2023年度安全生产目标责任书层层签订参考模板（多岗位汇编版）.docx

2023年度安全生产责任书办公室主任1财务部长32保管员33财务会计35采购员36财务副总经理37财务部长38叉车工39车间安全员41班组长43办公室主任45安全员47车间主任49电工51二车间主任52成盐工53粉碎工55电焊工56粉碎车间主任57过滤工58粉剂车间主任60锅炉工61炊事员63供应部长64分管安全副总经理65还原工67供应部长68行政副总经理69合成工70合成苗虫威工71烘干包装工72精制工74剪切工75环氧化工77回收工78环安部长79环安部长81环合工83烘房工84混合工86甲基化工87机修工88驾驶员89门卫90氯化工91结晶工92搅拌工93开环工95经营副总经理96酸酮工98六车间主任99氯酰化工101配制车间主任102人力资源103乳油车间主任105三车间主任107生产副总经理109设备管理员Ill筛选工113水分散车间主任114水分散车间主任116四车间主任118粉基化工120生技部长121生技部长122水洗工124缩合工125水解工126投料工127脱溶工129销售部长130一车间主任131销售员133氧化工134压力容器操作工135销售部长137一般员工138提纯离心分离工140污水处理工141五车间主任142转位工143蒸储工144中和工145质监部长147质检员148贮运部长149酯化工150制冷工151贮运部长153质监部长15420XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与生产技术部签定安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行；3、清洁生产工作取得成效；4、全年工业废水计划排放=0380000吨，工业废水减排目标20000吨，外排工业废水达标率298%,COD150mgL；5、尘、毒作业点检测率1000%,合格率98%°二、检查考核标准：1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业健康防范措施。4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。5、严格加强现场安全监督管理,纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员卜6、认真抓好'查隐患、抓整改活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定'要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。10、按要求组织员工进行职业健康查体对查体结果进行分析,有针对性地对职业性危害因素实施治理。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：25000元/人，部室副职：20000元/人，安全员：100OO元/人公司经理：生产技术部：二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与机动部签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设备、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行；3、清洁生产工作取得成效；4、做好特种设备、压力容器、压力管道管理；5、加强承包商和施H环节安全管理，防治发生事故；二、检查考核标准：1、设备、施工专业管理人员认真执行现场安全管理规定，按要求进行现场检查、考核。2、制定完善的设备安全管理考核标准，并做好对车间设备管理检查考核。3、加强特种设备、压力容器、压力管道管理，实现依法管理和使用，做好压力容器压力管道的注册登记工作；4、按照专业分工加强施工、检维修作业环节管理，杜绝发生各类违章违规现象和行为（含外来施工人员）三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。4、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：20000元/人机动部：公司经理：二C）XX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与综合办公室签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系有效运行，清洁生产工作取得成效；3、加强治安保卫工作，保障要害部位、治安重点部位的安全；免费资料关注公众号:安全生产管理；4、扎实做好交通安全工作，做好驾驶员安全培训和车辆维护保养；5、做好门禁管理工作，生产厂区封闭化管理，严格检查人员、车辆进出；6、抓好食堂安全管理。二、重点工作目标：1建立健全各项治安管理制度，督促落实各项工作措施，加强对出入公司人员、物资、车辆的登记检查,保障生产、办公区域安全；2、按上级要求和自身特点，加强对治安重点人员的教育管理；搞好剧毒物品、易制毒化学品等审报，做好储存、运输、使用、处理等环节的监督检查工作；3、制定落实应急预案，随时做好事故状态下的现场保卫、警戒、疏散、交通维护等各项工作；4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化，“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：15000元/人公司经理：综合办公室主任：二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生,确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与业镇都签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产工作取得成效；3、加强危化品销售、运输环节安全管理。二、重点工作目标：1、严格审查运输单位资质，及时组织外来运输人员到生产技术部进行安全教育考核，严格控制未进行安全教育人员或教育考核不合格人员进入装卸现场作业。2、严格执行危险化学品开具提货单前的资质查验制度。按照省安监局关于加强危险化学品从业单位销售危险化学品发货和装卸环节安全监管工作的通知（X应急20XX81号）文件要求，在开具提货单前要认真查验提货单位的六项资质要求，缺少任何一项证件和不符合要求的，供销部均不予开具提货单。3、加强易制毒化学品销售环节管理，完善各项销售管理制度。4、建立健全危化品运输车辆安全管理台帐。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：15000元/人公司经理:供销部：二 OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与财务部签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系有效运行，清洁生产工作取得成效；3、生产费用按规定提取使用；4、确保公司资金安全。二、重点工作目标：1、编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，并监督安全生产资金专款专用；2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位；3、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用的及时到位。