年大幅度压缩“三公”等经费，财政支出压减空间有限。三、下一步工作建议一是进一步精简规范文件材料。坚持确有必要、讲求实效的原则，少发文、发短文，严控公文发放范围、数量和篇幅，全面减少普发性文件和常规工作正式行文。全面推行无纸化办公，除涉密文件外，公文运转全部使用办公自动化系统。严格要求市直机关各类材料使用双面打印，减少纸张浪费，同时鼓励提倡行文草稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭承办会议。严格执行中央、省有关规定，坚持合、并、减、短的原则，全面减少各类会议数量，简化会议程序，严控会议时间和规模，持续改进会风。三是进一步加强预算绩效管理。严格贯彻落实X市人民政府关于全面实施预算绩效管理的意见要求，加快建立和完善预算绩效管理制度，逐步建立“全方位、全流程、全覆盖”的预算绩效管理体系，对重点民生保障、社会关注度较高的项目进行重点评价，加强绩效评价结果运用，坚决削减低效无效资金，优化预算支出结构，充分发挥财政资源配置效率和使用效益。四是严格项目支出预算。继续从严安排政府投资基建工程项目预算，停建、缓建、“瘦身”一批政府投资项目，切实加强财政可承受能力评估。严格落实中央、省有关规定,设定办公设施、设备最低服务年限，积极推行旧物再利用，进一步提高办公设备使用效益。对城市运营、绿化等项目由过去总体承包转为链条式精细化管理，全面压减支出标准过高不切合实际、效益低下不可持续的支出项目。五是严格审核把关。2023年部门预算编制工作，要根据压减非急需非刚性支出相关举措，打破基数概念和支出固化格局，按照零基预算的原则编报和安排预算。严控“三公”等一般性支出预算，原则上按只减不增安排。强化支出预算执行，对没有预算的“三公”经费一律不予追加，并严格控制开支范围和支出标准，确保压减"三公”等一般性支出。