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、建立健全生产费用提取管理制度，政府安监部门检查出现问题,一次扣奖20%,二次扣奖50%,三次否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：15000元/人财务部：公司经理:二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与盐酸车间签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产H作取得成效；3、全年工业废水计划排放-WlOOOO吨，工业废水减排目标50吨，外排工业废水达标率298%,COD<150mgL；4、做好职业健康管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率98%,按照年度计划组织好本车间职业健康查体；5、确保易制毒化学品生产储存环节安全；6、加强安全生产管理，杜绝发氯气泄漏。二、检查考核标准：1、安全管理1.K建立健全车间安全标准化管理体系，制订岗位安全职责,实行一岗一责和全员安全承诺制度，制订明确的安全管理考核标准，具有完善有效的安全、环保、职业健康生产作业程序。1.2、认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、严格加强现场安全监督管理，杜绝各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员卜违反公司直接作业环节安全管理规定加倍处罚。1.4. 认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。同时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录,限期整改。1.5. 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。1.6. 严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障,车间应及时组织维修。2.2、 确保外排废水指标合格。2.3、 加强环保管理，杜绝大气污染。大气排放检测合格率大于298%。3、H艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度，建立健全工艺管理台账,制订工艺管理考核细则，并按规定实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制，提高工艺操作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理，切实保证运行设备安全可靠，备机完好。4.2、 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等安全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、易制毒化学品生产生产、储存环节发生问题，造成损失的，发生1次扣奖50%,发生2次否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职：25000元/人,副职20000元/人,安全员：IoOoo元/人公司经理：盐酸车间：二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与偏氯乙烯车间签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产H作取得成效；3、全年工业废水计划排放260000吨，工业废水减排目标19000吨，外排工业废水达标率298%,COD<150mgL；4、做好职业健康管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率98%,按照年度计划组织好本车间职业健康查体；5、加强生产安全管理，杜绝发氧气泄漏。二、检查考核标准：1、安全管理1.1、 建立健全车间安全标准化管理体系，制订岗位安全职责,实行一岗一责和全员安全承诺制度，制订明确的安全管理考核标准，具有完善有效的安全、环保、职业健康生产作业程序。认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、严格加强现场安全监督管理，杜绝各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员违反公司直接作业环节安全管理规定加倍处罚。1.4. 认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。同时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录，限期整改。加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。1.6、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障,车间应及时组织维修。2.2、 确保外排废水指标合格。2.3、 加强环保管理，杜绝大气污染，大气排放检测合格率98%O3、工艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度，建立健全工艺管理台账，制订工艺管理考核细则，并按规定实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制，提高工艺操作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理，切实保证运行设备安全可靠，备机完好。4.2、 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等安全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”H作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强工业废水管理，严格控制排放指标，发生超标排放每次扣奖10%,全年达标率低于控制指标否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职：25000元/人,副职20000元/人,安全员：10000元/人公司经理：偏氯乙烯车间：二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与塑料车间签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产工作取得成效；3、做好职业健康管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率>98%,按照年度计划组织好本车间职业健康查体。二、检查考核标准：1、安全管理1.1. 建立健全车间安全标准化管理体系，制订岗位安全职责，实行一岗一责和全员安全承诺制度，制订明确的安全管理考核标准，具有完善有效的安全、环保、职业健康生产作业程序。认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、严格加强现场安全监督管理，杜绝各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员违反公司直接作业环节安全管理规定加倍处罚。1.4. 认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。同时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录，限期整改。1.5. 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。1.6. 严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析,制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1.加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，车间应及时组织维修。22、加强环保管理，杜绝大气污染。大气排放检测合格率大T98%o3、工艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度，建立健全工艺管理台账，制订工艺管理考核细则，并按规定实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制，提高工艺操作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1. 加强设备的现场管理，切实保证运行设备安全可靠，备机完好。4.2. 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等安全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、抓好现场作业环境治理，尘、毒作业点检测一次不合格，扣奖10%,合格率低于控制指标否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职：15000元/人，安全员：5000元/人公司经理：塑料车间：20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与助剂车间签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产工作取得成效；3、全年工业废水计划排放=WlOOOO吨，工业废水减排目标50吨,外排工业废水达标率98%,COD150mgL；4、做好职业健康管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率>98%,按照年度计划组织好本车间职业健康查体。二、检查考核标准：1、安全管理1.K建立健全车间安全标准化管理体系，制订岗位安全职责,实行一岗一责和全员安全承诺制度，制订明确的安全管理考核标准，具有完善有效的安全、环保、职业健康生产作业程序。认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、严格加强现场安全监督管理，杜绝各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员卜违反公司直接作业环节安全管理规定加倍处罚。1.4. 认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。同时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录,限期整改。1.5. 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。1.6. 严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障,车间应及时组织维修。2.2、 确保外排废水指标合格。2.3、 加强环保管理，杜绝大气污染，大气排放检测合格率>98%o3、H艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度，建立健全工艺管理台账,制订工艺管理考核细则，并按规定实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制，提高工艺操作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理，切实保证运行设备安全可靠，备机完好。4.2、 加强车间特种设备及安全阀、防爆膜等安全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”H作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强工业废水管理，严格控制排放指标，发生超标排放每次扣奖10%,全年达标率低于控制指标否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职：15000元/人，副职：12000元/人,安全员：5000元/人公司经理：助剂车间：二OXX年元月20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与质检室签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产工作取得成效；3、做好危险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全管理。二、检查考核标准：1、制订岗位安全职责，实行一岗一责和全员安全承诺制度，制订明确的安全管理考核标准，具有完善、有效的安全、环保、职业健康作业程序。2、认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全日活动，管理人员按要求认真参加班组安全日活动。3、加强危险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全管理,防治发生丢失现象。4、严格执行分析化险的安全操作规程，避免违反操作规程造成仪器损坏。5、加强职业健康管理，职工上岗按要求假带个体防护用品。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强危险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全管理，发生丢失现象，一次扣奖50%,二次否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职：15000元/人，副职：12000元/人,安全员：5000元/人质检室：公司经理：20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书为加强安全、环保、职业健康监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20XX年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与工区签定20XX年安全、环保、职业健康管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害）1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设备、交通事故；2、安全标准化管理体系的有效运行，清洁生产工作取得成效；3、加强施工作业管理，杜绝各类违章违规现象和行为。4、做好本单位车辆安全管理。二、检查考核标准：1、安全管理1.U认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作，做到安全教育合格率达到1000%；抓好班组安全学习，本单位管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.2. 加强特殊工种的上岗培训，做到特殊工种取证率、持证上岗率均达到1000%o13、严格加强施工作业管理，杜绝各类违章违规现象和行为。违反公司直接作业环节安全管理规定加倍处罚。1.4. 认真抓好检维修作业过程中危害辩识和风险评价，对危害因素认真制定安全防范措施，防治发生人身伤害事故；同时做好全年不同季节的“四防”检查及落实。1.5. 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职H学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。1.6. 严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析,制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。1.7. 建立健全本单位车辆的维护保养台帐2、设备维护管理2.1、 加强设备的现场管理，切实保证运行设备安全可靠，备机完好。考核标准执行公司设备管理有关条款。2.2、 仪表专业认真落实仪表巡回检查制度，发现故障及时消除，保证自控率、使用率完好。2.3、 电气专业认真落实“三、三、二、五”制度，健全相应的管理制度和台帐，确保电气设备运行正常。定期做好装置的防雷接地检查。24、机修、防腐专业认真加强现场作业的安全管理，现场作业时每人次违反有关安全规定，依据公司制定的安全管理考核标准进行考核，严格执行有关作业的安全规程，杜绝职工伤害事故的发生。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化，“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强检维修作业环节管理，防止发生人身伤害，每发生一次违章现象，扣奖10%,直至否决。4、重点工作目标按XX20XXl号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。6、公司每半年考核奖惩一次。车间正职：20000元/人，副职：15000元/人，安全员：8000元/人公司经理：工区：二OXX年元月附：安全责任人年度奖金额度表单位正职副职安全员全员*车间、*车间、生产部、2500020000100005000机动部、工区200001500080004000塑料、助剂、质检室、办公室、供销部、财务部150001200050003000XX公司年度安全生产目标责任书（办公室主任）为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年安全生产无事故目标，公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全生产目标责任书。一、安全职责1、宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。2、参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。3、协调好员工的后勤保障的安全管理工作。4、认真做好工业卫生知识的宣传和监督检查工作。5、负责组织对新入厂员工（包括毕业生、实习生、代培人员、工人）及全体员工要培训考核工作。6、加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。7、相关部门做好工作场所物质检测及员工的体检工作。二、安全生产控制目标a）员工岗位能力满足率达100%；b）安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%,在岗职工培训率为100%；c）进出车辆、人员登记率达100%；d）加强安全责任考核，安全责任考核率达到100%。三、考核奖励考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。行政副总经理：办公室主任：年月日XX公司年度安全生产目标责任书（财务部长）为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年安全生产无事故目标，公司分管安全副总经理与财务部签订如下安全生产目标责任书。一、安全职责1、保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务预算计划。2、按企业安全生产费用财务管理办法规定提取安全费用，并缴纳安全保证金。3、安全措施不落实的技术措施项目，未经安全管理部门审核，不得拨款。4、监督应急救援器材、消防器材、劳动防护用品购置、清凉饮料发放及职业病防治费用的合理使用。5、及时安排安全投入资金，建立安全投入资金专用明细帐户，定期报安全主管部门办公室，为安全管理提供有效数据。6、根据考核部门提供的考核结果，依据奖惩条例实施考核奖惩兑现。7、确保完成公司各项安全工作目标。二、安全生产控制目标a）按规定提取安全生产投入费用；b）提取的安全生产投入费用专款专用率100Mc）事故隐患整改及时率达100%。三、考核奖励考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。分管安全副总经理：财务部长：年月日XX公司年度安全生产目标责任书（保管员）为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年安全生产无事故目标，公司贮运部长与保管员签订如下安全生产目标责任书。一、安全职责1、正确使用和佩戴劳动防护用品。2、严格执行剧毒化学品“五双”管理制度，做好账物相符，发现丢失立即报告。3、严格遵守危险化学品的存放要求，对因存放混乱而导致事故的，负直接责任。禁忌危险化学品必须分开存放。4、物资（原料、成品、五金、备品备件、三品物料）验收必须人到现场，重视数量、重量、质量的查验，确保件数、重量、品名和规格无误，并办好交接手续。5、物资出仓坚持“三对五核”制度：对提单、货卡、实物；核品名、规格、包装、件数、重量。免费资料关注公众号:安全生产管理；特别注意品名和规格要当场与提货人、发料员、领用人交接清楚，差错不出门。6、坚持日常巡查工作，及时发现存在问题并妥善处理。7、熟悉掌握所保管物资的一般性能、主要用途及必要消防安全措施。二、安全生产控制目标a）人员死亡、重伤事故为零；b）火灾、爆炸事故为零；c）职业危害事故（中毒、职业病）为零；d）责任事故为零；e）严格执行法律法规、规章制度及操作规程，开展反“三违”活动，三违查处率100%；f）事故隐患整改及时率达100%；g）确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件，同时与相关方安全协议签定率达100%o三、考核奖励考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。贮运部长：保管员：年月日XX公司年度安全生产目标责任书（财务会计）为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年安全生产无事故目标，公司财务副总经理与财务会计签订如下安全生产目标责任书。一、安全职责1、按规定